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地產(chǎn)精裝修工程質(zhì)量

主項主項(編號編號) 一級子項一級子項 二級子項二級子項 頁碼頁碼 編號編號 具體項目具體項目 精裝精裝工程工程 G 01 飾面磚(板)飾面磚(板) G01 飾面磚(板) 02 涂飾工程涂飾工程 G02 涂飾工程 03 木地板木地板 G03 木地板 04 戶內(nèi)門戶內(nèi)門 G0401 戶內(nèi)木門 05

地產(chǎn)精裝修工程質(zhì)量Tag內(nèi)容描述:

1、精 裝 修 控 制 要 點 精裝修公寓的施工控制點 通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的 精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工 程中,我們也吸取了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),下程。

2、 主項主項編號編號 一級子項一級子項 二級子項二級子項 頁碼頁碼 編號編號 具體項目具體項目 精裝精裝工程工程 G 01 飾面磚板飾面磚板 G01 飾面磚板 02 涂飾工程涂飾工程 G02 涂飾工程 03 木地板木地板 G03 木地板 04。

3、精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和 驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交 湖北區(qū)域 高劍 , 1.垂直運輸 2.四階段管理法 3.精裝修成品保護 4.精裝修管理過程 5.精裝修施工工藝 目 錄 6.精裝修施工工藝共性問題 , 垂 直 運 輸 措施 兩大原則 保證材料。

4、精裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人參加討論認(rèn)定人員: 目 錄1 前言32 基本原則33 給排水管道44 電氣55 鑲貼76 吊頂與分隔87 花飾98 涂料109 裱糊1010 木制。

5、精裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一章 地面工程一地面鋪石材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1. 石材面層所用板塊的品種規(guī)格顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計要求.2. 面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固,無空鼓.3. 飾面板安裝工程的預(yù)埋件連接件的數(shù)量規(guī)格位置連接方法和防腐處理必須符合設(shè)計要求.4. 。

6、地產(chǎn)集團公司批量精裝修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)第一冊編號: HXDCBGCA15205修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人地產(chǎn)集團公司批量精裝修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)第一冊第一章 總則第一條 目的 為提升精裝修產(chǎn)品質(zhì)量,明確驗收標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各階段驗收管。

7、精裝修質(zhì)量控制 羅玉林羅玉林 滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部 20172017年年7 7月月1818日日 說明 預(yù)防為主,過程控制,處理為輔 事前控制預(yù)防為主:培訓(xùn),技術(shù)交底,提前優(yōu)化,實 施方案,場地交接,工法樣板 事中控制過程控制。

8、第 1 頁 共 39 頁 精裝修工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精裝修工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 編制 段計先 日期 2008 年 9 月 30 日 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人。

9、精裝修交付案例分享 2010年11月 目錄 第一部分:產(chǎn)品設(shè)計案例分享 第三部分:產(chǎn)品施工案例分享 第四部分:產(chǎn)品交付流程管理 第二部分:銷售宣傳風(fēng)險案例分享 11.3.19 3 通風(fēng)設(shè)計應(yīng)該 滿足燃?xì)?通風(fēng)要求 通風(fēng)設(shè)計應(yīng)該 滿足燃?xì)?通。

10、精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交 裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理 住宅精裝修工程規(guī)范要。

11、萬科地產(chǎn)精裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)萬科地產(chǎn)精裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 版本: 編制:編制: 日期:日期: 審核:審核: 日期:日期: 審批:審批: 日期:日期: 主導(dǎo)部門:主導(dǎo)部門: 成品房管理部成品房管理部 目 錄 1 前言前言 . 3 2 基本。

12、金螳螂裝飾精裝修質(zhì)量 通病的研究與防范 2012版 精裝修公寓的施工控制點 通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的 精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工 程中,我們也吸取。

13、日本考察報告日本考察報告住宅精裝篇住宅精裝篇 產(chǎn)品研發(fā)部 2010.11. 日本住宅室內(nèi)裝修日本住宅室內(nèi)裝修 國外住宅產(chǎn)業(yè)化概況國外住宅產(chǎn)業(yè)化概況 日本日本 目前瑞典新建住宅中,工業(yè)化占目前瑞典新建住宅中,工業(yè)化占80 幾乎所有的建筑材料都。

14、 精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交 裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理 住宅精裝修工程規(guī)范。

15、 公寓精裝修工程作為大型工程,不同于其它裝修工程,具有作業(yè)加工配套公寓精裝修工程作為大型工程,不同于其它裝修工程,具有作業(yè)加工配套 安裝產(chǎn)品組裝化的特點.安裝產(chǎn)品組裝化的特點. 現(xiàn)在我們從設(shè)計土建裝修材料文明施工等方面,結(jié)合工程中的失誤現(xiàn)在。

16、 精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交 裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理 住宅精裝修工程規(guī)范。

17、 精裝修工程成品 保 護 方 案 XX工程公司 年月日 一工程簡況一工程簡況 工程位于區(qū)路,為甲級住宅小區(qū).全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu).本公司承擔(dān)2樓 49 套房間及公共部分的精裝修工作.由于工程工期十分緊張,根據(jù)施工部署安排, 裝修施工相互穿插,各。

18、精裝修交付案例分享 2010年11月 目錄 第一部分:產(chǎn)品設(shè)計案例分享 第三部分:產(chǎn)品施工案例分享 第四部分:產(chǎn)品交付流程管理 第二部分:銷售宣傳風(fēng)險案例分享 11.3.19 3 通風(fēng)設(shè)計應(yīng)該 滿足燃?xì)?通風(fēng)要求 通風(fēng)設(shè)計應(yīng)該 滿足燃?xì)?通。

19、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號 版 本 號 生效日期 精裝修工程質(zhì)量控制流程精裝修工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負(fù)責(zé)人審核。

20、項目總培訓(xùn)課程第十課 項目精裝修實戰(zhàn) 項目總?cè)绾喂芾砭b修 精裝修房交付 統(tǒng)一大考 為何要做精裝修房 節(jié)能低碳綠色環(huán)保 銷售額利潤稅籌 6680800 12 1288 0.8 123 項目總經(jīng)理日理萬機 我哪有那么多時間做質(zhì)量管理 那是工程。

21、入戶大堂及電梯入戶大堂及電梯: 產(chǎn)品產(chǎn)品 品牌品牌 廠家介紹廠家介紹 歷史榮譽歷史榮譽 產(chǎn)品功能及優(yōu)勢產(chǎn)品功能及優(yōu)勢 普通住宅同類產(chǎn)品對比普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制,奢華享受天工巨制,奢華享受: : 1 面積及高度:大堂面積。

22、 中海地產(chǎn)工程職能標(biāo)準(zhǔn)化系列 總部工程管理部 2017年12月 室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引 總說明: 總說明: 由集團工程管理部組織共同研究的中海地產(chǎn)室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引已編制完成,本標(biāo)準(zhǔn)作為集團裝修工程的 交付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

23、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 內(nèi)容目錄:內(nèi)容目錄: 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;一廣州公司精裝修工程分判模式簡介; 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介。

24、1 部門 文件名 龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理 2 部門 文件名 提綱提綱 1概述 2設(shè)計 3施工流程 4采購管理 5場地移交 6進度控制 7質(zhì)量管理 8文明施工與成品保護 9整改驗收移交與保修 3 部門 文件名 第一部分:概述第一部分:概。

25、精裝修培訓(xùn)資料精裝修培訓(xùn)資料 材料 目錄 一精裝修細(xì)部收口 二實測實量標(biāo)準(zhǔn) 三成品保護措施 四材料抽檢制度 五精裝修質(zhì)量檢查表 精裝修培訓(xùn)精裝修培訓(xùn) 材料 目錄 一精裝修細(xì)部收口 二實測實量標(biāo)準(zhǔn) 三成品保護措施 四材料抽檢制度 五精裝修質(zhì)量。

26、1 部門 文件名 精裝修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底精裝修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底 2 重慶龍湖地產(chǎn)裝飾裝修部 目錄目錄 通用篇通用篇 1.標(biāo)準(zhǔn)工序 2.場地移交 3.材料封樣與檢驗 4.成品保護 5.圖紙會審及技術(shù)交底 分部分項篇分部分項篇 1.泥水作業(yè) 2。

27、1 部門 文件名 精裝修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底精裝修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底 2 重慶龍湖地產(chǎn)裝飾裝修部 目錄目錄 通用篇通用篇 1.標(biāo)準(zhǔn)工序 2.場地移交 3.材料封樣與檢驗 4.成品保護 5.圖紙會審及技術(shù)交底 分部分項篇分部分項篇 1.泥水作業(yè) 2。

28、萬科中海融創(chuàng) 如何做精裝修 01 提升空間利用率 03 引入新科技 02 做好人性化設(shè)計 01 l提升空間利用率 l力求空間的零浪費 一提升空間利用率 1.客餐廳一體化,大空間利用率更高 這兩年,剛需戶型中,家庭核心區(qū)開始 流行,有的也叫家。

29、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介一廣州公司精裝修工程分判模式簡介 簡介: 精裝修的分判模式仍屬于主包工程專業(yè)分包的分判模式 ,此外從中再 將精裝修特別關(guān)注的部分材料及設(shè)備進行甲供.分項為: 一主包工程及。

30、萬科中海融創(chuàng) 如何做精裝修 01 提升空間利用率 03 引入新科技 02 做好人性化設(shè)計 01 l提升空間利用率 l力求空間的零浪費 一提升空間利用率 1.客餐廳一體化,大空間利用率更高 這兩年,剛需戶型中,家庭核心區(qū)開始 流行,有的也叫家。

31、 1 附表附表 1 1:精裝修施工過程質(zhì)量管控要點清單:精裝修施工過程質(zhì)量管控要點清單 序序 號號 分部分部 工程工程 施工工序施工工序 工序級別工序級別 工藝標(biāo)準(zhǔn)控制要點工藝標(biāo)準(zhǔn)控制要點 驗收要點驗收要點 管理方法管理方法 施工單位施工單。

32、集團工程管理中心 2013.9 精裝修質(zhì)量管控 目錄 一前言 二集團精裝修交樓質(zhì)量狀況 三對項目加強精裝修質(zhì)量管控的具體要求 一前言 按照集團精裝交樓銷售戰(zhàn)略的要求,全部洋房和約一半的別墅是精 裝修交樓標(biāo)準(zhǔn),而裝修工程對許多項目而言是全新的。

33、如何做好精裝修質(zhì)量管控 工程管理中心 別墅 集團精裝交樓銷售戰(zhàn)略 集團各項目:裝修施工任務(wù)重 毛坯銷售 50 精裝銷售 50 管控背景 2013年集團交樓73960套,交樓面積914萬; 2014年集團新增在建面積超 4000萬,預(yù)計交樓量。

34、博采眾長,為我所用 萬科萬科 U10 戶型精裝修標(biāo)準(zhǔn)戶型精裝修標(biāo)準(zhǔn) 萬科 U10 準(zhǔn)化分級資料 一材料部品清單一材料部品清單 一級清單:按系統(tǒng)分類產(chǎn)品名稱品牌規(guī)格索引完成 二級清單:按功能間分類對各系統(tǒng)產(chǎn)品詳細(xì)解釋安裝位置定位尺寸產(chǎn)品信息名。

35、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目管理要素 項目確立項目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項目定位項目定位 方案設(shè)計方案設(shè)計 材料選擇材料選擇 施工準(zhǔn)備施。

36、裝裝修修房房計計劃劃 項項目目交交付付時時間間: 序序 號號 分分項項工工程程名名稱稱 xxxxxxxx層層xxxxxxxx層層 開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間 1標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) 2樣板確認(rèn) 3成品保護樣板 4電。

37、xxxx 地產(chǎn)集團精裝修材料明細(xì)地產(chǎn)集團精裝修材料明細(xì) 入戶大堂及電梯入戶大堂及電梯: 產(chǎn)品產(chǎn)品 品牌品牌 廠家介紹廠家介紹 歷史榮譽歷史榮譽 產(chǎn)品功能及優(yōu)勢產(chǎn)品功能及優(yōu)勢 普通住宅同類產(chǎn)品對比普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制,奢。

38、第 1頁 共 39頁房地產(chǎn)有限公司精裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編號:號:頁碼:精裝修工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制日期年月日審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人第 2頁 共 39頁房地產(chǎn)有限公司精裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編號:號:頁碼:室內(nèi)精。

39、裝修裝修工程管理作業(yè)指引工程管理作業(yè)指引編制日期0921審核日期0921批準(zhǔn)日期0921目錄目錄1目的目的.12適用范圍適用范圍. 13編制說明編制說明. 14管理要求管理要求. 1工序管理標(biāo)準(zhǔn)化工序管理標(biāo)準(zhǔn)化.1部品生產(chǎn)定尺化部品生產(chǎn)定尺。

40、日本公司精裝修工程日本公司精裝修工程質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊冊工程部工程部精裝修質(zhì)量管理手冊精裝修質(zhì)量管理手冊目目錄錄一一 精裝修質(zhì)量保證體系精裝修質(zhì)量保證體系 3 3二二 精裝修技術(shù)管理要點精裝修技術(shù)管理要點 9 9三三 精裝修質(zhì)量驗收規(guī)程。

41、深圳房地產(chǎn)集團公司深圳房地產(chǎn)集團公司精裝修工程質(zhì)量監(jiān)控及驗收手冊編制單位:工程管理中心編制時間:年八月目目錄錄序4第一篇工程組織5第一章工程管理中心組織架構(gòu)5第二章工程管理中心辦事流程5第 三 章總 包 單 位 與 甲 方 指 定 分 包 。

42、精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和和 驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交1.垂直運輸垂直運輸2.四階段管理法四階段管理法目目 錄錄3.精裝修成品保護精裝修成品保護4.精裝修管理過程精裝修管理過程5.精裝修施工工藝精裝修施工。

43、質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書文件編號LDXAGC03版 本 號第一版生效日期2007111精裝修施工管理手冊精裝修施工管理手冊修改狀態(tài)修訂情況生 效 日 期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)。

44、1部門 文件名 精裝修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底精裝修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底2重慶龍湖地產(chǎn)裝飾裝修部目錄目錄通用篇通用篇1.標(biāo)準(zhǔn)工序2.場地移交3.材料封樣與檢驗4.成品保護5.圖紙會審及技術(shù)交底分部分項篇分部分項篇1.泥水作業(yè)2.吊頂施工3.乳膠漆涂料4。

45、附表二功能房質(zhì)量驗收記錄功能房質(zhì)量驗收記錄工程名稱XXX 裝飾裝修項目層功能間序號驗收項目驗收內(nèi)容檢查情況復(fù)查整改備注1墻面裱糊1拼縫圖案;2色澤;3翹邊氣泡褶皺;4劃痕損傷膠污染涂料1裂縫;2顏色;3起皮;4劃痕損傷污染飾面磚1空鼓裂縫。

46、綠色智慧家陽光城集團室內(nèi)精裝修C標(biāo)V2.0版前言C標(biāo)標(biāo)2.0人性化細(xì)節(jié)匠心精工裝飾材料多元化綠色環(huán)保智能化運用裝飾效果提升內(nèi)容固化模塊化組合前言產(chǎn)品定位綠色智慧家新鮮的空氣健康的飲食便捷的功能極致的收納貼心的關(guān)懷輕奢的顏值綠色智慧家綠色環(huán)保。

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