1、成本管理制度 成本管理制度 目錄 目錄 第一部分 成本管理總綱第一部分 成本管理總綱1 一總則 2 二組織體系及管理流程 3 三成本管理內容及責任部站 4 四成本管理工作要求 7 五考核與獎懲 11 第二部分 成本管理實施細則第二部分 成本。

2、房地產公司管理制度房地產公司管理制度 總總 綱綱 本公司以向上創業公平和諧為根本，堅持以人為本的經營理念，在上海房 地產市場中充分發揮公司在資金人才管理經驗技能社會網絡和信息網絡等方面的優 勢，開展房地產銷售及經紀業務。
第一條 公司全體員。

3、合 同 管 理 制 度合 同 管 理 制 度 總 則 為加強合同管理，減少失誤，提高經濟效益，根據合同法及其他有關法規的規定， 結合公司的實際情況，制訂本制度。
一公司各部門及子公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
二合同管理是企業管理的。

4、商商 場場 管管 理理 制制 度度 編號：營管 03002 為加強對商場的統一管理，樹立良好的外部形象，提高各專柜經營績效，經營運部 門研究，特制定下列商場管理制度。
一一 營業時間：營業時間： 1 周 周五：9：3022：00 2 節假日。

5、旬，附皿t：.附 集團貨值管理制度版號：A0 頁碼：第0頁共7頁 集團貨值管理制度 歸口部門：運營內控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態修改內容修改人審核人審批人 。

6、2012年年01月月 第 2 頁 中海宏洋合約管理制度中海宏洋合約管理制度共分共分5 5個部分個部分 一一成本管理制度成本管理制度 二二招標管理制度招標管理制度 三三合約管理制度合約管理制度 四四物資采購管理制度物資采購管理制度 五五承建商。

7、 XXXX 案場聯合銷售代理案場管理制度：全套案場管理制度案場聯合銷售代理案場管理制度：全套案場管理制度 XX.XX 項目 聯合銷售代理案場管理制度 目 錄 第一條 項目名稱及開發單位銷售代理公司名稱 .2 第二條 銷售管理辦法 .2 一 。

8、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

9、 銷售定價管理制度 銷售定價管理制度 為明晰項目銷售價格管理責任，實現最佳經濟效益，提升項目利潤水平， 集團運營中心特制定本制度. 第一章 總則 一本辦法適用于本集團屬下各地區的發展項目，包括住宅商鋪寫字樓與 車位等物業。
二集團價格管理的。

10、1 考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間：每工作日早9點前及晚18點后。
如因請假或因公外出不便在考勤 時間內打卡，應在返回公司后立即打卡。
工作時。

11、 某地產公司某地產公司房地產營銷管理制度房地產營銷管理制度 第一章第一章 機構設置機構設置 一組織框架組織框架 二崗位職責說明二崗位職責說明 一銷售經理崗位職責說明 1人員管理 對現場人員進行日常行為禮儀規范管理； 對新入職員工進行業務培訓。

12、 考核考核管理辦法管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 目目 錄錄 第一章 總則 . 129 第一節 考核適用范圍 . 129。

13、 福利福利管理管理制度制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞動權益， 加強企。

14、 會議管理制度會議管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 1. 目的目的 增強決策科學性，提高集團運營效率。
2. 2. 。

15、第五部分第五部分 建業住宅集團部門管理制度建業住宅集團部門管理制度 一辦公總務管理制度 建業住宅集團公文處理辦法建業住宅集團公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的公文處理規范化制 度。

16、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規范化有序化，以提高會議質量和決策效率，特制定本制度。
第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經理聯席會議。

17、銷售部管理制度 適用范圍：銷售部所冇員工 規范目的：規范并加強銷售團隊的管理 執行日期：2016年 為提高銷售部工作效率，端正員工工作態度，規范銷售程序，建立一個高效 規 范合作的團隊，特制定銷售部員工工作制度和守則。
冇限公司銷售部 齊位員。

18、XX 地產管理流程 設計管理制度 1目的 設計中心是 XX 地產所有開發項目設計管理部門，根據事業部 的總體戰略要求并在事業部 主管領導的指導下全面負責事業部的設計管理 工作，代表東北事業部行使設計管理職能。
采取縱向管控型和橫向操作型 的。

19、員工考勤制度 目錄 酒店員工考勤制度 刑一m 員工考勤制度處理方法 員工考勤制度 第四篇： 酒店員工考勤制度 第五篇： 公司員工考勤制度 正文 第一篇: 酒店員工考勤制度 考勤制度： 1 員工應在規定的時間內按各部門排班，按時上下班。
2 。

20、 20172017 年房地產財務管理制度細則年房地產財務管理制度細則 1.1.范圍范圍 本制度規定了公司財務會計業務處理 會計憑證處理 帳簿登記處理 會計報告處理等規定。
本制度適用于公司對財務工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事務，必須。

21、保利地產工程管理制度保利地產工程管理制度前言前言根據公司總體戰略發展方向，對公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則，明確部門的工作職責和建立有效的管理約束，組建一支有凝聚。

22、第一章 總則1.為了加強蘇州項目施工現場管理，實現各施工單位對業主合同內承諾的工期質量安全文明施工等各項現場管理目標，確保現場管理的規范化標準化程序化，特制定本實施細則。
2.本細則的編制依據是：國家蘇州市有關建筑施工的法規標準規范以及業主與。

23、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標管理制度QBCJZD01201042文件法律法規管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責及。

24、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632車輛管理制度車輛管理制度制度名稱制度名稱車輛管理制度車輛管理制度受控狀態受控狀態編編號號執。

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26、沿海地產投資中國有限公司流程文件文件類型作業規則文件名稱出差管理規定文件編號HR402目前版本20071版發布日期20070401修訂記錄版本修訂時間修訂內容1.02005.102.02006.12編制人:李季日期:20070401審核人。