1、恒天地產恒天地產類合格供方名冊類合格供方名冊類戰略合作供方名冊類戰略合作供方名冊GFGF BDBD 0202 編號: 序號 單位 資質 聯系人 聯系電話 相關資料 合作中項目 合作完成項目 項目完成后 評價結果 編制人: 日期: 審核人: 。

2、恒天地產恒天地產工程類供方履約評價總表工程類供方履約評價總表GFGF BDBD 1313 編號: 項目名稱 評審類別 竣工評審 年度第 次評審 合同編號 合 同 名 稱 合同金額 工程類供方名稱 開工日期 合同竣工日期 合同期內第 次評審 。

3、恒天地產恒天地產工程類供方履約評價表工程施工類工程類供方履約評價表工程施工類GFGF BDBD 1111 標準分標準分 100100 分分 編號: 項目: 很好 10分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 類別 評定項 評定分值 。

4、恒天地產恒天地產工程類供方履約評價表監理類工程類供方履約評價表監理類GFGF BDBD 1212 編號: 項目: 很好 10分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 類別 評定項 評定分值 安全 管理 1安全管理工作 質量 控制 1。

5、恒天地產恒天地產工程類供方履約評價表材料設備供應商類工程類供方履約評價表材料設備供應商類 GFGF BDBD 1010 標準分標準分 100100 分分 編號: 項目: 很好 10 分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 1產品質。

6、建建筑筑工工程程結結算算確確認認書書 合合同同名名稱稱 合合同同金金額額元元 結結算算流流程程編編號號承承包包方方式式 竣竣工工驗驗收收日日期期質質保保期期 質質保保金金預預留留 比比例例 質質保保金金到到期期日日期期 承承包包范范圍圍及及。

7、城市公司名稱結算復審單字年第號項目名稱: 建筑面積: m2 目標成本 萬元依據 于 年 月 日寄來的結算資料,經我部門 同志審核,審核后造價為人民幣大寫: 小寫: 元,具體情況見下表:序號項目名稱送審金額元初審金額元復審金額元1234567。

8、項項目目結結算算審審核核傳傳閱閱單單 工工程程名名稱稱 施施工工單單位位報報審審金金額額 元元 報報審審時時間間 合合同同名名稱稱咨咨詢詢編編制制金金額額元元編編制制時時間間 對對方方單單位位審審定定金金額額元元審審定定時時間間 合合同同編。

9、城市公司名稱結算復審單字年第號項目名稱: 建筑面積: m2 目標成本 萬元依據 于 年 月 日寄來的結算資料,經我部門 同志審核,審核后造價為人民幣大寫: 小寫: 元,具體情況見下表:序號項目名稱合同金額元送審金額元初審金額元復審金額元12。

10、工程類人員工程類人員 素質辭典素質辭典 1 工程類人員素質模型工程類人員素質模型 工程類人員的素質模型如下:工程類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 溝通能力 4 組織協調 4 敬業精神 3 責任心 3 計劃。

11、好 1室外墻面 2變形縫 3水落管,屋面 4室內墻面 5室內頂棚 6室內地面 7樓梯踏步護欄 8門窗 1管道接口坡度支架 2衛生器具支架閥門 3檢查口掃除口地漏 4散熱器支架 1配電箱盤板接線盒 2設備器具開關插座 3防雷接地 1風管支架 。

12、序 號 項 目 份數 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 1 2 單位子單位工程安全和功能檢驗 單位子單位工程安全和功能檢驗 資料核查及主要功能抽查記錄資料核查及。

13、共分部 共項,項, 項, 項, 項, 單位子單位工程質量竣工驗收記錄單位子單位工程質量竣工驗收記錄 工程名稱 施工單位 項目經理 序號 1 建設單位公章 單位項目負責人: 2 3 4 5 經核定符合規范要求 共核查 共核查 參 加 驗 收 。

14、序號項目份數 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 工程名稱 單位子單位工程質量控制資料核查記錄單位子單位工程質量控制資料核查記錄 隱蔽工程驗收記錄 施工記錄 建 筑 與 結 構 。

15、序號序號 評審評審 內容內容 評審內容分項評審內容分項評審指標標準評審指標標準評審資料要求評審資料要求條件性質條件性質 一戰略合作資格評審條件一戰略合作資格評審條件 1法人主體法人主體真實明確有效 1有效的營業執照復印件核驗原件 2法人委托。

16、新增戰略合作商審批表 地區公司: 審批表編號: 單位 信息 單位名稱 工程物資 類別 當前QDSS狀態 新引進承建商 合格承建商 附件要求 新引進承建商: 1審批類:承建商供應商考察意見表 2資料類:最近一份合同文件其它地區公司 合格承建商。

17、結算通知書工程類結算通知書工程類 致 : 現 工程已經竣工,具備結算條件,請貴公司準備完整的預結算資料,按 合同規定的計價條款,本著實事求是的原則,于 年 月 日之 前將合格的結算資料報送至 項目經理部 .若結算延遲報 送,則每延遲一天按照。

18、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號: VKGZPS0503F03 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 戰略戰略合作方甄選評價合作方甄選評價表表 記。

19、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS0503F04 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 戰略戰略合作方履約評審表合作方履約評審表 記錄。

20、渠渠道道類類合合作作商商考考察察報報告告 公公司司名名稱稱 考考察察事事項項 企企業業信信息息 注注冊冊信信息息 注冊時間: 注冊資金: 經營范圍: 評定: 主主營營產產品品評定: 合合作作案案例例評定: 公公司司現現場場 照照片片 公公司。

21、勘勘察察測測繪繪年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

22、分分包包過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中,于于合合同同執執行行期期間間進進行行過過程程評評審審進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門。

23、勘勘察察測測繪繪后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結結算算報報告告之之后后一一個個月月內內進進行。

24、供供貨貨類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

25、分分包包年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號之之前前; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部主主控控; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過。

26、工工程程類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

27、供供貨貨類類區區域域戰戰略略前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:準準備備開開展展某某項項戰戰略略采采購購,戰戰略略采采購購合合作作供供應應商商入入圍圍前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與。

28、勘勘察察測測繪繪前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標標之之前前,開開展展前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審,評評審審部部門。

29、服服務務類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

30、服服務務類類區區域域戰戰略略前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:準準備備開開展展某某項項戰戰略略采采購購,戰戰略略采采購購合合作作單單位位入入圍圍前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評。

31、投標階段概念方案戰略合作 單位考察報告 設計管理部 設計公司 首次聯系 日期 聯系人 電話 職務 1 北京市建筑設計研究院 2009.9.28 劉曉忠 13901170506 院總建筑師 2 中國建筑設計研究院 2009.9.28 趙鈿 1。

32、戰略合作伙伴評審流程圖 編號:BTZJ101 部門名稱造價控制中心流程名稱造價控制中心戰略合作伙伴評審流程 層次概要戰略合作伙伴評審流程 技術總監造價控制中心項目部戰略合作伙伴責任部門 ABCDE 1 2造價中心 3技術總監 4造價中心 5。

33、 編號:編號:BTBT ZJZJ 101101 版版 本本 號號 A A 戰略合作伙伴評審程序戰略合作伙伴評審程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 戰略合作伙伴評審程序戰略合作伙伴評審程序 受控狀態:受控。

34、 編號:編號:BTBT ZJZJ 201201 版版 本本 號號 A A 評審戰略合作伙伴的制度評審戰略合作伙伴的制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 7 7 評審戰略合作伙伴的制度評審戰略合作伙伴的制度 受控狀。

35、工程類受控文件發放清單 編號:GTQR0112 修改狀態:C0 文 件 名 稱 文件編號 分發號 數量 發文日期 收文單位部門 簽收人 分發人 備 注 注:此表用于工程技術文件資料的分發. 。

36、單位工程觀感質量評定表 編號:GTQR2206 修改狀態:C0 工程名稱: 序 號 工程 類別 項 目 名 稱 標 準 一級 100 二級 90 三級 80 四級 70 五級 0 備 注 1 建 筑 工 程 室外墻面 10 2 室外大角 2。

37、單位工程預驗報告 編號:GTQR2207 修改狀態:C0 工程名稱 施工單位 建筑面積 結構類型 層數 施工日期 預驗日期 預 驗 內 容 預 驗 意 見 項目工程部負責人: 年 月 日 。

38、戰略合作實施細則戰略合作實施細則 1.1. 目的目的 保有和發展優秀合作伙伴. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于萬科企業股份有限公司控股房地產公司所開發項目的施工總承包監理咨詢裝修施工 承包門窗幕墻景觀園林工程業務,以及集團采購的產品服務。

39、 第 1 頁 共 6 頁 戰戰略略合合作作框框架架協協議議 甲甲方方 住住所所地地 乙乙方方 住住所所地地 甲乙雙方基于好信任出于充分發揮各源優勢實 現優勢互及共同發展雙方友好協商決定攜手深入建 戰略伙伴合作關.本互惠互利恒久定效優 合作原。

40、 工程工程類人員類人員 素質辭典素質辭典 二零零六年十二零零六年十一一月月 1 工程工程類人員素質模型類人員素質模型 工程工程類人員的素質模型如下:類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 溝通能力 4 組織協調。

41、有機房電梯戰略合作協議有機房電梯戰略合作協議xx 企業股份有限公司以下簡稱 xx 集團代表需方通過對供應商的篩選,確定乙方為 xx 集團有機房電梯戰略供應商.根據中華人民共和國合同法及有關法律規定,遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方就 。

42、1 4戰略合作框架協議甲方:XX 房地產公司乙方: XX 裝飾設計有限公司依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關法律 行政法規的規定, 遵循平等 自愿 公平和誠實信用的原則,甲乙雙方經過充分協商,本著強強聯合,互惠互利的宗。

43、第第 1 1 頁頁 共共 7 7頁頁印刷類業務戰略合作印刷類業務戰略合作合同合同試行試行合同編號:由造價合同部統一編號由造價合同部統一編號甲方甲方:以下簡稱甲方填寫費用實際支出的項目公司填寫費用實際支出的項目公司地址:地址:電話:電話:傳真。

44、第第 1 1 頁頁 共共 6 6頁頁常規噴繪業務戰略合作合同試行常規噴繪業務戰略合作合同試行合同編號:由造價合同部統一編號由造價合同部統一編號甲方甲方:以下簡稱甲方填寫費用實際支出的項目公司填寫費用實際支出的項目公司地址:地址:電話:電話。

45、房地產公司供方履約評估表工程類房地產公司供方履約評估表工程類編號:編號:項目名稱工程范圍評估日期一項目質量由項目部評價 :共 30 分1交付品是否一次性通過驗收: 是 否每發生一次扣 1 分2承包商的質量保證體系:很好 較好一般差3項目過程。

46、工程類人員工程類人員 素質辭典素質辭典 1 工程類人員素質模型工程類人員素質模型 工程類人員的素質模型如下:工程類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 溝通能力 4 組織協調 4 敬業精神 3 責任心 3 計劃。