1、目目 錄錄 前言 我公司接管廣場號樓項目的優(yōu)勢 目錄 第一章 投標(biāo)人資格證明文件 1 一投標(biāo)承諾書 1 二法定代表人授權(quán)委托書 2 三投標(biāo)人資格證明文件 3 四擬派現(xiàn)場項目經(jīng)理資格聲明 7 五擬派項目主要管理人員工程技術(shù)人員情況表 8 第二。

2、1 目 錄 中文摘要5 第一章第一章 市場分析市場分析 . 5 一宏觀環(huán)境因素分析 . 7 1.1 某經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨向分析 . 7 二某房地產(chǎn)市場分析 . 9 2.1 某市房地產(chǎn)現(xiàn)狀及趨向分析 . 9 2.2 某房地產(chǎn)市場供求分析 . 1。

3、本報告是嚴(yán)格保密的.本報告是嚴(yán)格保密的. 關(guān)于清新項目的前期思考關(guān)于清新項目的前期思考 謹呈:廣東省中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告的指導(dǎo)思想 本報告基于世聯(lián)地產(chǎn)對清新市場的調(diào)查及 對本地塊的理解而作出相關(guān)定位方面的建 。

4、1 關(guān)于牡丹萬象城前期策劃方案建議關(guān)于牡丹萬象城前期策劃方案建議 菏澤汽車站重組和西遷, 是菏澤經(jīng)濟生活中具有劃時代意義菏澤汽車站重組和西遷, 是菏澤經(jīng)濟生活中具有劃時代意義 的大事的大事, 它必將改變目前城市發(fā)展和商業(yè)發(fā)展的格局. 以菏澤。

5、北海酒店項目前期發(fā)展方案北海酒店項目前期發(fā)展方案 橙輝商業(yè)管理公司 2012年9月 我司自2012年9月5日至9月11日,集合調(diào)查專員8人,歷時6天,對北海 酒店業(yè)進行集中調(diào)查. 調(diào)查方式調(diào)查方式:網(wǎng)絡(luò)資料收集酒店現(xiàn)場考察電話訪談等. 調(diào)查。

6、謹呈:湖南寶圓置業(yè)有限公司 寶圓國際財富廣場項目前期定位溝通案 大唐地產(chǎn) 2012年2月 參考資料:大唐地產(chǎn)顧問資料庫 懷化市2011經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù) 附件:商家選址含家樂福華潤肯德基國美 各類商業(yè)對建筑的要求 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為。

7、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 關(guān)于清新項目的前期思考關(guān)于清新項目的前期思考 本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告的指導(dǎo)思想 本報告基于世聯(lián)地產(chǎn)對清新市場的調(diào)查及 對本地塊的理解而作出相關(guān)定位方面的建 議 本報告是嚴(yán)格保密的. 關(guān)于市場。

8、北小汪項目前期策劃提案北小汪項目前期策劃提案 20082008年年7 7月月7 7日日 一邢臺市一邢臺市20072007年總體經(jīng)濟狀況年總體經(jīng)濟狀況 07年國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,經(jīng)濟總量再上新臺階.初步核算,全市生產(chǎn) 總值890.42億元。

9、HBA 專業(yè)策劃專業(yè)策劃 實效營銷實效營銷 黔龍黔龍 龍錦星城龍錦星城55樓商業(yè)樓商業(yè) 前期策劃定位報告前期策劃定位報告 TO:TO:重慶黔龍陽光地產(chǎn)發(fā)展有限公司重慶黔龍陽光地產(chǎn)發(fā)展有限公司 20122012 0 02 2 HBA 專業(yè)策劃。

10、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 關(guān)于清新項目的前期思考關(guān)于清新項目的前期思考 謹呈:廣東省中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告的指導(dǎo)思想 本報告基于世聯(lián)地產(chǎn)對清新市場的調(diào)查及 對本地塊的理解而作出相關(guān)定位方面的建。

11、廣廣廣廣州州州州大大大大馬馬馬馬站站站站商商商商業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)中中中中心心心心 項目前期發(fā)展?fàn)I銷策劃報告項目前期發(fā)展?fàn)I銷策劃報告 僑樂服務(wù)中國有限公司僑樂服務(wù)中國有限公司 二零零六年二月二零零六年二月 目目 錄錄 第第 2 頁頁 共共 91 頁頁。

12、步行街底商公開發(fā)售推盤方案 一目的: 步行街底層商鋪剩余單位重新包裝推盤,力爭二季度6 月份以內(nèi)實現(xiàn) 1 億元銷售總 額. 國家對房地產(chǎn)調(diào)控保持高壓態(tài)勢, 盡快推盤, 回籠現(xiàn)金是防范出現(xiàn)重大風(fēng)險唯一的保證. 二難點: 1. 步行街底商定價顯。

13、成都巨凱房產(chǎn)營銷策劃機構(gòu) 萬美國際廣場 項目策劃案 2011年年3月月 成都巨凱房產(chǎn)營銷策劃機構(gòu) 第一部分 環(huán)境分析 成都巨凱房產(chǎn)營銷策劃機構(gòu) 全面接軌成都主動迎接成都重慶輻射,成為川東北區(qū)域性的經(jīng)濟中心, 成為整合成渝經(jīng)濟區(qū)北部資源,創(chuàng)新。

14、商業(yè)項目開發(fā)前期規(guī)劃商業(yè)項目開發(fā)前期規(guī)劃 2 商業(yè)項目的前期規(guī)劃和整體思路鋪排 將是成功的基礎(chǔ) 3 1項目定位項目定位 一個商業(yè)項目的商業(yè)定位很關(guān)鍵,是社區(qū)型定位, 還是區(qū)域型定位,將會對商業(yè)項目產(chǎn)生很大的影響 4 科學(xué)定位 剖析商業(yè)客流 。

15、惠州水墨蘭享項目前期策劃報告 惠州水墨蘭享項目前期策劃報告 2011年10月 呈:中鐳投資有限公司 惠州水墨蘭享項目前期策劃報告 PART 1 項目解讀 經(jīng)濟指標(biāo)解讀 項目價值體系梳理 1 6 地段價值 2 匙域價值 3 外部價值 4 產(chǎn)品。

16、大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版 商業(yè)項目前期策劃主要內(nèi)容 1市場調(diào)研分析 1.1宏觀市場分析 1.2區(qū)域市場分析 1.3客戶分析 1.4消費者分析 1.5競爭對手分析 1.6 SWOT 分析 1.7未來商業(yè)預(yù)測分析 2定位分析 2.1戰(zhàn)略性總。

17、商業(yè)地產(chǎn)的前期調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)的前期調(diào)研 房地產(chǎn)項目在開發(fā)的前期要對地塊價值投資開發(fā)環(huán)境市場供需狀 況市場競爭狀況等各種市場變量進行分析和研究,以基肥地項目進行整 體的可行性分析并對市場定位提供依據(jù),回避風(fēng)險而商業(yè)房地產(chǎn) 因為其 客戶需求的特殊。

18、 1.01.0 項目前期開發(fā)顧問項目前期開發(fā)顧問 乙方提供的項目前期開發(fā)規(guī)劃設(shè)計顧問, 做為市場研究報告的延 續(xù),將對市場研究報告中提出的方案做進一步的深化并根據(jù)市場的 最新變化情況對方案進行調(diào)整. 此外, 乙方還將協(xié)助甲方對規(guī)劃和概念設(shè)計。

19、商業(yè)地產(chǎn)項目前期開發(fā)調(diào)研定位策劃 陳倍麟 易居中國克而瑞咨詢中心 副總經(jīng)理 上海市注冊咨詢專家上海市注冊咨詢師 中國注冊高級商務(wù)策劃師國際商務(wù)策劃師 2 一缺乏專業(yè)市調(diào)定位的失敗案例 二商業(yè)項目定位前的市場調(diào)查 三市場研究報告應(yīng)該反映的內(nèi)容。

20、湖北曙光軟件園項目前期策劃湖北曙光軟件園項目前期策劃 土地規(guī)劃的策劃 1 1湖北曙光軟件園概況湖北曙光軟件園概況 2 2土地規(guī)劃及開發(fā)策劃的工作流程土地規(guī)劃及開發(fā)策劃的工作流程 3 3土地規(guī)劃策劃的主要內(nèi)容土地規(guī)劃策劃的主要內(nèi)容 4 4項目。

21、大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版 商業(yè)項目前期策劃主要內(nèi)容 1市場調(diào)研分析 1.1宏觀市場分析 1.2區(qū)域市場分析 1.3客戶分析 1.4消費者分析 1.5競爭對手分析 1.6 SWOT 分析 1.7 未來商業(yè)預(yù)測分析 2定位分析 2.1戰(zhàn)略性。

22、20116181 商業(yè)地產(chǎn)項目前期操作策劃商業(yè)地產(chǎn)項目前期操作策劃 20116182 核心內(nèi)容一商業(yè)地產(chǎn)項目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障核心內(nèi)容一商業(yè)地產(chǎn)項目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障 一為什么要進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位 二如何進行商業(yè)地。

23、海口藍天白云項目前期整體定海口藍天白云項目前期整體定 位策劃研討位策劃研討 謹呈:中惠熙元房地產(chǎn)集團有限公司 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司的商業(yè)機密, 一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用.因此本文檔內(nèi)容僅限于對世聯(lián)地 產(chǎn)顧問中國。

24、粵粵 B 目目 錄錄 1 概述 2 1.1 項目背景.2 1.2 文本任務(wù).2 1.3 調(diào)查目的.3 1.4 調(diào)查范圍及對象.3 1.5 調(diào)查渠道.3 1.6 調(diào)查方法.3 1.7 調(diào)查的原則和態(tài)度.4 2 統(tǒng)計分析 5 2.1 人口社會經(jīng)。

25、房地產(chǎn)策劃師 國家職業(yè)資格考試 全國統(tǒng)一報名電話 4007009800 王府井項目王府井項目 2006.9.14 房地產(chǎn)策劃師 國家職業(yè)資格考試 全國統(tǒng)一報名電話 4007009800 項目背景項目背景 本項目位于世都百貨西側(cè)本項目位于世都。

26、本報告嚴(yán)格保密 謹呈: 新化梅苑地產(chǎn)公司 專業(yè)專業(yè) 突破突破 創(chuàng)新創(chuàng)新 新化新世界國際項目前期招商策劃方案新化新世界國際項目前期招商策劃方案 本報告嚴(yán)格保密 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文包含的資料屬于緯達地產(chǎn)顧問有限公司之商業(yè) 機密,一旦。

27、商業(yè)地產(chǎn)策劃書模版大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版商業(yè)地產(chǎn)策劃書模版大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版 商業(yè)項目前期策劃主要內(nèi)容 1市場調(diào)研分析 1.1 宏觀市場分析 1.2 區(qū)域市場分析 1.3 客戶分析 1.4 消費者分析 1.5 競爭對手分析 。

28、 大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版 商業(yè)項目前期策劃主要內(nèi)容 1市場調(diào)研分析 1.1 宏觀市場分析 1.2 區(qū)域市場分析 1.3 客戶分析 1.4 消費者分析 1.5 競爭對手分析 1.6 SWOT 分析 1.7 未。

29、前期市場調(diào)研前期市場調(diào)研 一一 市場調(diào)研市場調(diào)研的解釋的解釋 市場調(diào)研就是搜集和提供與企業(yè)經(jīng)營決策有關(guān)系的信息的科學(xué)方法. 關(guān)鍵詞:信息關(guān)鍵詞:信息科學(xué)科學(xué)決策決策 信息內(nèi)容 :一手信息二手信息處理后信息 決策目的 :產(chǎn)品決策前期營銷決策中。

30、 大型商業(yè)前期分析思路總結(jié)大型商業(yè)前期分析思路總結(jié) 研發(fā)與咨詢中心研發(fā)與咨詢中心 30萬以上 市級中心商業(yè)區(qū)市級中心商業(yè)區(qū) 10萬左右 區(qū)域性商業(yè)區(qū)區(qū)域性商業(yè)區(qū) 日人流量25萬以上 日人流量50萬以上 城市交通人口 核心區(qū),歷史形 成的商業(yè)。

31、1 商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位規(guī)劃 2021810 2 定位規(guī)劃定位規(guī)劃 2021810 3 十二:商業(yè)地產(chǎn)項目商鋪分割規(guī)劃的原則十二:商業(yè)地產(chǎn)項目商鋪分割規(guī)劃的原則 十三:大型商業(yè)地產(chǎn)策劃的原則十三:大型商業(yè)地產(chǎn)策劃的原。

32、福星國際城項目福星國際城項目福星國際城項目福星國際城項目福星國際城項目福星國際城項目福星國際城項目福星國際城項目前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告前期顧問。

33、1商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位規(guī)劃20211222定位規(guī)劃定位規(guī)劃20211223 十二:商業(yè)地產(chǎn)項目商鋪分割規(guī)劃的原則十二:商業(yè)地產(chǎn)項目商鋪分割規(guī)劃的原則 十三:大型商業(yè)地產(chǎn)策劃的原則十三:大型商業(yè)地產(chǎn)策劃的原則 十四:商。

34、20221121商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位規(guī)劃20221122定位規(guī)劃定位規(guī)劃20221123 十二:商業(yè)地產(chǎn)項目商鋪分割規(guī)劃的原則十二:商業(yè)地產(chǎn)項目商鋪分割規(guī)劃的原則 十三:大型商業(yè)地產(chǎn)策劃的原則十三:大型商業(yè)地產(chǎn)策劃的。

35、謹呈: 地產(chǎn)公司專業(yè)專業(yè)突破突破創(chuàng)新創(chuàng)新新化新世界國際項目前期招商策劃方案新化新世界國際項目前期招商策劃方案熊杰 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明本報告解決的核心問題:本報告解決的核心問題:本報告的意義本報告的意義 提升本項目的商業(yè)綜合價值,確保提。

36、馬鞍山花山路項目前期策劃報告馬鞍山花山路項目前期策劃報告項目發(fā)展前期市場研展篇.3第一部分:馬鞍山市宏觀經(jīng)濟及城市特征研究31.1.馬鞍山市馬鞍山市 0606 年國民經(jīng)濟總體運營狀況分析年國民經(jīng)濟總體運營狀況分析.3 32.2.馬鞍山市整體。

37、 1 調(diào)查報告調(diào)查報告一一 項目所在城市項目所在城市概況概況:非農(nóng)業(yè)人口:非農(nóng)業(yè)人口:轄區(qū)總?cè)丝?轄區(qū)總?cè)丝?二主要經(jīng)濟指標(biāo)二主要經(jīng)濟指標(biāo)年年月月 年年月月指指 標(biāo)標(biāo)絕對值絕對值同比增長同比增長 生產(chǎn)總值萬元金融機構(gòu)存款余額萬元金融機構(gòu)貸款。

38、 1 調(diào)查報告調(diào)查報告一一 項目所在城市項目所在城市概況概況:非農(nóng)業(yè)人口:非農(nóng)業(yè)人口:轄區(qū)總?cè)丝?轄區(qū)總?cè)丝?二主要經(jīng)濟指標(biāo)二主要經(jīng)濟指標(biāo)年年月月 年年月月指指 標(biāo)標(biāo)絕對值絕對值同比增長同比增長 生產(chǎn)總值萬元金融機構(gòu)存款余額萬元金融機構(gòu)貸款。

39、20102010年年1111月海南海口市月海南海口市35353636號地號地商業(yè)前期策劃商業(yè)前期策劃謹呈:謹呈:投資有限公司投資有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán),不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)。