1、請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 不同卡位,各自精彩不同卡位,各自精彩 拼多多淘寶五維度對比分析2019.10.10 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點核心觀點 徐曉芳徐曉芳 首席商業(yè)零售 分析師 S1010515010003 本報告主要基。

2、S1090518090002 S1090519070002 20205 2 195 1 0 3305 3 Q5 16 2 4 VVV 07Q G 0 02 51 51Q 3M 3 .4 5311 7Q CO4 E5 6 660 061 60。

3、美團(tuán)點評W3690.HK專題之生鮮電商篇 生鮮電商57頁對比分析框架 證券研究報告 全球互聯(lián)網(wǎng)研究 2020年08月11日 分析師: 韓筱辰 執(zhí)業(yè)證書編號:S1220519080001 分析師: 姚 蕾 執(zhí)業(yè)證書編號:S1220516080。

4、請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 2019.03.19 社區(qū)拼團(tuán)社區(qū)拼團(tuán)前置倉門店到家誰主浮沉前置倉門店到家誰主浮沉 生鮮生鮮新零售新零售模式全方位對比分析模式全方位對比分析 訾猛分析師訾猛分析師 彭瑛分析師。

5、上人保溫屋面不同做法對比分析序號層北湖設(shè)計作法龍崗設(shè)計作法盛世設(shè)計作法公司內(nèi)部優(yōu)化作法2016.1.12北湖優(yōu)化作法2016.4.21140厚細(xì)石砼面層40厚細(xì)石砼面層40厚細(xì)石砼面層40厚細(xì)石砼面層30厚細(xì)石砼面層220厚水泥砂漿保護(hù)層5。

6、投標(biāo)情況對比分析表投標(biāo)情況對比分析表 編號:編號: 開標(biāo)項目 招標(biāo)人 開標(biāo)時間 開標(biāo)地點 廢標(biāo) 或建議 廢標(biāo)單位 廢標(biāo)原因 投標(biāo)單位 投標(biāo)情況 技術(shù)標(biāo)要點 經(jīng)濟(jì)標(biāo)要點 企業(yè)承諾 技術(shù)措施 組織計劃 投標(biāo)報價 讓利優(yōu)惠 資金承諾 售后服務(wù)。

7、購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成及特點不同區(qū)域的購物中心業(yè)態(tài)組成對購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成及特點不同區(qū)域的購物中心業(yè)態(tài)組成對 比分析比分析 1 1購物中心業(yè)態(tài)的構(gòu)成購物中心業(yè)態(tài)的構(gòu)成 按功能性把購物中心的業(yè)態(tài)分為零售餐飲休閑娛樂服務(wù)四大業(yè)態(tài).據(jù) 2008年 1。

8、商業(yè)地產(chǎn)的選址與市場分析 一 商業(yè)地產(chǎn): 1.1 商業(yè)地產(chǎn)概念: 商業(yè)地產(chǎn)是滿足商業(yè)貿(mào)易活動的一種地產(chǎn)形式,簡單的說就是商貿(mào)地產(chǎn) . 1.2 商業(yè)地產(chǎn)形式按市場功能和建筑形態(tài)來劃分 : 1底商裙樓商場 社區(qū)臨街商鋪 2專業(yè)市場專業(yè)商場 3整。

9、 0 居居居居然然然然之之之之家家家家與與與與紅紅紅紅星星星星美美美美凱凱凱凱龍龍龍龍 對對對對比比比比調(diào)調(diào)調(diào)調(diào)研研研研報報報報告告告告 時間:2010 年 5 月 目錄目錄 1. 摘要摘要 2 2. 背景背景 2 3. 門店分布門店分布3。

10、個人主頁:http: 南京虹悅城南京虹悅城深圳深圳喜薈城對比喜薈城對比 分析與思考分析與思考 商業(yè)地產(chǎn)張肥偉 地產(chǎn)觀察與思考系列一 吉之島 喜薈城 西高東低 喜薈城區(qū)位及地塊基本信息 商業(yè)地產(chǎn)張肥偉癿地產(chǎn)觀察 周邊狀況:頃目位于深圳 東湖客。

11、房地產(chǎn)企業(yè)投資分析報告房地產(chǎn)企業(yè)投資分析報告 金地集團(tuán)深萬科金融街對比分析金地集團(tuán)深萬科金融街對比分析 一一 公司簡介公司簡介 1 歷史沿革歷史沿革 1金地集團(tuán) 金地集團(tuán)股份有限公司是經(jīng)深圳市企業(yè)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深企改辦 199600。

12、全心全意全為您的物業(yè)服務(wù) 精細(xì)化萬科 歡快明亮的展示區(qū) 井蓋上的LOGO,冰箱上的留言 生活氛圍的營造 返回 花盛香醍 花盛香醍 滟瀾山 香醍漫步 精細(xì)化的綠化理念 龍湖:精致景觀 返回 物業(yè)物業(yè) 龍湖物業(yè),秉承善待你 一生的服務(wù)理念,貫穿。

13、2013 .04 vol. 12013 .04 vol. 1 上海K11案例 2013 .04 vol. 12013 .04 vol. 1 2 K11模式已相繼復(fù)制,挑選蘊藏豐富文化傳統(tǒng)的城市中心地帶,集商業(yè)不辦公為一體.上海K11案例概述。

14、武漢商鋪分析 首先,了解下中國商業(yè)地產(chǎn)的幾種分類 對比綜合商業(yè)中心和大型購物廣場對比綜合商業(yè)中心和大型購物廣場 1大型綜合商業(yè)中心的選址 例如武商摩爾城 必須同時具備三個條件,一是地理位置能代表城市商業(yè)發(fā)展的新趨勢;二是必須擁有相當(dāng) 數(shù)量的。

15、 國美蘇寧商業(yè)模式淺析 2014年11月 2 目錄 一中國家電連鎖行業(yè)背景 二國美蘇寧介紹 三國美蘇寧商業(yè)模式比較分析 四國美蘇寧電商模式比較 五連鎖經(jīng)營不傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營比較 3 中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 經(jīng)過二十年収展,中國經(jīng)濟(jì) 騰飛帶勱家。

16、典型項目調(diào)查對比分析表 調(diào)查人員: 調(diào)查日期: 制表人: 編號: 項目名稱 1興隆大家庭 MALL 2華府天地購物中心 3香港恒隆廣場 基本基本 概況概況 商場位置 沈陽中街路 115 號 沈陽北站附近,惠工廣場 沈陽中街 物業(yè)類型 商場。

17、沈陽項目沈陽項目戶型對比分析報告戶型對比分析報告 紅鶴智業(yè)紅鶴智業(yè) 2010.8.162010.8.16 目錄:目錄: PART1: PART1: 市場部分競爭產(chǎn)品戶型調(diào)研分析市場部分競爭產(chǎn)品戶型調(diào)研分析 1.1 1.1 世茂五里河戶型分析。

18、2010年商業(yè)地產(chǎn)類型年商業(yè)地產(chǎn)類型 與投資風(fēng)險對比分析與投資風(fēng)險對比分析 20101230 Page 2 重慶鑒正偉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司簡介重慶鑒正偉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司簡介 重慶鑒正偉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司:西南商業(yè)地產(chǎn)第一服務(wù)平臺 重慶。

19、 東莞市正太聯(lián)合房地產(chǎn)策劃有限公司 w Add: 東莞南城區(qū)勝和廣場 A 棟 10 樓 BD 1 經(jīng)銷商與代理商之間的對比分析 一般來說,商場招商主要有經(jīng)銷商和代理商兩種.因此我們有必要分清經(jīng)銷商不代理商的區(qū)別. 目前國內(nèi)眾多企業(yè)戒個人并沒。

20、每個萬達(dá)廣場就是一個城市中心每個萬達(dá)廣場就是一個城市中心 一一項目概況項目概況 二二項目對比分析項目對比分析 三三項目總結(jié)項目總結(jié) 一項目概況一項目概況 項目占地面積約18萬平方米 ,總建筑面積約70萬平方米,容積 率約3,綠化率約42,規(guī)。

21、價值提升和實現(xiàn)要素對比分析表 價值提升與實現(xiàn)要素 價值權(quán)重 價值實現(xiàn)程度 本項目 類比項目 1 類比項目 2 類比項目 3 A類比土地價值地段資源 35 A1 市政交通與直入交通 10 A2 周圍環(huán)境景觀污染 15 A3 市政配套 10 B。

22、對西單大悅城和王府井樂天銀泰百貨的研究對西單大悅城和王府井樂天銀泰百貨的研究分析分析 大悅城和樂天銀泰百貨都是近幾年開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項目,前者位 于西單商業(yè)區(qū),后者位于王府井商業(yè)區(qū),同在北京最重要的商圈, 后者的經(jīng)營卻遠(yuǎn)不如前者成功.是什么原。

23、 產(chǎn)品與銷售價格對比分析表產(chǎn)品與銷售價格對比分析表 檔次檔次 高檔高檔 中高檔中高檔 中檔中檔 低檔低檔 單價單價均價均價 總總 價價 。

24、Zara 和 HM的營銷策略對比非常強(qiáng)大的 marketing和 logistics 的資源例子分析 摘 要西班牙的 ZARA 和瑞典的 HM,目前為國際上兩大成功的服裝零售品牌,兩家公 司的成功得益于其獨特營銷策略的運用.本文旨在總結(jié)歸納。

25、 金橋金橋澎湖灣商業(yè)廣場與龍湖葡醍商業(yè)街澎湖灣商業(yè)廣場與龍湖葡醍商業(yè)街 項目對比分析報告項目對比分析報告 目目 錄錄 一龍湖葡醍海灣項目概述一龍湖葡醍海灣項目概述 二龍湖葡醍商業(yè)街項目地塊解讀二龍湖葡醍商業(yè)街項目地塊解讀 三龍湖葡醍商業(yè)街各。

26、市調(diào)小結(jié) 婁底目前主要的大賣場有 沃爾瑪,家樂福,步步高,新一佳,其中面積稍小一點的有本地一 些品牌,如佳惠,心連心,福滿家 家家樂 好又多等等,這些品牌在婁底市區(qū)開設(shè)店數(shù)量基本在 23 家左右, 基本上在縣域都有開設(shè)加盟店和直營店, 最后。

27、 特定行業(yè)租賃條件一覽特定行業(yè)租賃條件一覽 不同行業(yè)承受租金水平及承租面積對比分析 商場需根據(jù)不同行業(yè)的承租特征,分別將各商戶安排至不同樓層和位置,其 基本原則為: 大型主力店為商場最大構(gòu)成部分,起到主力支撐商場及體現(xiàn)商場檔次特色的 作用。

28、武廣商圈與江漢路商圈武廣商圈與江漢路商圈分析分析 通過對兩大商圈內(nèi)的標(biāo)志性商業(yè)進(jìn)行調(diào)查,分析不同商圈內(nèi)商業(yè)情況和消費群體特征. 武廣商圈:武漢廣場 江漢路商圈:萬達(dá)商業(yè)廣場B座沃爾瑪C座萬達(dá)影院的一層 一地段地段 武廣商圈:位于解放大道中段。

29、 營采分離 VS營采合一 家樂福越來越像沃爾瑪,沃爾瑪越來越像家樂福,當(dāng)人們還在爭論連鎖 超市是營采合一好還是營采分離好的時候,以沃爾瑪和家樂福為代表的零 售巨頭已經(jīng)在走折中的模糊路線了.對供應(yīng)商來說,這是一個新的挑戰(zhàn). 到底是營采分離模式。

30、典型豪宅項目客戶對比分析典型豪宅項目客戶對比分析 2009 年深圳市場上銷售的最高端的幾個項目主要是擁有強(qiáng)勢景觀資源的天麓位于城 市中心繁華地段擁有大型綜合體配套的幸福里,位于城市中成熟地段又擁有山湖或海等 自然景觀資源的波托菲諾復(fù)式大邸七。

31、萬科同美國四大房地萬科同美國四大房地 產(chǎn)公司的初步對比產(chǎn)公司的初步對比 萬科中長期規(guī)劃項目初期報告 標(biāo)桿研究報告之5 機(jī)密機(jī)密 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司 Zion Consulting Confidential 萬科同標(biāo)桿企業(yè)的一些對比指標(biāo)。

32、 龍湖滟瀾山體驗中心與麗江公寓樣板區(qū)之對比龍湖滟瀾山體驗中心與麗江公寓樣板區(qū)之對比 20102010年年1111月月2222日日 龍湖有一句話;龍湖有一句話;細(xì)節(jié)是天使,細(xì)節(jié)也是魔鬼細(xì)節(jié)是天使,細(xì)節(jié)也是魔鬼.龍湖滟瀾山體驗中心展.龍湖滟瀾山。

33、2021 年深度行業(yè)分析研究報告 正文目錄正文目錄 一一 房地產(chǎn)稅漸行漸近,短期全面開征概率小房地產(chǎn)稅漸行漸近,短期全面開征概率小 .4 1.1 廣義口徑稅種多,狹義口徑稅負(fù)輕. 4 1.2 2013 年拉開房地產(chǎn)稅立法大幕,改革試點漸行漸。

34、2021 年深度行業(yè)分析研究報告 Contents 二證券經(jīng)紀(jì)傭金率持續(xù)下降,逐步轉(zhuǎn)型流量入口 一地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)傭金率穩(wěn)步上行,與國外存在反差 三地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)與證券同途殊歸,低傭模式難以走遠(yuǎn) 四借鑒:地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)開渠拓收,證券降低同質(zhì)化 五投資建議 地產(chǎn)。

35、案場管理制度案場管理制度 一招商計劃制度一招商計劃制度 項目招商計劃:項目招商計劃: 1 在項目開始實行時即要由案場主管同策劃人員一起設(shè)立項目招商目標(biāo). 2 項目招商目標(biāo)要根據(jù)實際情況進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,報經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后作為項目 招商進(jìn)度和效績評。

36、基于中歐對比分析的中國高新技術(shù)園區(qū)人才管理信息化規(guī)劃研究摘要摘要進(jìn)入2 0 世紀(jì)8 0 年代以來,隨著全球范圍內(nèi)新技術(shù)革命的全面興起和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大變革,不僅在發(fā)達(dá)國家,而且在發(fā)展中國家,都掀起了創(chuàng)辦高新科技園區(qū)的熱潮.我國5 3 個國家級高。

37、龍湖與萬科房地產(chǎn)發(fā)展對比分析全心全意全為您的物業(yè)服務(wù)精細(xì)化萬科歡快明亮的展示區(qū)井蓋上的LOGO,冰箱上的留言生活氛圍的營造返回花盛香醍花盛香醍滟瀾山香醍漫步精細(xì)化的綠化理念龍湖:精致景觀返回物業(yè) 龍湖物業(yè),秉承善待你一生的服務(wù)理念,貫穿到每。

38、萬科金地企業(yè)管理模式萬科金地企業(yè)管理模式3房地產(chǎn)企業(yè)的管理房地產(chǎn)企業(yè)的管理目錄:一如何衡量組織的成功二企業(yè)集團(tuán)管控模式三企業(yè)的流程管理四萬科人力資源管理介紹五企業(yè)的績效管理目錄:一如何衡量組織的成功二企業(yè)集團(tuán)管控模式三企業(yè)的流程管理四萬科人。

39、 證 券 研 究證 券 研 究 報 告報 告 輕工行業(yè)深度研究報告 推薦推薦維持維持 沙發(fā)生產(chǎn)工藝深度對比分析沙發(fā)生產(chǎn)工藝深度對比分析顧家家居 敏華顧家家居 敏華控股和恒林股份控股和恒林股份 中國國內(nèi)沙發(fā)市場規(guī)模中國國內(nèi)沙發(fā)市場規(guī)模 201。

40、2021 年深度行業(yè)分析研究報告 正文目錄 一中國藥房五大梯隊及分析框架 . 4 1.1 四大藥房門店數(shù)量比較 . 5 1.2 四大藥房單店效益比較 . 12 1.3 四大連鎖藥房長期布局比較 . 16 二四大藥房介紹及投資建議 . 17 。

41、2021 年深度行業(yè)分析研究報告 目 錄 一老齡化加速背景下,第三支柱商業(yè)養(yǎng)老體系亟需快速發(fā)展 . 6 二美國養(yǎng)老體系 . 7 一第一支柱公共養(yǎng)老金OASDI . 8 二第二支柱雇主養(yǎng)老金計劃DB 和 DC . 8 三第三支柱個人退休金計劃。

42、價值提升和實現(xiàn)要素對比分析表價值提升與實現(xiàn)要素價值權(quán)重價值實現(xiàn)程度本項目類比項目 1類比項目 2類比項目 3A類比土地價值地段資源35A1市政交通與直入交通10A2周圍環(huán)境景觀污染15A3市政配套10B可提升價值比較60B1建筑風(fēng)格及空間1。

43、建材裝飾行業(yè)的商業(yè)特征分析建材裝飾行業(yè)的商業(yè)特征分析內(nèi)容概要內(nèi)容概要1 1調(diào)查時間調(diào)查時間2 2調(diào)查范圍調(diào)查范圍3 3調(diào)查方法調(diào)查方法4 4調(diào)查目的調(diào)查目的5 5調(diào)查分析調(diào)查分析來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載1 1建材類市場分布及商業(yè)特征分析。

44、金地悅瀾道西派國樾項目分析對比2018.11.142開盤去化情況u金地11月8日首開220套,截止11.12日去化6套,去化戶型集中在143.66和192.26套四雙衛(wèi)兩種戶型.u西派國樾10.31日首開873套,截止11.12日去化350。