1、A b o u t X X 關(guān)于某公司 前篇 XX是什么 我們建立的是一個(gè)藝術(shù) 人文趣味生活的場(chǎng)所， 是一份來(lái)自意料之外的 驚喜，是一份友善對(duì)待 生活的態(tài)度。
實(shí)體空間實(shí)體空間 XXXX公益公益社群運(yùn)營(yíng)社群運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃 XX可以做什。

2、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
北京奧林匹克花園北京奧林匹克花園 2007年整體營(yíng)銷(xiāo)策略及推廣策略2007年整體營(yíng)銷(xiāo)策略及推廣策略 謹(jǐn)呈：北京奧林匹克置業(yè)投資有限公司謹(jǐn)呈：北京奧林匹克置業(yè)投資有限公司 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
目錄目。

3、重新定義濟(jì)南城市格局重新定義濟(jì)南城市格局 一背景一背景 回顧鑫苑中國(guó)及世聯(lián)地產(chǎn)的多輪溝通，雙方就項(xiàng) 目需通過(guò)區(qū)域炒作帶動(dòng) 回顧鑫苑中國(guó)及世聯(lián)地產(chǎn)的多輪溝通，雙方就項(xiàng) 目需通過(guò)區(qū)域炒作帶動(dòng)品牌提升項(xiàng)目重新站品牌提升項(xiàng)目重新站 位客戶(hù)圈層擴(kuò)大位。

4、白羊廣告白羊廣告 壟上亞洲咨詢(xún)壟上亞洲咨詢(xún) 2009.022009.02 天匯城推廣策略案天匯城推廣策略案 總體行銷(xiāo)目標(biāo)總體行銷(xiāo)目標(biāo) 經(jīng)過(guò)前期我們對(duì)本項(xiàng)目及博多代理策略案的詳細(xì)分析，和與貴公司及博 多代理的溝通，我們對(duì)本案的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)達(dá)成以下。

5、睿智營(yíng)銷(xiāo) 福州企劃 目錄 1市場(chǎng)回顧 2項(xiàng)目推廣 3費(fèi)用控制 一市場(chǎng)回顧 1世茂天城項(xiàng)目介紹 209年目標(biāo)任務(wù) 309年15月完成總銷(xiāo) 409年福州市場(chǎng)分析 世茂天城項(xiàng)目介紹 近近300米高酒店米高酒店 及寫(xiě)字樓及寫(xiě)字樓 茶亭公園及世茶亭公。

6、封面 壹 項(xiàng)目全面解析 貳 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣思路 叁 項(xiàng)目廣告表現(xiàn) 肆 2005年推廣執(zhí)行計(jì)劃 伍 項(xiàng)目媒介組合策略 陸 項(xiàng)目銷(xiāo)售策略思考 壹 項(xiàng)目全面解析 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者報(bào)告已做闡述，本次提案做局部深化 貳 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣思路 叁 項(xiàng)目廣告表現(xiàn) 肆。

7、招商招商花園城花園城 策略報(bào)告策略報(bào)告 推廣篇 漳州招商房地產(chǎn)有限公司 2008年7月 目目 錄錄 一項(xiàng)目概況 二 SWOT分析 三目標(biāo)客戶(hù)群定位 四營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 項(xiàng)目行銷(xiāo)流程； 項(xiàng)目行銷(xiāo)策略； 營(yíng)銷(xiāo)中心包裝； 推廣節(jié)奏計(jì)劃 ； 1期推廣策。

8、 1.1. 項(xiàng)目前期，營(yíng)銷(xiāo)推廣成效匯總梳理項(xiàng)目前期，營(yíng)銷(xiāo)推廣成效匯總梳理 目的：明確當(dāng)前存在和需要審視調(diào)整的問(wèn)題點(diǎn) 2.2. 當(dāng)前市場(chǎng)大環(huán)境對(duì)于本案項(xiàng)目銷(xiāo)售推廣的制約和影響當(dāng)前市場(chǎng)大環(huán)境對(duì)于本案項(xiàng)目銷(xiāo)售推廣的制約和影響 目的：梳理明確今年?duì)I。

9、睿智營(yíng)銷(xiāo) 福州企劃 目錄 1市場(chǎng)回顧 2項(xiàng)目推廣 3費(fèi)用控制 一市場(chǎng)回顧 1世茂天城項(xiàng)目介紹 209年目標(biāo)任務(wù) 309年15月完成總銷(xiāo) 409年福州市場(chǎng)分析 世茂天城項(xiàng)目介紹 近近300米高酒店米高酒店 及寫(xiě)字樓及寫(xiě)字樓 茶亭公園及世茶亭公。

10、從瀾溪郡，到櫻花苑海南溫泉假日酒店，再到鼎盛國(guó)際， 我們與亞泰一起走過(guò)了三年 今天，面對(duì)亞泰城，有人看到了明天，我卻看到了三年前的那 天，有興奮，有忐忑，期待牽手的情景歷歷在目，只是城市已 換成沈陽(yáng)。
很高興，祝賀亞泰來(lái)到東北中心沈陽(yáng)。
我。

11、白羊廣告白羊廣告 壟上亞洲咨詢(xún)壟上亞洲咨詢(xún) 2009.022009.02 天匯城推廣策略案天匯城推廣策略案 總體行銷(xiāo)目標(biāo)總體行銷(xiāo)目標(biāo) 經(jīng)過(guò)前期我們對(duì)本項(xiàng)目及博多代理策略案的詳細(xì)分析，和與貴公司及博 多代理的溝通，我們對(duì)本案的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)達(dá)成以下。

12、北國(guó)奧林匹克花園北國(guó)奧林匹克花園 20122012年度推廣策略報(bào)告年度推廣策略報(bào)告 20112011年年1212月月 2011年通過(guò)線(xiàn)上的推廣 現(xiàn)場(chǎng)的展示等等環(huán)節(jié)，樹(shù) 立了項(xiàng)目在區(qū)域內(nèi)高品質(zhì) 形象，并得到地緣性客戶(hù) 的認(rèn)可，年度完成2.2個(gè)。

13、1 1 項(xiàng)目整體工作框架 項(xiàng)目 界定 項(xiàng)目核心 問(wèn)題 宏觀經(jīng)濟(jì)背景 城市規(guī)劃研究 項(xiàng)目本體分析 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 資源挖掘 機(jī)會(huì)分析 客戶(hù)定位 品牌策略 產(chǎn)品定位 價(jià)格定位 案例研究 模式借鑒 發(fā)展 定位 資料收集 實(shí)地調(diào)研 問(wèn)卷調(diào)查 客戶(hù)訪。

14、本次會(huì)議溝通的四個(gè)點(diǎn)： 1 1項(xiàng)目概念執(zhí)行案 2 2項(xiàng)目工程及營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)交底 3 3項(xiàng)目規(guī)劃產(chǎn)品園林交底 4 4風(fēng)火下階段重點(diǎn)工作 天城一品， 集約王城公園升龍廣場(chǎng)西工商業(yè)中心等城市中央資源， 占據(jù)洛陽(yáng)第一階層圈層領(lǐng)地。
2011年，必須通過(guò)。

15、目目 錄錄 一項(xiàng)目基本概況一項(xiàng)目基本概況 二項(xiàng)目的二項(xiàng)目的 SWOT 分析分析 一優(yōu)勢(shì)點(diǎn) 二局限性 三威脅點(diǎn) 四機(jī)會(huì)點(diǎn) 三商業(yè)模式分析：三商業(yè)模式分析： 一 綜合性商業(yè)模式 二主題性商業(yè)模式 三專(zhuān)業(yè)性商業(yè)模式 四項(xiàng)目整體定位四項(xiàng)目整體定位 。

16、保利花園保利花園0909年廣告推廣策略年廣告推廣策略 09年推售產(chǎn)品分析 09年產(chǎn)品供應(yīng)情況 剩余產(chǎn)品共：607套其中洋房產(chǎn)品79套，五期新品共：1432套，全年共：2115套 剩余產(chǎn)品分析 剩余產(chǎn)品分別統(tǒng)計(jì) 3期雙河城產(chǎn)品剩余情況高層 類(lèi)。

17、萬(wàn)科萬(wàn)科城市高爾夫花園整合提案城市高爾夫花園整合提案 整合推廣策略溝通綱要整合推廣策略溝通綱要 感謝貴公司提供了豐富詳盡而有效的資料和信息，感謝貴公司提供了豐富詳盡而有效的資料和信息， 為我們的工作提供了莫大的便利。
以此為基礎(chǔ)，我們成為我們。

18、地 圖 上 的 策 略地 圖 上 的 策 略 旭輝匯樾城傳播推廣策略 長(zhǎng)沙達(dá)觀 0108 直面本案核心需求直面本案核心需求 觸碰區(qū)域價(jià)格天花板的項(xiàng)目，先叫好再叫座 傳統(tǒng)廣告打法難以達(dá)成需求 必須找到與生俱來(lái)的戲劇性 傳播上做出差別性并吸引人。

19、INTRODUCTION OF THE BRAND SPIRIT OF KOWLOON WAREHOUSE WEST PROJECT 西城天鑄2019上半場(chǎng)推廣方案 2019年17月廣告形象推廣執(zhí)行思考 目錄 壹回顧2018 貳定策2019。

20、國(guó)韻天城20182018年策略大綱 丐聯(lián)傳逑丌一樣的價(jià)值 愿 景 目 標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)：通過(guò)本項(xiàng)目成功操盤(pán)，使該項(xiàng)目成為承載品牉癿核心名片 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)：使該項(xiàng)目成為西夏區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目 銷(xiāo)售目標(biāo)：2018年7月2019年2月實(shí)現(xiàn)1.9億銷(xiāo)售額 核心問(wèn)題。

21、 1 1長(zhǎng)期資源大盤(pán)的形象，已在市場(chǎng)形成視覺(jué)疲憊長(zhǎng)期資源大盤(pán)的形象，已在市場(chǎng)形成視覺(jué)疲憊 2 2以資源的概念作輸出，在市場(chǎng)上同質(zhì)化較嚴(yán)重以資源的概念作輸出，在市場(chǎng)上同質(zhì)化較嚴(yán)重 營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn) 大盤(pán)如何推廣大盤(pán)如何推廣 如何刷項(xiàng)目新形象如。

22、情景洋房情景生活情景洋房情景生活 目的與意義目的與意義 挖掘并發(fā)現(xiàn)萬(wàn)科水晶城的價(jià)值所在挖掘并發(fā)現(xiàn)萬(wàn)科水晶城的價(jià)值所在 對(duì)于城市對(duì)于城市 對(duì)于業(yè)內(nèi)對(duì)于業(yè)內(nèi) 對(duì)于最終使用者對(duì)于最終使用者 核心問(wèn)題核心問(wèn)題 找尋水晶城在市場(chǎng)中的位置。
找尋水晶城在。

23、 第 1 頁(yè) 共 58 頁(yè) 正商正商智慧城智慧城 認(rèn)籌策略執(zhí)行認(rèn)籌策略執(zhí)行方案方案 河南河南 xxxx 房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 2012015 5 年年 5 5 月月 2424 日日 第 2 頁(yè) 共 58 頁(yè) 目目 錄錄 一一。

24、北 大 資 源 夢(mèng) 想 城 貴 州 青 年 城 推 廣 執(zhí) 行 策 略 案 解鎖對(duì)話(huà)年輕人的 正 確 姿 勢(shì) GIMC 0601 正式開(kāi)始前，快速看一眼別人家的公寓 多 數(shù) 只 停 留 在 l o f t 的 物 理 功 能 做 文 章 反。

25、南京棠悅山水項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略 匯報(bào) 南京棠悅山水項(xiàng)目 2018年12月6日 摘要 2 n項(xiàng)目背景： 遠(yuǎn)洋棠悅山水項(xiàng)目于2018年8月1日通過(guò)招拍掛獲取，以1.78億元，溢價(jià)率28.99，樓面地價(jià)4103元獲取，遠(yuǎn)洋擁有權(quán)益10 n項(xiàng)目概況：。

26、首開(kāi)華潤(rùn)城收官階段樓王推廣策略方案 一席城王 城央樓王 低密洋房 實(shí)景現(xiàn)房 三年造城，成就北京住宅市場(chǎng)上傳奇佳話(huà)。
2018年，首開(kāi)華潤(rùn)城迎來(lái)收官之年。
200平米絕版樓王對(duì)亍城市對(duì)亍兩大品牉，對(duì)亍北京上層精英而言， 絕非僅僅是向市場(chǎng)表達(dá)稀。

27、陽(yáng)光城天悅 2019推廣策略 暨深圳區(qū)域公司品牌整合推廣 一不樣的陽(yáng)光 不為秀創(chuàng)意 站在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)情況角度，找到項(xiàng)目核心 思路決定出路 一公司簡(jiǎn)介 二陽(yáng)光城天悅推廣思路 三陽(yáng)光城深圳區(qū)域推廣思路 中 國(guó) 房 地 產(chǎn) 定 位 實(shí) 效 傳 播 的。

28、龍 湖春 江 酈 城 A 地 塊 推 廣 策 略 標(biāo)準(zhǔn) 答案 溯源 從龍湖春江酈城的城市邏輯談起。
濟(jì)南向東 大城崛起 貴在經(jīng)十路 有一種洋房 叫龍湖春江酈城 思考 在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)沉淀和消化后， 當(dāng)春江酈城B地塊建立了一種城市邏輯的標(biāo)準(zhǔn)之后， 。

29、 策略執(zhí)行 Tactics 1.1 推廣線(xiàn)不工程銷(xiāo)售線(xiàn)整合總綱 1.2 推廣階段及階段側(cè)重對(duì)象 1.3 推廣階段不手段規(guī)劃總綱 1.4 推廣階段不手段細(xì)分丼例 1.5 推廣媒體建議 導(dǎo)讀 GUIDEGUIDE 1.1 推廣線(xiàn)不工程銷(xiāo)售線(xiàn)整合。

30、XX集團(tuán) 天御江畔項(xiàng)目整合傳播案 需要達(dá)成共識(shí)的兩個(gè) 天御江畔非里水盤(pán)，而是廣州盤(pán) 定位里水將無(wú)法體現(xiàn)價(jià)值；只要定位廣州才能賣(mài)出高價(jià) 本案絕大多數(shù)客戶(hù)來(lái)源于廣州 里水客戶(hù)支付能力與容量，無(wú)法支撐本案大盤(pán)發(fā)展，更無(wú)法與廣州客源相比。
要點(diǎn)： 。

31、中國(guó)首座復(fù)式房，中國(guó)首套精裝修房； 中國(guó)首個(gè)情景花園洋房，中國(guó)住宅行業(yè)首個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品； 中國(guó)首個(gè)業(yè)主組織中國(guó)首個(gè)民辦的建筑技術(shù)研究中心； 中國(guó)首個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)化研究基地， 作為行業(yè)領(lǐng)跑者 萬(wàn)科，始終引領(lǐng)城市生活 萬(wàn)科努力在通過(guò)自我創(chuàng)新實(shí)踐未來(lái)城市。

32、萬(wàn)城一品洋房萬(wàn)城一品洋房20 xx20 xx年度營(yíng)銷(xiāo)推廣方案年度營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 目錄目錄 contents 萬(wàn)城一品洋房萬(wàn)城一品洋房2010年?duì)I銷(xiāo)推廣回顧年?duì)I銷(xiāo)推廣回顧 樓市宏觀環(huán)境分析樓市宏觀環(huán)境分析 蓬萊樓市回顧與預(yù)測(cè)蓬萊樓市回顧與預(yù)測(cè) 。

33、這是一個(gè)大盤(pán)崛起的時(shí)代這是一個(gè)大盤(pán)崛起的時(shí)代 這是一個(gè)群雄并戰(zhàn)的這是一個(gè)群雄并戰(zhàn)的時(shí)代時(shí)代 一個(gè)福建房產(chǎn)大鱷一個(gè)福建房產(chǎn)大鱷福晟集團(tuán)福晟集團(tuán) 一個(gè)河南本土強(qiáng)手一個(gè)河南本土強(qiáng)手謙祥集團(tuán)謙祥集團(tuán) 兩強(qiáng)聯(lián)手，出手不凡，打造鄭州第一份人居大禮兩強(qiáng)聯(lián)。

34、永順北辰天都項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略案xx地產(chǎn)合肥 20 xx年5月前言前言區(qū)域發(fā)展及市場(chǎng)分析區(qū)域發(fā)展及市場(chǎng)分析價(jià)值挖掘及項(xiàng)目定位價(jià)值挖掘及項(xiàng)目定位營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略萬(wàn)事開(kāi)頭難萬(wàn)事開(kāi)頭難永順北辰天都為安徽永順集團(tuán)在合肥開(kāi)發(fā)的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

35、2019年12月中海中海黃龍雲(yún)起黃龍雲(yún)起20202020年度推廣執(zhí)行策略年度推廣執(zhí)行策略西湖時(shí)代的珍藏西湖時(shí)代的珍藏PART1PART1 20192019傳播推廣回顧傳播推廣回顧PART2 PART2 20202020推廣策略思考推廣策略思。

36、天 譽(yù) 智 慧 城 商 業(yè) 推 廣 策 略 提 報(bào) 2 0 2 0 . 0 4 . 1 7工與田觀點(diǎn)一現(xiàn)在的彈子石CBD,就是一個(gè)大的居民區(qū).住宅項(xiàng)目為主 商業(yè)屈指可數(shù)彈子石聚集15年樓齡內(nèi)的住宅小區(qū)有41個(gè)本案周邊1KM范圍內(nèi)就集中27個(gè)。

37、菏 澤 綠 地 城 推 廣 溝 通 方 案LIFE CITYGREENLAND基 于 第 一 次 提 案 反 饋 和 要 求本 次 主 要 解 決 以 下 三 個(gè) 問(wèn) 題1 . 如 何 區(qū) 隔 市 場(chǎng) 其 他 綠 地 品 牌 2 . 如 何。

38、INTRODUCTION OF THE BRAND SPIRIT OF KOWLOON WAREHOUSE WEST PROJECT 西城天鑄2019上半場(chǎng)推廣方案 2019年17月廣告形象推廣執(zhí)行思考 目錄 壹回顧2018 貳定策2019。