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地產(chǎn)公司考察

第1頁(yè)共3頁(yè) 材材料料設(shè)設(shè)備備實(shí)實(shí)地地考考察察表表 單單位位名名稱稱: : 工工程程實(shí)實(shí)例例考考察察須須包包含含于于近近三三年年主主要要工工程程業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)中中,且且應(yīng)應(yīng)重重點(diǎn)點(diǎn)考考察察與與我我司司計(jì)計(jì)劃劃招招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)相相同同的的工,

地產(chǎn)公司考察Tag內(nèi)容描述:

1、恒天地產(chǎn)有限公司考勤管理制度第一章 總 則第一條 為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念,依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條 本制度是支付員工工資進(jìn)行工作考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的重要依據(jù)。
第三條 公司員工要提高認(rèn)識(shí),自覺(jué)。

2、第1頁(yè)共3頁(yè) 材材料料設(shè)設(shè)備備實(shí)實(shí)地地考考察察表表 單單位位名名稱稱: : 工工程程實(shí)實(shí)例例考考察察須須包包含含于于近近三三年年主主要要工工程程業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)中中,且且應(yīng)應(yīng)重重點(diǎn)點(diǎn)考考察察與與我我司司計(jì)計(jì)劃劃招招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)相相同同的的工。

3、億億達(dá)達(dá)投投資資公公司司 月月份份員員工工考考勤勤表表 部門:考勤員:部門負(fù)責(zé)人: 姓名 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031 星期 考勤標(biāo)注符號(hào)說(shuō)明:出勤 遲到 早。

4、考 勤 制 度公司員工上下班實(shí)行提前5分鐘簽到,沒(méi)有簽者,一律按遲到早退處理。
特殊情況部門領(lǐng)導(dǎo)要作出相關(guān)解釋。
1上班時(shí)間:隨政府工作時(shí)間適時(shí)調(diào)整。
2請(qǐng)假程序:請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單,員工層由所在部門的經(jīng)理簽署意見(jiàn),管理人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),獲。

5、考 核 制 度一總則第一條 為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。
第二條 績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。
第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。
二考核方法。

6、考核管理規(guī)定編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 附則為規(guī)范公司績(jī)效考核管理,明確考核基本程序和要求,特制訂本制度。
二 考核的目的122.1 評(píng)價(jià)公司各部門的工作績(jī)效,促使各部門提高運(yùn)作效率,促進(jìn)公司各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以提高整個(gè)公司的運(yùn)作效率,保。

7、考勤考勤管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范公司考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律,創(chuàng)造良好的辦公氛圍,以確保公司經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司員。

8、考 勤 表 月份 : 考勤員: 項(xiàng)目: 姓名 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 遲到:15 分鐘內(nèi)分鐘內(nèi) 。

9、質(zhì)量體系文件 第1頁(yè),共1頁(yè) 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號(hào)號(hào):C C 文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào): XZ 21 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 考考勤勤統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)流流程程 生生效效日日期期: 2004年年2月月1。

10、江江西西開(kāi)開(kāi)物物物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司考考核核細(xì)細(xì)則則公公共共部部分分 序序號(hào)號(hào)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)內(nèi)容容獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備備注注 一考考勤勤管管理理 1員工必須親自打卡,不得代人打卡,不得連續(xù)打上下班卡,上班前半小時(shí)以內(nèi)打卡有效違者,當(dāng)事。

11、時(shí)間 12345678910111213141516171819202122232425262728293031人員 備注: 項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人:編制人。

12、總部 10 年 9月考勤明細(xì)表 序號(hào)姓 名職 務(wù) 實(shí)際出勤 正常休息遲到曠工早退事假婚假喪假計(jì)生假病假曠工未入職加班 備 注 天天次數(shù)次數(shù)次數(shù)天天天天天天天數(shù)天 1經(jīng)紀(jì)事業(yè)部經(jīng)理 2行政部經(jīng)理 3財(cái)務(wù) 4財(cái)務(wù) 5人事主管 6行政主管 7行政。

13、長(zhǎng)沙時(shí)利和房產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 總總部部1212月月考考勤勤表表 上上班班 10 年 10 月 單位: 30 天 12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)單位:天 本人簽 字。

14、 時(shí)利和房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考核試題 店 姓名: 一名詞解釋共 25 分,每題 5 分 1. 房地產(chǎn) 2. 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 3. 多層 4. 小高層 5. 高層 二填空題共 30 分,每空 2.5 分 1. 所有來(lái)電,務(wù)必在 之內(nèi)接聽(tīng),接電話先說(shuō): 。

15、湘騰考勤表六月 制表日期:2013年06月01日 門店名稱:某某分行門店經(jīng)理:某某 備注出勤天數(shù)等姓名日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031 某某 上午 24天下午 注。

16、 162 考勤管理制度考勤管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作 保證正常工作秩序, 。

17、 126 考核管理辦法考核管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 127 目目 錄錄 第一章 總則 . 129 第一節(jié) 考核適用。

18、考考 勤勤 記記 錄錄 表表 月份: 部門姓名 日 期 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 綜合管理部 綜合管理部 開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部 開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部 工程部 工程部 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)。

19、考考 勤勤 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 表表 月份: 部門姓名應(yīng)出勤天數(shù) 實(shí)際出勤天數(shù) 請(qǐng)假休假情況 違規(guī)處理意 見(jiàn) 遲到 次 早退 次 中途離 崗次 曠工 天 病假 天 事假 天 婚假 天 喪假 天 產(chǎn)假 計(jì)劃生 育假 天 陪產(chǎn)假 天 工傷假 天 探親假。

20、 曼曼 妙妙 韓韓 國(guó)國(guó) 之之 旅旅 2009.11.52009.11.9 百貨總公司 目錄 一大氣磅礴之美陳布展 二精致唯美之專柜陳列 三 悉心周到之標(biāo)準(zhǔn)服務(wù) 四新潮專業(yè)之裝修布局 五琳瑯滿目之專賣店鋪 創(chuàng)意十足的共享空間布展 商 場(chǎng) 的。

21、xxxx集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法 xx集團(tuán) 目的:隨著公司管理半徑的增大,管 理難度也相應(yīng)加大,為了貫徹集團(tuán)總體發(fā)展 戰(zhàn)略,有效地提高投資效率充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目公 司的積極性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳配置,從 而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)。

22、考勤管理辦法第一章總則第一條 為了加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)公司良好的企業(yè)形象,提高工作效率,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序地進(jìn)行,根據(jù)勞動(dòng)法及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本暫 行辦法。
第二條本規(guī)定是對(duì)公司全體員工進(jìn)行岀勤檢查與管理。

23、房地產(chǎn)公司考核和薪酬分配方案第一章 總則第一條 制定 B 房地產(chǎn)公司薪酬考核方案的目的是:1. 合理劃分 B 集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)和 B 房地產(chǎn)公司以下簡(jiǎn)稱房地產(chǎn)公司在薪酬考核方面的權(quán)利和責(zé)任,使房地產(chǎn)公司責(zé)權(quán)利匹配,有效調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

24、20年年房屋中介公司考核辦法房屋中介公司考核辦法為了完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù),提升公司管理水平,完善激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性,確保年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在充分分析房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)及自身?xiàng)l件的前提下,特制定本辦法。
一。

25、房地產(chǎn)公司考核和薪酬分配方案第一章 總則第一條 制定 B 房地產(chǎn)公司薪酬考核方案的目的是:1. 合理劃分 B 集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)和 B 房地產(chǎn)公司以下簡(jiǎn)稱房地產(chǎn)公司在薪酬考核方面的權(quán)利和責(zé)任,使房地產(chǎn)公司責(zé)權(quán)利匹配,有效調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

26、 天津置業(yè)公司天津置業(yè)公司 考核方案考核方案 第一部分第一部分 考核方案制定原則考核方案制定原則第二部分第二部分 連鎖店薪酬考核方案細(xì)則連鎖店薪酬考核方案細(xì)則第三部分第三部分 職能部門薪酬考核方案職能部門薪酬考核方案第四部分第四部分 各項(xiàng)收。

27、房地產(chǎn)公司考勤管理制度一上下班規(guī)定公司員工應(yīng)按時(shí)上下班, 不得遲到早退, 上班時(shí)間要堅(jiān)守工作崗 位。
員工外出辦事應(yīng)事先向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,得到批準(zhǔn)方可離崗,部門 領(lǐng)導(dǎo)外岀辦事應(yīng)事先向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并得到批準(zhǔn)。
二考勤以部室為單位設(shè)立考勤表, 。

28、1版本號(hào):版本號(hào):1.0簽發(fā)人:簽發(fā)人:考勤管理制度考勤管理制度1工作日和休息日工作日和休息日1.1工作日1.2公司實(shí)行每周五天工作制,每周工作 40 小時(shí).上午 9:0012:00,下午 1:005:30,工作日中午休息一小時(shí)用餐.1.3。

29、162考勤管理制度考勤管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1631.1. 目的目的為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作 保證正常工作秩序, 加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理, 特。

30、126考核管理辦法考核管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人127目目錄錄第一章總則.129第一節(jié) 考核適用范圍.129第二節(jié) 考核目的原則用途.129。

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