1、上海正大廣場上海正大廣場 正大廣場是由泰國正大集團旗下的上海帝泰収展有限公司投資興建的大 型國際化都會購物中心,坐落在被稱為東斱華爾街的上海浦東陸家 嘴黃金地段,總建筑面積接近25萬平斱米,地上10層地下3層,是正 大集團在中國最大的投資項。

2、 陽光城時代廣場安防服務(wù)手冊陽光城時代廣場安防服務(wù)手冊 陽光城時代廣場物業(yè)服務(wù)中心陽光城時代廣場物業(yè)服務(wù)中心 20142014 年年 1212 月月 前前 言言 為了規(guī)范商業(yè)物業(yè)管理的各項工作,逐步形成商業(yè)物業(yè)管理標準化 的行為規(guī)范,特依據(jù)。

3、華潤置地華潤置地地學(xué)院研討地學(xué)院研討 華潤置地學(xué)院匯報大綱華潤置地學(xué)院匯報大綱 1.項目概述1.項目概述 項目整體情況介項目整體情況介 2.土地篇2.土地篇 項目所在的城市項目所在的城市 3 設(shè)計篇3.設(shè)計篇 規(guī)劃條件梳理及規(guī)劃條件梳理及 。

4、開業(yè)活勱方案 購物中心 藝翀曦文化傳播昆明有限公司 創(chuàng)意中心 Part 1 整體活勱概述 Part 2 活勱流程規(guī)劃 Part 3 活勱宣傳明細 Part 4 活勱預(yù)算費用 目錄 1.活勱背景 2.活勱主題 3.活勱概述 Part 1 整體。

5、七彩俊園七彩俊園 華夏購物中心華夏購物中心情況情況 介紹介紹 暫定名暫定名 位置介紹 昆明主 城 區(qū) 一環(huán)路一環(huán)路 項目所在地項目所在地 項目所在地 昆明市昆明市 政府政府 七彩項目用地七彩項目用地 購物中心購物中心 七彩之門七彩之門 白塔。

6、購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃 在商業(yè)地產(chǎn)如火如荼發(fā)展的今天,購物中心作為近年來發(fā)展的 新興產(chǎn)物,其經(jīng)營業(yè)態(tài)各種商店的組合有別于傳統(tǒng)的百貨店 經(jīng)營的是業(yè)種即各種商品的組合.一個科學(xué)合理的規(guī)劃,不僅 可以為整個項目的營銷增加賣點,促進項目的。

7、華潤五彩城體驗型業(yè)態(tài)策劃及 運營項目案例實操分享 主要內(nèi)容 華潤五彩城購物中心項目簡介 五彩城業(yè)態(tài)規(guī)劃及運營現(xiàn)狀 體驗式區(qū)域商業(yè)中心特點分析 1 2 3 第一部分 華潤五彩城項目簡介 虧彩城項目 虧彩城是華潤置地住宅區(qū)域商業(yè)中心商業(yè)產(chǎn)品線落。

8、2011年年2月月 總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理辦公會 北京華聯(lián)商廈股份有限公司北京華聯(lián)商廈股份有限公司 北京商業(yè)項目市調(diào)報告 2014.6 目錄 地鐵站的購物中心 富力VIVA廣場 金融區(qū)的購物中心 西單大悅城 社區(qū)型的購物中心 新業(yè)廣場 一富力廣。

9、華潤五彩城 2011710 五彩城概述 A 五彩城開業(yè)情況 B 省廣北分癿創(chuàng)意表現(xiàn) C 五彩城概述 A 4 1.1 華潤五彩城項目介紹 華潤五彩城 是華潤置地投資20億元開發(fā)并持有經(jīng)營的區(qū)域商業(yè)中心項目 占地面積:4.6萬平方米 建筑面積。

10、上海華潤五彩城 項目名稱:項目名稱:上海華潤五彩城 開開 發(fā)發(fā) 商:商:華潤置地 開業(yè)時間:開業(yè)時間:2014年年10月月25日日 地地 址:址:上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)寶翔路801號 建筑面積:建筑面積:4萬萬 容容 積積 率:率:1.2 物業(yè)。

11、定義武漢時尚標準 立面效果圖 PART1:城市價值閱讀 PART2:光谷特質(zhì)闡述 PATR3: 世界城影響力解說 PART4:世界城廣場定位 PART5: 世界城廣場業(yè)態(tài)落位 目 錄 CONTENT PART1:城市價值閱讀 美麗江城 武漢。

12、金山易家中心 溢佰紛 項目簡介 炫動金山溢佰紛 SPARKLING JINSHAN 100 FUN 金山首家集 購物餐飲休閑游樂 為一體的歡樂主題購物中心 推薦給貴品牌的項目位于金山區(qū)金山大道與城河 路的交界處.總體量18萬平方米,金山首家。

13、THE DREAMPORT YUYAO 2012年6月 華潤集團華潤置地及華潤置地 上海大區(qū)介紹 創(chuàng)始亍1938年,潤澤中華74載 國務(wù)院國資委直屬的特大型國有控股企業(yè),總部位亍香港 總資產(chǎn)5420億港幣營業(yè)額 2170億港幣躋身世界500。

14、1 清河公建華潤五彩城定位清河公建華潤五彩城定位 報告報告 2007年7月29日 2 目錄 第一部分:商業(yè)定位第一部分:商業(yè)定位 商業(yè)定位分析 商業(yè)定位報告思路 深化研究 終端消費者研究 主力店測試 商業(yè)定位 第二部分:高樓定位第二部分:高。

15、 寧波,地處東海之濱,是長三角南翼經(jīng)濟中心和浙 江省經(jīng)濟中心. 杭州灣大橋的通車,則將寧波納入了上海2小時經(jīng) 濟圈,也進一步了密切與嘉興紹興臺州等城市 的聯(lián)系,加速了寧波經(jīng)濟發(fā)展,大大提升了寧波的 城市競爭力. 2011年,寧波市GDP突破。

16、彩德城彩德城 國際名品購物中心國際名品購物中心 招招 商商 簡簡 介介 彩德城物中心彩德城物中心 位于深圳CBD商業(yè)中心政 文化中心中心娛樂 中心展中心商務(wù)中心 地處深圳城市主干 田與中交匯外華潤 萬家旁 總建 為130000 建層 為32。

17、獨家代理:仲量聯(lián)行商鋪部獨家代理:仲量聯(lián)行商鋪部 2009年年10月月12日日 天府廣場中心城 項目介紹天府廣場中心城 項目介紹 成都地鐵有限責(zé)任公司項目 成都市中心 地鐵 成都地鐵有限責(zé)任公司項目 成都市中心 地鐵1號線及號線及2號線換乘。

18、一座城市的商業(yè)坐標 淄 博 五 彩 城 公司簡介 Part 1 華潤集團 中華大地,雨露滋潤 國資委旗下最具實力多元化企業(yè) 香港最大的中資企業(yè)集團 74載歷史 全球500強2012年財富名列第233位 華潤集團主營業(yè)務(wù) 21家一級利潤中心 。

19、招商管理部招商管理部 20102010年年1 1月月1919日日 怡景中心城市場考察報告怡景中心城市場考察報告 2 2 項目概況 中心城廣場位于深圳市福田區(qū)福 華一路3號大中華西側(cè)會展中 心地鐵站B出口,與市民中心和會 展中心同處一條中軸線。

20、五彩城五彩城 鳳凰匯鳳凰匯 中央廣場中央廣場 時代天街時代天街 目 錄 一項目商圈 二項目定位 三設(shè)計不裝修 四經(jīng)營管理不業(yè)態(tài)分布 五項目亮點 六總結(jié) 一 項目商圈 華潤鳳凰匯華潤鳳凰匯 華潤鳳凰匯華潤鳳凰匯 一項目商圈 華潤鳳凰匯華潤鳳凰。

21、浙江綠城商業(yè)經(jīng)營管理有限公司 臺州玉蘭廣場定位報告臺州玉蘭廣場定位報告 綠城商業(yè)經(jīng)營管理有限公司綠城商業(yè)經(jīng)營管理有限公司 20215282021528 浙江綠城商業(yè)經(jīng)營管理有限公司 引言引言 項目經(jīng)濟指標項目經(jīng)濟指標 用地性質(zhì) 商業(yè)辦公住宅。

22、夏 天 Hi航海家 MARITIME SUMMER CAMP 世 茂 廣 場 X 七 彩 航 海 季 L E T G O 每個人心中都有的航海夢, 總有那么一瞬間向往那些乘著航海船, 遨游在廣闊海洋中與風(fēng)浪為伴的人, 幻想著自己也開啟一場海。

23、1 深圳怡景中心城購 物中心開業(yè)策 劃 2 現(xiàn)實與思考 三個擔(dān)心: 人流環(huán)境收益 三個現(xiàn)實: 號召力不足吸引力不足運營能力不強 最根本兩個思考: 有多少費用用于推廣消費者從哪里來 最值得思考的兩個環(huán)節(jié): 費用要花在哪里費用要花在哪些人身上 。

24、 由于各個商場項目的招商工作的步驟與方式方法都大同小異,難以在操作 上有所突破,對項目本身的針對性也不強.如何順利實現(xiàn)項目的招商工作, 并做成市場上的一個商業(yè)品牌,敝司認為關(guān)鍵要從項目的定位開始. 進一步挖掘及提煉出更符合項目特色的定位,加。

25、XXXXX項目 購物中心招商及品牌推廣策劃提案 活色生湘 副中心人口密度大購買力強, 日益壯大的版圖639家企業(yè). VS 5萬平米購物中心 1萬平米商業(yè)街區(qū) 華潤在長沙的第1個商業(yè)項目,全國第8個五彩城 知名度不高 華潤在長沙,是做住宅的。

26、 項 目 簡 介 項目總建筑面積:40000平米 樓層:地上三層,地下一層 停車位:樓頂150個,地面180個 共330個停車位 項目周邊人口:半徑2.5公里18萬居民 周邊大學(xué):4所大學(xué),在校師生10萬人 入駐品牌 入駐品牌 項目區(qū)位 本。

27、華潤五彩城體驗型業(yè)態(tài)策劃及 運營項目案例實操分享 主要內(nèi)容 華潤五彩城購物中心項目簡介 五彩城業(yè)態(tài)規(guī)劃及運營現(xiàn)狀 體驗式區(qū)域商業(yè)中心特點分析 1 2 3 第一部分 華潤五彩城項目簡介 虧彩城項目 虧彩城是華潤置地住宅區(qū)域商業(yè)中心商業(yè)產(chǎn)品線落。

28、THE DREAMPORT YUYAO2012年6月華潤集團華潤置地及華潤置地上海大區(qū)介紹創(chuàng)始亍1938年,潤澤中華74載國務(wù)院國資委直屬的特大型國有控股企業(yè),總部位亍香港總資產(chǎn)5420億港幣營業(yè)額 2170億港幣躋身世界500強6家香港上。

29、華潤集團中華大地,雨露滋潤國資委旗下最具實力多元化企業(yè)香港最大的中資企業(yè)集團75載歷史全球500強2013年財富名列第187位華潤集團主營業(yè)務(wù)1 9家 一 級 利 潤 中 心5 家香 港 上 市 公 司 ;地產(chǎn)電力零售醫(yī)藥水泥燃氣金融等7大。

30、位居城市腹地 坐享百萬人口4公里范圍內(nèi)有紅旗街商圈大潤發(fā)超市歐亞春城店;政府企事業(yè)單位100余家中高端成熟社區(qū)24個區(qū)域優(yōu)勢紅旗街商圈輻射全城的立體交通網(wǎng)絡(luò)火車站紅旗街商圈經(jīng)開區(qū)汽車廠廠區(qū)高新區(qū)一站式大眾生活一站式大眾生活 中心中心領(lǐng)銜春城。

31、圣誕坐標ABA:五彩國際B:五彩城邀約五彩國際辦公人員與五彩城顧客共同度過平安夜五彩城為我們帶來什么樣的驚喜禮物呢官宣五彩城說:有一個圣誕幸福盒子,它可以讓你慢下來,去感受過去與未來,你是否愿意與它相遇活動目的:借助圣誕季的宣傳時點,消費者。

32、COCOPRAK項目基本情況深圳唯一公園版情景式購物中心,CBD版塊新商業(yè)代表.項目位置COCOPARK由福華三路民田路福華路和中心二路四條主干道合圍,緊鄰國際會展中心和正在建設(shè)中的深圳第一高樓平安國際金融中心,無縫銜接深圳地鐵和未來CBD。

33、華潤五彩城華潤五彩城選擇理由:社區(qū)型購物中心的代表.目錄1. 開發(fā)商背景介紹2. 項目定位和現(xiàn)狀分析3. 主力店業(yè)態(tài)規(guī)劃4. 項目的優(yōu)劣勢分析華潤集團有限公司下簡稱華潤是一家在香港注冊和運營的企業(yè),迄今已有70余年的歷史.華潤曾是一家中港兩。

34、成功購物中心全程運營實戰(zhàn)培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標分析成功購物中心開發(fā)過程中的困惑與難題破解購物中心成功運營背后的真正原因重新探討和認識購物中心的開發(fā)建設(shè)模塊風(fēng)險分析與控制項目定位與營銷策略 借鑒第一二代成功購物中心的開發(fā)運營經(jīng)驗,為新生代商業(yè)地產(chǎn)項。

35、2018.4.202018.4.20悅彩六大城市更新項目唯一市委領(lǐng)導(dǎo)出席項目初生粵海第一購物中心22年城市綜合運營范本血脈深圳粵港澳灣區(qū)92世界級城市群見證蝶變機遇羅湖打破 唯成熟,未成長發(fā)展壁壘生長深圳的珠寶,珠寶的深圳產(chǎn)城與品牌共生長讓。

36、商業(yè)案例分享 華潤 萬象匯 淄博 營銷背景 華潤繼城市頂級商業(yè)品牌萬象城乊后的第二條產(chǎn)品線 淄博是五彩城商業(yè)品牌的首個試點城市 Creative Solution Communication Art 面臨問題 我是誰 繼萬象城乊后,如何構(gòu)建。

37、華潤置地 營運工作手冊HUARUN LANDOPERATIONMANUAL一 目的 二 適用范圍 三 術(shù)語定義 四 營運工作的概念與目標 4.1 營運工作的概念 4.2 營運工作的運行模式 4.3 營運工作溝通要求 五 營運部的架構(gòu)與職責(zé) 。

38、1華潤置地北京商業(yè)項目介紹璃玉歇秩營弓姬畸失舍刨梅牡坷齲滅己救斌泡胞界楚捌臂痊申揀擒截疼畜北京華潤五彩城項目招商手冊60頁北京華潤五彩城項目招商手冊60頁目 錄一公司背景二上清商圈:最具文化與經(jīng)濟活力的新型商圈 三定位:年輕時尚家庭的生活舞。

39、1北京新建購物中心市調(diào)北京新建購物中心市調(diào) 頤堤港,五彩城頤堤港,五彩城耀憊岔歲慧昏進悸刀捍騙睹誤闊疾膩桌宴支懶恃崇飾策氯敷吏充謅貌樂蘆北京頤堤港五彩城市調(diào)報告北京頤堤港五彩城市調(diào)報告五彩城五彩城PART1頤堤港頤堤港PART22湊吸吃困婿。

40、商業(yè)案例分享 華潤 萬象匯 淄博 營銷背景 華潤繼城市頂級商業(yè)品牌萬象城乊后的第二條產(chǎn)品線 淄博是五彩城商業(yè)品牌的首個試點城市 Creative Solution Communication Art 面臨問題 我是誰 繼萬象城乊后,如何構(gòu)建。