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地產公司目標成本科目

A項目成本 A.01 開發成本 A.01.01 土地費 A.01.02 前期工程費 A.01.03 配套設施費 A.01.04 基礎設施費 A.01.05 建安及裝修工程費 A.01.06 環境景觀工程費 A.01.07 工程相關費 A.0,

地產公司目標成本科目Tag內容描述:

1、序號項 目合計萬元計算基數基數計算單價元 單方成本元平方米 建筑面積 一土地獲取費2214545870 101地價215000總占地面積畝127.95畝1680.34 萬畝5698.89 土地出讓金總占地面積平米0.00 土地開發費總占地面。

2、1 項目合約規劃編制三步法項目合約規劃編制三步法 初稿初稿 本本報告說明報告說明 1. 本報告試圖對作者掌握的合約規劃編制經驗做歸納和總結,將 隱性經驗顯性化為方法論,但是因為作者缺乏房地產項目運作 業務的實戰經驗和工程管理的專業知識,所以。

3、目目標標成成本本信信息息表表 成本科目 0101土地費用 01010101土土地地出出讓讓金金 01020102土土地地開開發發費費 01030103土土地地拆拆遷遷補補償償費費用用 01040104大大市市政政配配套套費費 0105010。

4、成本科目管理作業指引編制集團成本管理中心日期2012年5月16審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的描述成本科目的組成內容.規范各二級公司項目成本管理工作,統一項目目標成本填報格式,規范數據的統一錄入口徑。

5、科目說明適用范圍 1土地成本通用 1.1地價及轉讓費 土地買價或出讓金契稅四源費水電氣暖土地交易服務費土地招投標手續費地價評估費土地登記辦證費土地合 同印花稅擋光補償費土地變更用途或超面積補交癿地價及其他土地轉讓相關費用等. 1.2征地及拆。

6、大區城市地塊名案名分期數 編制時間對應設計階段當期分期 占地面積地震烈度產品線人防級別 總建筑面積0場地類別地面粗糙度人防面積 地上計容建筑面積 地上不計容建筑面積m2 可售面積m2 基底面積m2 m2 0m2 會所m2 幼兒園m2 學校m。

7、合約控價計算合約控價計算 對應的成本科對應的成本科 目金額匯總目金額匯總 合約控價合約控價 比例比例 合約控價合約控價 A AB BCABCAB住宅毛坯住宅毛坯住宅精裝修住宅精裝修商業辦公樓商業辦公樓酒店酒店產業新城產業新城 7586758。

8、第 1 頁,共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項項目目編編碼碼成成本本項項目目名名稱稱 合合計計 萬萬元元 各各核核算算對對象象的的目目標標成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對對象象1 1 核核算算對對象象2 2 核核算算對對。

9、項項目目目目標標成成本本調調整整表表 工程名稱: 工程成本 非工程成本 填報 部門 日期 復核 制表 人 選擇方式1不使用預備費: 2使用預備費: 3調整目標成本: 擬調成本細項原成本標準數 上次調整后目 標成本數 本次擬調整數本次批準調整。

10、目目標標成成本本確確定定審審批批表表 項項目目: 項項目目名名稱稱 項項目目范范圍圍 項項目目總總價價 附附件件 目目 標標 成成 本本 明明 細細 確確 定定 審審 核核 會會簽簽 項項目目成成本本部部 成成本本管管理理中中心心 工工程程。

11、填填表表指指引引 1本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式. 2 本表填報主責門為合約部,財務部設計部開發部營銷部配合,其中前期及后期費由開發部填寫;設計費由 設計部填寫;建筑安裝工程費基礎設施費及公共配套設施費由合。

12、項項目目總總成成本本估估算算表表方方案案設設計計階階段段 初初設設階階段段 施施工工圖圖階階段段 序號項 目計算依據單位數量單價靜態估算合計 總建筑面積 單方成本 比率品控標準 總總建建筑筑面面積積 建筑面積m2159,900 獨棟建筑面積。

13、成本科目與合約規劃關系 基于合約規劃的動態成本過程控制基于合約規劃的動態成本過程控制 作者:吳浪雄 明源地產研究院高級咨詢顧問 近年,隨著國家宏觀調控力度加大,房地產開發行業的競爭也日益加劇,對地產項目贏 利水平產生了嚴重影響.房地產企業要。

14、房地產企業房地產企業 350 項成本明細及科目項成本明細及科目分的太細太全了分的太細太全了 一土地征用及拆遷補償費 1土地款 2大配套費 3土地出讓金 4土地契稅 5土地交易費拍賣手續費 6辦理土地證費 二前期工程費 1三通一平 1臨電工程。

15、19 項項目目 責責任任目目標標成成本本動動態態管管理理臺臺帳帳 ABCEFGHFG 科科目目代代碼碼 科科目目 級級次次 科科目目名名稱稱責責任任部部門門 項項目目目目標標成成 本本 已已調調整整目目標標 成成本本 合合同同編編號號 合合。

16、18 目目標標任任務務書書基基礎礎數數據據采采集集表表 編制日期: 年 月 日匡算 估算 概算 預算 ABCCEFGHIJKHIJKL 科科目目編編號號 科科目目 級級次次 科科目目核核算算內內容容工工程程范范圍圍 數數據據提提供供 責責任。

17、 目標成本調整審批表目標成本調整審批表 編號:TFHCBLC003BD001 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 項目 工程 目標成本調整申請部門目標成本調整申請部門 申請日期申請日期 調整原因 規劃條件變化 政府政策變化 合同變化 。

18、 流程手冊支持文件流程手冊支持文件 編號: TFHCBLC002 版本:A1 責任目標成本管理流程責任目標成本管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人。

19、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHCBLC001 版本:A1 全面責任目標成本制定全面責任目標成本制定流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修。

20、 任務書編號: 責任目標成本任務書責任目標成本任務書 項目名稱: 項目組織單位委托訪甲方 : 項目參與部門承擔方乙方 : 項目參與部門主管領導丙方 : 起止年限: 二 00 年 月 日 制 一目標成本計算: 1. 成本測算表 2. 計算依據。

21、 目標成本管理流程目標成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目標成本管理流程目標成本管理流程 1. 范圍范圍 適用于公司。

22、 目標成本調整流程目標成本調整流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目標成本調整流程目標成本調整流程 1. 范圍范圍 適用于公司。

23、方方案案設設計計成成本本限限額額 序序號號項項目目投投資資額額 單單方方造造價價 元元 平平米米 估估算算 總總建建筑筑面面 積積 銷銷售售面面積積 估估算算工工 程程量量1 1 估估算算指指 標標1 1 估估算算工工 程程量量2 2 估估。

24、 開發成本科目編號一覽表開發成本科目編號一覽表 科目名稱科目名稱 編號編號 開發成本開發成本 43014301 土地獲得價款土地獲得價款 4301.4014301.401 政府地價及市政配套費 4301.401.01 合作款項 4301.4。

25、第 1 頁,共 4 頁 責責任任目目標標成成本本表表 編號:KWGWRZJ07 版號:A0 頁碼:第XX頁 共XX頁 成本項目 期目標成本 萬元 跨期目標成本萬 元 第一責任部門權重其它責任部門權重控制要點 可售面積 一土地獲得價款 1政府。

26、編號編號一級一級二級二級三級三級四級四級五級五級 一土地出讓金 二開發費 三基礎設施配套費 一拆遷工程費 二拆遷補償費 一土地產權登記費 二購地契稅 三過戶手續費 一土地中介費 二合作方補償 三其它 一可行性研究費 二營銷定位調研費 三環境。

27、如何構建以成本科目為導向的 標準化成本之二 第5課 總25課 1 2 3 4 5 6 各房企成本標準化內容案例 以成本科目合約規劃為導向編制成本標準化有什么區別 合約規劃成熟度 選取的案例 成本標準化之內容組成建議 1成本標準化之概述 目的。

28、如何構建以成本科目為導向的 標準化成本之1 第4課 總25課 1 2 3 4 5 6 一產品標準化之成本標準化名稱 成本標準化各公司以不同的形式展示,因此形成不同的稱謂 1以限額的形式體現 如:萬科融創金輝等多數 TOP30房企 2以作業指。

29、第 1 頁,共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項項目目編編碼碼成成本本項項目目名名稱稱 合合計計 萬萬元元 各各核核算算對對象象的的目目標標成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對對象象1 1 核核算算對對象象2 2 核核算算對對。

30、第 1 頁,共 6 頁 公公攤攤費費用用測測算算及及拆拆分分指指引引 成成本本項項目目 編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 計計算算依依據據 與與說說明明 分分攤攤原原則則 總總述述目目標標成成本本測測算算時時的的分分攤攤原原則則實實際際成。

31、 第 1 頁 共 6 頁 目標成本管理作業指引目標成本管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業作業指引指引目的目的 提高公司成本管理水平,建立先進合理的目標成本管理體系,落。

32、 目標成本管理作業指引目標成本管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 提高公司成本管理水平,建立先進合理的目標成本管理體系,落實可研版目標成本規劃方 案版目標成本施工圖版目標。

33、目標成本動態成本制度宣貫 目 錄 一 二 三 房地產開發過程中的成本管理 集團的成本管理考核制度 目標成本 四 動態成本 一房地產開發過程中的成本管理 拿地 階段 項目 策劃 方案 設計 施工圖 設計 招標合 同簽訂 合同 實施 投 資 估。

34、房地產開發企業成本類會計科目設置及說明 4.3 4.3 成本費用項目及核算內容成本費用項目及核算內容 4.3.1 成本費用項目 成本項目一般包括下列六大項: 4.3.1.1 土地征用及拆遷補償費 4.3.1.2 前期工程費 4.3.1.3 。

35、房地產房地產項目成本科目設置項目成本科目設置與分攤原則管理指引與分攤原則管理指引1.1.目的目的統一房地產成本科目和成本費用的跨期分攤原則, 制定成本目標測算 動態分析和結算的基礎規則,使項目過程的成本費用數據記錄清楚,便于跨項目的成本費用。

36、xxxx集集團團全全成成本本管管理理科科目目定定案案版版科科目目編編碼碼科科目目名名稱稱0101土土地地成成本本01.01土地出讓金01.02拆遷補償及相關費用01.03契稅0202行行政政事事業業性性收收費費與與前前期期工工程程費費用用0。

37、房地產開發成本明細科目一土地征用及拆遷補償費1土地款2大配套費3土地出讓金4土地契稅5土地交易費拍賣手續費6辦理土地證費二前期工程費1三通一平1臨電工程費 紅線外 紅線內2臨水工程費紅線外 紅線內3臨路工程費4填土及平整場地費5臨時設施2規。

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