1、安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表責任崗位人事副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1安全生產(chǎn)管理未貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),扣10分,未對企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)勞動保護及企業(yè)專職安全管理機構(gòu)的設(shè)置和項目經(jīng)理部。

2、安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表責任崗位生產(chǎn)副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1安全生產(chǎn)管理未對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,扣10分,未協(xié)助法人代表認真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)規(guī)章和。

3、安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表責任崗位分公司副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1安全生產(chǎn)管理未嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),扣10分,未認真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針政策,扣10分,20。

4、安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表責任崗位經(jīng)營副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1安全生產(chǎn)管理在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,未認真貫徹落實國家及上級主管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)規(guī)章和制度,自覺接受上級主管部門的管理和監(jiān)督。

5、副總經(jīng)理崗位職責一把握市場動態(tài),掌握公司運營情況,制定營銷策略,提出應(yīng)變措施,二負責組織和貫徹實施公司質(zhì)量管理體系,三指導(dǎo)公司資質(zhì)年審營業(yè)執(zhí)照年審公司證件到期審核,四指導(dǎo)工程施工招標文件的編制開評標及對施工隊伍的技術(shù)資格審查工作。

6、崗崗位位職職責責說說明明書書崗位名稱副總經(jīng)理所在部門總部崗位定員1人崗位編號002崗直接上級總經(jīng)理晉升職位總經(jīng)理工資等級所轄人員除總經(jīng)理外其他人員直接下級各部門經(jīng)理輪換職位職務(wù)代理崗位分析日期任任務(wù)務(wù),協(xié)助總經(jīng)理工作,有對裝飾公司日常運作的。

7、龍匯集團建筑公司副總經(jīng)理崗位職責一組織編制工程物資營銷質(zhì)量管理等各方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查和指導(dǎo)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,以確保其有序運行,二制定并實施市場質(zhì)量采購生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,隨時掌握工程過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作。

8、目錄表1安全文明施工檢查評價匯總表表2安全文明施工檢查評價整改回復(fù)表表3安全文明施工檢查評價分值統(tǒng)計表表4業(yè)主項目部安全文明管理職責檢查評價表表5業(yè)主項目部組織機構(gòu)檢查評價表表6業(yè)主項目部安全文明管理制度和策劃檢查評價表表7。

9、基建工程安全文明施工管理規(guī)定基建工程安全文明施工管理規(guī)定參建單位職責闡述參建單位職責闡述施工單位施工項目部施工單位施工項目部建設(shè)單位業(yè)主項目部建設(shè)單位業(yè)主項目部監(jiān)理單位監(jiān)理項目部監(jiān)理單位監(jiān)理項目部設(shè)計單位設(shè)計單位參建單位職責闡述參建單位職。