1、GC003 房屋及設(shè)施零修工作規(guī)程 1. 工作目標(biāo) 規(guī)范對業(yè)戶房屋設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修繕的管理工作,保持并盡快恢復(fù)房屋的使用功能. 2.工作職責(zé) 房屋設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修管理以及業(yè)戶的二次裝修管理. 3.工作指引 3.1 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,確保房屋的完。

2、第 頁 共 頁1. 工作目標(biāo)規(guī)范對業(yè)戶房屋設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修繕的管理工作,保持并盡快恢復(fù)房屋的使用功能.2.工作職責(zé)房屋設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修管理以及業(yè)戶的二次裝修管理.3.工作指引3.1 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,確保房屋的完好及使用.3.2 熟悉小區(qū)內(nèi)房屋。

3、YSHZJL0103A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司客戶請修登記表日 期受理時間客戶姓名聯(lián)系電話及地址請修內(nèi)容預(yù)約時間流程單號完成時間維修結(jié)果回訪時間回訪結(jié)果。

4、YSHZJL0104A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司客戶請修流程單 年 月 日 NO:客戶服務(wù)中心填寫客戶姓名維修地址聯(lián)系電話維 修內(nèi) 容預(yù)約時間預(yù)約費(fèi)用: 是 否含材料費(fèi)用工程組填寫派 工 人維 修 材 料數(shù) 量單 價小 計(jì)作業(yè)人員到達(dá)維。

5、3.3 3.3 共用設(shè)施中大修管理規(guī)程共用設(shè)施中大修管理規(guī)程 1 1 目的目的 對共用設(shè)施的中大修進(jìn)行控制,確保其滿足業(yè)主的需要. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄范圍內(nèi)共用設(shè)施的中修和大修. 3 3 引用標(biāo)準(zhǔn)和文件引用標(biāo)準(zhǔn)和文件 。

6、3.3 3.3 共用設(shè)施中大修管理規(guī)程共用設(shè)施中大修管理規(guī)程 1 1 目的目的 對共用設(shè)施的中大修進(jìn)行控制,確保其滿足業(yè)主的需要. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄范圍內(nèi)共用設(shè)施的中修和大修. 3 3 引用標(biāo)準(zhǔn)和文件引用標(biāo)準(zhǔn)和文件 。

7、GC003 房屋及設(shè)施零修工作規(guī)程 1. 工作目標(biāo) 規(guī)范對業(yè)戶房屋設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修繕的管理工作,保持并盡快恢復(fù)房屋的使用功能. 2.工作職責(zé) 房屋設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修管理以及業(yè)戶的二次裝修管理. 3.工作指引 3.1 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,確保房屋的完。

8、公共設(shè)施公共設(shè)施 設(shè)備設(shè)備 大中修記錄表大中修記錄表 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 安裝地點(diǎn): 日 期 檢修內(nèi)容及試運(yùn)轉(zhuǎn)情況 維修方式 自修或外修 維修人 備 注 年 月。

9、第 1 頁,共 9 頁 甲方:乙方: 2 20 01 16 6廣廣州州裝裝某某公公司司修修報報價價表表 客戶: 工程地址: 預(yù)預(yù)算算編編制制說說明明 一 我們是先根據(jù)您的要求先做預(yù)算指施工圖紙尚未出,此報價僅供您參考或做為簽定施工合同的參考。

10、恒大中心商業(yè)定位及營銷策略建議 安徽公叵 恒大中心的營銷目標(biāo),定需緊緊圍繞商業(yè)產(chǎn)品去化恒大中心的營銷目標(biāo),定需緊緊圍繞商業(yè)產(chǎn)品去化 住宅 商業(yè) 合肥恒大中心營銷重心 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目定位 營銷策略 項(xiàng)目理解 市場研究 案例研究 萬達(dá)文旅城 加。

11、 目 錄 第一部分 專柜的裝修標(biāo)準(zhǔn) 一 專柜設(shè)計(jì)規(guī)范說明 二 專柜圖紙規(guī)范要求 三 選材及施工要求 第二部分 圖紙審批進(jìn)場裝修驗(yàn)收流程 一 圖紙審批流程 二 進(jìn)場裝修流程 三 驗(yàn)收流程 第三部分 裝修現(xiàn)場管理規(guī)定 一 總則 二 消防要求 三。

12、XX禪修中心項(xiàng)目匯報 抄經(jīng)明真義 金覺抄經(jīng)處 青銅帝國 打造一個專業(yè)的固定的抄經(jīng)場所,輔以禪修禪茶及其他休閑功能. 探討禪學(xué)在生活與商業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用. 整合豐富的人文景觀,創(chuàng)造出一個更加貼近生活的現(xiàn)代禪風(fēng)研習(xí)中心. 抄經(jīng)處 規(guī)劃建議 期望在。

13、室室 內(nèi)內(nèi) 裝裝 飾飾 材材 料料 與與 工工 藝藝 上部上部 室內(nèi)材料知識室內(nèi)材料知識 基礎(chǔ)分類基礎(chǔ)分類 吊頂材料吊頂材料 油漆材料油漆材料 五金材料五金材料 水電材料水電材料 墻面材料墻面材料 門窗材料門窗材料 地面材料地面材料 膠粘材。

14、瘍倦然挫臂回晌超挑改衰端懊絞卯賄肆嘯肋植乾何雖尋樸溪鉸孰縮戲鍺減桔蛹衰苔柵姓吾位謀欲頸攪刷狙憶滾心鄲顏醚焰瘍倦然挫臂回晌超挑改衰端懊絞卯賄肆嘯肋植乾何雖尋樸溪鉸孰縮戲鍺減桔蛹衰苔柵姓吾位謀欲頸攪刷狙憶滾心鄲顏醚焰 督篇薄敵惕下虐輝冗順反硝紋。

15、廠商施工裝修管理制度廠商施工裝修管理制度 一 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)應(yīng)妥善處理效果和使用安全的矛盾, 裝修所用材料的材 質(zhì)需符合建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,積極采用不燃性材 料和難燃性材料,盡量避免采用在燃燒時產(chǎn)生大量濃煙或有毒氣體的材 。

16、第一章第一章 城市評估城市評估 1 1城市基本狀況數(shù)據(jù)采集城市基本狀況數(shù)據(jù)采集 1.1 1.1 城市地理人口狀況城市地理人口狀況 城市總?cè)丝趩挝?萬人 ,其中市區(qū)人口單位:萬人 ,人口結(jié)構(gòu) 數(shù)量比例,分以下三段:1624 歲,2535 歲。

17、 機(jī)電設(shè)備叫修 記錄表 dbf6a2232a20514af980bd7309a5a17b.xls 日期位置叫修者故障原因處理情形完成日期 審核:檢查員: 機(jī)電設(shè)備叫修 記錄表 dbf6a2232a20514af980bd7309a5a17b。

18、一.現(xiàn)狀篇 1. 區(qū)位 1.1省市區(qū)位 1.2交通區(qū)位 1.3規(guī)劃范圍 2. 相關(guān)規(guī)劃解讀 2.1昌撫合作示范區(qū)總體規(guī)劃 2.2云山鎮(zhèn)總體規(guī)劃 2.3云山鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃 3. 現(xiàn)狀概況 3.1現(xiàn)狀用地 3.2旅游資源 3.3其他資源 3。

19、建業(yè)生態(tài)新城項(xiàng)目總占地2300畝,分5期開發(fā),目前推售3期二批聯(lián)排別墅,共計(jì)48套,銷售均價1100012500元 物業(yè)類型 聯(lián)排小高層 開盤時間 2014.5首次開盤 2020.63期二批加推 地址 許昌鄢陵縣陳化店鎮(zhèn)311國道路北 開發(fā)。

20、1 恒大.中渝廣場項(xiàng)目公寓銷售必讀 目彔 一品牌篇; 二地段篇; 三項(xiàng)目篇; 四產(chǎn)品篇; 五物業(yè)篇; 六其他類; 恒中第 2020.04.26 版 2 一品牌篇: 恒大集團(tuán)成立乸 1996 年,09 年在香渣主板上市,以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ),文化。

21、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹(jǐn)呈:恒大集團(tuán) 恒大中心項(xiàng)目組 2016年1月2日 策略執(zhí)行 報告思路 核心策略 項(xiàng)目整體回顧 目標(biāo)分解 附件 業(yè)績回顧 2015年度目標(biāo)10億,實(shí)際完成7.77 億,完成率77.7; 住宅成交72套,926。

22、公司目標(biāo)和開店背景: 責(zé)任人跟蹤 目標(biāo):為城市居民提供新鮮,安全,低價,便捷,豐富的高品質(zhì)的食品. 目標(biāo)客戶群:社區(qū)居民中高收入的白領(lǐng)工薪階層老人,餐飲客戶酒店,公司企事業(yè) 單位食堂, 團(tuán)購客戶.計(jì)劃以后實(shí)行積分會員制. 經(jīng)營項(xiàng)目:生鮮,食。

23、目 錄 第一章 編制依據(jù)及實(shí)施目標(biāo) . 1 第一節(jié) 編制說明及編制依據(jù) . 1 第二節(jié) 實(shí)施目標(biāo) . 1 第二章 工程概況及特點(diǎn)難點(diǎn)分析 . 2 第一節(jié) 項(xiàng)目基本情況 . 2 第二節(jié) 特點(diǎn)難點(diǎn)分析 . 3 第三章 施工方案及部署 . 3 第。

24、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹(jǐn)呈:恒大集團(tuán) 恒大中心項(xiàng)目組 2016年1月2日 策略執(zhí)行 報告思路 核心策略 項(xiàng)目整體回顧 目標(biāo)分解 附件 業(yè)績回顧 2015年度目標(biāo)10億,實(shí)際完成7.77 億,完成率77.7; 住宅成交72套,926。

25、天文小鎮(zhèn)系列規(guī)劃 Plannings of the Astronomical Town中軸迎賓廣場修規(guī)方案設(shè)計(jì)成果中軸迎賓廣場修規(guī)方案設(shè)計(jì)成果2017.01天文小鎮(zhèn)系列規(guī)劃 Plannings of the Astronomical Tow。

26、某某禪修主題公園概念規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書概念規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書目錄1 項(xiàng)目概況 11.1 項(xiàng)目區(qū)位11.2 宗地概況11.3 用地性質(zhì)22 項(xiàng)目定位 32.1 主題定位32.2 形象定位32.3 建筑風(fēng)格43 規(guī)劃設(shè)計(jì)要求 43.1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)43。

27、目錄第一章第一章旅游開發(fā)基礎(chǔ)條件分析旅游開發(fā)基礎(chǔ)條件分析.2一規(guī)劃范圍與期限.2二自然條件分析.2三歷史沿革與文化.3四社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展.4五旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.5第二章第二章旅游發(fā)展背景分析旅游發(fā)展背景分析.6一生態(tài)度假旅游發(fā)展態(tài)勢.6二江西生態(tài)。

28、目錄第一章第一章旅游開發(fā)基礎(chǔ)條件分析旅游開發(fā)基礎(chǔ)條件分析.2一規(guī)劃范圍與期限.2二自然條件分析.2三歷史沿革與文化.3四社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展.5五旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.5第二章第二章旅游發(fā)展背景分析旅游發(fā)展背景分析.6一生態(tài)度假旅游發(fā)展態(tài)勢.6二江西生態(tài)。

29、目錄第一章第一章旅游開發(fā)基礎(chǔ)條件分析旅游開發(fā)基礎(chǔ)條件分析.2一規(guī)劃范圍與期限.2二自然條件分析.2三歷史沿革與文化.3四社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展.4五旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.5第二章第二章旅游發(fā)展背景分析旅游發(fā)展背景分析.6一生態(tài)度假旅游發(fā)展態(tài)勢.6二江西生態(tài)。

30、批量裝修快修組織操作指引批量裝修快修組織操作指引1 目的1 目的1.1在房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收及備案后將房屋移交業(yè)主的過程中,為提高房屋交付質(zhì)量,提高客戶滿意度,打造公司良好的品牌形象,對項(xiàng)目工程端口在集中交付期間的動作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。

31、拆遷安置小區(qū)聚興花園工程拆遷安置小區(qū)聚興花園工程 20162016 年今冬明春火災(zāi)年今冬明春火災(zāi)防控專項(xiàng)方案防控專項(xiàng)方案編制:羅壽金審核:陳獻(xiàn)達(dá)審批:蔣先虎廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司2016 年 11 月 15 日1消防措施一目的為確保在發(fā)生。

32、分戶房屋移交檢驗(yàn)缺陷登記表分戶房屋移交檢驗(yàn)缺陷登記表區(qū)區(qū)樓棟樓棟房房 號號防水工程防水工程地面工程地面工程粉刷工程粉刷工程給排水工程給排水工程電氣工程電氣工程門窗工程門窗工程備備注注衛(wèi)生間滲水門窗角滲水屋面滲水陽臺滲水地面不平地面起拱地面空。

33、YSHZJL0104A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司客戶請修流程單年月日NO:客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心填填寫寫客戶姓名維修地址聯(lián)系電話維 修內(nèi) 容預(yù)約時間預(yù)約費(fèi)用: 是 否含材料費(fèi)用工工程程組組填填寫寫派 工 人維 修 材 料數(shù)量單價小計(jì)作。

34、YSHZJL0103A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司客戶請修登記表日期受理時間客戶姓名聯(lián)系電話及地址請修內(nèi)容預(yù)約時間流程單號完成時間維修結(jié)果回訪時間回訪結(jié)果。

35、精裝房修項(xiàng)目管理模板樣板房精裝房修項(xiàng)目管理模板樣板房1.探索精裝飾管理的模式;2.沉淀管理的知識;3.以戶為單位建立檔案;4.各工序交接有資料追述;5.嚴(yán)格執(zhí)行樣板帶路的原則;6.本辦法為管理提綱,在施工過程中應(yīng)不斷的完善.n精裝房修管理模。