1、 但凡世界頂級濱水物業,2大必備元素 如果占據核心線的中心,面的中樞,你就能擁有整個世界 唯一性資源線 每個城市都有一條最貴的河 倫敦泰晤士河中央區 倫敦流動的歷史,泰晤士河上最貴江岸 這里誕生海德公園1號公寓,坐落在海德公園南面,對望泰晤。

2、1 萬達商業地產項目萬達商業地產項目 北京 CBD 萬達廣場 北京石景山萬達廣場 上海五角場萬達廣場 大連萬達廣場 哈爾濱香坊萬達廣場 哈爾濱中央大街萬達廣場 沈陽太原街萬達廣場 濟南泉城路萬達廣場 武漢萬達廣場 天津金街萬達廣場 長春重慶。

3、2015年1月15日修改稿 鄭州,2015年1月15日 綠都地產集團綠都地產集團 內部審計報告內部審計報告 內容 頁碼 A.綠都業務發展概述 13 B.地產開發業績審計 31 C.項目發展專業職能能力審計 67 D.管理基礎審計 167 E。

4、海內外市場報告 綠都地產戰略項目綠都地產戰略項目 鄭州,2015年1月16日 目錄 頁碼 A. 核心結論綜述 3 B. 外部市場分析 7 B1. 中國市場分析 8 B2. 海外市場分析日本 37 B3. 海外市場分析美國 68 B4. 海外。

5、Shopping mall 招商策劃招商策劃 引言引言 大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營,將解決大量再就業問題,同時有力 拉動經濟發展,招商工作在 MALL 開發運營中占有重要位置,作為國內專業的商業管理公 司,NEW MA。

6、廣告策劃書的一般模式廣告策劃書的一般模式 根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總 結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式: 封封 面:面: 一份完整的廣告策劃書文本。

7、Page 1 Copyright by SUNSTARS CO.LTD 本報告是嚴格保密的. 商業業態商業業態 Page 2 Copyright by SUNSTARS CO.LTD 本報告是嚴格保密的. 業態種類業態種類 零售業態零售業態。

8、 大型商業地產項目頂級策劃模式大型商業地產項目頂級策劃模式 FIP 宏策劃模式宏策劃模式 5F5F 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 一市場調研分析一市場調研分析 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3客戶分析。

9、20132013 年年中國商業地產情況中國商業地產情況及及 20142014 年展望年展望 完整版完整版 2014 年 3 月 30 日 總述總述 2013 年是中國房地產行業面臨深刻變局的一年.年是中國房地產行業面臨深刻變局的一年. 在政。

10、商業項目地產操作模式和產品定位策劃商業項目地產操作模式和產品定位策劃 上海威斯頓不動產學院上海威斯頓不動產學院 核心內容一:大型商業地產營銷策劃核心內容一:大型商業地產營銷策劃 核心內容二:大型商業地產業態定位核心內容二:大型商業地產業態定。

11、 大型商業地產項目策劃全本大型商業地產項目策劃全本 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 一市場調研分析一市場調研分析 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3客戶分析 4消費者分析 5競爭對手分析 6SWOT分析 。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 商業地產基礎知識與策劃模式商業地產。

13、大型商業地產項目招商策劃推廣方案大型商業地產項目招商策劃推廣方案 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 第二部分:招商進度中的比例分配第二部分:招商進度中的比例分配 第三部分:招商付款方式第三部分:招商付款方式 第四部分:經濟分析第四部分。

14、大型商業地產項目策劃模式 一市場調研階段 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3消費調查分析 4商戶調查分析 5業態調查分析 6競爭調查分析 7投資調查分析 8價格調查分析 二市場定位階段 1戰略定位 2形象定位 3功能定位 4業態定位 5客層。

15、大型商業地產項目前期策劃模版 商業項目前期策劃主要內容 1市場調研分析 1.1宏觀市場分析 1.2區域市場分析 1.3客戶分析 1.4消費者分析 1.5競爭對手分析 1.6 SWOT 分析 1.7未來商業預測分析 2定位分析 2.1戰略性總。

16、 大型商業地產項目頂級策劃大型商業地產項目頂級策劃模式模式 FIP 宏策劃模式宏策劃模式 5F5F 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 一市場調研分析一市場調研分析 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3客戶分析。

17、 大型商業地產項目頂級策劃模式大型商業地產項目頂級策劃模式 FIP 宏策劃模式宏策劃模式 5F5F 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 一市場調研分析一市場調研分析 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3客戶分析。

18、向那些瘋狂的家伙們致敬.向那些瘋狂的家伙們致敬. 他們特立獨行,他們桀驁不訓,他們惹事生非,他們格格不入,他們特立獨行,他們桀驁不訓,他們惹事生非,他們格格不入, 他們用與眾不同的眼光看待事物,他們用與眾不同的眼光看待事物, 他們不喜歡墨守。

19、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

20、大型商業地產項目前期策劃模版 商業項目前期策劃主要內容 1市場調研分析 1.1宏觀市場分析 1.2區域市場分析 1.3客戶分析 1.4消費者分析 1.5競爭對手分析 1.6 SWOT 分析 1.7 未來商業預測分析 2定位分析 2.1戰略性。

21、 南匯大元弘基休閑廣場 四川北路弘基商業休閑廣場 嘉定南門弘基娛樂休閑廣場 創邑 源 創邑 老碼頭 創邑 金沙谷 嘉定馬陸弘基誠建休閑廣場 徐家匯弘基文化休閑廣場 昆山弘基財富商業廣場 寧波北侖弘基商業休閑廣場 創邑 幸福彎 創邑 國際園 。

22、湖北隨州綜合體項目介紹 改善地產基因 成就商業未來 謀局布陣:大型商業前期調研策劃工作要點及方法 本文從可行性研究市場調查項目定位3大方面分析大型商業前期調研策劃的要點不方法. 調研部的角色是什么 調研部是市場的觀察員和分析員 調研部作為觀。

23、 挖掘紅海中的藍海 紅海紅海 藍海藍海 主流剛性需求市場 紅海:整個主流剛性需求市場 藍海:剛性需求市場中具備獨特競爭優勢的差異化產品 思考: 如何在市場調整期贏跑市場, 確保項目具備進可攻退可守的主勱局面 同時滿足企業資金和戓略的需求 如。

24、劍橋郡 推廣策略探討 客戶:廣州番禺雅居樂房地產開發有限公司 提報:黑弧奧美廣告傳媒廣州分公司 時間:08072009 前 言項目推廣背景 第一篇章尋找項目定位 第二篇章尋找傳播主題 第三篇章推廣策略總綱 第四篇章創作示范表達 目目 錄錄 。

25、2010年12月 天津愛購樂商業策劃有限公司 T I A N J I N A G O R A C O M M E R C I A L P L A N N N I N G C O . , L T D 港東新城項目商業策劃報告 市場定位朋務部分。

26、商業業態商業業態 本報告是嚴格保密的. 業態種類業態種類 零售業態零售業態 零售購物型零售購物型 購物中心購物中心 專賣店專賣店 超市超市 便利店便利店 專業店專業店 倉儲店倉儲店 百貨商店百貨商店 本報告是嚴格保密的. 業態對比業態對比 。

27、CRIC 青島龍湖滟瀾海岸產品案例 目錄 項目背景1 規劃設計 2 項目產品3 市場營銷4 5總結分析 PART1扉頁樣式一 項目背景 城陽區政策及發展 開發商及背景 項目背景 消費圈 城陽區政策及發展 龍湖滟瀾海岸位亍青島市城陽區流亭街道。

28、 商商 業業 地地 產產 基基 礎礎 知知 識識 培培 訓訓 2 目目 錄錄 第一章 房地產基礎知識培訓 . 4 一房地產的概念 . 4 二商業地產的類型 . 6 三房地產專業名詞 . 8 四建筑識圖 . 18 第二章 商業地產市場調研 。

29、商業地產策劃書模版大型商業地產項目前期策劃模版商業地產策劃書模版大型商業地產項目前期策劃模版 商業項目前期策劃主要內容 1市場調研分析 1.1 宏觀市場分析 1.2 區域市場分析 1.3 客戶分析 1.4 消費者分析 1.5 競爭對手分析 。

30、大型商業地產項目策劃流程解析大型商業地產項目策劃流程解析 隨著國家經濟的發展壯大,居民消費水平的不斷提高,休閑與購物相結合的一站式購 物作為一種全新的購物理念,逐漸被人們接受.順應這種新的消費潮流,近年來,商業地 產行業迅速崛起,SHOPP。

31、大型大型商業地產商業地產項目的操盤關鍵項目的操盤關鍵 商 業 地 產 項 目 的 操 盤 關 鍵 是 定 位 問 題 , 包 括 : 產 品 定 位 和 成 本 定 位 等 . 在 此 就 這 兩 方 面 做 一 下 簡 要 的 闡 述 和。

32、大型商業地產項目開發全程操作 制作人:陳華 大型商業地產項目開發全程操作 任何一項投資, 都有其固定的模式和流程, 在這些模式與 流程中, 有大數投資類型共同的標準;但更多的, 是屬于本 技資類型的個性特質. 正是這些個性特質, 決定著技資。

33、Page 1 Copyright by SUNSTARS CO.LTD . 商業業態商業業態 Page 2 Copyright by SUNSTARS CO.LTD . 業態種類業態種類 零售業態零售業態 零售購物型零售購物型 購物中心購物。

34、湖北隨州綜合體項目介紹 改善地產基因 成就商業未來 謀局布陣:大型商業前期調研策劃工作要點及方法 本文從可行性研究市場調查項目定位3大方面分析大型商業前期調研策劃的要點不方法. 調研部的角色是什么 調研部是市場的觀察員和分析員 調研部作為觀。

35、全國商業項目 營銷模式調研報告 重點代表項目 市場推廣部 2017413 1 2 調研目的調研目的 案例分析和總結案例分析和總結 目錄 CONTENTS 調研目的 n 搜集全國購物中心案例 n 制定項目推廣方案 1 1 由此及彼由表及里 通。

36、SUNPARKSUNPARK中塊中塊概念概念定位定位思考思考 2007.6.26 城市一極,城市一極, 土地終極想象土地終極想象 一次成功開發的起初,一定不能缺少對項目未來的想 象;想象的基調,甚至能夠奠定項目的高度.對于本案而 言, 一次。

37、大型商業地產項目規劃設計流程解析 大型商業地產項目規劃設計流程解析 隨著國家經濟的發展壯大,居民消費水平的不斷提高,休閑與購物相結合的一 站式購物作為一種全新的購物理念,逐漸被人們接受.順應這種新的消費潮流, 近年來,商業地產行業迅速崛起。

38、案場管理制度案場管理制度 第一部分:現場基本工作制度第一部分:現場基本工作制度 一 考勤:嚴格執行案場上班時間, 具體案場實施公布為準不得遲到早退或曠工. 二 儀容:工作時間必須佩帶公司工牌,穿統一制服.女生著黑色絲襪黑皮鞋,淡妝上崗 嚴禁。

39、 營銷管理中心 案場管理制度 20XX XX 案場管理制度案場管理制度 第一部分:現場基本工作制度第一部分:現場基本工作制度 一 考勤:嚴格執行案場上班時間, 具體案場實施公布為準不得遲到早退或曠工. 二 儀容:工作時間必須佩帶公司工牌,穿。

40、北京某商業廣場招商推廣方案北京某商業廣場招商推廣方案 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 第二部分:招商進度中的比例分配第二部分:招商進度中的比例分配 第三部分:招商付款方式第三部分:招商付款方式 第四部分:經濟分析第四部分:經濟分析 第。

41、 公司投資商業地產項目策劃形式公司投資商業地產項目策劃形式 xxxx 新地產公司新地產公司 鄭志剛鄭志剛 商業項目前期策劃 一市場調研分析 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3客戶分析 4消費者分析 5競爭對手分析 6SWOT 分析 7未來商。

42、商業地產運營模式與策劃定位實操商業地產開發基礎知識商業地產的盈利模式和利潤密碼如何進行商業市場定位如何進行商業業態定位如何進行商業價格定位如何進行商業體量定位商業地產與住宅的開發行為比較如何進行商業地產定位商業地產開發基礎知識一所謂商業地產。

43、北京市豐臺區白盆窯村地塊房地產開發項目可行性研究報告完整版單位:XX日期:XX 年 X 月 X 日目目錄錄總總論論.1一項目來源及決策理由.1二取得方式和條件.1三開發運作模式.2四資金來源與籌措方式.2五項目經濟指標.2六項目開發成本及費。

44、北京某商業廣場招商推廣方案北京某商業廣場招商推廣方案第一部分:招商策略第二部分:招商進度中的比例分配第三部分:招商付款方式第四部分:經濟分析第五部分招商費用預算第六部分:各樓層商品結構定位第七部分:招商準備工作及時間安排達成目標及實施內容第。

45、東 北 首 個 萬 人 戶 外 大 型 熒 光 夜 趴我們我們所處于一個缺乏狂歡的城市所處于一個缺乏狂歡的城市一個壓力比較大的城市一個壓力比較大的城市這樣狂歡放松的機會這樣狂歡放松的機會對不同年齡不同職業的城市人都格外需要.對不同年齡不同職。