1、1 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強保利地產精裝修工程階段性完工產品的保護，給 精裝修工程成品保護提供指引， 最大限度地減少由于成品保護引起的 工程質量問題， 提高交付品質， 提升客戶滿意度， 特制定本管理辦法。
第第二二條條 本管理辦法適用于保利房地產（集團）股份有限公司各 級房地產開發公司所投資開發的精裝修交付項目。
第三條第三條 本管理辦法適用于項目操作的各個環節，包括但不限于。

2、廣東房地產事業部精裝修工程管理手冊2017 年版 第 2 頁 共 69 頁 目目 錄錄 說 明 . 1 第一章第一章 批量精裝修工程管理流程批量精裝修工程管理流程 . 5 第二章第二章 住宅精裝修施工條件及交樓標準住宅精裝修施工條件及交樓標。

3、廣州公司 精裝修工程成本管理 內容目錄：內容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介； 二中海璟暉華庭項目與中?；ǔ菫稠椖渴覂染b修成本簡介及對比 ； 三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項。
一廣州公司精裝修工程分判模式簡。

4、工現場需要保安部門簽發的證件。
2、施工單位進場的各類工具及材料，須經其樓層經理批準后方可進場。
3、裝修期間，商業管理公司工作人員有權進入正在裝修的單位，檢查并決定是否符合裝修規定。
4、施工人員離開現場時，保安部應對其攜帶的物品進行例行檢查，以防丟失物品或物品，裝修材料失竊時，須由樓層值班管理人員簽字認可方能出場。
5、建設單位對安全要高度重視，切實做好安全管理工作，嚴格執行各項規章制度。
6、所有因裝修工程而直接或間接引起的訴訟、索賠、要求和費用均由承租人自行負責，與其他租戶和商業管理公司無關。
7、施工單位應配備安全員，切實做到防火、防電擊、防止人身傷亡等事故的發生。
各施工單位現場施工人員必須服從公司統一指揮，未經許可，不得擅自動用明火，不得亂接臨時線路。
對私接電爐和其他電熱設備的人要嚴懲。
8、承租人應嚴格按照管理處制訂的裝修規則完成其商戶裝修工程，如管理處發現該租戶雇用的施工單位及其施工人員違反了裝修規定，管理處有權拒絕該人進入商場或將其驅逐出去。
9、在噴漆工藝施工前，對周圍環境進行檢查并經保安部批準后方可施工。
區域裝修如需使用汽油、稀料等易烯品，必須通知公司保安部，員工下班后交保安部監管人員妥善保管，并集中存放。
10、對進場搬運鐵料或成品，須加倍注意，裝修完成后表面不得損壞，否則按情節減去定量的裝修保證書。
裝修單位的承租人在裝修時不能改變商戶的主。

5、21.1.31 1 深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案一 21.1.31 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的。

6、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 吉林欣琦股份萬達項目部 項目經理：葉峰 精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目管理要素 項目確立項目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項目定位項目定位 方案設。

7、解讀龍湖體驗區景觀解讀龍湖體驗區景觀 與精裝修設計管理與精裝修設計管理 1 龍湖的體驗式營銷龍湖的體驗式營銷 1 售樓處和樣板房裝修設計管理流程售樓處和樣板房裝修設計管理流程 一一 體驗區景觀設計管理體驗區景觀設計管理 2 售樓處和樣板房裝。

8、日本考察報告日本考察報告住宅精裝篇住宅精裝篇 產品研發部 2010.11. 日本住宅室內裝修日本住宅室內裝修 國外住宅產業化概況國外住宅產業化概況 日本日本 目前瑞典新建住宅中，工業化占目前瑞典新建住宅中，工業化占80 幾乎所有的建筑材料都。

9、 2 提綱提綱 1. 概述概述 2. 設計設計 3. 施工流程施工流程 4. 采購管理采購管理 5. 場地移交場地移交 6. 進度控制進度控制 7. 質量管理質量管理 8. 文明施工與成品保護文明施工與成品保護 9. 整改驗收移交與保修整改。

10、1 部門 文件名 龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理 2 部門 文件名 提綱提綱 1概述 2設計 3施工流程 4采購管理 5場地移交 6進度控制 7質量管理 8文明施工與成品保護 9整改驗收移交與保修 3 部門 文件名 第一部分：概述第一部分：概。

11、精裝修工程管理精裝修工程管理制度制度 一目的：為加強集團各所轄地產公司以下簡稱地產公司開發項目精 裝修工程樣板房銷售大廳商業外墻非精裝成品房的入戶大堂和電梯前 室物管用房及其它需要二次裝修的工程的管理，結合我司特點，特編制本 管理制度。
二。

12、精裝修工程管理流程 之 合 約 管 理 廣州公司 精裝修交樓項目與毛坯房項目在合約管理方面存在較大的差異， 這種差異主要體現在：一精裝修交樓的施工內容及項目繁多，各工 種專業性較強，導致分判單位數量增多和合約工作內容增加；二施 工單位的穿插。

13、21.6.21 1 深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案一 21.6.21 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的。

14、1 深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案一 21.6.28 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的 高端精裝修項目。

15、項目總培訓課程第十課 項目精裝修實戰 項目總如何管理精裝修 精裝修房交付 統一大考 為何要做精裝修房 節能低碳綠色環保 銷售額利潤稅籌 6680800 12 1288 0.8 123 項目總經理日理萬機 我哪有那么多時間做質量管理 那是工程。

16、入戶大堂及電梯入戶大堂及電梯： 產品產品 品牌品牌 廠家介紹廠家介紹 歷史榮譽歷史榮譽 產品功能及優勢產品功能及優勢 普通住宅同類產品對比普通住宅同類產品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受天工巨制，奢華享受: : 1 面積及高度：大堂面積。

17、 中海地產工程職能標準化系列 總部工程管理部 2017年12月 室內精裝修交付標準指引室內精裝修交付標準指引 總說明： 總說明： 由集團工程管理部組織共同研究的中海地產室內精裝修交付標準指引已編制完成，本標準作為集團裝修工程的 交付質量標準。

18、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 內容目錄：內容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；一廣州公司精裝修工程分判模式簡介； 二中海璟暉華庭項目與中?；ǔ菫稠椖渴覂染b修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中?；ǔ菫稠椖渴覂染b修成本簡介。

19、綠城房產集團 精裝修精細化管理 張勁松 出生日期：1970年 星 座：雙子座 血 型：A型 學 歷：大與 工作經歷：1993年參加工作 教師； 1994年2006年 施工單位； 2006年8月 進入綠城集團寧波項目公司； 現仸職綠城集團裝飾。

20、深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 工程管理標準 編號： VKSZGCBZGL01 版號： A0 頁碼：第1頁共11頁 1 深圳公司精裝修工程四化管理標準 編制陳璨勛日期20110318。

21、1 部門 文件名 龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理 2 部門 文件名 提綱提綱 1概述 2設計 3施工流程 4采購管理 5場地移交 6進度控制 7質量管理 8文明施工與成品保護 9整改驗收移交與保修 3 部門 文件名 第一部分：概述第一部分：概。

22、精裝修培訓資料精裝修培訓資料 材料 目錄 一精裝修細部收口 二實測實量標準 三成品保護措施 四材料抽檢制度 五精裝修質量檢查表 精裝修培訓精裝修培訓 材料 目錄 一精裝修細部收口 二實測實量標準 三成品保護措施 四材料抽檢制度 五精裝修質量。

23、廣州公司 精裝修工程成本管理 內容目錄：內容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介； 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比 ； 三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項。
一廣州公司精裝修工程分判模式簡。

24、 美美 好好 就就 現現 在在 精裝修工程策劃精裝修工程策劃 匯報人：XX XX項目工程部 XX年X月X日 美美 好好 就就 現現 在在 總說明總說明 1. 精裝工程策劃模版各章節中所列各點要求，各項目在編制文件 時，均應逐一對照各章節所列。

25、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介一廣州公司精裝修工程分判模式簡介 簡介： 精裝修的分判模式仍屬于主包工程專業分包的分判模式 ，此外從中再 將精裝修特別關注的部分材料及設備進行甲供。
分項為： 一主包工程及。

26、 美美 好好 就就 現現 在在 精裝修工程策劃精裝修工程策劃 匯報人：XX XX項目工程部 XX年X月X日 美美 好好 就就 現現 在在 總說明總說明 1. 精裝工程策劃模版各章節中所列各點要求，各項目在編制文件 時，均應逐一對照各章節所列。

27、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一： 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書編制 1城市項目公司應按工程策劃制度要求組織工程計劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書。
2城市項目公司工程副總總監應組織相關部門通。

28、大標題40號微軟雅黑，加粗 高端精裝修策略報告 注意事項： 出亍保密原則，本報告中隱去真實項目名稱，以星號 代替。
本報告僅供公司內部寫作類似項目時進行選擇性策略路徑 參耂，文中涉及數據應根據項目實際情況加以調整替換。
委托企業愿景 名企精。

29、 基于客戶導向與品質引領的 批量精裝修工程管理 主講: 孟老師 目錄目錄 一 精裝修工程管理概述 三 精裝修工程進度管理 二 精裝修工程質量管理 四 精裝修安全文明管理 目錄 一 精裝修工程管理概述 痛點 手工操作戶戶精致難于做到 1 精裝。

30、1 深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案一 21.7.19 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的 高端精裝修項目。

31、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一： 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書編制 1城市項目公司應按工程策劃制度要求組織工程計劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書。
2城市項目公司工程副總總監應組織相關部門通。

32、項目精裝修實戰 項目總如何管理精裝修 精裝修房交付 統一大考 為何要做精裝修房 節能低碳綠色環保 銷售額利潤稅籌 6680 800 12 1288 0.8 123 項目總經理日理萬機 我哪有那么多時間做質量管理 那是工程經理工程師的事 我是。

33、博采眾長，為我所用 萬科萬科 U10 戶型精裝修標準戶型精裝修標準 萬科 U10 準化分級資料 一材料部品清單一材料部品清單 一級清單：按系統分類產品名稱品牌規格索引完成 二級清單：按功能間分類對各系統產品詳細解釋安裝位置定位尺寸產品信息名。

34、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目管理要素 項目確立項目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項目定位項目定位 方案設計方案設計 材料選擇材料選擇 施工準備施。

35、裝裝修修房房計計劃劃 項項目目交交付付時時間間： 序序 號號 分分項項工工程程名名稱稱 xxxxxxxx層層xxxxxxxx層層 開開始始時時間間結結束束時時間間開開始始時時間間結結束束時時間間 1標準確認 2樣板確認 3成品保護樣板 4電。

36、 第 1 頁 共 7 頁 精裝修施工管理作業指引精裝修施工管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 規范公司項目的精裝修工程的管理，確保高品質地實現精裝。

37、 精裝修施工工序精裝修施工工序 記錄編號： 1.1. 精裝修房施工工序精裝修房施工工序 施工場地交接 測量放線 裝修水電管道施工試壓衛生間防水 室內豎向木結 構基層 墻地磚鑲貼含大理石 廚衛陽臺防水施工盛水試驗墻磚鑲貼含 浴缸安裝廚衛走廊吊。

38、 精裝修施工管理作業指引精裝修施工管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 規范公司項目的精裝修工程的管理，確保高品質地實現精裝物業產品。
二二 適用范圍適用范圍 適用于本公司。

39、精裝修工程成本管理 內容目錄：內容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；一廣州公司精裝修工程分判模式簡介； 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比 ； 三中海。

40、xx 房地產集團有限公司 精裝修管理規程 第一部分目的和適用范圍 1 目的 為加強集團公司及所屬項目公司對室內裝修工程的管理與監控，明確責權 提高工作效率保證工作品質，特制定本規程。
2 適用范圍 本規程適用于集團公司全資項目公司控股項目公。

41、xxxx 地產集團精裝修材料明細地產集團精裝修材料明細 入戶大堂及電梯入戶大堂及電梯： 產品產品 品牌品牌 廠家介紹廠家介紹 歷史榮譽歷史榮譽 產品功能及優勢產品功能及優勢 普通住宅同類產品對比普通住宅同類產品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢。

42、xx 房地產集團有限公司 精裝修管理規程 房產集團精裝修工程管理流程 第一部分目的和適用范圍 1 目的 為加強集團公司及所屬項目公司對室內裝修工程的管理與監控，明確責權 提高工作效率保證工作品質，特制定本規程。
2 適用范圍 本規程適用于集。

43、 xx 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 精裝修管理規程精裝修管理規程 二二x xx x 年四月三十年四月三十日日 目目 錄錄 第一部分第一部分 目的和適用范圍目的和適用范圍1 1 1 目的目的1 2 2 適用范圍適用范圍1 第二部分第。

44、裝修裝修工程管理作業指引工程管理作業指引編制日期0921審核日期0921批準日期0921目錄目錄1目的目的.12適用范圍適用范圍. 13編制說明編制說明. 14管理要求管理要求. 1工序管理標準化工序管理標準化.1部品生產定尺化部品生產定尺。

45、質量管理體系作業指導書質量管理體系作業指導書文件編號版 本 號生效日期精裝修施工管理手冊精裝修施工管理手冊修改狀態修訂情況生 效 日 期IIIIIIIV起草職務日期審核職務日期審核職務日期審核職務日期簽發職務日期精裝修施工管理手冊說明精裝修。

46、廣州公司精裝修工程成本管理內容目錄：內容目錄：一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；二中海璟暉華庭項目與中?；ǔ菫稠椖渴覂染b修成本簡介及對比；三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項。
一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；二中海璟暉。

47、質量管理體系作業指導書質量管理體系作業指導書文件編號LDXAGC03版 本 號第一版生效日期精裝修施工管理手冊精裝修施工管理手冊修改狀態修訂情況生 效 日 期IIIIIIIV起草職務日期審核職務日期審核職務日期審核職務日期簽發職務日期精裝修。

48、1部門 文件名龍湖精裝修管理2部門 文件名提綱1概述2設計3施工流程4采購管理5場地移交6進度控制7質量管理8文明施工與成品保護9整改驗收移交與保修3部門 文件名第一部分：概述4部門 文件名與精裝修住宅相關的背景毛坯交樓，菜單式裝修，精裝修。

49、1精裝修管理2提綱1概述2設計3施工流程4采購管理5場地移交6進度控制7質量管理8文明施工與成品保護9整改驗收移交與保修3第一部分：概述4與精裝修住宅相關的背景毛坯交樓，菜單式裝修，精裝修交樓，全裝修住宅，工廠化生產，工業化生產，住宅產業化。

50、廣州公司精裝修工程成本管理內容目錄：內容目錄：一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比；三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項。
一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；二中海璟暉。