1、龍湖地產(chǎn) 示范區(qū)景觀設(shè)計研究 西安項目西安項目 龍湖 弗萊明戈 龍湖 曲江盛景 龍湖 紫都城 重慶項目 龍湖 楓香庭 龍湖 大城小院 龍湖 弗萊明戈 龍湖 觀山水 龍湖 睿城 龍湖 悠山郡 龍湖 酈江 成都項目 龍湖 晶藍半島 龍湖 翠微清。

2、目錄: table 1景觀設(shè)計流程總體 介紹 2階段一:方案設(shè) 計 3階段二:初步設(shè) 計 4階段三:施工圖 5成本控制 目錄: table 1景觀設(shè)計流 程總體介紹 2階段一: 方案設(shè)計 3階段二: 初步設(shè)計 4階段三: 施工圖 5成本控制。

3、1.目的1.目的 景觀設(shè)計管理景觀設(shè)計管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人。

4、景觀景觀設(shè)計設(shè)計管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009323 B0 流程參與部門中增加項目發(fā)展部 工 程管理部 江華。

5、FXBJSJBZ08 景觀設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的 1.1.為觃范方興地產(chǎn)南京公司以下簡稱方興南京景觀設(shè)計的管理工作,保證設(shè)計質(zhì)量進度, 適 應(yīng)市場和客戶需求,提升公司高端地產(chǎn)精品產(chǎn)品形象,滿足提升企業(yè)品牌的需要,并為后期工程 的成本 進度。

6、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 景觀設(shè)計流程成果及成本控制研討 The reporter: The place:深圳萬科地產(chǎn) The date : 目錄: 。

7、編號: 版號:A0 鼎峰房地產(chǎn)景觀設(shè)計流程鼎峰房地產(chǎn)景觀設(shè)計流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 景觀設(shè)計流程景觀設(shè)計流程 1. 范圍范。

8、房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計全全過程過程管理流程管理流程階段性成果階段性成果及及各階段管控要點各階段管控要點 一一景觀設(shè)計啟動階段景觀設(shè)計啟動階段 啟動時間:規(guī)劃開始即介入 成果: 1參與確定規(guī)劃設(shè)計總圖. 2景觀設(shè)計啟動報告確定樣。

9、 目錄 Contents 第一部分案例分析篇25min 通過真實案例分枂,梳理景觀設(shè)計管理工作的斱法不邏輯 第二部分溝通技巧篇10min 分享在工作領(lǐng)悟的溝通技巧不心得 第三部分感悟篇20min 入職一年后的一些主觀感叐不體會 The Pe。

10、主 講:主 講: 房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇:房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇: 體驗區(qū)景觀設(shè)計管理與實務(wù)體驗區(qū)景觀設(shè)計管理與實務(wù) 中國深圳中國深圳2012.03.24252012.03.2425 為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客戶 1 。

11、 沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 SHENYANG VANKESHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENTREAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD.CO, LTD. 編號: VKSYWI。

12、 水景工程 橫 濱 美 術(shù) 館 前 水 景 護坡護坡 夏威夷第一中央銀行庭前水景 基本內(nèi)容 一一概述概述 水的特質(zhì)水的特質(zhì) 水的功能水的功能 二二關(guān)于城市水系規(guī)劃的有關(guān)知識關(guān)于城市水系規(guī)劃的有關(guān)知識 城市水體的功能城市水體的功能 水系規(guī)劃的。

13、目目 錄錄 前附表前附表 1 1 第一章第一章 投標(biāo)須知投標(biāo)須知 2 2 第一節(jié) 總 則 2 2 1.設(shè)計范圍 2 2 2.資金來源 2 2 3.投標(biāo)資格 2 2 4.投標(biāo)費用 2 2 5.有關(guān)單位和機構(gòu) 2 2 6.踏勘現(xiàn)場 2 2 第二。

14、萬科萬科景觀設(shè)計施工景觀設(shè)計施工過程管理過程管理 一一 前言前言 在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度嚴(yán)格控制 成本目標(biāo)不斷推陳出新給客戶性價比最高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)其他公司的操作模式.去其糟粕取其精 華,將。

15、深圳市房地產(chǎn)交流促進會深圳市房地產(chǎn)交流促進會 深圳市睿達房地產(chǎn)顧問有限公司深圳市睿達房地產(chǎn)顧問有限公司 專注地產(chǎn)培訓(xùn)專注地產(chǎn)培訓(xùn) 推動行業(yè)發(fā)展推動行業(yè)發(fā)展 20102010年年0404月月 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計。

16、旅游地旅游地產(chǎn)產(chǎn)的景的景觀設(shè)計觀設(shè)計解析解析 隨著國民生活水平的提高,人們對旅游休閑的生活方式的需求越來越大,對健康 環(huán)保綠色生態(tài)的生活品質(zhì)的要求也越來越高,表現(xiàn)尤為突出的是居住需求正從 城居走向郊居進而到現(xiàn)在以旅居為主的多元化格局.旅游地。

17、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 景觀設(shè)計流程成果及成本控制研討 The reporter: The place: 深圳萬科地產(chǎn) The date : 目錄。

18、房地產(chǎn)景觀應(yīng)這樣設(shè)計,你做到了嗎 導(dǎo)讀:品質(zhì)接近的樓盤,其價格往往因景觀的差異產(chǎn)生 1020的差別.那么,地產(chǎn)商到 底如何進行景觀管理,并利用景觀最大限度地提高樓盤的附加價值呢 首先,景觀設(shè)計最理想的介入時間,是在總圖規(guī)劃過程中.在規(guī)劃未定。

19、主 講: 房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇: 體驗區(qū)景觀設(shè)計管理與實務(wù) 中國深圳2012.03.2425 主 講: 房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇: 體驗區(qū)景觀設(shè)計管理與實務(wù) 中國深圳2012.03.2425 為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客。

20、萬科萬科景觀設(shè)計施工景觀設(shè)計施工過程管理過程管理 一一 前言前言 在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度嚴(yán)格控制 成本目標(biāo)不斷推陳出新給客戶性價比最高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)其他公司的操作模式.去其糟粕取其精 華,將。

21、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHSJLC006 版本: A1 景觀設(shè)計管理景觀設(shè)計管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審。

22、高校社區(qū)公園高校社區(qū)公園景觀設(shè)計講座景觀設(shè)計講座 2016.3.8 大學(xué)就像我們時代文化沙漠中的綠洲.今天的大學(xué)校園正日益體現(xiàn)出 開放性和人文性.校園的改造,強化和延續(xù)校園景觀和文化特征,遵循自 然與人文結(jié)合功能與藝術(shù)性統(tǒng)一的原則,追求趣味。

23、1. 目的 為規(guī)范設(shè)計部景觀設(shè)計與施工階段工作的操作程序, 加強對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控, 達到確保 設(shè)計工程質(zhì)量進度,控制成本的目的. 2. 適用范圍 適用于設(shè)計部景觀設(shè)計景觀建設(shè)施工現(xiàn)場配合等各階段的工作流程管理. 3. 術(shù)語和定義 3.1。

24、 建設(shè)工程設(shè)計合同建設(shè)工程設(shè)計合同 項目名稱:項目名稱:xxxx 景區(qū)二期景觀設(shè)計第二區(qū)塊施工圖設(shè)計景區(qū)二期景觀設(shè)計第二區(qū)塊施工圖設(shè)計 發(fā)發(fā) 包包 人:人:陜西省陜西省 xxxx 開發(fā)建設(shè)集團有限公司開發(fā)建設(shè)集團有限公司 設(shè)設(shè) 計計 人:人。

25、歷史文化保護區(qū)核心區(qū)歷史文化保護區(qū)核心區(qū) 景觀設(shè)計方案階段景觀設(shè)計方案階段 清華大學(xué)建筑學(xué)院 北京清華安地建筑設(shè)計顧問有限責(zé)任公司 此處,鳩聲樹影,亭臺花木,木樨香署; 時光流轉(zhuǎn)間,斑駁的青磚灰墻 印刻昨天; 覓蹤, 王朝往昔,顫動靈魂. 。

26、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 景觀設(shè)計流程成果及成本控制研討 The reporter: The place: The date : 目錄: table 。

27、3 : 73 : 7 萬創(chuàng)設(shè)計管理中心 景觀控制面積景觀控制面積 園建面積園建面積 其中其中景觀面積景觀面積 硬景面積 軟景面積 硬景面積 軟景面積 車行交通面積 架空層面積 商業(yè)街景 觀面積 別墅院內(nèi)面積 景觀面積景觀面積 紅線內(nèi)用地面積。

28、 景觀標(biāo)準(zhǔn)化 目 錄 一. 景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化 二. 景觀軟景配置標(biāo)準(zhǔn)化 三. 景觀硬質(zhì)園建標(biāo)準(zhǔn)化 四. 景觀昆明常用喬木 五. 景觀昆明常用灌木 一景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化卡片 景觀標(biāo)準(zhǔn)化 景觀定位景觀定位 高檔標(biāo)準(zhǔn) A1級 1000元m2 多用于樣板。

29、 一人行道 人行道寬:不小于 1m,并按照 0.5 的倍級遞增. 小區(qū)路:6m9m 組團路:3m5m 宅間小路:2.5m 園路,人行道坡道寬:1.2m 輪椅通過:W1.50m 輪椅交錯:W1.80m 二消防 1消防車道寬度不應(yīng)小于 4m.轉(zhuǎn)。

30、主 講:主 講: 房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇:房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇: 體驗區(qū)景觀設(shè)計管理與實務(wù)體驗區(qū)景觀設(shè)計管理與實務(wù) 中國深圳中國深圳2012.03.24252012.03.2425 為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客戶 1 。

31、主 講: 體驗區(qū)景觀設(shè)計管理與實務(wù) 主 講: 體驗區(qū)景觀設(shè)計管理與實務(wù) 為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客戶 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 客戶客戶 夢想實現(xiàn) 景觀好 人性化 夢想實現(xiàn) 景觀好。

32、報告邏輯框架 xx年xx月 項目景觀設(shè)計建議 這里是副標(biāo)題 TIPS:TIPS: 此報告是產(chǎn)品規(guī)劃建議的組成部分,只不過作為一個單獨專題拿出來講了.此報告是產(chǎn)品規(guī)劃建議的組成部分,只不過作為一個單獨專題拿出來講了. 報告邏輯框架 2 CON。

33、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 景觀設(shè)計流程成果及成本控制研討 The reporter: The place:深圳萬科地產(chǎn) The date : 目錄: 。

34、新中式新中式 建筑是文化的符號 建筑是凝固的藝術(shù) 建筑不僅僅是建筑本身 它還是一種承載著后中文化底蘊的圖騰 新中式風(fēng)格的誕生 新中式的顏色選擇 傳統(tǒng)符號的應(yīng)用 傳統(tǒng)中式與新中式的比較 現(xiàn)代中式的兩種做法 現(xiàn)代中式風(fēng)格的例子 中式別墅的市場 。

35、目錄目錄3上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理一 景觀設(shè)計管理模式二 景觀設(shè)計階段性成果及各階段管控要點三 景觀設(shè)計管理關(guān)鍵點分析四 龍湖景觀設(shè)計案例解析下篇 龍湖景觀施工管理一 景觀施工管理流程二 景觀施工管理難點分析三 景觀施工管理的階段分析四 。

36、房地產(chǎn)景觀設(shè)計施工管理龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理關(guān)鍵詞:景觀效果成本控制示范區(qū)客戶敏感點關(guān)鍵節(jié)點樣板帶路品質(zhì)價值3二三四二三四第一部分房地產(chǎn)景觀設(shè)計管理目錄一景觀設(shè)計管理流程景觀設(shè)計階段性成果及各階段管控要點景觀設(shè)計管理關(guān)鍵點分析景觀設(shè)計案。

37、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd景觀設(shè)計流程成果及成本控制研討The reporter:The place:The date : 目錄: table1景觀設(shè)計。

38、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd景觀設(shè)計流程成果及成本控制研討The reporter:The place:The date : 目錄: table1景觀設(shè)計。

39、FOR E STFOREST常州武進區(qū)碧桂園項目示范區(qū)景觀設(shè)計都市迷幻森林生活URBAN ILLUSION FOREST LIFE融于自然環(huán)境是建筑存在的條件.在設(shè)計時,景觀提出反向建議:通過一層建筑內(nèi)退平臺材質(zhì)轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)技術(shù)支持,使二樓建。

40、龍湖南昌春江悅茗體驗區(qū)景觀設(shè)計青山湖艾溪湖贛江欣悅湖SITESITE狹長的下坡路經(jīng)過場地計劃用地3000左右高識別度及領(lǐng)域感多場景體驗主題融入對話時空 尋夢山水與道路保持一定距離通過弧形的界面塑造更醒目的識別性延續(xù)統(tǒng)一的界面形象同時組織內(nèi)部。

41、瑧 山 府 示 范 區(qū)ZHEN SHAN FU ZHEN SHAN FU IN FAN ZONE IN FAN ZONE 項目地點:深圳WELCOMEL E S U R E景觀生成Landscape generated 林蔭迎賓走廊 商業(yè)休。

42、安 托 山 花 園AN TUO SHAN GARDENAN TUO SHAN GARDEN項目地點:深圳總平面圖master planSHEN ZHEN WANKE AN TUO SHAN HUA YUAN.ORIGIN緣起瑧,是深圳萬科開。

43、房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計全過程管理流程階段性成果及各階段管控要點 一景觀設(shè)計啟動階段 啟動時間:規(guī)劃開始即介入成果: 1參與確定規(guī)劃設(shè)計總圖.2景觀設(shè)計啟動報告確定樣板區(qū)范圍景觀設(shè)計客戶敏感點競爭樓盤景觀分析設(shè)計風(fēng)格意向景觀建造成本3確定設(shè)計公司。

44、房地產(chǎn)園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點房地產(chǎn)園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點一房地產(chǎn)公司內(nèi)部確立時間和標(biāo)準(zhǔn)的階段一房地產(chǎn)公司內(nèi)部確立時間和標(biāo)準(zhǔn)的階段時間: 景觀施工圖圖紙審查完成后,景觀施工單位確定以前.成果: 。

45、房地產(chǎn)園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點房地產(chǎn)園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點一房地產(chǎn)公司內(nèi)部確立時間和標(biāo)準(zhǔn)的階段一房地產(chǎn)公司內(nèi)部確立時間和標(biāo)準(zhǔn)的階段時間: 景觀施工圖圖紙審查完成后,景觀施工單位確定以前.成果: 。