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地產公司勘察測繪類單位

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1、恒天地產恒天地產類合格供方名冊類合格供方名冊類戰略合作供方名冊類戰略合作供方名冊GFGF BDBD 0202 編號: 序號 單位 資質 聯系人 聯系電話 相關資料 合作中項目 合作完成項目 項目完成后 評價結果 編制人: 日期: 審核人: 。

2、恒天地產恒天地產工程類供方履約評價表工程施工類工程類供方履約評價表工程施工類GFGF BDBD 1111 標準分標準分 100100 分分 編號: 項目: 很好 10分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 類別 評定項 評定分值 。

3、恒天地產恒天地產工程類供方履約評價表監理類工程類供方履約評價表監理類GFGF BDBD 1212 編號: 項目: 很好 10分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 類別 評定項 評定分值 安全 管理 1安全管理工作 質量 控制 1。

4、恒天地產恒天地產工程類供方履約評價表材料設備供應商類工程類供方履約評價表材料設備供應商類 GFGF BDBD 1010 標準分標準分 100100 分分 編號: 項目: 很好 10 分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 1產品質。

5、地產集團公司或分公司標準編號: 按制度流程文件編制標準規定編號修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人地產集團公司或分公司標準第一章 總則第一條 目的簡述制訂本標準的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公司或分公司建設開發的所有項目第。

6、預預售售面面積積測測繪繪審審批批表表 編號:日期: 制單部門制單人 所屬項目項目期數 指標說明預售面積指標規劃面積指標差異備注 總建筑面積平方米 其中:地上建筑面積 地下建筑面積 總可售面積平方米 其中:住宅總可售面積 住宅總戶數 商業總可。

7、房屋測繪面積管理作業指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 規范公司房屋測繪面積的開展流程,確保測繪結果的準確。
2 適用范圍2.1 適用于房屋面積規。

8、工程勘察測繪控制作業指引作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。

9、好 1室外墻面 2變形縫 3水落管,屋面 4室內墻面 5室內頂棚 6室內地面 7樓梯踏步護欄 8門窗 1管道接口坡度支架 2衛生器具支架閥門 3檢查口掃除口地漏 4散熱器支架 1配電箱盤板接線盒 2設備器具開關插座 3防雷接地 1風管支架 。

10、共分部 共項,項, 項, 項, 項, 單位子單位工程質量竣工驗收記錄單位子單位工程質量竣工驗收記錄 工程名稱 施工單位 項目經理 序號 1 建設單位公章 單位項目負責人: 2 3 4 5 經核定符合規范要求 共核查 共核查 參 加 驗 收 。

11、序號項目份數 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 工程名稱 單位子單位工程質量控制資料核查記錄單位子單位工程質量控制資料核查記錄 隱蔽工程驗收記錄 施工記錄 建 筑 與 結 構 。

12、序號地區項目名稱所屬區域建筑業態設計階段 合同建筑面 積 m2 實際施工建 筑面積 m2 設計費 萬元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 概念方案擴初施工圖設計費 單方指標 元m2 合同單方指 標 元m2 合同內容合約單位 合同簽訂。

13、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 工程勘察控制程序 編號:WHVKQP0701 版號修改狀態:A2 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 確保有關勘察工作的各步驟處于受控狀態,保證其工作成果符合設計和施工的需要。
2 2 適。

14、勘勘察察測測繪繪年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

15、勘勘察察測測繪繪后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結結算算報報告告之之后后一一個個月月內內進進行。

16、供供貨貨類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

17、工工程程類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

18、供供貨貨類類區區域域戰戰略略前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:準準備備開開展展某某項項戰戰略略采采購購,戰戰略略采采購購合合作作供供應應商商入入圍圍前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與。

19、工工程程類類區區域域戰戰略略前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:準準備備開開展展某某項項戰戰略略采采購購,戰戰略略采采購購合合作作單單位位入入圍圍前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評。

20、勘勘察察測測繪繪前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標標之之前前,開開展展前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審,評評審審部部門。

21、服服務務類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

22、服服務務類類區區域域戰戰略略前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:準準備備開開展展某某項項戰戰略略采采購購,戰戰略略采采購購合合作作單單位位入入圍圍前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評。

23、第 1 頁 共 7 頁 xxxx項目住宅區及樣板區之巖土勘察項目住宅區及樣板區之巖土勘察 工程承包合同工程承包合同 合同編號:合同編號: 甲方:甲方: 乙方:乙方: 依照中國人民共和國合同法建筑安裝工程承包合同條例及其他相 關法律法規的規定。

24、測測繪繪放放線線竣竣工工測測量量工工作作流流程程圖圖 編號:BTXMGC108 部門名稱工程部流程名稱測繪放線竣工測量工作流程 層次概要測繪放線竣工測量工作 規劃局經營部工程部測繪單位責任部門 ABCDE 1 2經營部 3測繪單位 4工程部。

25、 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 108108 版版 本本 號號 A A 測繪放線竣工測量測繪放線竣工測量 管管 理程序理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 測繪放線竣工測量測繪放線竣工測量 。

26、21世紀不動產天弘加盟店 葉歡 接受咨詢 客戶面談 房產勘察 營銷展示 房產帶看 磋商與成交 售后服務 不動產中介服務的基本流程不動產中介服務的基本流程 房房 產產 勘勘 察察 篇篇 房產勘察的目的房產勘察的目的 1進一步全面地了解業主情況。

27、 金磚地產 JINZHUANDICHANZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂拼搏,追求自身價值 房產勘察的目的房產勘察的目的 1進一步全面地了解業主情況 2詳細了解房屋狀況及環境狀況 3合理估價 4有的放矢地進行房源配對和向買。

28、北 京 頂 秀 置 業 有 限 公 司附表 6 開開 標標 記記 錄錄 年 月 日 項項目目名名稱稱: 經經辦辦人人: 序 號 單位名稱 資質等 級 法定代表 人 聯系人聯系電話 投標報價元 總報價 排名 備注 總價元 1 2 3 4 參加。

29、 施工單位資質預審表施工單位資質預審表 編號:TFHCGLC003BD003 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 序 號 評審項目 評審標準 得分 項目 名稱 項目 內容 1 分 5 分 造 價 合 約 部 經 理 工 程 技 術 部。

30、 施工單位選擇施工單位選擇 技術標評審報告表技術標評審報告表 編號:TFHCGLC003BD004 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 2 頁 招標編號: 日期: 年 月 日 招標產品或服務名稱 本次技術標構成 施工組織設計 至少但不限于項目。

31、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHCGLC003 版本:A1 施工單位選擇管理流程施工單位選擇管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 。

32、表表 1 1 基本信息表基本信息表 編號:編號: 企業名稱 法定代表人 企業地址 成立時間 聯系人 辦公電話 手機 網址 Email 年營業額 萬元 企業類型 人員數量 截至上一會計年 度總負債 萬元 截至上一會計年 度累計應收賬款 萬元 。

33、 施工單位選擇施工單位選擇 評標記錄表評標記錄表 編號:TFHCGLC003BD006 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 招標編號: 日期: 年 月 日 招標項目 招標人 開標時間 評標時間 評標地點 評標依據 技術標占 經濟標占 。

34、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHSJLC001 版本: A1 設計單位選擇管理設計單位選擇管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 。

35、第 1 頁 共 3 頁 勘察工程質量控制流程勘察工程質量控制流程 武漢公司質量管理體系作業指導書武漢公司質量管理體系作業指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 勘察工程質量控制流程勘察工程質量控制流程 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改。

36、附件2: 用印管理類表格 碧碧桂桂園園山山東東區區域域印印章章管管理理制制度度 附附件件表表格格 附件一印章備案表 附件二蓋章登記表 附件三外借蓋章登記表 附件四非合同類文件審批表 附件五合同類文件審批表 附件六印章刻制申請表 附件八借用延。

37、工程勘察設計工作管理制度工程勘察設計工作管理制度 總則總則 一根據基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示, 為提高工程設 計質量,提高效率,加快進度,制訂本辦法。
二管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心, 嚴格執行設計質量審查和。

38、 公司制度匯編之公司制度匯編之業務類制度 xx南京建設發展有限公司管理部 編制 二 00 四年五月二十日 前言 在高速發展的當今社會,企業的發展彼消此長,有的企業百年穩健,有的 企業經年消逝,市場毫不留情的選擇強者。
xx南京建設發展有限公司。

39、 公公 司司 管管 理理 制制 度度 玉溪 xx 房地產測繪有限公司 20 xx 年 2 月 目目 錄錄 一一 公司管理制度大綱3 二二 員工守則4 三三 考勤制度5 四四 員工行為規范9 五五 固定資產管理制度13 六六 辦公用品管理制度。

40、GFP66勘察分承包方選擇控制程序版本:1第 1頁,共 3 頁C:ISOGFPGFP66勘察分承包方選擇控制程序1.目的擇優選定勘察分承包單位,確保勘察工作能夠保質保量按時完成.2.適用范圍適用于公司所屬工程項目的勘察工作分承包.3.引用文。

41、財務類人員財務類人員 素質辭典素質辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 1 財務類人員素質模型財務類人員素質模型 財務類人員的素質模型如下:財務類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 關注細節 4 誠信正直 。

42、GFP914 勘察監理程序 版本:1第3頁,共6頁勘察監理程序1. 目的保證巖土工程勘察工作的質量投資和進度都得到有效控制.2. 適用范圍適用于公司所開發項目的初步階段和詳細階段的勘察工作.3. 引用文件無4. 定義無5. 職責5.1. 工。

43、 勘察監理程序1. 目的保證巖土工程勘察工作的質量投資和進度都得到有效控制.2. 適用范圍適用于公司所開發項目的初步階段和詳細階段的勘察工作.3. 引用文件無4. 定義無5. 職責5.1. 工程部設計副經理負責指定人員組成勘察監理小組;審批。

44、 勘察分承包方選擇控制程序1.目的擇優選定勘察分承包單位,確保勘察工作能夠保質保量按時完成.2.適用范圍適用于公司所屬工程項目的勘察工作分承包.3.引用文件GFP914勘察監理程序.4.定義無.5.職責5.1總經理負責:a.勘察分承包合同的。

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