1、門 店 理 貨 工 作 手 冊一目的及使用范圍1二理貨工作職責1三做好理貨工作應具備的基本知識1四理貨工作規范1五理貨工作流程2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二理貨工作職責職務聯系工作目標工作職責 返回三做好理貨工作應具備的基本知識熟識。

2、公司制度培訓公司制度培訓 2002.11.20 培訓目的培訓目的 為規范洋酒的采購為規范洋酒的采購驗收驗收銷售操作流銷售操作流 程程，明確洋酒購明確洋酒購配配銷過程中采購員銷過程中采購員 供應商供應商配送中心驗收部人員配送中心驗收部人員營業。

3、工程技術資料管理辦法1. 總則1.1 實現工程部各系統設備設施技術資料圖紙檔案的標準化規范化管理，更好地為各系統日常工作服務，為領導決策提供可靠的數據，結合本部實際情況，制定本辦法。
1.2 本部所指的工程部設備設施技術資料圖紙是指在設備購進。

4、 培 訓 流 程 圖 確定培訓目標 制定培訓計劃 設計培訓課程 選定培訓方法 準備培訓條件 通知培訓人員 開始培訓 培訓考核考試 崗位實踐 不合格重新培訓考試 確定培訓講師 。

5、 星光城臨時商鋪促銷協議星光城臨時商鋪促銷協議 甲方：東莞市星光城購物中心甲方：東莞市星光城購物中心 乙方：乙方： 經甲乙雙方友好協商，本著互利互惠原則，共達成履行以下促銷條款：經甲乙雙方友好協商，本著互利互惠原則，共達成履行以下促銷條款：。

6、星光城購物中心 店鋪貨品管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 110 店鋪貨品管理制度店鋪貨品管理制度 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 星光城購物中心 店鋪貨品管理制度。

7、星光城購物中心 市場調查制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 18 市場調查制度市場調查制度 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 星光城購物中心 市場調查制度 編編 號號 層級。

8、星光城購物中心 顧客退換貨管理制度顧客退換貨管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 115 顧客退換貨管理制度顧客退換貨管理制度 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 星光城購。

9、 營運部培訓管理制度營運部培訓管理制度 第一條第一條 培訓 目標 1 使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業 的認同感和歸屬感。
的。

10、星光城購物中心 店鋪貨品進出管理規定 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 17 店鋪店鋪貨品進出管理貨品進出管理規定規定 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 星光城購物中心 店鋪貨。

11、星光城購物中心 營運部紀律規范營運部紀律規范 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 112 營運部紀律規范營運部紀律規范 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 星光城購物中心 營運部紀。

12、員工因私出國境呈批管理辦法員工因私出國境呈批管理辦法 一為加強集團員工因私出國境呈批代理工作的規范化管理， 根據公安部出入境管理局有關規定，結合本集團實際情況，制 定本辦法。
二代理呈批工作的范圍：集團本部分子公司合資公司因私出 國境的中級。

13、股份有限公司工程捆綁式招標管理辦法試行股份有限公司工程捆綁式招標管理辦法試行 第一條 為了維護公司利益，提高工作效率，保證工程質量，降低 營運成本，按照國家招投標相關法律及投資控股有限公司招標 管理辦法集團股份有限公司招標管理辦法試 行，結。

14、網站及顯示屏管理辦法網站及顯示屏管理辦法 1 目的 規范管理網站及顯示屏信息內容的提供收集審批和發布， 以確保其發布的內容及時準確。
2 范圍 適用于集團各部門公司租戶在網站或公開顯示屏上發 布信息。
3 定義 3.1 信息：指需要發布的有。

15、集團營運管理推進中心 商戶資質管理辦法 目 錄 商戶入場管理 商戶日常經營管理 檢查管理 共享平臺 4 4 1 1 2 2 3 3 商戶入場管理 商戶提供基本資料 營業執照 稅務登記證 法人身份證 復印件 需加蓋商戶公章內容清晰無涂改，在有。

16、 管理制度辦法及流程 2009 年 12 月 2 目 錄 管理制度辦法及流程 . 2 1租戶出調貨審批流程 . 2 2租戶外擺位管理辦法 . 5 3公共場地使用管理辦法 . 9 4水牌租賃擺放審核流程 . 48 5攝影證辦理流程 . 50 。

17、萬達廣場大商業項目移交管理辦法 大連萬達商業地產股份有限公司 20141 1 目目 錄錄 一編制說明 . 2 二重點環節管控要點 . 3 三考核與獎罰 . 16 四相關流程 . 17 五附件 . 19 2 一一編制說明編制說明 1 1編制編。

18、銷售代理公司管理辦法銷售代理公司管理辦法 第一條 為加強項目公司對各銷售代理合作單位的管理，提高工作效率，維護公 司品牌形象和合法權益，控制銷售風險的原則，為規范沿海地區公司銷 售代理項目的商品房銷售行為，防止可能引發的法律風險，提高顧客滿。

19、購物中心招商管理實務購物中心招商管理實務 購物中心購物中心 1 1購物中心定義國際購物中心定義購物中心定義國際購物中心定義 國際購物中心協會的定義為：由開發商規劃建設統一管理的商業設 施；擁有大型的核心店多樣化商品街和寬廣的停車場，能滿足消。

20、 論大型購物中心的環境設計論大型購物中心的環境設計 一個成熟的商業環境是集全社會的力量并且經過相當長時間的積累 逐步形成的，無論是興與衰都不是朝夕之間就可以改變的。
而一個 成熟的商業環境同時又具有非常明顯的發展優勢，那么毫無疑問這 個商業環。

21、 山東銀座購物有限公司 重大項目綜合盡職調查管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強山東銀座購物中心有限公司以下簡稱 購物中心的重大項目盡職調查工作，防控項目風 險，維護購物中心權益，結合購物中心實際制定本辦法。
第二條 本辦法適用于購物中。

22、主題購物中心策劃思路主題購物中心策劃思路 消費需求的強勁增長，使得大批機構和資金扎堆商業地產，開發購物中心打造 各式商圈。
當商圈剛成為商業地產領域的熱門詞匯時，主題化又成為打 造購物中心的另一個關鍵詞。
一主題化購物中心崛起一主題化購物中。

23、倉庫含周轉倉管理辦法倉庫含周轉倉管理辦法一儲存一儲存1.商品應按劃分區域分類封箱存放,并加以標識,嚴禁混放;易串味或污染的商品應適當隔離,易燃品不得放入倉庫;2.要專門設立壞貨區,放置壞損顧客待維修退換商品,壞貨區的商品應及時處理;3.商品。

24、二手房租售中心管理辦法目的:為了創新服務模式,拓寬服務領域,滿足業主服務需求,同時為了給物業公司獲取新的利潤增長點,促進物業公司持續穩健發展.一相關從業人員須遵守集團及物管公司所有規章制度.二二手房租售中心組織架構及職能職責一組織架構圖二職。