1、廣州道本商業(yè)地產(chǎn)策略中心廣州道本商業(yè)地產(chǎn)策略中心 道本產(chǎn)品中心道本產(chǎn)品中心 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)國(guó)策中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)國(guó)策 定價(jià)定價(jià)999元元套套 商業(yè)地產(chǎn)改變中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)改變中國(guó) 定價(jià)定價(jià)320元元套套 香港購(gòu)物中心成功密碼香港購(gòu)物中心成功密碼 定。

2、商業(yè)地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)信息管理系統(tǒng) 目錄 商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)的IT規(guī)劃規(guī)劃 NETRMIS整體解決方案整體解決方案 成功案例成功案例 實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)統(tǒng)一集成戰(zhàn)略執(zhí)行閉環(huán)的信息化管理平臺(tái) 商業(yè)地產(chǎn)統(tǒng)一,集成信息平臺(tái) 集團(tuán)戰(zhàn)略 績(jī)效及 智能。

3、 成都萬(wàn)科成南項(xiàng)目組 年月日 序 年,我代表萬(wàn)科集團(tuán),從廣州回到故鄉(xiāng)成都,解決成都項(xiàng)目的問(wèn)題點(diǎn).在考 察過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)各大城市的城市綜合體地產(chǎn)基本上還處于沉睡期,市場(chǎng)前景 頗為看好.于是,經(jīng)我選擇,在中國(guó)廣州成立了萬(wàn)科城市綜合體地產(chǎn)投。

4、商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)作講壇 序言 在戰(zhàn)火紛飛的地產(chǎn)市場(chǎng)中,商業(yè)地產(chǎn)異軍突起,以其高利潤(rùn), 低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)順勢(shì)而生,并以燎原之勢(shì)迅猛發(fā)展起來(lái),各種綜合體 底商步行街等形態(tài)如雨后春筍般的出現(xiàn)在全國(guó)各城市中,形成無(wú) 地不商的局面.但在眾多的開(kāi)發(fā)企業(yè)中也是。

5、序號(hào) 功能描述 BON 意見(jiàn) 設(shè)置建議 造價(jià)估算萬(wàn)元 業(yè)主意見(jiàn) 1.0 樓宇自控系統(tǒng)樓宇自控系統(tǒng) 1.1 制冷系統(tǒng)制冷系統(tǒng) 系統(tǒng)用以監(jiān)控冷水機(jī)組冷凍水泵冷卻 水泵冷卻塔電動(dòng)水閥. 可更加節(jié)能和便于管理. 應(yīng)設(shè)置 60 不設(shè)置 空調(diào)制冷主機(jī)水。

6、 1998 年,我代表佳陽(yáng)集團(tuán),從新家坡回到故鄉(xiāng)廣州,尋求投資機(jī)會(huì).在考察過(guò) 程中,我發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)各大城市的商業(yè)地產(chǎn)基本上還處于沉睡期,市場(chǎng)前景頗為看好. 于是,經(jīng)我選擇,在中國(guó)廣州成立了佳陽(yáng)商業(yè)地產(chǎn)投資策劃有限公司中國(guó)總部,而我 也開(kāi)始了長(zhǎng)。

7、亞太商業(yè)地產(chǎn)合作聯(lián)盟 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)孵化中心解決方案 APUCC IMC Our mission is to provide the best minds to our clients and help them to succeed in th。

8、 成都萬(wàn)科成南項(xiàng)目組 年月日 序 年,我代表萬(wàn)科集團(tuán),從廣州回到故鄉(xiāng)成都,解決成都項(xiàng)目的問(wèn)題點(diǎn).在考 察過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)各大城市的城市綜合體地產(chǎn)基本上還處于沉睡期,市場(chǎng)前景 頗為看好.于是,經(jīng)我選擇,在中國(guó)廣州成立了萬(wàn)科城市綜合體地產(chǎn)投。

9、 1998 年,我代表佳陽(yáng)集團(tuán),從新家坡回到故鄉(xiāng)廣州,尋求投資機(jī)會(huì).在考察過(guò) 程中,我發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)各大城市的商業(yè)地產(chǎn)基本上還處于沉睡期,市場(chǎng)前景頗為看 好.于是,經(jīng)我選擇,在中國(guó)廣州成立了佳陽(yáng)商業(yè)地產(chǎn)投資策劃有限公司中國(guó)總 部,而我也開(kāi)始了長(zhǎng)。

10、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)全程解秘商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)全程解秘 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)解秘 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位策略 開(kāi)業(yè)前 1 前期的市場(chǎng)調(diào)查和分析; 2 項(xiàng)目策劃和招商推廣: 1商場(chǎng)定位; 2形象包裝; 3商場(chǎng)布局設(shè)計(jì); 4目標(biāo)商戶組合; 5租金或分成比。

11、商業(yè)項(xiàng)目全程策劃建議書(shū)商業(yè)項(xiàng)目全程策劃建議書(shū) 商業(yè)項(xiàng)目全程策劃建議書(shū) 第一階段:市場(chǎng)調(diào)研階段 商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 一 市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究 總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)職業(yè)構(gòu)成家庭戶數(shù)構(gòu)成收入水平消費(fèi)水平等 GDP 發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情。

12、泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全程運(yùn)作策略 1 泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 全程運(yùn)作策略全程運(yùn)作策略 無(wú)錫勝地置業(yè)咨詢有限公司 2011 年 7 月 6 日 泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全程運(yùn)作策略 2 目目錄錄 前言:項(xiàng)目背景 第一章:項(xiàng)目定位策略 一項(xiàng)目 SWOT 分析 。

13、主講: 時(shí)間: 明源商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)解決方案 明源軟件 2011年3月 主目錄 業(yè)務(wù)單元介縐 三 核心設(shè)計(jì)思想不模型 二 明源對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的理解 一 2000 CS租賃系統(tǒng) 基礎(chǔ)房屋租賃管理 2005 CRM租賃系統(tǒng) 寫(xiě)字樓公寓社區(qū)商 業(yè)等物業(yè)租。

14、 1 417 2 417 成都萬(wàn)科成南項(xiàng)目組 年月日 序 年,我代表萬(wàn)科集團(tuán),從廣州回到故鄉(xiāng)成都,解決成都項(xiàng)目的問(wèn)題點(diǎn).在考 察過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)各大城市的城市綜合體地產(chǎn)基本上還處于沉睡期,市場(chǎng)前景 頗為看好.于是,經(jīng)我選擇,在中國(guó)廣州成。

15、江蘇商業(yè)地產(chǎn)XX 商業(yè)廣場(chǎng) 江蘇商業(yè)地產(chǎn)XX 商業(yè)廣場(chǎng) 全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 目 錄目 錄 第一章 總體策劃思路 第一章 總體策劃思路 一策劃的定位總體思路 二項(xiàng)目背景 三企業(yè)資源分析企業(yè)目標(biāo)的界定 四核心目標(biāo)樹(shù)立品牌 五項(xiàng)目開(kāi)。

16、困擾商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的 幾個(gè)問(wèn)題及解決方案 困擾商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的 幾個(gè)問(wèn)題及解決方案 主講:鑫海智橋商業(yè)管集團(tuán)總裁 劉明主講:鑫海智橋商業(yè)管集團(tuán)總裁 劉明 鑫海智橋商業(yè)管理集團(tuán) www.xhzq.cc 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程開(kāi)發(fā)過(guò)程中中 經(jīng)。

17、1 康達(dá)信房地產(chǎn)咨詢中心康達(dá)信房地產(chǎn)咨詢中心 20112011年年 此方案僅供客戶內(nèi)部使用.未經(jīng)書(shū)面許可, 其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱引用或復(fù)制. 商業(yè)地產(chǎn)卓越管理解決方案商業(yè)地產(chǎn)卓越管理解決方案 20112011版版 2 目錄目錄 康達(dá)信簡(jiǎn)。

18、大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程操作 制作人:陳華 大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程操作 任何一項(xiàng)投資, 都有其固定的模式和流程, 在這些模式與 流程中, 有大數(shù)投資類(lèi)型共同的標(biāo)準(zhǔn);但更多的, 是屬于本 技資類(lèi)型的個(gè)性特質(zhì). 正是這些個(gè)性特質(zhì), 決定著技資。

19、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)全程解秘商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)全程解秘 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)解秘 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位策略 開(kāi)業(yè)前 1 前期的市場(chǎng)調(diào)查和分析; 2 項(xiàng)目策劃和招商推廣: 1商場(chǎng)定位; 2形象包裝; 3商場(chǎng)布局設(shè)計(jì); 4目標(biāo)商戶組合; 5租金或分成比例。

20、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案 房地產(chǎn)企業(yè)啟動(dòng)一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,希望引入的專(zhuān)業(yè)商業(yè)策劃公司進(jìn)行全程服 務(wù),其目的就是通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)減少其運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)效益.在此地 產(chǎn)知行者不過(guò)多的探討商業(yè)地產(chǎn)策劃案的大綱格式和寫(xiě)作風(fēng)格, 而是剖。

21、 傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的困境 1. 實(shí)體市場(chǎng)受電商沖擊過(guò)大,利潤(rùn)越來(lái)越薄,難以生存. 實(shí) 體 市 場(chǎng) 電 商 傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的困境 2. 商戶無(wú)流量,門(mén)檻人數(shù)過(guò)少,無(wú)會(huì)員積累. 產(chǎn)品難以傳播,供應(yīng)鏈不夠完善. 傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的困境 3. 傳統(tǒng)商業(yè)模式難。

22、20172017年年3 3月月 標(biāo)桿企業(yè)最新精工系統(tǒng)與精裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解決方案標(biāo)桿企業(yè)最新精工系統(tǒng)與精裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解決方案 房地產(chǎn)住宅批量精裝修項(xiàng)目全程精細(xì)化管理房地產(chǎn)住宅批量精裝修項(xiàng)目全程精細(xì)化管理 第一部分第一部分:新形勢(shì)。

23、SAP商業(yè)地產(chǎn)解決方案交流 議程 1.SAP商業(yè)地產(chǎn)方案及價(jià)值稱(chēng)述 2.SAP商業(yè)地產(chǎn)詳細(xì)方案介紹 租賃資源 合同管理 財(cái)務(wù)管理 招商及營(yíng)運(yùn)管理 物業(yè)服務(wù) 決策分析 3.問(wèn)題及討論 2013 SAP AG. All rights reser。

24、SAP商業(yè)地產(chǎn)解決方案交流 議程 1.SAP商業(yè)地產(chǎn)方案及價(jià)值稱(chēng)述 2.SAP商業(yè)地產(chǎn)詳細(xì)方案介紹 租賃資源 合同管理 財(cái)務(wù)管理 招商及營(yíng)運(yùn)管理 物業(yè)服務(wù) 決策分析 3.問(wèn)題及討論 2013 SAP AG. All rights reser。

25、主講: 時(shí)間: 明源商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)解決方案 主目錄 業(yè)務(wù)單元介縐 三 核心設(shè)計(jì)思想不模型 二 明源對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的理解 一 2000 CS租賃系統(tǒng) 基礎(chǔ)房屋租賃管理 2005 CRM租賃系統(tǒng) 寫(xiě)字樓公寓社區(qū)商 業(yè)等物業(yè)租賃管理 2008 全面啟勱。

26、 成都萬(wàn)科成南項(xiàng)目組 20XX 年月日 序 年,我代表萬(wàn)科集團(tuán),從廣州回到故鄉(xiāng)成都,解決成都項(xiàng)目的問(wèn)題點(diǎn).在考 察過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)各大城市的城市綜合體地產(chǎn)基本上還處于沉睡期,市場(chǎng)前景 頗為看好.于是,經(jīng)我選擇,在中國(guó)廣州成立了萬(wàn)科城市綜。

27、區(qū)域影像系統(tǒng)解決方案區(qū)域影像系統(tǒng)解決方案 區(qū)域檢驗(yàn) 02 區(qū)域PACS 01 目錄目錄 區(qū)域心電 04 區(qū)域病理 03 區(qū)域項(xiàng)目案例 05 區(qū)域PACS 01 區(qū)域區(qū)域PACSPACS面臨的挑戰(zhàn)面臨的挑戰(zhàn) 影像信息 不能共享 數(shù)字化設(shè)備 提。

28、師宗鳳城.龍園 商住房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案商住房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 序 從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,企劃方案沒(méi)有先進(jìn)與落后之說(shuō),也沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之別,但 它一定有好壞之分.好壞的尺度,就看能不能讓實(shí)行該方案的企業(yè)產(chǎn)品迅速 的占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)贏利的最。

29、 大型樓宇監(jiān)控系統(tǒng)解決方案大型樓宇監(jiān)控系統(tǒng)解決方案 v1.0 目目 錄錄 1 方案概述. 1 2 整體方案設(shè)計(jì). 1 2.1. 方案設(shè)計(jì)目標(biāo) . 1 2.2. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則與依據(jù) . 2 2.2.1. 設(shè)計(jì)原則. 2 2.2.2. 設(shè)計(jì)依據(jù)。

30、 大型樓宇大型樓宇 數(shù)字網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案數(shù)字網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 目目 錄錄 一系統(tǒng)概述 . 2 二系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo) . 3 三系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則依據(jù) . 4 3.1 設(shè)計(jì)原則 . 4 311 . 停車(chē)場(chǎng)監(jiān)控子系統(tǒng) 4 312 . 室外監(jiān)控子系統(tǒng)。

31、 商業(yè)地產(chǎn)出入口解決方案 2017年6月 Contents 目 錄 企業(yè)介紹 01 出入口解決方案 02 拓展功能 03 集團(tuán)化管理 04 總部位于成都,在廣州西安重慶等地設(shè)有子 公司 西南首家互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)企業(yè) 集物聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子支付于一。

32、旅游地產(chǎn)全程服務(wù)系統(tǒng) 解決斱案 理論體系理論體系市場(chǎng)癥結(jié)市場(chǎng)癥結(jié)解決方案解決方案 第一部分 發(fā)展歷程 2008年年 2008首屆亞洲旅游地產(chǎn)及景點(diǎn)峰會(huì) 2009年年 第二屆亞洲旅游地產(chǎn)及景點(diǎn)峰會(huì) 2010年年 第三屆亞太旅游地產(chǎn)及景點(diǎn)峰會(huì) 。

33、序號(hào)功能描述BON 意見(jiàn)設(shè)置建議造價(jià)估算萬(wàn)元業(yè)主意見(jiàn)樓宇自控系統(tǒng)樓宇自控系統(tǒng)制冷系統(tǒng)制冷系統(tǒng)系統(tǒng)用以監(jiān)控冷水機(jī)組冷凍水泵冷卻水泵冷卻塔電動(dòng)水閥.可更加節(jié)能和便于管理.應(yīng)設(shè)置60不設(shè)置空調(diào)制冷主機(jī)水泵已做群控1.2通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)系統(tǒng)可對(duì)地下。

34、大型地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目解決方案目錄第一章:項(xiàng)目背景及目標(biāo)第二章:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及功能需求1. 大型地產(chǎn)集團(tuán)BI業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)2. 業(yè)務(wù)功能點(diǎn)介紹第三章:技術(shù)處理方案系統(tǒng)設(shè)計(jì)藍(lán)圖數(shù)據(jù)層1. ETL方案2. 主數(shù)據(jù)管理3. 權(quán)限控制4. 數(shù)據(jù)安全展現(xiàn)層1. Fi。

35、xxxx 營(yíng)銷(xiāo)管理全案綱要營(yíng)銷(xiāo)管理全案綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷(xiāo)售計(jì)劃,有必要建立一個(gè)完整的,富有卓越工作效率的的營(yíng)銷(xiāo)管理體系,通過(guò)項(xiàng)目組銷(xiāo)售部與部門(mén)內(nèi)及其它外部公司的緊密配合,使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系正常運(yùn)作,發(fā)揮組織銷(xiāo)售指導(dǎo)銷(xiāo)售控制銷(xiāo)售調(diào)整。

36、XX事業(yè)部2013上半年述職匯報(bào)酒店項(xiàng)目弱電智能化整體解決方案匯報(bào)提綱下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃 設(shè)計(jì)思路總體架構(gòu)系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施建議需求理解 項(xiàng)目占地面積約188 畝,總建筑面積約142863 平方米,是集國(guó)際論壇會(huì)議五星級(jí)酒店大陸橋產(chǎn)品展覽展示文化。

37、附件 1小麥生產(chǎn)全程機(jī)械化解決方案示范區(qū)創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施方案小麥為我省主要糧食作物之一,其種植生產(chǎn)在全省占有十分重要的地位.經(jīng)多年發(fā)展,小麥生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)水平已較高,但在植保烘干等環(huán)節(jié)仍較薄弱,為進(jìn)一步全面提升我省小麥生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)應(yīng)用。

38、成都成南項(xiàng)目組XX 年月日序年,我代表集團(tuán),從廣州回到故鄉(xiāng)成都,解決成都項(xiàng)目的問(wèn)題點(diǎn).在考察過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)各大城市的城市綜合體地產(chǎn)基本上還處于沉睡期,市場(chǎng)前景頗為看好.于是,經(jīng)我選擇,在中國(guó)廣州成立了城市綜合體地產(chǎn)投資策劃有限公司中國(guó)。

39、教育 地產(chǎn)項(xiàng)目解決方案教育教育地產(chǎn)合營(yíng)項(xiàng)目地產(chǎn)合營(yíng)項(xiàng)目地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司或物業(yè)公司地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司或物業(yè)公司達(dá)斯美策劃?rùn)C(jī)構(gòu)達(dá)斯美策劃?rùn)C(jī)構(gòu)教育教育地產(chǎn)合營(yíng)項(xiàng)目系統(tǒng)組織構(gòu)架地產(chǎn)合營(yíng)項(xiàng)目系統(tǒng)組織構(gòu)架接送放學(xué)接送放學(xué)作業(yè)輔導(dǎo)作業(yè)輔導(dǎo)文化課提升文化課提升偏科補(bǔ)。

40、SAP商業(yè)地產(chǎn)解決方案交流議程1.SAP商業(yè)地產(chǎn)方案及價(jià)值稱(chēng)述2.SAP商業(yè)地產(chǎn)詳細(xì)方案介紹租賃資源合同管理財(cái)務(wù)管理招商及營(yíng)運(yùn)管理物業(yè)服務(wù)決策分析3.問(wèn)題及討論 2013 SAP AG. All rights reserved.3接入觸點(diǎn)前。

41、海鼎,令商業(yè)更卓越上海海鼎信息科技有限公司1996年,涉足購(gòu)物中心行業(yè),國(guó)內(nèi)首個(gè)購(gòu)物中心信息化服務(wù)商20海鼎擁有600余名員工,90以上為研發(fā)實(shí)施人員600在廣州成都等地設(shè)立售后服務(wù)分支機(jī)構(gòu),客戶覆蓋全國(guó)超過(guò)25個(gè)省市25服務(wù)700余個(gè)大中。