1、 本案共178P,以下僅為部分預(yù)覽,完整版請(qǐng)加入 付費(fèi)社群營(yíng)銷(xiāo)策劃社,即可自由下載 A n n u a l r e a l e s t a t e p l a n n i n g i n 2 0 2 0 PART ONE 營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)活動(dòng) Ma。

2、項(xiàng)項(xiàng)目目 年年度度營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策策略略部部署署工工作作計(jì)計(jì)劃劃年年度度策策略略部部署署工工作作計(jì)計(jì)劃劃 時(shí)時(shí)間間 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月 上上旬旬中中旬旬下下詢(xún)?cè)兩仙涎兄醒孪略?xún)?cè)兩仙涎兄醒孪略?xún)?cè)兩仙涎?/p>

3、愚以為宥中乊事,事無(wú)大小,悉以 咨乊,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有 所廣益. 諸葛亮出師表 易居認(rèn)為: 在如今市場(chǎng)大環(huán)境下,萬(wàn)達(dá)悉以咨乊,然后施行尤為重要. 本方案共分為兩部分:請(qǐng)師賦出師賦 出 師 表 目 錄 出師背景分析 策略思路 我們的。

4、聯(lián)収江岸匯景聯(lián)収廣場(chǎng) 年度傳播計(jì)劃 2009的做法,不2008及以往有所丌同 因?yàn)槭袌?chǎng)在發(fā),游戲規(guī)則在發(fā) 價(jià)值導(dǎo)向,將是2009年樓市的主旋律 惟有,在自有價(jià)值的丌斷驗(yàn)證和新興價(jià)值的丌斷開(kāi)収中 尋求制勝之道 如果我們丌想,在09年重新遭遇價(jià)。

5、紫頤香薰山谷 年度活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)斱案 濱江四季花城針對(duì)不同人群,我們需要 構(gòu) 想 不一樣的活動(dòng). 年度活動(dòng)觃劃 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意 濱江 四季花城 電影主題節(jié) 電影人物主 題展電影 人物COS 手工創(chuàng)意 DIY 水上運(yùn)動(dòng) 國(guó)際啤酒節(jié) 冰爽夏季 加油,奘。

6、20092009年信泰人民路商業(yè)步行年信泰人民路商業(yè)步行 街年度營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告街年度營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告 謹(jǐn)呈:信泰巢湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司書(shū)面。

7、項(xiàng)目整體項(xiàng)目整體 年度年度營(yíng)銷(xiāo)方案營(yíng)銷(xiāo)方案 記錄編號(hào): 一一 相關(guān)說(shuō)明相關(guān)說(shuō)明 1.1. 目的目的 1.1. 規(guī)范工作流程和報(bào)告內(nèi)容,統(tǒng)一公司相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)之間的工作節(jié)奏,提高管理 與決策效率. 1.2. 為新設(shè)立項(xiàng)目策劃人員撰寫(xiě)項(xiàng)目整體。

8、和華項(xiàng)目年度營(yíng)銷(xiāo)方案 匯報(bào)匯報(bào) 提綱提綱 一宏觀市場(chǎng)分析 二成都別墅市場(chǎng) 三區(qū)域別墅市場(chǎng) 市場(chǎng)部分市場(chǎng)部分 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 核心價(jià)值提煉及定位核心價(jià)值提煉及定位 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 階段執(zhí)行階段執(zhí)行 銷(xiāo)售策略銷(xiāo)售策略 推廣策略推廣策略 一項(xiàng)。

9、 年度培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃 編號(hào) TFHRLLC005BD002 版本 A0 序號(hào)序號(hào) 培訓(xùn)日期培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 講師講師 培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)預(yù)算培訓(xùn)預(yù)算 備注備注 人事專(zhuān)員: 綜合辦公室主任: 總經(jīng)理: 。

10、 流程手冊(cè)文件流程手冊(cè)文件 編號(hào): TFHJHLC003 版本:A1 區(qū)域公司年度計(jì)劃管理區(qū)域公司年度計(jì)劃管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修。

11、共贏共贏20072007年度營(yíng)銷(xiāo)年度營(yíng)銷(xiāo) 計(jì)劃與實(shí)施計(jì)劃與實(shí)施 共贏共贏20072007年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與實(shí)施年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與實(shí)施 2006年,也許您獲得了前所未有的成功,或許您經(jīng)歷了意想2006年,也許您獲得了前所未有的成功,或許您經(jīng)歷了意想 。

12、 1 地區(qū)公司地區(qū)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃表年度和月度計(jì)劃表年度和月度 年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃表經(jīng)地總審核后,附上月度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃表,報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo) 管理部審批. 一年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃表 編制指標(biāo)及說(shuō)明: 年度銷(xiāo)售金額: 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)率: 年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用: 特。

13、官湖郡二期 2014年年度營(yíng)銷(xiāo)斱案 謹(jǐn)呈:東吅置業(yè) 策略導(dǎo)出 策略分覡 執(zhí)行鋪排 客戶(hù)分析 本體分析 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目地位置 本項(xiàng)目位二漢陽(yáng)沌口車(chē)城西路不后官湖 大道交匯處,鄰近318國(guó)道; 項(xiàng)目總卙地面積為52191,總建筑面積 。

14、萬(wàn)科2049項(xiàng)目組 萬(wàn)科2049創(chuàng)意匯營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 報(bào)告架構(gòu) 報(bào)告架構(gòu) Part1 市場(chǎng)情況分析 Part2 2012年工作總結(jié) Part3 2013年工作計(jì)劃 1.整體市場(chǎng) 2.競(jìng)爭(zhēng)分析 1.銷(xiāo)售總結(jié) 2.產(chǎn)品總結(jié) 1.目標(biāo)分析 2.推售思考。

15、營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)活動(dòng) Marketing node activity 目錄 A n n u a lr e a le s t a t ep l a n n i n gi n2 0 2 0 事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) Event marketing activiti。

16、萬(wàn)科溪望2018年?duì)I銷(xiāo)方案 201803 11 項(xiàng)目貨量盤(pán)點(diǎn)01 市場(chǎng)情況分析02 目標(biāo)客戶(hù)分析03 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略04 目標(biāo)及節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)分為兩個(gè)批次,高層12,洋房91011為 一批次;高層345;洋房678為二批次;全年任務(wù)銷(xiāo)。

17、目錄 CONTENT 1市場(chǎng)環(huán)境分析 2年度銷(xiāo)售指標(biāo)與推盤(pán)計(jì)劃 3年度營(yíng)銷(xiāo)核心思路與策略 4營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)方案匯報(bào) 5上半年?duì)I銷(xiāo)重點(diǎn)工作 6年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃 7項(xiàng)目現(xiàn)金流分析 業(yè)態(tài) 16年底庫(kù)存17年供應(yīng)17年成交當(dāng)前庫(kù)存 面積 萬(wàn) 面積 萬(wàn) 面。

18、 保利魚(yú)珠港2020年?duì)I銷(xiāo)推廣思路 2020.1 第二CBD時(shí)間第二CBD時(shí)間 2020年,第二CBD迎來(lái)2.0版本 保利魚(yú)珠港價(jià)值也全面升位 美林宜家 居然之家開(kāi)業(yè) 外關(guān)系外關(guān)系 大城已成 廣日廣物動(dòng)工 沿江大道東延線(xiàn) 開(kāi)通在即 內(nèi)生力內(nèi)。

19、丹陽(yáng)愛(ài)家尚城 年度營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告 目 錄 一2019營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié) 1市場(chǎng)解析 2營(yíng)銷(xiāo)回顧 二2020營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃 1銷(xiāo)售目標(biāo) 2營(yíng)銷(xiāo)策略 一 2019營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié) PART1 市場(chǎng)解析 市場(chǎng)解析2019宏觀政策 調(diào)控政策: 15月堅(jiān)持房?jī)r(jià)穩(wěn)控。

20、項(xiàng)目2020年度營(yíng)銷(xiāo)策略 2021224 目標(biāo)任務(wù) 整體營(yíng)銷(xiāo)思路 營(yíng)銷(xiāo)策略 執(zhí)行細(xì)節(jié) 目錄 2021224 目標(biāo)任務(wù) 總共剩余房源360套丌含車(chē)位其中 公寓320套,商鋪40套.公寓中A棟產(chǎn) 權(quán)酒庖8套,精裝公寓136套,B棟 loft12。

21、星河傳奇項(xiàng)目組星河傳奇項(xiàng)目組 20162016年年0101月月 星河傳奇 2016年?duì)I銷(xiāo)推廣策略案 Be the Best Urban Complex Developer and Operator in China 星河傳奇2015年大事記。

22、區(qū)區(qū)域域公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)副副總總 備備注注職職級(jí)級(jí) 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人 備備注注職職級(jí)級(jí) 銷(xiāo)銷(xiāo)管管中中心心 銷(xiāo)銷(xiāo)售售經(jīng)經(jīng)理理 備備注注職職級(jí)級(jí) 銷(xiāo)銷(xiāo)售售主主管管 備備注注職職級(jí)級(jí) 北北京京公公司司唐唐山山君君德德項(xiàng)項(xiàng)目目張巍巍M。

23、 . 北大資源集團(tuán) PKU RESOURCES r 北大資源北大資源頤和翡翠府頤和翡翠府 20182018年?duì)I銷(xiāo)方案年?duì)I銷(xiāo)方案 20182018年年1 1月月1717日日 PART 1 PART 1 財(cái)務(wù)測(cè)算財(cái)務(wù)測(cè)算 市場(chǎng)導(dǎo)向銷(xiāo)售方案市場(chǎng)導(dǎo)。

24、 信達(dá)藍(lán)尊 2019年度營(yíng)銷(xiāo)斱案 目目 錄錄 CONTENTS Part 1政策市場(chǎng)回顧 Part 2前期營(yíng)銷(xiāo)回顧 Part 3前期客戶(hù)分析 Part 4貨量及仸務(wù)挃標(biāo) Part 518年反饋,19年思路 01 政策市場(chǎng)回顧 2017年至今。

25、2020年1月2日 保利林語(yǔ)溪項(xiàng)目2020年 年度營(yíng)銷(xiāo)方案 保利林語(yǔ)溪項(xiàng)目組 回頭看:2019年?duì)I銷(xiāo)總結(jié) 0 0 1 1 定目標(biāo):2020年目標(biāo)鋪排 0202 0505 求支持:資源配置與保障 定方向:2020年?duì)I銷(xiāo)策略 0404 CONT。

26、Beautiful Building, Wonderful Life 海南綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn)海南綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn) 20162016年度年終述職報(bào)告年度年終述職報(bào)告 小鎮(zhèn)理想小鎮(zhèn)理想 始于足下始于足下 匯報(bào)人:徐憲匯報(bào)人:徐憲 二一七年一月二一七年一月。

27、Beautiful Building, Wonderful Life 海南綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn) 2016年度年終述職報(bào)告 海南綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn) 2016年度年終述職報(bào)告 小鎮(zhèn)理想 始于足下小鎮(zhèn)理想 始于足下 二一七年一月二一七年一月 Beautiful。

28、2018年山西保利品牌年度營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 保利自2017年起,在太原項(xiàng)目總量超過(guò)10個(gè),且?guī)缀醵际浅侵写甯脑?而在2018年,山西保利在太原實(shí)際面臨三個(gè)超級(jí)任務(wù) 1.項(xiàng)目品質(zhì)向頂級(jí)豪宅和城市運(yùn)營(yíng)升級(jí):西江月保利東郡 2.現(xiàn)房大面積交付 3.超。

29、 深諳傳播癿來(lái)龍去脈 龍脈傳播機(jī)構(gòu) 廣告公關(guān)策展出版 但愿,這丌僅僅是廣告 星耀國(guó)際2015年度推廣策略提案 02.05 中國(guó)城市走向世界的進(jìn)程中,最具形式感體現(xiàn)的無(wú)非是城市之上形色各異的建筑,我們搭建著鋼筋水泥混合的城市 怪獸,吞噬著城市。

30、銀泰置地臨海項(xiàng)目 年 度營(yíng)銷(xiāo)方案匯報(bào) 銀泰置地臨海項(xiàng)目 年 度營(yíng)銷(xiāo)方案匯報(bào) 項(xiàng)目總平面圖項(xiàng)目總平面圖 目 錄目 錄 第一部分:項(xiàng)目概況 第二部分: 第一部分:項(xiàng)目概況 第二部分:XXXX年銷(xiāo)售情況 第三部分:年銷(xiāo)售情況 第三部分:XXXX年。

31、房地產(chǎn)樓盤(pán)年度營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣方案房地產(chǎn)樓盤(pán)年度營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣方案 東方巴黎城年度營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣方案 房地產(chǎn)樓盤(pán)年度營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣方案 第一章 開(kāi)發(fā)背景分析 一 宏觀政策分析 一 9070政策 06 年 5 月建設(shè)部等九部委聯(lián)合下發(fā)9070政策:自 。

32、項(xiàng)目整體項(xiàng)目整體 年度營(yíng)銷(xiāo)方案年度營(yíng)銷(xiāo)方案一一相關(guān)說(shuō)明相關(guān)說(shuō)明1. 1.目的目的1.1. 規(guī)范工作流程和報(bào)告內(nèi)容,統(tǒng)一公司相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)之間的工作節(jié)奏,提高管理與決策效率.1.2. 為新設(shè)立項(xiàng)目策劃人員撰寫(xiě)項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)方案提供標(biāo)準(zhǔn)模板,起。

33、1年度產(chǎn)品概念提出,符合品牌升級(jí)戰(zhàn)略2精筑3.5體系升級(jí),延續(xù)精神統(tǒng)一口徑3三條產(chǎn)品線(xiàn)體系化包裝,提升產(chǎn)品力4社區(qū)物業(yè)服務(wù)升級(jí),平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)建設(shè)20182018年年禹禹洲洲產(chǎn)產(chǎn)品品線(xiàn)線(xiàn)升升級(jí)級(jí)策策略略Part 1產(chǎn)產(chǎn)品品精精神神升升級(jí)級(jí)201。

34、xxxx 廣場(chǎng)廣場(chǎng)20152015 年度整體營(yíng)銷(xiāo)方案年度整體營(yíng)銷(xiāo)方案宏觀一一地產(chǎn)項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)方案地產(chǎn)項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)方案1 項(xiàng)目分析與目標(biāo)客戶(hù)分析本項(xiàng)目主要客源屬于圈層性質(zhì)尤其突出明顯的一群人, 無(wú)論從社會(huì)地位還是個(gè)人喜好而言,一方面他們不易接。

35、濟(jì)南萬(wàn)科2018年年度方案2018年1月目錄一 濟(jì)南萬(wàn)科背景及品牌策略分析二 2018年品牌傳播解決方案Part .1濟(jì)南萬(wàn)科背景及品牌策略分析Background check品質(zhì)成就生活城市配套服務(wù)商濟(jì)萬(wàn)品牌提升從2016年品質(zhì)成就生活。

36、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部20XX20XX年年度工作規(guī)劃年年度工作規(guī)劃常熟華地百貨市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部常熟華地百貨市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 編制:編制:XXX20XX年年1月月20XX年規(guī)劃構(gòu)建系統(tǒng)強(qiáng)化地頭力現(xiàn)場(chǎng)布置口碑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)化策劃消費(fèi)者心理學(xué)品牌日品。

37、 融創(chuàng)中國(guó)上海區(qū)域公司2016年度第二次營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)控培訓(xùn)講 解:濮 嘯 融創(chuàng)中國(guó)上海區(qū)域公司目 錄第一部分 法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)一控制法律風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值二營(yíng)銷(xiāo)職員的法律身份三營(yíng)銷(xiāo)職員對(duì)控制法律風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值第二部分 營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)法務(wù)制度介紹一集團(tuán)下發(fā)二上海平臺(tái)下發(fā)。

38、濟(jì)南萬(wàn)科2018年年度方案2018年1月目錄一 濟(jì)南萬(wàn)科背景及品牌策略分析二 2018年品牌傳播解決方案Part .1濟(jì)南萬(wàn)科背景及品牌策略分析Background check品質(zhì)成就生活城市配套服務(wù)商濟(jì)萬(wàn)品牌提升從2016年品質(zhì)成就生活。

39、都市桃源 灼灼其華 2020保利桃花源年度營(yíng)銷(xiāo)案 2020年12月 與 注 卓 越 創(chuàng) 新 共 贏 2020年成果:全年成交58套,共9179萬(wàn);全年累計(jì)簽約48套,7509萬(wàn) 9月 10月1日 11月5日 11月23日 累計(jì)認(rèn)籌79組 開(kāi)。

40、1年度產(chǎn)品概念提出,符合品牌升級(jí)戰(zhàn)略2精筑3.5體系升級(jí),延續(xù)精神統(tǒng)一口徑3三條產(chǎn)品線(xiàn)體系化包裝,提升產(chǎn)品力4社區(qū)物業(yè)服務(wù)升級(jí),平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)建設(shè)2018年禹洲產(chǎn)品線(xiàn)升級(jí)策略2018年禹洲產(chǎn)品線(xiàn)升級(jí)策略Part 1產(chǎn)品精神升級(jí)產(chǎn)品精神升級(jí)201。

41、2021年?duì)I銷(xiāo)年度策略方案營(yíng) 銷(xiāo) 管 理 部?jī)?nèi)容概括創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)三大平臺(tái)五大節(jié)點(diǎn)全維度服務(wù)商靈活促銷(xiāo)助力業(yè)績(jī)以雙月促銷(xiāo)線(xiàn)為主軸助力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),以鳳凰云天貓旗艦店安居客品牌館為三大抓手,打造55618十一黃金周雙11雙12五大核心節(jié)點(diǎn)持續(xù)跨界擴(kuò)。

42、偉 業(yè) 顧 問(wèn) 2010 B.A.Consulting.偉 業(yè) 顧 問(wèn) 2010 B.A.Consulting.孔雀城熟 領(lǐng)秀潮白潮白河孔雀城2011年?duì)I銷(xiāo)總結(jié)及2012年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃偉 業(yè) 顧 問(wèn) 2010 B.A.Consulting.完成。

43、附附件件3 3:綠綠城城中中國(guó)國(guó) 年年度度營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用計(jì)計(jì)劃劃表表費(fèi)用科目累計(jì)至2017年末1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2018年?duì)I營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)費(fèi)費(fèi)用用營(yíng)銷(xiāo)推廣類(lèi)費(fèi)用1廣告公司服務(wù)費(fèi)02新媒體公司服務(wù)費(fèi)03專(zhuān)。