1、大型超市物業管理方案大型超市物業管理方案 近年來,在商業中出現了一種新的購物場所超市,在城市中十分火爆.這 種直接方便快捷的購物方式,不僅倍受顧客的青睞,而且這種購物場所日 益增多.筆者認為,如果將社會化專業化市場化的物業管理引入大型超市 。

2、大型商業物業招商流程與招商策略大型商業物業招商流程與招商策略 一商業招商概括 完好的執行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在, 而這一過程 的一些細節問題不容忽視.第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓.由于招商 具有三快三省三快即快。

3、Shopping mall 招商策劃招商策劃 引言引言 大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營,將解決大量再就業問題,同時有力 拉動經濟發展,招商工作在 MALL 開發運營中占有重要位置,作為國內專業的商業管理公 司,NEW MA。

4、 講 師 簡 介講 師 簡 介 蘇偉蘇偉 哈爾濱建筑大學建筑設計及理論碩士國家一級注冊建筑師. 19982001年擔任招商地產首席建筑師,高級經理,負責過多個 大型房地產項目以及工業園旅游度假區的策劃與設計管理工作 . 2002年加入中國海。

5、商業地產招商策略及招商方法商業地產招商策略及招商方法 商業地產招商策略商業地產招商策略 招商 作為對 營銷手段 的稱謂, 極具中國特色. 商業地產中的 招商 , 是營銷運營體系中不可或缺的重要組成部分, 它直接關系到地產項目的前期銷售 變現。

6、華華 地地 公公 館館 商商 業業 晴天霹靂一聲響晴天霹靂一聲響 華地華地 公館商業閃耀面世公館商業閃耀面世 一個新的商業經典即將呈現一個新的商業經典即將呈現 華地華地 公館商業招商策略方案公館商業招商策略方案 鑄造城市商業經典鑄造城市商業。

7、第 1 頁 共 40 頁 目 錄 商商 商商商 商業 業 業業業 業招 招 招招招 招商 商 商商商 商概 概 概概概 概括 括 括括括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

8、 1 郎溪國購廣場用戶手冊招商方案郎溪國購廣場用戶手冊招商方案 一一概述概述 一一活動概述活動概述 主辦方:郎溪國購廣場商業發展有限公司 策劃方:郎溪強勝廣告設計有限公司 郎溪國購廣場項目憑借國購前瞻性視野國際化商業理念核心區區位優 勢即將。

9、2012718 交易廣場交易廣場20122012招商策略推廣方案招商策略推廣方案 2012乘勢而上,再創招商高峰 招商工作開展背景招商工作開展背景 1 1市場調查總結市場調查總結 市場商戶主要處于一種強烈觀望情緒 . 2 2之前招商狀況之前。

10、大川建博中心大川建博中心 招商策略方招商策略方 案案 策劃機構:成都眾信和誠實業有限公司策劃機構:成都眾信和誠實業有限公司 編制時間: 二六年一月五編制時間: 二六年一月五 日日 目目 錄錄 前前 言言. 3 第一部分第一部分 招商運作基本。

11、 2012 年 2 月 1 財富廣場招商定位財富廣場招商定位 簡略版簡略版 一一20122012 年年 1 1 月份工作匯總月份工作匯總 一 重點工作事項一 重點工作事項 時 間 說 明 預計時間 完成時間 事項說明 1 月 工 作 總 結。

12、峨眉項目商業定位招商策略及吅作方案 重慶富房置業顧問有限公司 2012年3月8日 目錄 一項目梳理 二商業定位 三業態規劃 四招商策略 五吅作方案 六其它事項 一項目梳理 AB C D E 站前山水景觀區站前山水景觀區 站房站房 綜合開發用。

13、江西今明地產有限公司 夢廣場夢廣場 招商方案與策略招商方案與策略 1 項目整體招商布署項目整體招商布署 項目招商租金與商務條件項目招商租金與商務條件 項目招商推廣項目招商推廣 合作條件溝通合作條件溝通 目目 錄錄 項目分析與評估項目分析與評。

14、現代商業地產項目招商管理策略 第一部分:現代商業地產經營招商創新模式 招商的成功與否,是關乎后期經營問題與影響前期營銷中投資者信心的決定性因素之 一,也即是說,它不僅關系到發展商的資金能否順利回籠,更是影響后期經營 的關鍵. 作為立于企業的。

15、招商的難點決不在招商本身招商的難點決不在招商本身 不知道哪位大蝦寫的,寫得很好,發上來和大家一起學習 : z R Q E s T5 z7 前幾年流行的產權式商鋪在實踐中幾乎是全軍覆沒,對于大型商業物業的開發商來說,靠 出售套現的路子基本走不。

16、 目目 錄錄 第一章第一章 招商策劃招商策劃 第一節第一節 招商是一項系統工程招商是一項系統工程 招商涉及多個不同的方面和環節 招商是一個各方面相互聯系的整體 招商需要策劃和統籌 策劃的功力決定招商成功的大小 第二節第二節 什么是招商策劃什。

17、商業物業的招商手段與招商類型商業物業的招商手段與招商類型 招商作為企業的一種經營手段,已經普遍被使用.可是在研究招商面臨 的各種問題時,只想找出其中的規律和特點,卻不對招商的內涵進行抽象與理論 的研究,就會很容易被招商過程中的一些表面現象所。

18、 香港波特商業經營管理集團有限公司 深圳波特商業經營管理有限公司 商業地產項目招商管理略商業地產項目招商管理略 香港波特商業經營管理集團有限公司 深圳波特商業經營管理有限公司 商業地產項目招商管理策略商業地產項目招商管理策略 第一部分:現代。

19、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略 Mainstay.C Jun11Mains。

20、大型商業地產物業管理與服務 一商業地產物業管理的基本認識 1商業地產的特定含義 2商業地產物業管理的一般認識 3商業地產的資產管理或設施管理 商業地產的特定含義 :廣義的商業地產開發商業經營活動場地的地產,如 會展中心酒店寫字樓商場主題公園。

21、 1 招商租賃策略基本分析招商租賃策略基本分析 租賃招商是將商業地產的開發從營銷方案階段轉變成零售營 運個體階段的中間步驟. 租賃招商是人與人間的關系,它是一項選擇,也是一項替選 首先招商人員對物業方案需要有個正確的評估:它擁有的產品是否使。

22、商業物業的招商手段與招商類型商業物業的招商手段與招商類型 招商作為企業的一種經營手段,已經普遍被使用.可是在研究招商面臨 的各種問題時,只想找出其中的規律和特點,卻不對招商的內涵進行抽象與理論 的研究,就會很容易被招商過程中的一些表面現象所。

23、 1 物業管理及收費協議物業管理及收費協議 甲方:甲方: 乙方:乙方: 房號:房號: 根據有關法律法規之規定,甲乙雙方在平等自愿協商一致 的基礎上,就物業管理服務及相關收費達成如下協議: 第一條物業管理服務內容第一條物業管理服務內容 一房屋。

24、商業地產招商問題簡析商業地產招商問題簡析 商業地產作為房地產開發中的一個細分市場, 其開發利潤豐厚的好處顯而易見. 然而商業地 產在物業交付的時候只是整個運營部分的正式開始, 能否持續健康地運營才是決定一個商業 地產項目是否成功實現價值的關。

25、多業權商業地產項目招商策略多業權商業地產項目招商策略 商業地產項目價值的最終體現離不開商業經營活動, 其招商的成功與 否,是決定商業項目經營成敗的關鍵一跳.多業權商業項目則更因其 業權分散, 招商 穩商工作面臨更多的控制環節及更大的阻力與困。

26、招商獎勵辦法招商獎勵辦法 建議草案建議草案 為了加快公司商業項目的招商進度提高團隊協作的效率性全面調動全體員 工的工作積極性和主動性,規范公司相關獎勵行為,特制定本辦法. 第一章:適用范圍及獎勵內容第一章:適用范圍及獎勵內容 一 適用范圍及。

27、商業地產招商策略要點商業地產招商策略要點 運營管理與策略是商業房地產運營的核心, 是商業房地產收益和 物業價值提升的源泉. 現代商業房地產管理運營的精髓就是要把松散 的經營單位和多樣的消費形態,統一到一個經營主題和信息平臺上. 不能統一運營。

28、商業商業地產地產招商招商 第一部:招商原則和準備過程 招商目標的選擇 企業招商的目的是為了吸引知名商家,出租經營場所的使用權,更好地 提高項目整體市場吸引力. 因此招商目標的選擇要根據市場需求和項目定位情況 來確定,具體說應考慮以下因素: 。

29、商業地產招商困境的成因分析商業地產招商困境的成因分析 商業地產行業經過這幾年的高度發展,目前已進入一個問題集中爆發的階段,一 線城市象北京,由于前幾年大量資金進入這個行業,07 年北京的商業地產已經 進入一個被媒體形容為井噴的時代.當然在這。

30、大型商業地產開發設計策略 如何打造成功的購物中心 購物中心規劃設計策略購物中心規劃設計策略 第第一章一章大型商業地產的綜合開發策略大型商業地產的綜合開發策略 第二章第二章購物中心的空間組織設計購物中心的空間組織設計 第第三章三章交通組織及流。

31、3一 中國大型商業地產的發展現狀一 中國大型商業地產的發展現狀二什么是二什么是SHOPPING MALL三大型商業地產開發的關鍵問題三大型商業地產開發的關鍵問題四大型商業地產的開發設計流程四大型商業地產的開發設計流程五大型商業地產的產品策劃。

32、目錄前言第一部分 商業定位第一章 項目總體定位一 前期溝通總結二 項目總體定位三 項目的功能定位第二章 商業業態定位一 定位理由二 業態定位第三章 商業名稱定位一 商業案名定位二 博覽城的解釋第四章 商業管理功能定位一 現有管理格局二 金潤。