1、萬達(dá)影城 票票 房房 日日 報報 表表 員工姓名:年 月 日 項項目目備備用用金金員員工工簽簽字字值值班班經(jīng)經(jīng)理理 上上崗崗領(lǐng)領(lǐng)用用 下下崗崗歸歸還還 領(lǐng)領(lǐng)用用: 票票號號開開始始 結(jié)結(jié)束束 號號共共 張張 電電腦腦廢廢票票數(shù)數(shù) 歸歸還還 。

2、票票房房開開店店巡巡檢檢表表 日期:20151015開店員工: 早班值班經(jīng)理: 序序號號項項目目內(nèi)內(nèi)容容是是否否完完成成備備注注 1 電電氣氣 開開啟啟 開啟爆米花保溫槽溫度,所有售賣冰箱的照明 2視情況開啟手扶電梯上方的風(fēng)風(fēng)幕幕機(jī)機(jī)開關(guān)在。

3、萬達(dá)影城 廳廳號號: 巡廳檢查記錄表 片名 巡廳巡廳記錄 其他 片名 巡廳巡廳記錄 其他 內(nèi)容123456內(nèi)容123456 時間時間 溫度溫度 濕度濕度 放映質(zhì)量放映質(zhì)量 開場時間備注開場時間備注 散場時間巡廳人散場時間巡廳人 片名 巡廳巡。

4、票房開店訓(xùn)練檢查追蹤表YY050301 崗位目標(biāo):開店的準(zhǔn)備工作須在規(guī)定時間內(nèi)完成不得超過30分鐘確保正常售票. 新員工姓名:鑒定日期: 訓(xùn)練員姓名:鑒定日期: 經(jīng)理姓名:鑒定日期: 工作步驟工作內(nèi)容 檢檢查查儀儀 容容儀儀表表 儀儀容容儀。

5、影影城城食食品品安安全全及及品品質(zhì)質(zhì)檢檢查查表表 日日期期:2014.05.272014.05.27 時時間間: 16:0016:00 評評估估人人: :丁丁毅毅 影影城城名名稱稱:蚌蚌埠埠萬萬達(dá)達(dá)影影城城萬萬達(dá)達(dá)廣廣場場店店 地地址址: 。

6、1 電影包場電影包場合同合同 甲方: 地址: 電話: 乙方: 填入萬達(dá)電影城公司名稱 地址: 電話: 根據(jù)中華人民共和國合同法等法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著友好合作 互惠互利的原則,就乙方向甲方提供電影包場服務(wù)的相關(guān)事宜達(dá)成如下合同,以資共。

7、VIP 服務(wù)服務(wù)必備口袋書必備口袋書 一儀容儀表: 1工裝熨燙平整,無褶皺,佩戴領(lǐng)結(jié)工牌,頭發(fā)指甲符合標(biāo)準(zhǔn), 不佩戴飾物, 參照儀容儀表標(biāo)準(zhǔn). 不攜帶手機(jī) 現(xiàn)金及有價證券上崗. 影務(wù)員工必須戴呼叫接收器手表手電和筆上崗. 二了解待辦信息: 。

8、勤工儉學(xué)證明 學(xué)校 已知曉并同意 同學(xué) 于 年 月 日開始在阜陽萬達(dá)電影城有限公司做勤工儉 學(xué). 該同學(xué)所在班級: 入學(xué)時間: 學(xué)制: 年 畢業(yè)時間: 所在班級班主任: 班主任聯(lián)系電話: 特此證明 學(xué) 校: 學(xué)校相關(guān)部門蓋章 學(xué)校電話: 年。

9、萬達(dá)影城 3D 眼鏡使用損壞登記表 序號 日期 影片 場次 損壞情況描述 處理結(jié)果 觀眾員工簽字 聯(lián)系方式 值班經(jīng)理簽字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15。

10、萬達(dá)影城 號影廳 3D 眼鏡每日盤點(diǎn)統(tǒng)計表 年 月 日 早班 交接班數(shù)量 晚班 員工簽名 值班經(jīng)理 員工簽名 值班經(jīng)理 盤點(diǎn)數(shù) 領(lǐng)用數(shù) 損壞數(shù) 丟失數(shù) 領(lǐng)用數(shù) 損壞數(shù) 丟失數(shù) 回庫數(shù) 時間 影片 觀影人次 發(fā)放數(shù)量 剩余數(shù)量 發(fā)放人簽字 回。

11、萬達(dá)影城 優(yōu)惠出票憑證登記表 學(xué)生證:A ; 軍人證:B ; 老人證:C ; :D ; :E ;F . 請把特殊優(yōu)惠憑證種類在表格下方注明 此表格同票房日報表一起上交,以便值班經(jīng)理核對各種優(yōu)惠票類銷售數(shù)量 員工姓名: 年 月 日 編 號 。

12、眼鏡房工作必備口袋書眼鏡房工作必備口袋書 一眼鏡房人員的重要性: 13D 眼鏡清潔專員 崗位目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)地完成 3D 眼鏡清潔,保證提供優(yōu)質(zhì)的觀影感受. 二崗位職責(zé): 1及時回收崗位使用后的 3D 眼鏡. 2嚴(yán)格按照 3D 眼鏡清潔標(biāo)準(zhǔn)清潔眼。

13、萬達(dá)影城 二次銷售記錄表 年 月 日 品名 單價 銷售記錄 合計數(shù)量 總收入 注: 銷售記錄一欄中用正字記錄每次的售賣數(shù)量,下班前統(tǒng)計出售賣數(shù)量記錄填寫到合計數(shù)量一欄中 員工: 值班經(jīng)理簽名。

14、萬達(dá)影城 注:每日一張 賣 品 部 損 耗 贈 送 記 錄 表 日期 時間 貨品品種及規(guī)格 損耗數(shù)量 贈送數(shù)量 詳細(xì)說明 員工 值班經(jīng)理 店經(jīng)理。

15、萬達(dá)影城 二次銷售盤點(diǎn)表 年 月 日 品名 單位 出庫數(shù) 領(lǐng)貨數(shù) 電腦 售出數(shù) 損耗 差異 差異原因 入庫數(shù) 注: 差異 出庫數(shù) 領(lǐng)貨數(shù) 電腦售出數(shù) 損耗 入庫數(shù) 員工: 值班經(jīng)理簽名。

16、萬達(dá)影城 一影城經(jīng)營指標(biāo): 票房: 賣品: 截止至上月票房收入達(dá)成率 賣品總收入達(dá)成率 二營運(yùn)目標(biāo): 三上月神秘訪客分?jǐn)?shù):分 失分點(diǎn): 四本月重點(diǎn)影片及影片介紹: 五本月賣品主推套餐: 促銷用語: 六影城市場活動: 主題: 活動說明: 片名。

17、萬達(dá)影城 客遺物品登記表 年 月 日 編號 拾遺時間 拾遺地點(diǎn) 物品明細(xì) 拾獲人 值班經(jīng)理 領(lǐng)取時間 領(lǐng)取人 領(lǐng)取人證件號碼及聯(lián)系方式 值班經(jīng)理。

18、萬達(dá)影城 注:每日一張 檢票口統(tǒng)計表 年 月 日 廳號 片名 1 2 3 4 5 6 7 8 合計 張 時間 人數(shù) 時間 人數(shù) 時間 人數(shù) 時間 人數(shù) 時間 人數(shù) 時間 人數(shù) 時間 人數(shù) 時間 人數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10。

19、萬達(dá)影城 注注: :請在入場目的處填寫電影名廳號場次等觀影信息請在入場目的處填寫電影名廳號場次等觀影信息 無影票入場記錄表 日期 入場 人數(shù) 電影名 影廳號 開場時間 觀影人簽名 值班經(jīng)理簽名 備注。

20、值班管理 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 一一 值班管理的概念值班管理的概念 值班管理的四個環(huán)節(jié)值班管理的四個環(huán)節(jié) 值班管理的對象值班管理的對象 值班管理的關(guān)注點(diǎn)值班管理的關(guān)注點(diǎn) 達(dá)成好的值班管理效果的重要手段達(dá)成好的值班管理效果的重要手段 優(yōu)先事項的排。

21、編制人: 審核人: 策略聯(lián)盟建立策略聯(lián)盟建立檢查清單檢查清單 作業(yè)事項 策略聯(lián)盟建立 起止時間 所屬流程 策略聯(lián)盟建立 流程負(fù)責(zé)人 各地區(qū)公司專業(yè)口 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 各地區(qū)公司各專業(yè)口發(fā)展管理部集團(tuán)律師各分管執(zhí)總 相關(guān)聯(lián)的外部 單。

22、 簽訂集團(tuán)集中采購合同作業(yè)檢查清單簽訂集團(tuán)集中采購合同作業(yè)檢查清單 所屬流程 集中采購 招標(biāo)和合同審批 流程負(fù)責(zé)人 集團(tuán)采購管理部總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部部 門或人員 地區(qū)產(chǎn)品技術(shù)部項目工程部集團(tuán)采購管理部集團(tuán)工程管理部集團(tuán)產(chǎn) 品技術(shù)管理部集團(tuán)。

23、簽定轉(zhuǎn)讓土地合同作業(yè)檢查清單簽定轉(zhuǎn)讓土地合同作業(yè)檢查清單 作業(yè)事項 簽定轉(zhuǎn)讓土地合同 起止時間 土地轉(zhuǎn)讓洽談 合同簽約 所屬流程 項目的投資決策 流程負(fù)責(zé)人 地區(qū)總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 市場營銷部財務(wù)部地區(qū)總經(jīng)理集團(tuán)行銷管理部律師。

24、參加土地掛牌轉(zhuǎn)讓作業(yè)檢查清單參加土地掛牌轉(zhuǎn)讓作業(yè)檢查清單 所屬流程 項目的投資決策 流程負(fù)責(zé)人 地區(qū)總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 財務(wù)部市場營銷部高級經(jīng)理總造價工程師地區(qū)總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān)投資發(fā)展部總經(jīng)理執(zhí)行總裁 相關(guān)聯(lián)的外部 單位或人員。

25、申請預(yù)售許可證檢查清單申請預(yù)售許可證檢查清單 作業(yè)事項 申請預(yù)售許可證 起止時間 營銷計劃訂定后 公開發(fā)售前 所屬流程 銷售準(zhǔn)備 流程負(fù)責(zé)人 市場營銷部高級經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 投資發(fā)展部銷售部市場營銷部高級經(jīng)理工程經(jīng)理部總經(jīng) 理。

26、辦公室裝修準(zhǔn)備檢查清單辦公室裝修準(zhǔn)備檢查清單 作業(yè)事項 辦公室裝修準(zhǔn)備 起止時間 提出選址意見 開始裝修 所屬流程 辦公室裝修 流程執(zhí)行負(fù) 責(zé)人 投資發(fā)展部總經(jīng)理 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門或人員 行政主管投資發(fā)展部總經(jīng)理財務(wù)部項目工程部高經(jīng)地 區(qū)。