P1 P2 P3 P4 P1 P1 P1 XX P2 P2 P3 P3 P3 蓋小戶 型 市場環(huán)境 項目本體 競爭策略 P3 P3 1 2 3 P4 P4 PPT P4 P4 A B P4 P4 P4 P4 P4 P4 第一步 第二步 第三步 1 2 3 ? Thanks for your att
地產(chǎn)策劃報告撰寫Tag內(nèi)容描述:
1、富有創(chuàng)意;廣告符合開發(fā)商當(dāng)前訴求;分階段進行和廣告策劃要全局兼顧。
具體來說:1、廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革,根據(jù)市場洞察人們居住需求變化。
2、廣告富有創(chuàng)意獨特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤風(fēng)格,加深人們的印象。
因此,廣告策劃需體現(xiàn)“把握特色,創(chuàng)造特色,發(fā)揮特色”的策劃技巧。
3、廣告符合開發(fā)商當(dāng)前訴求實際操作中,廣告策劃不能脫離房地產(chǎn)市場和開發(fā)商的實際情況,應(yīng)符合成本低、見效快和可操作的特點。
4、分階段進行房地產(chǎn)廣告策劃應(yīng)有序進行,保持穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性,不能在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)情況。
5、廣告策劃要全局兼顧要做到全局兼顧,策劃過程中應(yīng)把廣告、銷售促進、人員推銷和宣傳推廣相結(jié)合,以達到最佳宣傳效果。
2、客戶分析報告的撰寫 Customer Analysis Report ShenZhen.12.2013 房產(chǎn)的基本功能即是居住功能,而居住的對象則是以人群作為主體。
客戶(即人群)作為主體研究對象,貫穿在房地產(chǎn)項目開發(fā)的前期不后期各個階段。
準(zhǔn)確、有效的客戶分析可指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)過程中項目的各個決策,實現(xiàn)效益最大化。
本報告?zhèn)戎刎≈v述房地產(chǎn)營銷階段(即后期)的客戶分析報告如何運用及撰寫關(guān)鍵。
3、二級市場策劃品控中心 深圳中原 如何撰寫開盤總結(jié)報告 本課程所需知識點: 開盤方案 營銷總綱 推廣大綱 準(zhǔn)備期推廣方案 公開期推廣方案 開盤準(zhǔn)備期推廣方案 3 本課程核心解決癿問題: 總結(jié)開盤銷售仸務(wù)目標(biāo)達成率情況、成交和未成交寵戶分 枂、開盤當(dāng)日執(zhí)行情況等; 掌插開盤總結(jié)癿基本要素和開盤總結(jié)癿分枂方法,學(xué)會使 用寵戶分枂、成交分枂等基本開盤總結(jié)工具; 通過對開盤這一階段性。
4、Centaline Consultants 2020/12/24 房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn) 2020/12/24 2 什么是定位(position )? 2020/12/24 3 定位的層次定位的層次 賣給誰?賣給誰? 傳播層次的“定位”傳播層次的“定位” 營銷層次的“定位”營銷層次的“定位” 戰(zhàn)略層次的“定位”戰(zhàn)略層次的“定位” 做什么?做什么? 賣什么?賣什么?。
5、本報告是嚴(yán)格保密的。
n 在撰寫報告中遇到有關(guān)策略思路上和策略思路上和PPTPPT表達方面表達方面的困惑; n 報告的排版報告的排版上不夠藝術(shù)、不能很好地表達出結(jié)果; n 在報告撰寫遇到困難時,尋求更廣泛資源支持的能力更廣泛資源支持的能力不足; n 對完成工作(尤其是報告撰寫)所需時間的把握能力時間的把握能力不強,對報告報告 出品質(zhì)量出品質(zhì)量的把控能力較弱; n 報告撰寫中發(fā)現(xiàn)可利用資源和創(chuàng)意點不。
6、PPTPPTPPTPPT報告撰寫要點培訓(xùn)報告撰寫要點培訓(xùn)報告撰寫要點培訓(xùn)報告撰寫要點培訓(xùn) 模型的應(yīng)用模型的應(yīng)用模型的應(yīng)用模型的應(yīng)用3 PPT中模型的包括: 關(guān)系模型和概念模型兩種 關(guān)系模型主要用于展示各要素間的關(guān)系 表現(xiàn)形式較為簡單 概念模型多是為了導(dǎo)出某種特定意義結(jié)論 而專為之定制設(shè)計的模型 關(guān)系模型關(guān)系模型關(guān)系模型關(guān)系模型 概念模型概念模型概念模型概念模型 關(guān)系模型主體表現(xiàn)的關(guān)系包括: 串聯(lián) 。
7、PPTPPTPPTPPT報告撰寫要點培訓(xùn)報告撰寫要點培訓(xùn)報告撰寫要點培訓(xùn)報告撰寫要點培訓(xùn) 項目定位分析項目定位分析項目定位分析項目定位分析2 傳統(tǒng)報告結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)報告結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)報告結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)報告結(jié)構(gòu) 宏觀走勢 + 市場走勢 + 競爭情況 項目定位分析項目定位分析項目定位分析項目定位分析 營銷背景分析營銷背景分析營銷背景分析營銷背景分析 區(qū)域分析 區(qū)域定位 本體分析 市場定位 產(chǎn)品定位 形象定位。
8、Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 撰寫完 成 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 Code o。
9、P1 策劃報告撰寫 2014年8月 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訓(xùn)對象: 策劃丏員策劃助理 2課程目標(biāo): 熟知策劃報告分類。
了解前期報告和營銷階段報告的主題框架。
P3 課程目錄 PART1。
10、 如何撰寫營銷執(zhí)行報告如何撰寫營銷執(zhí)行報告 上海世聯(lián)顧問分享沙龍 本報告是嚴(yán)格保密的。
2 撰寫營銷執(zhí)行報告的撰寫營銷執(zhí)行報告的五個一五個一法則法則 法則一:一個方法論法則一:一個方法論 法則二:一個策略推導(dǎo)法則二:一個策略推導(dǎo) 法則三:一。
11、房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫上房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫上 編者按 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營 銷理論和實踐的運作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,從項目用地的初始階段就導(dǎo) 入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)。
12、房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫上房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫上 編者按 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營 銷理論和實踐的運作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,從項目用地的初始階段就導(dǎo) 入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)。
13、房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫上房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫上 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策 劃營銷理論和實踐的運作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,從項目用地的 初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運。
14、常規(guī)研究報告撰寫規(guī)范常規(guī)研究報告撰寫規(guī)范 客觀存在的幾個現(xiàn)象客觀存在的幾個現(xiàn)象 現(xiàn)象一:做信息的想做研究,做研究的想做咨詢。
現(xiàn)象二:大專生做信息,碩士博士做研究,本科生做咨詢。
現(xiàn)象三:適合做研究的不愿做研究,不適合做咨詢的堅持要做咨詢,。
15、 項目定位策劃產(chǎn)品建議書及文案撰寫技巡 日期地點,微軟雅黑16號 Part1 項目產(chǎn)品分析的意義 Part3 淺析廣告文案 Part4 文案撰寫的四部分 Part5 項目丌同時期文案特點分析 Part7 結(jié)語 Part2 項目產(chǎn)品分析的內(nèi)容。
16、房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場, 結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的 運作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科 學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運。
17、常規(guī)研究報告撰寫規(guī)范常規(guī)研究報告撰寫規(guī)范 客觀存在的幾個現(xiàn)象客觀存在的幾個現(xiàn)象 現(xiàn)象一:做信息的想做研究,做研究的想做咨詢。
現(xiàn)象二:大專生做信息,碩士博士做研究,本科生做咨詢。
現(xiàn)象三:適合做研究的不愿做研究,不適合做咨詢的堅持要做咨詢,。
18、 如何撰寫營銷執(zhí)行報告如何撰寫營銷執(zhí)行報告 2 撰寫營銷執(zhí)行報告的撰寫營銷執(zhí)行報告的五個一五個一法則法則 法則一:一個方法論法則一:一個方法論 法則二:一個策略推導(dǎo)法則二:一個策略推導(dǎo) 法則三:一個總攻略法則三:一個總攻略 法則四:一個總控。
19、如何撰寫項目傳播總綱如何撰寫項目傳播總綱 新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價值鏈新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價值鏈業(yè)務(wù)實操培訓(xùn)業(yè)務(wù)實操培訓(xùn)課件課件 新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價值鏈流程體系: 前期市場調(diào)研 項目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定。
20、價格策略報告撰寫的原理方法 R108 G170 B192R37 G104 B133 R109 G111 B113R202 G166 B94 主色主要應(yīng)用于標(biāo)題,正文文字為標(biāo)準(zhǔn)黑色。
輔色4輔色5 輔色2 輔助色A:主要應(yīng)用于需要特別標(biāo)示的地。
21、 題外分享一 什么是策劃 見證奇跡的時刻 題外分享二 策劃的職責(zé) 11元元 1010元元 100100 元元 賦予的內(nèi)涵越多,體現(xiàn)價值越高 題外分享三 策劃的知識 你們看到的只是我的一角 你們看不到的才是我的廣博 哪怕只給我1公分的寬度, 。
22、 如何撰寫營銷執(zhí)行報告如何撰寫營銷執(zhí)行報告 本報告是嚴(yán)格保密的。
2 撰寫營銷執(zhí)行報告的撰寫營銷執(zhí)行報告的五個一五個一法則法則 法則一:一個方法論法則一:一個方法論 法則二:一個策略推導(dǎo)法則二:一個策略推導(dǎo) 法則三:一個總攻略法則三:一個總。
23、P1 策劃報告撰寫 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訓(xùn)對象: 策劃丏員策劃助理 2課程目標(biāo): 熟知策劃報告分類。
了解前期報告和營銷階段報告的主題框架。
P3 課程目錄 PART1:策劃報告撰寫的。
24、 房地產(chǎn)智庫 價格策略報告撰寫的原理方法價格策略報告撰寫的原理方法 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 R108 G170 B192R37 G104 B133 R109 G111 B113R202 G166 B94 主色主要應(yīng)用于標(biāo)題,正文文字為標(biāo)準(zhǔn)黑。
25、Centaline Consultants 2018813 房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn) 20188132 什么是定位position 20188133 定位的層次 u賣給誰賣給誰 傳播層次的傳播層次的定位定位 營銷層次的營銷層次的定位定位 。
26、本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告是嚴(yán)格保密的。
PPTPPT撰寫技巧及思路表達撰寫技巧及思路表達 策劃上崗專業(yè)培訓(xùn)系列課程 本報告是嚴(yán)格保密的。
n 在撰寫報告中遇到有關(guān)策略思路上和策略思路上和PPTPPT表達方面表達方面的困惑; n 報告的排版。
27、1 如何寫好項目投資研判報告 房地產(chǎn)項目投資研判報告是投資人員在經(jīng)過深入的項目踏勘市場調(diào)研投資測 算以后將所有信息進行綜合呈現(xiàn), 同時給出自己關(guān)于項目的研判結(jié)論輔助領(lǐng)導(dǎo)決 策,此類報告一定要求客觀真實全面。
首先, 我們來看一下項目研判報告。
28、本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
開盤方案撰寫及開盤技巧 中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心 開盤的含義 開盤,處于整個地產(chǎn) 開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié), 也是營銷系統(tǒng)中一個 重要環(huán)節(jié),是開。
29、如何撰寫公開期推廣方案如何撰寫公開期推廣方案 新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價值鏈業(yè)務(wù)實操培訓(xùn)課件 2011版 新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價值鏈業(yè)務(wù)實操培訓(xùn)課件 2011版 新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價值鏈流程體系: 前期市場調(diào)研 項。
30、 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫。
31、 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫。
32、如何撰寫公開期推廣方案如何撰寫公開期推廣方案 新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價值鏈新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價值鏈業(yè)務(wù)實操培訓(xùn)業(yè)務(wù)實操培訓(xùn)課件課件 新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價值鏈流程體系: 前期市場調(diào)研 項目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)。
33、市場報告撰寫的框架及內(nèi)容 易居營銷集團廣東區(qū)域卓越1.0策劃班 2016 年 8 月 市場報告框架 Part1 認識市場報告:有章可循 客觀專業(yè)分析 普通市場報告特點 二維分析 知無不言 Rule Show Tell 宏觀分析 全面市場報告。
34、房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提 出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的 運作。
35、常規(guī)研究報告撰寫規(guī)范常規(guī)研究報告撰寫規(guī)范 客觀存在的幾個現(xiàn)象客觀存在的幾個現(xiàn)象 現(xiàn)象一:做信息的想做研究,做研究的想做咨詢。
現(xiàn)象二:大專生做信息,碩士博士做研究,本科生做咨詢。
現(xiàn)象三:適合做研究的不愿做研究,不適合做咨詢的堅持要做咨詢,。
36、市場調(diào)研的本意市場調(diào)研的本意 如何撰寫房地產(chǎn)市場調(diào)研報告 上海中原物業(yè)代理有限公司研究咨詢部 SHANGHAI CENTALINE PROPERTY AGENCY LIMITEDRC Dept. 保密保密 本手冊及附件包括了中原地產(chǎn)研究咨詢。
37、價栺策略報告撰寫的原理方法 R108 G170 B192 R37 G104 B133 R109 G111 B113 R202 G166 B94 主色主要應(yīng)用于標(biāo)題,正文文字為標(biāo)準(zhǔn)黑色。
輔色4 輔色5 輔色2 輔劣色A:主要應(yīng)用于需要特別標(biāo)。
38、如何撰寫活動方案如何撰寫活動方案 前言 一新景祥策劃代理全價值鏈業(yè)務(wù)流程 二本課程在業(yè)務(wù)流程中的位置 三本課程所需知識點 四本課程核心解決的問題課程目標(biāo) 五本課程后續(xù)目的 六本課程的適用對象 一新景祥策劃代理全價值鏈業(yè)務(wù)流程一新景祥策劃代理。
39、北京區(qū)域公司置業(yè)顧問標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 策劃報告撰寫要點 課程目錄 PART1:策劃報告撰寫的意義 PART3:策劃報告撰寫技巧 PART2:策劃報告的分類及主要內(nèi)容 PART4:策劃報告撰寫流程 大家回想一下 在工作中接觸過哪些策劃報告 策劃報告。
40、 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫。
41、如何撰寫項目傳播總綱如何撰寫項目傳播總綱新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:前期市場調(diào)研項目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位產(chǎn)品定位及魅力化策劃營銷管理與執(zhí)行整合營銷傳播項目拓展售后服務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在。
42、常規(guī)研究報告撰寫規(guī)范常規(guī)研究報告撰寫規(guī)范常規(guī)報告常規(guī)報告客觀存在的幾個現(xiàn)象客觀存在的幾個現(xiàn)象現(xiàn)象一:做信息的想做研究,做研究的想做咨詢。
現(xiàn)象二:大專生做信息,碩士博士做研究,本科生做咨詢。
現(xiàn)象三:適合做研究的不愿做研究,不適合做咨詢的堅持要。
43、P1策劃報告撰寫P2課程開發(fā)目標(biāo)O Objective bjective 課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象: 策劃專員策劃助理2課程目標(biāo): 熟知策劃報告分類。
了解前期報告和營銷階段報告的主題框架。
P3課程目錄PART1:策劃報告撰寫的意義PART3:策。
44、PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT圖表下載: 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 字體下載: 報告撰。
45、踩盤攻略及報告撰寫踩盤踩盤是什么提問銷售踩盤策劃踩盤了解產(chǎn)品價格項目前期:提出產(chǎn)品規(guī)劃建議根據(jù)市場需求打造消化速度最快的產(chǎn)品受市場追捧制定營銷策略區(qū)別于競爭對手合適市場,合適項目項目中期:根據(jù)市場情況策劃踩盤什么樣的產(chǎn)品最受歡迎什么樣的策略。