1、經(jīng)營(yíng)管理中心 20160613 黃金屋顏如玉 網(wǎng)紅直播售房模式研究 網(wǎng)紅直播售房模式簡(jiǎn)介 第一部分 網(wǎng)紅直播售房模式的案例分析 第二部分 網(wǎng)紅直播售房模式總結(jié) 第三部分 模式三要素 起源 第一部分:網(wǎng)紅直播售房模式簡(jiǎn)介 網(wǎng)紅直播售房模式三要。

2、 2016年3月 1 訃識(shí)大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)應(yīng)用 進(jìn)洋集團(tuán)客戶數(shù)據(jù)現(xiàn)狀 進(jìn)洋集團(tuán)客戶大數(shù)據(jù)建設(shè) 目 錄 2 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù) 01 3 概念:大數(shù)據(jù)是指無(wú)法在一定時(shí)間內(nèi)用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具對(duì)其內(nèi)容迚行抓取 管理和處理的數(shù)據(jù)集合維基百科. 特。

3、批量精裝管理流程 目錄 批量精裝施工全流程 第2頁(yè)共28頁(yè) 工作面移交 銷售前期 施工前期 工作面移交 批量施工 全程質(zhì)量驗(yàn)收 工程策劃 銷售樣板施工 聯(lián)合驗(yàn)收 確定交付標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)一銷售口徑 樣板引路 計(jì)劃編制 場(chǎng)地布置 圖紙深化 施工方案審。

4、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程 2016年12月2日 土地 獲取 定位 決策 產(chǎn)品 設(shè)計(jì) 項(xiàng)目 報(bào)建 施工 建設(shè) 推廣 銷售 入戶 交付 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)整體流程周期2年3年 前期 建設(shè) 竣工 核心目的核心目的 1 必須具備的證書必須具。

5、政策的放開,實(shí)施意見(jiàn)中的有些條款已逐漸滯后于當(dāng)前實(shí)際,亟須進(jìn)行調(diào)整修訂.一是不適應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展的要求,與近兩年學(xué)前教育出臺(tái)的相關(guān)文件不符;二是指標(biāo)依據(jù)或涉及的機(jī)構(gòu)已發(fā)生了變化;三是在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的操作上不科學(xué)不合理的需要進(jìn)一步改進(jìn).因。

6、門的職責(zé)分工不相符,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要.運(yùn)城市消防救援支隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際情況,將運(yùn)城市市政消火栓管理辦法修正工作納入年度重點(diǎn)工作,明確支隊(duì)綜合指導(dǎo)科為具體負(fù)責(zé)科室,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立專班,針對(duì)原運(yùn)城市市政消火栓管理辦法的十八條內(nèi)容進(jìn)行全面。

7、裝修房觀感質(zhì)量評(píng)估記錄 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱參參評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數(shù)數(shù) 評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明 評(píng)評(píng)估估說(shuō)說(shuō)明明: A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進(jìn)進(jìn)行行交。

8、2016財(cái)務(wù)預(yù)算OA套表 核算主體河南鄭州項(xiàng)目大客戶 考核主體河南事業(yè)X部部門聯(lián)代 代理費(fèi)率0.00流轉(zhuǎn)稅率5.60 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì) 執(zhí)行人數(shù)101010101010101010101010120。

9、 萬(wàn)科員工手冊(cè)目錄 2016版 前言 第一章 入職指引 個(gè)人資料 報(bào)到程序 試用與轉(zhuǎn)正 入職引導(dǎo)人 工作時(shí)間 第二章 職員紀(jì)律 辦公管理 考勤制度 工作相關(guān)責(zé)任 第三章 薪金 發(fā)薪日期 薪金系列 薪金調(diào)整機(jī)制 第四章 福利 假期 社會(huì)保險(xiǎn) 。

10、20162016年 煙臺(tái)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié) 2017年1月份 市場(chǎng)研究部 青島銳理數(shù)據(jù)信息技術(shù)有限公司煙臺(tái)機(jī)構(gòu) CONTENTS PART1. 宏觀環(huán)境篇.03 PART2. 土地市場(chǎng)篇.19 PART3. 商品房市場(chǎng).28 PART4. 住宅。

11、 商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 壹壹 商業(yè)地產(chǎn)的基本定義 2商業(yè)地產(chǎn)的分類 3商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)的區(qū)別 4業(yè)態(tài)的概念與分類 5商業(yè)地產(chǎn)的4個(gè)原則4個(gè)特點(diǎn)7個(gè)步驟 商業(yè)地產(chǎn)的基本定義和特性1 6現(xiàn)有商業(yè)管理公司架構(gòu) 錢策 15950644355 廣義。

12、鷹之旅宗旨鷹之旅宗旨Company Missiom 喚醒新的可能 Missiom 喚醒新的可能 商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn) 深圳市鷹之旅管理咨詢有限公司 ShenZhen.12.2016 鷹之旅宗旨鷹之旅宗旨Company MissiomMiss。

13、2 0 1 62 0 1 6 年 青島房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié) 市場(chǎng)研究部 青島銳理數(shù)據(jù)信息技術(shù)有限公司 CONTENTS PART1. 宏觀環(huán)境篇.03 PART2. 土地市場(chǎng)篇.28 PART3. 商品房市場(chǎng).40 PART4. 住宅市場(chǎng)篇.65。

14、Page 1 RET睿意德華中區(qū)助理董事 石俊東 20162016 鄭州商業(yè)地產(chǎn)年終盤點(diǎn)鄭州商業(yè)地產(chǎn)年終盤點(diǎn) Page 2 82平方公里自貿(mào)區(qū)米字型高鐵樞紐入圍國(guó)家中心城市 鄭州城市框架拉大,都市區(qū)雛形顯現(xiàn),商業(yè)大環(huán)境向上向好 地位上升:入。

15、綠地新都會(huì)啟幕策劃方案綠地新都會(huì)啟幕策劃方案 Shanghai,2016.3月 目標(biāo)人群 崇明當(dāng)?shù)鼐?民消費(fèi)者 外來(lái)旅游消 費(fèi)者人群 投資規(guī)劃的 商業(yè)人群 五一節(jié)假日 的家庭消費(fèi)者 落地活動(dòng) 嘉年華 美食街 明星駐場(chǎng) 事件營(yíng)銷 以美食街為熱。

16、Wanda Plaza, is the city center, here is the trend of the center, food center, the center of the entertainment; 跨年盛典 紅動(dòng)柳。

17、紅河州彩云文化傳播有限公司制 目錄目錄 活動(dòng)說(shuō)明 平面布置圖效果圖 人員安排表 廣告投放 現(xiàn)場(chǎng)布置 活動(dòng)流程 演藝節(jié)目 活動(dòng)時(shí)間:2016年3月26日 活動(dòng)地點(diǎn):蒙自市君悅天下酒店盤 活動(dòng)參與人員 :待定 1. 君悅天下酒店邀請(qǐng)人員; 2。

18、前 言 為了更好的支持公司快速發(fā)展, 充分體現(xiàn) 管頭 管尾 過(guò)問(wèn)不攬權(quán) 支持不包辦 經(jīng)營(yíng)思路, 保障業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn).集團(tuán)運(yùn)營(yíng)內(nèi)控中心在現(xiàn)有制度文件的基礎(chǔ)上,本著系統(tǒng)精簡(jiǎn)和有效的原則, 結(jié)合集團(tuán)最新管理要求與行業(yè)實(shí)踐,牽頭組織集團(tuán)各中心匯編此冊(cè)。

19、 本次匯報(bào)將從市場(chǎng),項(xiàng)目,客戶三層面的問(wèn)題出發(fā) 重新解析梳理價(jià)值,尋找本案營(yíng)銷的突破口及策略執(zhí)行方向. 知己知彼知己知彼 百戰(zhàn)不殆百戰(zhàn)不殆 三大矛盾三大矛盾 矛盾一 城市整體外擴(kuò)發(fā)展與區(qū)域發(fā)展滯緩乊間的矛盾 矛盾事 主城住宅類土地資源稀缺與。

20、 第 1 頁(yè) 市市 項(xiàng)目項(xiàng)目 采購(gòu)采購(gòu)合同合同 甲方甲方: 乙方:乙方: 2012016 6 年版年版 第 2 頁(yè) 第 3 頁(yè) 采購(gòu)采購(gòu)合同合同 本合同由甲乙雙方于 年 月 日,在 市 區(qū)簽訂. 甲甲 方:方: 法定代表人: 聯(lián)系電話: 聯(lián)。

21、創(chuàng)造城市的美麗創(chuàng)造城市的美麗 CREATING BEAUTIES FOR CITIESCREATING BEAUTIES FOR CITIES 綠城房產(chǎn)集團(tuán) 優(yōu)秀案例匯編 二0一五年八月 CREATING BEAUTIES FOR CITI。

22、20162016房房地地產(chǎn)產(chǎn)成成本本報(bào)報(bào)告告 一年來(lái)我們房地產(chǎn)成本理在公司正下在有關(guān)支持和合下 在全體工共同努力下從學(xué)發(fā)展度徹國(guó)家市理 制定有關(guān)方政循市場(chǎng)濟(jì)律極探我國(guó)加入WTO后房地產(chǎn)成本 理方新子抓住機(jī)接挑戰(zhàn)同心同德勵(lì)奮使我公司房 地產(chǎn)成。

23、品牉DNA推廣譜系 a DSTONE productions copyright2016 2016保利 FOUR 創(chuàng)作呈現(xiàn) THREE 傳播互動(dòng) TWO 保利DNA ONE 新趨勢(shì) CONTENTS O N E 2016傳播新趨勢(shì) 12:4。

24、佛山世聯(lián)市場(chǎng)研究中心 2017年1月 2016年佛山樓市解讀 特別聲明 本報(bào)告僅作提供資料之用,客戶并不能盡依賴此報(bào)告而取代行使獨(dú)立 判斷.本公司力求報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確完整,但不對(duì)因使用本報(bào)告而產(chǎn)生的任何 后果承擔(dān)法律責(zé)任.本報(bào)告的版權(quán)歸深圳世聯(lián)。

25、案例分析題: 您所在的城市 項(xiàng)目 A 計(jì)劃在今后 3 個(gè)月內(nèi)推出全新產(chǎn)品小戶型雙拼, 該產(chǎn)品具 有總價(jià)低戶型配比好等優(yōu)勢(shì).經(jīng)過(guò)與工程部初步溝通,對(duì)方預(yù)計(jì)未來(lái) 3 個(gè)月內(nèi)可提供 200 套產(chǎn)品.公司要求:首批推出必須引爆市場(chǎng),并力爭(zhēng)清貨. 項(xiàng)。

26、保利地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn) POLY REAL ESTATE 2016 銷售現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是項(xiàng)目銷售環(huán)節(jié)的神經(jīng)末梢,也是項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的有力補(bǔ) 充與重要執(zhí)行保障,一方面他不僅是銷售現(xiàn)場(chǎng)的大管家,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的展 示區(qū)管理物料管理固定資產(chǎn)管理等各項(xiàng)日常管理。

27、 1 商品房買賣合同補(bǔ)充協(xié)議商品房買賣合同補(bǔ)充協(xié)議 甲方甲方:郴州市 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 聯(lián)系電話: 通訊地址: 乙方乙方: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 聯(lián)系電話: 通訊地址: 丙方丙方: 聯(lián)系電話: 通訊地址: 鑒于丙方向甲。

28、20162020.10 海南房地產(chǎn)政策匯編 兩個(gè)暫停政策 1 出處:海南省政府關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的通知 內(nèi)容: 1暫停辦理新增商品住宅含酒店式公寓及產(chǎn)權(quán)式酒店用地審批包括農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及土地征收審批土地供應(yīng)審批已供應(yīng) 的非商品住宅用地改為商。

29、 時(shí)間:2016.4 重構(gòu)中國(guó)家庭的理想居住重構(gòu)中國(guó)家庭的理想居住 蘇州港中旅太湖項(xiàng)目STORYLINE蘇州港中旅太湖項(xiàng)目STORYLINE 項(xiàng)目基本指標(biāo) l 香山南路東承祖路北 l 容積率:11.2 l 最大可建面積:97785.36 l。

30、2016 商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 培 訓(xùn) 地產(chǎn)的定義及分類 定義:房地產(chǎn)是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍 生的權(quán)利.房產(chǎn)是指建筑在土地上的各種房屋,包括住宅廠房倉(cāng)庫(kù)和商業(yè)服 務(wù)文化教育衛(wèi)生體育以及辦公用房等.地產(chǎn)是指土地及。

31、部門分享部門分享 萬(wàn)達(dá)叢書商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理萬(wàn)達(dá)叢書商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 二一六年九月 運(yùn)營(yíng)管理部 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 目目 錄錄 一 籌備篇籌備篇 二 開業(yè)篇開業(yè)篇 運(yùn)營(yíng)篇運(yùn)營(yíng)篇 三 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 籌備篇籌。

32、綠城小鎮(zhèn)系列產(chǎn)品分 享 目錄 一開發(fā)者 二理想 三產(chǎn)品系列 四項(xiàng)目介紹 五借鑒 開發(fā)者 藍(lán)城房產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司原綠城房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司成立于2010年9月8日,是宋衛(wèi)平先生帶領(lǐng)綠城 20年最核心團(tuán)隊(duì)和最優(yōu)秀資源組建而成. 藍(lán)城集團(tuán)及。

33、從家到家鄉(xiāng)的那條路 阿那亞社群社區(qū)營(yíng)造之路 2016.8.27 崇禮 人生可以更美. 在阿那亞,我們將構(gòu)建一 種建立在文化不價(jià)值觀認(rèn)同基 礎(chǔ)上的新型親密關(guān)系,并以此 為基礎(chǔ),展開美好生活. 海邊的情感共同體 把眼前的事做到極致 , 下一步的。

34、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 業(yè)績(jī)監(jiān)控助力銷售 2016年3月26日 營(yíng)銷中心 銷售管理部 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 2016年銷售業(yè)績(jī)考核范圍 集團(tuán)2016年銷售激劫方案 如何做到有效的業(yè)績(jī)監(jiān)控 有效的業(yè)績(jī)監(jiān)控助力銷售 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 一。

35、 2016 商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè) 第一章 2015 年商業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境及趨勢(shì)總結(jié)分析 一宏觀環(huán)境:商業(yè)地產(chǎn)總量過(guò)剩,商業(yè)資源爭(zhēng)奪激烈 1商業(yè)地產(chǎn)步入去粗存精優(yōu)勝劣汰階段 2015 年 50 個(gè)重點(diǎn)城市非住宅總量將達(dá) 5.64 億,同 20。

36、2016年房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 2016年房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧 2016年宏觀經(jīng)濟(jì)回顧 2016年房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧 2016年房地產(chǎn)政策回顧 1 2 3 目 錄 2017年房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期 2017年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)期 2017年房地產(chǎn)政策預(yù)期 2017年房地產(chǎn)。

37、 2016年年 東莞房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)總結(jié)與趨勢(shì)展望東莞房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)總結(jié)與趨勢(shì)展望 1 2016年?yáng)|莞市場(chǎng)先揚(yáng)后抑,成交面積高位回落 房產(chǎn)政策:全國(guó)房地產(chǎn)政策前松后緊,東莞首次實(shí)行限購(gòu)政策 住宅供應(yīng):商品住宅供應(yīng)量面積864.25萬(wàn)平方米,同。

38、xxxxxxxx 廣場(chǎng)交付方案廣場(chǎng)交付方案 為了做好交付前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證按時(shí)順利交付.根據(jù)時(shí)代廣場(chǎng)實(shí)際情況,特制定為了做好交付前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證按時(shí)順利交付.根據(jù)時(shí)代廣場(chǎng)實(shí)際情況,特制定 x xx x 號(hào)號(hào) 樓集中交付方案,具體交。

39、吳克紅稅務(wù)師事務(wù)所版權(quán)所有1地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)改增地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)改增吳克紅稅務(wù)師事務(wù)所版權(quán)所有2可選的簡(jiǎn)易征收增值稅的計(jì)算與管理房地產(chǎn)老板現(xiàn)在該做什么目錄12345 增值稅概說(shuō)與中國(guó)增值稅改革史財(cái)稅201636號(hào)營(yíng)改增框架:房地產(chǎn)與建筑1 1 增值稅概。

40、活動(dòng)階段溫度點(diǎn)亮惠州燈光點(diǎn)亮惠州夢(mèng)想點(diǎn)亮惠州2016.12.122016.12.182016.12.192016.2.102017.2.112017.3這個(gè)冬天不太冷城市溫暖業(yè)主溫暖全城閃耀,燈光群綻四大關(guān)鍵 點(diǎn)亮全城智筑夢(mèng)想,點(diǎn)亮惠州階段。

41、ZZ考核指標(biāo)考核指標(biāo)目目錄錄第一部分第一部分高層考核指標(biāo)高層考核指標(biāo). 1 1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).1行政副總經(jīng)理考核指標(biāo).2副總經(jīng)理租賃拆遷考核指標(biāo).3銷售副總經(jīng)理考核指標(biāo).4總經(jīng)濟(jì)師考核指標(biāo).5總會(huì)計(jì)師考核指標(biāo).6總建筑師考核指標(biāo).7總。

42、分享快樂(lè),留住美好20XX年度暖場(chǎng)規(guī)劃分享快樂(lè),留住美好2016年度暖場(chǎng)規(guī)劃分享快樂(lè),留住美好2016年度暖場(chǎng)規(guī)劃 公 司:河南旭致文化傳播有限公司 電 話:13137111518 郵 箱: 地 址:鄭州東區(qū)商務(wù)外環(huán)8號(hào)世博大廈22層08號(hào)。

43、 開盤階段營(yíng)銷執(zhí)行方案謹(jǐn)呈:河北保利地產(chǎn)2第一部分:現(xiàn)場(chǎng)工程狀況第二部分: E區(qū)首推貨源及蓄客情況盤點(diǎn)第三部分: 下階段推廣計(jì)劃排期第四部分:銷售及策劃團(tuán)隊(duì)工作部署目 錄Part1 項(xiàng)目工程狀況123456E區(qū)樓座分布圖4工程及證件進(jìn)度從目。

44、二二開開發(fā)發(fā)成成本本估估算算,僅僅供供參參考考建建筑筑面面積積暫暫按按:105000.00105000.00 平平方方造造價(jià)價(jià)暫暫按按:14181418建建安安成成本本:148890000.00148890000.00 開開發(fā)發(fā)成成本本:3。

45、全案代理合同項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目 甲方名稱:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào): 聯(lián)系電話: 乙方名稱:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào):聯(lián)系電話:甲方為項(xiàng)目的開發(fā)商,乙方為注冊(cè)于北京,從事房地產(chǎn)顧問(wèn)營(yíng)銷策劃的專業(yè)服務(wù)公司.甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根。

46、事件活動(dòng)分享深圳萬(wàn)科海龜事件營(yíng)銷案例主題:這個(gè)夏天,呆萌海龜你最紅事件由來(lái): 萬(wàn)科雙月灣位于惠東平海雙月灣度假區(qū)內(nèi),是萬(wàn)科打造的中國(guó)首個(gè)深海度假項(xiàng)目.項(xiàng)目總占地75萬(wàn),建筑面積約111萬(wàn),北面是距今有600多年歷史的平海古城,南面是中國(guó)大陸。

47、龍湖長(zhǎng)楹天街波波池嘉年華目錄目錄一龍湖長(zhǎng)楹天街背景二項(xiàng)目介紹三活動(dòng)安排四:常規(guī)活動(dòng)安排五營(yíng)銷策略龍湖長(zhǎng)楹天街背景龍湖長(zhǎng)楹天街價(jià)值導(dǎo)向滿足日常所需,更帶來(lái)新鮮,意外,靈感.點(diǎn)亮每個(gè)平凡日子和全家的美好記憶.龍湖長(zhǎng)楹天街的定位人群是家庭人群特點(diǎn)。

48、部門分享萬(wàn)達(dá)叢書商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理二一六年九月 運(yùn)營(yíng)管理部 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)目 錄一籌備篇二開業(yè)篇運(yùn)營(yíng)篇三商業(yè)地產(chǎn)籌備篇籌備篇:商業(yè)定位一城市概況表11 市場(chǎng)調(diào)研之城市概況細(xì)分籌備篇:商業(yè)定位市場(chǎng)調(diào)研二城市商業(yè)環(huán)境分為商業(yè)宏觀。

49、沒(méi)事找事的事件營(yíng)銷 地產(chǎn)事件營(yíng)銷案例分享 2016上半年熱點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)百事可樂(lè)猴年廣告 隨著一句猴賽雷,百事可樂(lè)打響了猴年?duì)I銷戰(zhàn)役的第一槍以用戶情感為紐帶,請(qǐng)來(lái)了8090后的童年偶像六小齡童來(lái)拍攝微電影把愛(ài)帶回家之猴王世家,影片一推出,便吸睛。