1、附件一 專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)分分包包商商評(píng)評(píng)審審表表 項(xiàng)目部名稱(chēng):編號(hào): 分包商公司名稱(chēng) 公司注冊(cè)地址郵政編碼 公司性質(zhì)獨(dú)資經(jīng)營(yíng) 合伙經(jīng)營(yíng) 有限公司 上市公司 其它 法定代表人電話 公司網(wǎng)址傳真 聯(lián)絡(luò)地址郵政編碼 聯(lián)系人職務(wù)電話 施工承包范圍 公司擁有。

2、勘勘察察測(cè)測(cè)繪繪年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來(lái)來(lái)自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)。

3、分分包包過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過(guò)過(guò)程程中中,于于合合同同執(zhí)執(zhí)行行期期間間進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)。

4、供供貨貨類(lèi)類(lèi)公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略年年度度評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén); 評(píng)評(píng)審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)。

5、分分包包年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào)之之前前; 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部主主控控; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來(lái)來(lái)自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過(guò)過(guò)。

6、工工程程類(lèi)類(lèi)公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略年年度度評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén); 評(píng)評(píng)審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)。

7、帶帶深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)分分包包過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過(guò)過(guò)程程中中,于于進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后后一一個(gè)個(gè)月月內(nèi)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)。

8、帶帶深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)分分包包年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來(lái)來(lái)自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的。

9、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來(lái)來(lái)自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審分分。

10、材材料料設(shè)設(shè)備備供供貨貨安安裝裝過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過(guò)過(guò)程程期期間間進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)對(duì)對(duì)供供應(yīng)應(yīng)商商進(jìn)進(jìn)行行過(guò)。

11、總總包包后后期期評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:后后期期評(píng)評(píng)審審于于竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報(bào)報(bào)告告如如有有或或結(jié)結(jié)算算報(bào)報(bào)告告之之后后一一個(gè)個(gè)月月內(nèi)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行行; 評(píng)。

12、材材料料設(shè)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來(lái)來(lái)自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過(guò)過(guò)。

13、監(jiān)監(jiān)理理年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來(lái)來(lái)自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審分分。

14、服服務(wù)務(wù)類(lèi)類(lèi)公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略年年度度評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén); 評(píng)評(píng)審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)。

15、材材料料設(shè)設(shè)備備供供貨貨安安裝裝年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來(lái)來(lái)自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目。

16、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過(guò)過(guò)程程中中進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審,評(píng)評(píng)審審人人。

17、銷(xiāo)銷(xiāo)售售代代理理過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過(guò)過(guò)程程中中期期進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審。

18、銷(xiāo)銷(xiāo)售售代代理理年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來(lái)來(lái)自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)。

19、材材料料設(shè)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過(guò)過(guò)程程中中期期進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)對(duì)對(duì)供供應(yīng)應(yīng)商商進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)。

20、監(jiān)監(jiān)理理過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過(guò)過(guò)程程中中進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審,評(píng)評(píng)審審人人。

21、1. 2. 1. 2. 3. 1. 2 3. 80 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F 。

22、 施工單位選擇施工單位選擇 技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表 編號(hào):TFHCGLC003BD004 版號(hào):A1 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 招標(biāo)編號(hào): 日期: 年 月 日 招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱(chēng) 本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成 施工組織設(shè)計(jì) 至少但不限于項(xiàng)目。

23、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期評(píng)審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項(xiàng)目評(píng)審的操作流程權(quán)責(zé)劃分審批權(quán)限及工作要求,是開(kāi)展新項(xiàng)目 評(píng)審工作的制度依據(jù),保證集團(tuán)總部及各公司按照三個(gè)漏斗的要求獲取四高高利潤(rùn)高周 轉(zhuǎn)高杠桿高溢價(jià)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,本制度自發(fā)布之日起實(shí)。

24、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期評(píng)審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項(xiàng)目評(píng)審的操作流程權(quán)責(zé)劃分審批權(quán)限及工作要求,是開(kāi)展新項(xiàng)目 評(píng)審工作的制度依據(jù),保證集團(tuán)總部及各公司按照三個(gè)漏斗的要求獲取四高高利潤(rùn)高周 轉(zhuǎn)高杠桿高溢價(jià)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,本制度自發(fā)布之日起實(shí)。

25、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期評(píng)審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項(xiàng)目評(píng)審的操作流程權(quán)責(zé)劃分審批權(quán)限及工作要求,是開(kāi)展新項(xiàng)目 評(píng)審工作的制度依據(jù),保證集團(tuán)總部及各公司按照三個(gè)漏斗的要求獲取四高高利潤(rùn)高周 轉(zhuǎn)高杠桿高溢價(jià)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,本制度自發(fā)布之日起實(shí)。