Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2009 策劃崗位要求及如何成為中原成功策劃人 DONGGUAN.09.2011 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2009 1、
地產(chǎn)策劃崗位Tag內(nèi)容描述:
1、富有創(chuàng)意;廣告符合開(kāi)發(fā)商當(dāng)前訴求;分階段進(jìn)行和廣告策劃要全局兼顧.具體來(lái)說(shuō):1廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會(huì)變革,根據(jù)市場(chǎng)洞察人們居住需求變化.2廣告富有創(chuàng)意獨(dú)特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤(pán)風(fēng)格,加深人們的印象.因此,廣告策劃需體現(xiàn)把握特色。
2、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 策劃崗位要求及如何成為中原成功策劃人 DONGGUAN.09.2011 Code of this report 2 Copyrigh。
3、Code of this report 3 Code of this report 4 Part.1 Code of this report 5 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this re。
4、成都正合置業(yè)代理有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱策劃部經(jīng)理匯報(bào)上級(jí)主管老總?cè)?期2005年6月崗位級(jí)別部門(mén)經(jīng)理級(jí)版 次第1版持有人簽字第一部分 崗位設(shè)立的目的簡(jiǎn)要說(shuō)明:1本崗位為什么要存在2本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的本部分只做說(shuō)明。
5、成都正合置業(yè)代理有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱秘書(shū)匯報(bào)上級(jí)策劃部經(jīng)理日期2005年8月崗位級(jí)別員工級(jí)版次第一版持有人簽字第一部分 崗位設(shè)立的目的簡(jiǎn)要說(shuō)明:1本崗位為什么要存在2本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的本部分只做說(shuō)明,不是具體活。
6、成都正合置業(yè)代理有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱策劃員匯報(bào)上級(jí)顧問(wèn)部經(jīng)理日期2005年8月崗位級(jí)別員工級(jí)版次第一版持有人簽字第一部分 崗位設(shè)立的目的簡(jiǎn)要說(shuō)明:1本崗位為什么要存在2本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的本部分只做說(shuō)明,不是具體。
7、湖北金橋湖北金橋房地產(chǎn)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限營(yíng)銷策劃有限公司公司 各部門(mén)崗位職責(zé)各部門(mén)崗位職責(zé) 一一總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé) 1全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體 目標(biāo)和方向. 2 制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)。
8、成都正合置業(yè)代理有限公司成都正合置業(yè)代理有限公司 崗位說(shuō)明書(shū) 第一部分第一部分 崗位設(shè)立的目的崗位設(shè)立的目的 簡(jiǎn)要說(shuō)明: 1本崗位為什么要存在 2本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的 本部分只做說(shuō)明,不是具體活動(dòng)清單 為了滿足公司在代。
9、成都正合置業(yè)代理有限公司成都正合置業(yè)代理有限公司 崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱崗位名稱 策劃部經(jīng)理 匯報(bào)上級(jí)匯報(bào)上級(jí) 主管老總 日日 期期 2005年6月 崗位級(jí)別崗位級(jí)別 部門(mén)經(jīng)理級(jí) 版版 次次 第 1 版 持有人簽字持有人簽字 第一部分第一部分。
10、成都正合置業(yè)代理有限公司成都正合置業(yè)代理有限公司 崗位說(shuō)明書(shū) 第一部分第一部分 崗位設(shè)立的目的崗位設(shè)立的目的 簡(jiǎn)要說(shuō)明: 1本崗位為什么要存在 2本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的 本部分只做說(shuō)明,不是具體活動(dòng)清單 為了滿足公司在代。
11、執(zhí)行策劃師崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 執(zhí)行策劃師 所屬部門(mén) 策劃中心 直接上級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理 直接下級(jí) 策劃助理 工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案撰文及實(shí)施; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目之目標(biāo)市場(chǎng)研究,銷售終端的信息跟蹤,制定工作計(jì)劃; 負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目?jī)?nèi)部研討會(huì),頭。
12、高級(jí)策劃師崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 高級(jí)策劃師 所屬部門(mén) 策劃中心 直接上級(jí) 執(zhí)行總監(jiān) 直接下級(jí) 執(zhí)行策劃師及策劃助理 工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目營(yíng)銷策劃全過(guò)程工作,根據(jù)營(yíng)銷策劃方案擬定推廣計(jì)劃; 參與各項(xiàng)目策劃相關(guān)協(xié)調(diào)溝通等工作; 負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行策劃。
13、市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部 策劃經(jīng)理策劃經(jīng)理 崗位崗位說(shuō)明書(shū)說(shuō)明書(shū) 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 策劃經(jīng)理 1.2 崗位類別 行政 1.3 所在部門(mén) 市場(chǎng)營(yíng)銷部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時(shí)替代崗位 版本信息 20052 2。
14、應(yīng)聘崗位:答題日期:姓名:分?jǐn)?shù): 1 新入職策劃人員專業(yè)技能考試試卷 助理策劃師考試試卷 A 卷 部門(mén):考試日期:姓名:總分: 一填空題每題 2分,共 20分 1.房地產(chǎn)中的兩書(shū)是指商品房質(zhì)量保證書(shū)商品房使用說(shuō)明書(shū) 五證是指國(guó)有土地使用證建。
15、策劃經(jīng)理的崗位 職 責(zé) 及 要 求 策劃經(jīng)理的崗位 職 責(zé) 及 要 求 Duties and requirements 一個(gè)好策劃的價(jià)值一個(gè)好策劃的價(jià)值 策劃經(jīng)理應(yīng)具備的能力 策劃經(jīng)理的基礎(chǔ)要求 策劃經(jīng)理應(yīng)具備的能力 策劃經(jīng)理的基礎(chǔ)要求 P。
16、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心 市場(chǎng)策劃 銷 售 售后服務(wù) 銷售 A 組 策劃 設(shè)計(jì) 文案 銷售 按揭 客戶 服務(wù) 市調(diào) 辦證 銷控 管理 B 組 二營(yíng)銷策劃部職責(zé) 1市場(chǎng)調(diào)研策劃:市。
17、標(biāo) 題 部門(mén)職能部門(mén)職能 執(zhí)行主體 監(jiān)督主體 考 評(píng) 主 體 營(yíng)銷策劃部是公司的一個(gè)重要的職能部門(mén),現(xiàn)包含三個(gè)功能:策劃銷售行政 財(cái)務(wù). 策劃部:策劃部: 項(xiàng)目前期工作 項(xiàng)目前期地塊評(píng)估,撰寫(xiě)相應(yīng)的報(bào)告項(xiàng)目綜合分析報(bào)告項(xiàng)目問(wèn)卷調(diào)研報(bào)告 , 。
18、策策劃劃師師崗崗位位任任務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作作業(yè)業(yè)程程序序 任任務(wù)務(wù)名名稱稱任任務(wù)務(wù)描描述述目目標(biāo)標(biāo)二二級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù) 模模塊塊 任務(wù)1:梳理價(jià)值體 系 系統(tǒng)化整合項(xiàng) 目賣點(diǎn),梳理 出項(xiàng)目獨(dú)有賣 點(diǎn),建立項(xiàng)目 差異化形象, 并為后期推廣 提供策略方。
19、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱崗位名稱 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部部長(zhǎng) 崗位編號(hào)崗位編號(hào) SMCH001 直屬上級(jí)直屬上級(jí) 總裁 所屬部門(mén)所屬部門(mén) 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部 工資級(jí)別工資級(jí)別 直接管理人數(shù)直接管理人數(shù) 。
20、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部媒體公關(guān)崗位說(shuō)明書(shū)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部媒體公關(guān)崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱崗位名稱 房地產(chǎn)媒體公關(guān) 崗位編號(hào)崗位編號(hào) SMCH003 直屬上級(jí)直屬上級(jí) 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部部長(zhǎng) 所屬部門(mén)所屬部門(mén) 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部 工資級(jí)別工資級(jí)別 直接管理。
21、策策劃劃師師崗崗位位任任務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作作業(yè)業(yè)程程序序 任任務(wù)務(wù)名名稱稱任任務(wù)務(wù)描描述述目目標(biāo)標(biāo)二二級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù) 模模塊塊 任務(wù)1:梳理價(jià)值體 系 系統(tǒng)化整合項(xiàng) 目賣點(diǎn),梳理 出項(xiàng)目獨(dú)有賣 點(diǎn),建立項(xiàng)目 差異化形象, 并為后期推廣 提供策略方。
22、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司策劃部編號(hào):日期:策 劃 部 架 構(gòu)建規(guī)報(bào)建建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)園林設(shè)計(jì)裝飾設(shè)計(jì)文員機(jī)電報(bào)建暖通設(shè)計(jì)待聘弱電設(shè)計(jì)強(qiáng)電設(shè)計(jì)策劃部現(xiàn)有人員:12 人策劃副經(jīng)理兼:規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)電副經(jīng)理兼:給排水煤氣設(shè)計(jì)文員策劃部經(jīng)理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司策劃。
23、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司策劃部編號(hào):日期:策 劃 部 架 構(gòu)建規(guī)報(bào)建建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)園林設(shè)計(jì)裝飾設(shè)計(jì)文員機(jī)電報(bào)建暖通設(shè)計(jì)待聘弱電設(shè)計(jì)強(qiáng)電設(shè)計(jì)策劃部現(xiàn)有人員:12 人策劃副經(jīng)理兼:規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)電副經(jīng)理兼:給排水煤氣設(shè)計(jì)文員策劃部經(jīng)理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司策劃。
24、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司策劃部編號(hào):日期:策 劃 部 架 構(gòu)建規(guī)報(bào)建建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)園林設(shè)計(jì)裝飾設(shè)計(jì)文員機(jī)電報(bào)建暖通設(shè)計(jì)待聘弱電設(shè)計(jì)強(qiáng)電設(shè)計(jì)策劃部現(xiàn)有人員:12 人策劃副經(jīng)理兼:規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)電副經(jīng)理兼:給排水煤氣設(shè)計(jì)文員策劃部經(jīng)理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司策劃。