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地測副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位人事副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),扣10分。未對企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)勞動保護(hù)及企業(yè)專職安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和項目經(jīng)理部,安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位分公司總工程師被考核

地測副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制Tag內(nèi)容描述:

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位人事副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),扣10分,未對企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)勞動保護(hù)及企業(yè)專職安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和項目經(jīng)理部。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位分公司總工程師被考核人姓名編號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未對本單位的安全技術(shù)工作和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣10分,102安全責(zé)任目標(biāo)未協(xié)助組織安全操作規(guī)程和安全施工管理規(guī)。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位總會計師被考核人姓名編號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),扣10分,未組織制定企業(yè)的安全文明資金保障制度,扣5分,未對企業(yè)安全文明資金投入計劃的落。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位生產(chǎn)副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣10分,未協(xié)助法人代表認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)規(guī)章和。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位分公司副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),扣10分,未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針政策,扣10分,20。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位總工程師被考核人姓名編號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣10分,102安全責(zé)任目標(biāo)未對工程項目的施工組織設(shè)。

7、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位安全生產(chǎn)監(jiān)管處被考核人姓名編號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),扣10分,未制定公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度,扣5分,未制定年度安全生產(chǎn)。

8、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位經(jīng)營副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,未認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級主管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)規(guī)章和制度,自覺接受上級主管部門的管理和監(jiān)督。

9、優(yōu)派立方項目項目安全生產(chǎn)責(zé)任制中建新疆建工集團(tuán)有限公司優(yōu)派立方項目工程項目經(jīng)理部二一五年三月十四日優(yōu)派立方項目安全生產(chǎn)責(zé)任制審批,審核,編制,中建新疆建工集團(tuán)四川分公司優(yōu)派立方項目二O一五年三月優(yōu)派立方項目安全生產(chǎn)責(zé)第一章總則第。

10、123456考核日期2012年3月30日考核時段2012年3月安全生產(chǎn)責(zé)任制班組部門考核表安全生產(chǎn)責(zé)任制班組部門考核表GDAQ2020202GDAQ2020202工程名稱,東莞市電力燃料有限公司水煤漿生產(chǎn)項目二期施工單位。

11、太原太原德昌盛裝飾工程有限公司德昌盛裝飾工程有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度法人代表安全責(zé)任法人代表安全責(zé)任1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)規(guī)范,2建立健全本單位的安全。

12、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件,操作規(guī)程目錄工程有限公司文件關(guān)于頒發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知各部門,公司于20,年8月1日成立了安全生產(chǎn)部,并明確了各類責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,各部門接此通知,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),各。

13、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度一安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門和各級施工管理人員,二局屬各單位要根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)管生產(chǎn)必須管安全和。

14、項項目目安安全全管管理理交交底底手手冊冊工程項目,編制單位,編制日期,2項目安全管理交底手冊目錄一一,安全管理制度安全管理制度1安全技術(shù)措施制度2安全技術(shù)交底制度3安全檢查制度4安全教育管理制度5安全用電制度6班組安全活動制。

15、工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度一安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門和各級施工管理人員,二局屬各單位要根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)管。

16、第第1頁頁共共4頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共4頁工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制。

17、總工程師工作責(zé)任制度總工程師工作責(zé)任制度職務(wù)1,在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)總師辦研究所含試制車間工藝科,總管全廠技術(shù)系統(tǒng),2,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針政策法律法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)。

18、總工程師工作責(zé)任制度總工程師工作責(zé)任制度1,在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)總師辦研究所含試制車間工藝科,總管全廠技術(shù)系統(tǒng),2,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針政策法律法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán),協(xié)助。

19、交通建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制一法定代表人總經(jīng)理1認(rèn)真貫徹勞動保護(hù)安全生產(chǎn)政策法令和規(guī)章制度,2定期向企業(yè)職工代表大會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施,3組織制訂企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,批準(zhǔn)公司各項安全管理制度,建立健全安全生產(chǎn)保。

20、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)對下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé),2組織制定施工項目計劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作,確保項目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),維護(hù)和提高企業(yè)的聲譽(yù),3對項目的質(zhì)量工期安全成本等進(jìn)行監(jiān)督管理,履行合同條款,處理工。

21、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安110為了切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,確保項目的各項安全及文明施工管理目標(biāo)都能完成,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目的實(shí)際情況,制定對項目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法,一每個。

22、建筑工程工人安全生產(chǎn)責(zé)任制撰寫人,部門,建筑工程工人安全生產(chǎn)責(zé)任制牢記安全生產(chǎn)人人有責(zé),樹立安全第一的思想,積極參加安全竟賽和安全活動,接受安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面安全知識,努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生。

23、工程部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致,對有關(guān)改善勞動條件和預(yù)防事故發(fā)生的工作項目,應(yīng)同生產(chǎn)任務(wù)一樣納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排,2堅持按施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸。

24、各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄1法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制2總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制4總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制5總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制6分管經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制7項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制8施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制9。

25、城際軌道工程安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,電氣化局集團(tuán)城際軌道工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度第一章總則第一條為推進(jìn)項目各崗位責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性,確保安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)深入實(shí)施,保。

26、公司地質(zhì)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一在領(lǐng)導(dǎo)指揮下,負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)專業(yè)技術(shù)工作,二負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級對礦井地質(zhì)專業(yè)所制定的安全技術(shù)方針規(guī)程和規(guī)定,并組織制定必要的實(shí)施細(xì)則和管理制度,使礦井地質(zhì)工作符合礦井安全生產(chǎn)的要求,三協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)生產(chǎn)礦井地質(zhì)報。

27、煤礦總工程師崗位職責(zé)及技術(shù)管理體系1總工程師崗位職責(zé)1,1總工程師崗位定位1煤礦總工程師是煤礦全面技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人,2煤礦必須建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系,副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管技術(shù)工作,對總工程師負(fù)責(zé),1,1。

28、山西滬晉市政工程有限公司項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制一項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,即對工程項目安全隱患的存在和整改及安全事故的發(fā)生承擔(dān)全面責(zé)任,2項目經(jīng)理必須以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行國。

29、一董事長總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1董事長總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,應(yīng)對企業(yè)安全向員工向安監(jiān)部門向主管部門向園區(qū)安委辦作出明確的公開的安全承諾,全面落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任清單的工作措施和有關(guān)規(guī)定。

30、技術(shù)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,積極配合總工程師在煤礦原煤生產(chǎn)開拓掘進(jìn)過程中落實(shí)煤礦技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,搞好本礦的采掘地質(zhì)測量等有關(guān)方面的安全技術(shù)管理,2協(xié)助總工程師組織編制煤礦長遠(yuǎn)規(guī)劃,對煤礦的生產(chǎn)布局開拓方。

31、工程安全生產(chǎn)責(zé)任制交底項目部,股份有限公司年月日目錄一項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制交底二項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制交底三項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制交底四項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制交底五項目技術(shù)員施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制交底六項目質(zhì)。

32、志成煤礦建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任制目錄1總經(jīng)理崗位責(zé)任制42礦長崗位責(zé)任制53生產(chǎn)礦長崗位崗位制64安全礦長崗位制75辦公主任安全管理崗位制86技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制97施工隊安全生產(chǎn)責(zé)任制108施工隊長副隊長崗位責(zé)任制119施工安全。

33、項目施工員安全設(shè)生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人,考核日期,年月日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定制度未能執(zhí)行的扣10分未對項目和班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣5分152安全技術(shù)。

34、公路改建工程監(jiān)理辦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表單位,合同號,S03考核時間,年7月17日項目考核內(nèi)容及工作的要求評分標(biāo)準(zhǔn)自評考核事故否決指標(biāo)項在監(jiān)管范圍內(nèi)事故控制指標(biāo)項在監(jiān)。

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