1、第 1 頁 共 11 頁 項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)的編制與使用規(guī)則 項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)的編制與使用規(guī)則 目 錄 目 錄 第一節(jié)第一節(jié) 總則. 3總則. 3 一適用范圍 . 3一適用范圍 . 3 二各階段成本標(biāo)準(zhǔn)的定義 . 3二各階段成本標(biāo)準(zhǔn)的定義 . 3 三。

2、附件0824 第 338 頁 工工程程年年季季度度目目標(biāo)標(biāo)成成本本明明細(xì)細(xì)表表 工工程程名名稱稱:工工程程 序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)合價(jià)元備注 一直接費(fèi)用0 0. .0 00 0 1 1人人工工費(fèi)費(fèi)用用0 0. .0 00 0 1.1主體勞。

3、目目標(biāo)標(biāo)成成本本信信息息表表 成本科目 0101土地費(fèi)用 01010101土土地地出出讓讓金金 01020102土土地地開開發(fā)發(fā)費(fèi)費(fèi) 01030103土土地地拆拆遷遷補(bǔ)補(bǔ)償償費(fèi)費(fèi)用用 01040104大大市市政政配配套套費(fèi)費(fèi) 0105010。

4、規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)表表 總占地面積m2建筑用地面積注1 建筑物占地面積m2建 筑 密 度注2 計(jì)容積率面積m2容 積 率注4 綠地率注3圍墻長(zhǎng)度 道路用地合計(jì)路面車行道硬質(zhì)鋪裝車廣場(chǎng) 0 綠化用地合計(jì)公共綠地宅間綠地底層私家花園綠化 0 紅線。

5、目目標(biāo)標(biāo)成成本本修修訂訂審審批批表表 日日期期: 年年 月月 日日 序號(hào)用款項(xiàng)目原金額元修訂后金額元 一一土土地地征征用用及及拆拆遷遷補(bǔ)補(bǔ)償償費(fèi)費(fèi) 二二前前期期費(fèi)費(fèi) 三三建建安安工工程程費(fèi)費(fèi) 四四基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施建建設(shè)設(shè)費(fèi)費(fèi) 五五公公共共配。

6、標(biāo)題:二號(hào)宋體加粗,居中項(xiàng)目目標(biāo)成本編制作業(yè)指引四號(hào)宋體編制日期2012730審核日期2012730批準(zhǔn)日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.07.30D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂目標(biāo)成本編制作業(yè)指引1. 目的。

7、大區(qū)城市地塊名案名分期數(shù) 編制時(shí)間對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)階段當(dāng)期分期 占地面積地震烈度產(chǎn)品線人防級(jí)別 總建筑面積0場(chǎng)地類別地面粗糙度人防面積 地上計(jì)容建筑面積 地上不計(jì)容建筑面積m2 可售面積m2 基底面積m2 m2 0m2 會(huì)所m2 幼兒園m2 學(xué)校m。

8、成本項(xiàng)目 一期目標(biāo)成本 萬元 跨期目標(biāo)成本 萬元 第一責(zé)任部門權(quán)重其它責(zé)任部門權(quán)重控制要點(diǎn) 可售面積 一土地獲得價(jià)款 1政府地價(jià)100 2政府收益金100 3出讓金100 出讓金標(biāo)準(zhǔn):住宅223元m2,公建326元m2,面 積需經(jīng)成本管理部。

9、第 1 頁,共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目編編碼碼成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 合合計(jì)計(jì) 萬萬元元 各各核核算算對(duì)對(duì)象象的的目目標(biāo)標(biāo)成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對(duì)對(duì)象象1 1 核核算算對(duì)對(duì)象象2 2 核核算算對(duì)對(duì)。

10、項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)成成本本調(diào)調(diào)整整表表 工程名稱: 工程成本 非工程成本 填報(bào) 部門 日期 復(fù)核 制表 人 選擇方式1不使用預(yù)備費(fèi): 2使用預(yù)備費(fèi): 3調(diào)整目標(biāo)成本: 擬調(diào)成本細(xì)項(xiàng)原成本標(biāo)準(zhǔn)數(shù) 上次調(diào)整后目 標(biāo)成本數(shù) 本次擬調(diào)整數(shù)本次批準(zhǔn)調(diào)整。

11、目目標(biāo)標(biāo)成成本本確確定定審審批批表表 項(xiàng)項(xiàng)目目: 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 項(xiàng)項(xiàng)目目范范圍圍 項(xiàng)項(xiàng)目目總總價(jià)價(jià) 附附件件 目目 標(biāo)標(biāo) 成成 本本 明明 細(xì)細(xì) 確確 定定 審審 核核 會(huì)會(huì)簽簽 項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本部部 成成本本管管理理中中心心 工工程程。

12、填填表表指指引引 1本表適用于新項(xiàng)目成本測(cè)算項(xiàng)目定位成本測(cè)算目標(biāo)成本測(cè)算的統(tǒng)一格式. 2 本表填報(bào)主責(zé)門為合約部,財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)部開發(fā)部營(yíng)銷部配合,其中前期及后期費(fèi)由開發(fā)部填寫;設(shè)計(jì)費(fèi)由 設(shè)計(jì)部填寫;建筑安裝工程費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)及公共配套設(shè)施費(fèi)由合。

13、項(xiàng)項(xiàng)目目總總成成本本估估算算表表方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段 初初設(shè)設(shè)階階段段 施施工工圖圖階階段段 序號(hào)項(xiàng) 目計(jì)算依據(jù)單位數(shù)量單價(jià)靜態(tài)估算合計(jì) 總建筑面積 單方成本 比率品控標(biāo)準(zhǔn) 總總建建筑筑面面積積 建筑面積m2159,900 獨(dú)棟建筑面積。

14、19 項(xiàng)項(xiàng)目目 責(zé)責(zé)任任目目標(biāo)標(biāo)成成本本動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)管管理理臺(tái)臺(tái)帳帳 ABCEFGHFG 科科目目代代碼碼 科科目目 級(jí)級(jí)次次 科科目目名名稱稱責(zé)責(zé)任任部部門門 項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)成成 本本 已已調(diào)調(diào)整整目目標(biāo)標(biāo) 成成本本 合合同同編編號(hào)號(hào) 合合。

15、 目標(biāo)成本調(diào)整審批表目標(biāo)成本調(diào)整審批表 編號(hào):TFHCBLC003BD001 版號(hào):A0 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 項(xiàng)目 工程 目標(biāo)成本調(diào)整申請(qǐng)部門目標(biāo)成本調(diào)整申請(qǐng)部門 申請(qǐng)日期申請(qǐng)日期 調(diào)整原因 規(guī)劃條件變化 政府政策變化 合同變化 。

16、 流程手冊(cè)支持文件流程手冊(cè)支持文件 編號(hào): TFHCBLC002 版本:A1 責(zé)任目標(biāo)成本管理流程責(zé)任目標(biāo)成本管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。

17、 流程手冊(cè)文件流程手冊(cè)文件 編號(hào): TFHCBLC001 版本:A1 全面責(zé)任目標(biāo)成本制定全面責(zé)任目標(biāo)成本制定流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修。

18、 任務(wù)書編號(hào): 責(zé)任目標(biāo)成本任務(wù)書責(zé)任目標(biāo)成本任務(wù)書 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目組織單位委托訪甲方 : 項(xiàng)目參與部門承擔(dān)方乙方 : 項(xiàng)目參與部門主管領(lǐng)導(dǎo)丙方 : 起止年限: 二 00 年 月 日 制 一目標(biāo)成本計(jì)算: 1. 成本測(cè)算表 2. 計(jì)算依據(jù)。

19、 344 目標(biāo)成本管理制度目標(biāo)成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 345 1. 1. 目的目的 1.1 目標(biāo)成本管理體系。

20、 目標(biāo)成本管理流程目標(biāo)成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 目標(biāo)成本管理流程目標(biāo)成本管理流程 1. 范圍范圍 適用于公司。

21、 目標(biāo)成本調(diào)整流程目標(biāo)成本調(diào)整流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 目標(biāo)成本調(diào)整流程目標(biāo)成本調(diào)整流程 1. 范圍范圍 適用于公司。

22、方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)成成本本限限額額 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資額額 單單方方造造價(jià)價(jià) 元元 平平米米 估估算算 總總建建筑筑面面 積積 銷銷售售面面積積 估估算算工工 程程量量1 1 估估算算指指 標(biāo)標(biāo)1 1 估估算算工工 程程量量2 2 估估。

23、 目標(biāo)成本調(diào)整申報(bào)表 項(xiàng)目名稱 提出部門 日期 經(jīng)理 經(jīng)辦人 目標(biāo)成本 調(diào)整前目標(biāo)成本 調(diào)整值 調(diào)整后目標(biāo)成本 主題 調(diào)整內(nèi)容 審批部門 審批意見 表單編號(hào):GYZYYGQRCG014 。

24、第 1 頁,共 4 頁 責(zé)責(zé)任任目目標(biāo)標(biāo)成成本本表表 編號(hào):KWGWRZJ07 版號(hào):A0 頁碼:第XX頁 共XX頁 成本項(xiàng)目 期目標(biāo)成本 萬元 跨期目標(biāo)成本萬 元 第一責(zé)任部門權(quán)重其它責(zé)任部門權(quán)重控制要點(diǎn) 可售面積 一土地獲得價(jià)款 1政府。

25、 項(xiàng)目目標(biāo)成本管理項(xiàng)目目標(biāo)成本管理 工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 一一流程概述流程概述 流程目的流程目的 明確目標(biāo)成。

26、2 超高層數(shù)據(jù)匯報(bào)要點(diǎn) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 產(chǎn)品業(yè)態(tài) 形象進(jìn)度 設(shè)計(jì)因素分析 開發(fā)成本指標(biāo) 分項(xiàng)成本指標(biāo)與產(chǎn)品配 置數(shù)據(jù)分享 結(jié)構(gòu) 保溫 外飾面 機(jī)電 施工措施 12 3 4 3 目錄 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 成本指標(biāo)成本指標(biāo) 超高層成本增量分析超高層成本。

27、第 1 頁,共 6 頁 公公攤攤費(fèi)費(fèi)用用測(cè)測(cè)算算及及拆拆分分指指引引 成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目 編編碼碼 成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 計(jì)計(jì)算算依依據(jù)據(jù) 與與說說明明 分分?jǐn)倲傇瓌t則 總總述述目目標(biāo)標(biāo)成成本本測(cè)測(cè)算算時(shí)時(shí)的的分分?jǐn)倲傇瓌t則實(shí)實(shí)際際成。

28、 第 1 頁 共 6 頁 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 提高公司成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系,落。

29、第 1 頁,共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目編編碼碼成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 合合計(jì)計(jì) 萬萬元元 各各核核算算對(duì)對(duì)象象的的目目標(biāo)標(biāo)成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對(duì)對(duì)象象1 1 核核算算對(duì)對(duì)象象2 2 核核算算對(duì)對(duì)。

30、 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 提高公司成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系,落實(shí)可研版目標(biāo)成本規(guī)劃方 案版目標(biāo)成本施工圖版目標(biāo)。

31、目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)成本制度宣貫 目 錄 一 二 三 房地產(chǎn)開發(fā)過程中的成本管理 集團(tuán)的成本管理考核制度 目標(biāo)成本 四 動(dòng)態(tài)成本 一房地產(chǎn)開發(fā)過程中的成本管理 拿地 階段 項(xiàng)目 策劃 方案 設(shè)計(jì) 施工圖 設(shè)計(jì) 招標(biāo)合 同簽訂 合同 實(shí)施 投 資 估。

32、綠地成本數(shù)據(jù)庫 綠地成本數(shù)據(jù)庫 目錄 一一 標(biāo)準(zhǔn)成本業(yè)態(tài)城市標(biāo)準(zhǔn)成本業(yè)態(tài)城市分布分布 示意圖 1 一覽表 3 二二集團(tuán)集團(tuán) 2424 類標(biāo)準(zhǔn)成本類標(biāo)準(zhǔn)成本 前期工程成本 5 建筑安裝工程成本 6 基礎(chǔ)設(shè)施成本 7 開發(fā)間接成本 8 除土地外。

33、xx 房地產(chǎn)目標(biāo)房地產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)成本控制目標(biāo)成本控制責(zé)責(zé)任任書書編制依據(jù)及說明編制依據(jù)及說明1項(xiàng)目發(fā)展部:土地出讓合同報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì);2 設(shè)計(jì)部:實(shí)施方案設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)劃指標(biāo)建造標(biāo)準(zhǔn)與材料部品標(biāo)準(zhǔn);3工程管理部:鋼筋砼砌體等結(jié)構(gòu)指標(biāo),招標(biāo)工作。

34、 地產(chǎn)成本數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 業(yè)務(wù)藍(lán)圖解決方案 目錄 方案說明. 3 一業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及分析 . 3 一組織架構(gòu) . 3 二與項(xiàng)數(shù)據(jù)庫管理 . 4 三管理訴求 . 4 二管理價(jià)值及項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) . 5 一管理價(jià)值及目標(biāo) . 5 二搭建成本數(shù)據(jù)共享平臺(tái) 。

35、344目標(biāo)成本管理制度目標(biāo)成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人3451.1. 目的目的1.1 目標(biāo)成本管理體系是目前成本管理的有效方法之一,是實(shí)施。

36、填填表表指指引引本表為可研目標(biāo)成本計(jì)劃目標(biāo)成本目標(biāo)控制成本預(yù)目標(biāo)成本和目標(biāo)成本測(cè)算的統(tǒng)一格式.本表填報(bào)的主要責(zé)任部門為成本控制部.其中規(guī)劃指標(biāo)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn),建造標(biāo)準(zhǔn)按營(yíng)銷設(shè)計(jì)成本工程等相關(guān)的部門的討論結(jié)果確定并經(jīng)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn);報(bào)批報(bào)建費(fèi)。

37、 項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書編制依據(jù)及說明1項(xiàng)目發(fā)展部:土地出讓合同報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì);2 設(shè)計(jì)部:實(shí)施方案設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)劃指標(biāo) 05年3月17日版建造標(biāo)準(zhǔn)與材料部品標(biāo)準(zhǔn);3工程管理部:鋼筋砼砌體等結(jié)構(gòu)指標(biāo),招標(biāo)工作計(jì)劃;4項(xiàng)目經(jīng)理部:場(chǎng)地平整方案。