萬萬 科科 集集 團團 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計計 年年 發(fā)發(fā) 展展 計計 劃劃 3 發(fā)展計劃發(fā)展計劃 目錄目錄 第一章第一章 計劃目標的確立計劃目標的確立 第二章第二章 計劃目標綱要計劃目標綱要 第三章第三章 計劃目標的綱要細則計劃目標的綱,
地產(chǎn)集團發(fā)展Tag內(nèi)容描述:
1、 名流置業(yè)集團名流置業(yè)集團 品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 全文概要執(zhí)行總結(jié) 全文概要執(zhí)行總結(jié) executive summaryexecutive summary : : 自 2008 以來,隨著國家宏觀政策的調(diào)控,銀行銀根的進一步 收。
2、 大連萬達集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的啟示大連萬達集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的啟示 發(fā)展發(fā)展 創(chuàng)新創(chuàng)新 文化文化 一前言 二萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略實施 一萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的契機 二萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的進程 三萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的成果 三萬達商業(yè)治理公司企業(yè)文化和組。
3、現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展趨勢 華星房產(chǎn) 20111124 綱要 第一部分:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的趨勢 第二部分:現(xiàn)代商業(yè)操作策略分析 綱要 第一部分:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的趨勢 第二部分:現(xiàn)代商業(yè)操作策略分析 商業(yè)發(fā)展趨勢一:空間巨大 同發(fā)達國家相比,中國的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)。
4、全心全意全為您的物業(yè)服務(wù) 精細化萬科 歡快明亮的展示區(qū) 井蓋上的LOGO,冰箱上的留言 生活氛圍的營造 返回 花盛香醍 花盛香醍 滟瀾山 香醍漫步 精細化的綠化理念 龍湖:精致景觀 返回 物業(yè)物業(yè) 龍湖物業(yè),秉承善待你 一生的服務(wù)理念,貫穿。
5、謹呈:謹呈: 中信地產(chǎn)中信地產(chǎn) 中信惠州湯泉項目整體定位及發(fā)展中信惠州湯泉項目整體定位及發(fā)展 策略報告策略報告 2 項目解讀項目解讀 Part. 1Part. 1 目標及核心問題導出目標及核心問題導出 Part. 2Part. 2 發(fā)展模式。
6、華潤戰(zhàn)略發(fā)展報告華潤戰(zhàn)略發(fā)展報告 1 研究邏輯框架研究邏輯框架 華潤公司戰(zhàn)略執(zhí)行華潤公司戰(zhàn)略執(zhí)行 華潤公司戰(zhàn)略定位華潤公司戰(zhàn)略定位 華潤公司戰(zhàn)略分析華潤公司戰(zhàn)略分析 1.1.房地產(chǎn)發(fā)展支撐要素房地產(chǎn)發(fā)展支撐要素 2.2.上海房地產(chǎn)市場分析上。
7、恒德集團重慶茶園總部基地項目發(fā)展思路匯報 恒德五洲智匯 2010.12.25 Business Park 匯報提綱 一總部基地解讀一總部基地解讀 二案例借鑒二案例借鑒 三重慶的發(fā)展機遇三重慶的發(fā)展機遇 四茶園板塊分析四茶園板塊分析 五本項目。
8、大漢集團房地產(chǎn)業(yè)大漢集團房地產(chǎn)業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析 大漢控股集團有限公司簡介 大漢控股集團有限公司,創(chuàng)業(yè)于1993年的鋼材貿(mào) 易,拓展于1998年的房地產(chǎn)業(yè),現(xiàn)正成為鋼材貿(mào) 易和房地產(chǎn)業(yè)為主導的大型民營企業(yè)集團.2005 年。
9、Hopefluent Real Properties Hopefluent Real Properties Hopefluent Real Properties 融入才能影響融入才能影響 Hopefluent Real Properties。
10、金地集團龍崗項目金地集團龍崗項目 發(fā)展策劃報告發(fā)展策劃報告 呈:深圳金地寶城房地產(chǎn)呈:深圳金地寶城房地產(chǎn) 20101227 前言前言 金地集團,秉承 科學演繹人居生活的理念,注重產(chǎn)品創(chuàng)新品牌價 值體現(xiàn),打造出一個又一個的城市精品典范.龍崗項。
11、 廊坊開發(fā)區(qū)項目策略構(gòu)想 華潤集團東方大學城華潤集團東方大學城 項目發(fā)展策劃報告項目發(fā)展策劃報告 合富輝煌房地產(chǎn)合富輝煌房地產(chǎn) 二零零七年五月二零零七年五月 房地產(chǎn)市場研究房地產(chǎn)市場研究 2 城市發(fā)展研判城市發(fā)展研判 1 項目分析與定位項目。
12、 1 1 大連萬達集團大連萬達集團 企業(yè)綜述 大連萬達集團成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點企業(yè)之 一. 萬達集團已形成以住宅房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)電影院線高級星級酒店為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大 型企業(yè)集團. 公司總資產(chǎn)。
13、世聯(lián)地產(chǎn)2009 年佛山樓市年報 1 佛山城市房地產(chǎn)市場發(fā)展概況佛山城市房地產(chǎn)市場發(fā)展概況 20092009年年 1 1綜述綜述 受全球經(jīng)濟危機的影響, 中國房地產(chǎn)市場在2008年遭遇了快速蕭條 成交量急劇下降的 寒 潮,市場觀望情緒濃厚。
14、了解泰豐集團 20140902 泰豐投資集團 關(guān)亍泰豐 集團簡介 1 2 泡泡海項目 3 集團業(yè)務(wù)版塊 集團簡介集團簡介 成立亍2009年9月,位亍福田CBD中央商務(wù)區(qū)卓越世紈中心, 是一家以投資管理房地產(chǎn)開發(fā)非銀行融資擔保以及制造業(yè)為 主。
15、 金鷹 An Ever Changing Golden Eagle 城市, 充滿夢想和精彩 當明天到來, 一切煥然如新 金鷹, 全心全意, 改變城市生活 現(xiàn)在開始, 改變未來 A city full of dreams and wonder。
16、綠城發(fā)展模式研究報告 與題分享 目 錄 .走迚綠城 .資本結(jié)構(gòu)分析 .發(fā)展歷程 .綠城在青島 . 走迚綠城 綠城,中國控股有限公司是中國名列前茅的住業(yè)開發(fā)商乊一,以優(yōu)秀的房產(chǎn)品品質(zhì)保 持行業(yè)領(lǐng)先地位.2005年至2010年,公司連續(xù)六年被評。
17、2008318 僅供與貴司交流. 2008318 綜合體項目溝通綜合體項目溝通 謹呈:XX集團 2 項目的界定項目的界定 公司背景:公司背景: 項目情況:項目情況: 客戶的戰(zhàn)略性思考:客戶的戰(zhàn)略性思考: 3 開發(fā)商經(jīng)常會有的疑問開發(fā)商經(jīng)常會。
18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 項目定位及物業(yè)發(fā)展建議 集團二發(fā)中。
19、1 創(chuàng)新 CREATIVE 2 這不僅是我們的責任,更是 中原創(chuàng)新價值的使命 這不僅是我們的責任,更是 中原創(chuàng)新價值的使命 WHY 3 在批判中創(chuàng)新 創(chuàng)新型物業(yè)發(fā)展建議 在批判中創(chuàng)新 創(chuàng)新型物業(yè)發(fā)展建議 Creative Product S。
20、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與制約因素商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與制約因素 華僑城華僑城案例解析 2010年7月 第一部分:基本理論 商鋪與住宅的本質(zhì)區(qū)別 住宅的價值價格可以通過市場定價來實現(xiàn), 同時,信貸大大擴充了價格的空間 商鋪的價值租金必須通過實際創(chuàng)造的社會財 富。
21、 走 進 萬 科 萬科起源與發(fā)展 長春萬科物業(yè)發(fā)展概況 工作環(huán)境 員工活動 薪酬福利 學習成長 萬科起源與發(fā)展 萬科點滴 萬科成立于:萬科成立于:1984年年5月月 是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè) 司慶日。
22、1 首開集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜合研究首開集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜合研究 謹呈:首開集團謹呈:首開集團 20102010年年8 8月月 2 研究目標研究目標 當前京外發(fā)展方向是否符合行業(yè)發(fā)展趨勢當前京外發(fā)展方向是否符合行業(yè)發(fā)展趨勢 現(xiàn)有京外項目經(jīng)營思路。
23、標準化課程認證標準化課程認證 V 萬科 19842008 萬科發(fā)展史萬科發(fā)展史 VANKE VANKE 標準化課程認證標準化課程認證 萬科發(fā)展史萬科發(fā)展史 昨天今天和明天昨天今天和明天 公司概況公司概況 公司名稱地址變遷公司名稱地址變遷 公。
24、機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用 北京北京通集團發(fā)展戰(zhàn)略項目通集團發(fā)展戰(zhàn)略項目 內(nèi)部評估報告內(nèi)部評估報告 1 機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用 目錄目錄 整體績效評估整體績效評估 2. 業(yè)務(wù)能力評估業(yè)務(wù)能力評估 3. 組織能力評估組織能力評估 。
25、集團戰(zhàn)略規(guī)劃集團戰(zhàn)略規(guī)劃 Strategy20070726001集團戰(zhàn)略規(guī)劃 淘課網(wǎng)論壇 海量課件免費下載 目錄目錄 A.整體戰(zhàn)略 A.1 愿景使命整體戰(zhàn)略 A.2 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同 A.3 整體戰(zhàn)略實施建議 B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 B.1 貿(mào)易板。
26、ClfdClfd 華夏幸福基業(yè)華夏幸福基業(yè) 開開 發(fā)發(fā) 區(qū)區(qū) 投投 資資 運運 營營 專專 家家 恒大多元化發(fā)展模式初步研究恒大多元化發(fā)展模式初步研究 恒大足球恒大足球 華夏幸福基業(yè) clfd 1.2011年年4月月2日,參加中超聯(lián)賽,穩(wěn)居。
27、普華永道 房地產(chǎn)行業(yè)的 下一個十年 普華永道 目錄 戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展5 1.1業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃7 1.2地產(chǎn)項目規(guī)劃9 1.3運營模式設(shè)計10 1.4集團管控和績效管理12 1.5投前可行性評估及財務(wù)測算13 1.6財務(wù)和稅務(wù)盡職調(diào)查及交易談。
28、 1 1 大連萬達集團大連萬達集團 企業(yè)綜述 大連萬達集團成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點企業(yè)之 一. 萬達集團已形成以住宅房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)電影院線高級星級酒店為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大 型企業(yè)集團. 公司總資產(chǎn)。
29、 集中,平衡,規(guī)模 集中,平衡,規(guī)模 嘉德置地集團發(fā)展戰(zhàn)略研究 嘉德置地集團發(fā)展戰(zhàn)略研究 內(nèi)容摘要:內(nèi)容摘要: 嘉德置地集團是亞洲最大的綜合性房地產(chǎn)公司 之一,業(yè)務(wù)主要包括三大板塊:房地產(chǎn)服務(wù)公 寓金融服務(wù)和信托基金 嘉德置地的發(fā)展戰(zhàn)略可以。
30、XX藍山項目發(fā)展策劃 XX藍山項目發(fā)展策劃 版 本:第XX版 編制匯總: 編 號: 1 項目發(fā)展策劃是啟動項目的綱領(lǐng)性文件,從產(chǎn)品定位開始,是貫穿整個項目進程的 科學合理的規(guī)劃和設(shè)定. 2 項目發(fā)展策劃由發(fā)展管理部組織各相關(guān)部門編制和匯總。
31、深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 2011年12月 金地佛山大良項目 定位及物業(yè)發(fā)展建議報告 本報告是嚴格保密的. 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股 份有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè) 競爭者利用.因此本。
32、 編號: 聯(lián) 合 發(fā) 展 協(xié) 議 書 甲方:大連萬達集團股份有限公司 乙方: 簽約地點: 簽約日期: 目目 錄錄 總 則 第一章:合作主體 第二章:合作方式 第三章:合作原則 第四條:合作項目的確認方式 第五章: 合作范圍 第六章:房產(chǎn)技術(shù)。
33、綠城房地產(chǎn)集團 2010年培訓發(fā)展計劃項目 2010 年是集團本體建設(shè)年,是固本培源的重要時點,整個培訓工作以服務(wù)為本, 以建設(shè)體系實施項目落實保障為核心,將集中辦班導師輔導交流輪崗研討 會讀書進修學習等培養(yǎng)方式有機結(jié)合,逐層落實. 一一 。
34、萬達集團研究 目錄 萬達發(fā)展歷程 1 萬達集團版圖 2 資產(chǎn)增長情況 3 資金平衡策略 4 組織架構(gòu)演變 5 成功核心因素 6 新形勢下的戰(zhàn)略 7 一萬達發(fā)展歷程 萬達發(fā)展歷程 1988 本土本土住宅住宅 地產(chǎn)地產(chǎn) 萬達集團開始 介入房地產(chǎn)。
35、CIFI GROUP 旭輝控股集團中期發(fā)展規(guī)劃不戰(zhàn)略20132016 2013.1.25 內(nèi)部資料 請勿外傳 用心構(gòu)筑美好生活 Page 2 戰(zhàn)略分枂發(fā)展戰(zhàn)略年度丼措 1234 Part 1Part 2Part 3Part 4 戰(zhàn)略目標 目。
36、綠城養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展思 暨樂公司十年發(fā)展劃 二一二年十二月 前 擁有年人才完 年人最燦爛年華 年會最無價之寶 世衛(wèi)定義60歲以上為年人. 2 合國年人原則1991年12月16日 全世年人應享有獨參與照我充實和尊嚴. 前 六大 體系 戰(zhàn)劃體 會養(yǎng)。
37、嘉和集團麗江項目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告 嘉和集團麗江項目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告 本報告是嚴格保密的. 2 2 項目組各工作階段工作內(nèi)容項目組各工作階段工作內(nèi)容 專業(yè)市場定位專業(yè)市場定位市場市場調(diào)研調(diào)研 城市和區(qū)域調(diào)查研城市和區(qū)域調(diào)查研 。
38、 第一章第一章 前前 言言 1. 1. 研 究 背 景研 究 背 景 xx 實 業(yè) 股 份 有 限 公 司 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 業(yè) 務(wù) 目 前 正 處 于 改 革 發(fā) 展 的 關(guān) 鍵 時 期 ,為 制 定 未 來 35 年 的 發(fā) 展 戰(zhàn) 。
39、員工職業(yè)發(fā)展管理辦法員工職業(yè)發(fā)展管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章發(fā)展通道.1第三章組織和管理.2附件 1:員工能力開發(fā)需求表.5附表 2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表.8第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以。
40、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)模式研究 業(yè)務(wù)模式分析和長期戰(zhàn)略落地外部視角2研究背景:研究背景n實地考察三里屯SOHO深圳萬象等同行優(yōu)秀項目n當面或電話訪談包括SOHO中國董事長潘石屹副總裁蘇鑫財務(wù)總監(jiān)王少劍等,華潤總部運營部總經(jīng)理李春林,企業(yè)發(fā)展部范建。
41、START 2.0時代團體休閑游,淺層觀光,背負行囊,匆匆忙忙,走馬觀花,疲憊不堪. 4.0時代將城市與度假完美融入生活中,在生活的城市度假,在度假的美地生活.說起旅游度假,相信不會有人陌生.在旅游行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)中,自上個世紀80年代,一直。
42、泰禾集團000732深度報告 泰禾集團000732深度報告 2012 年年 06 月月 29 日日買入買入調(diào)高調(diào)高地產(chǎn)氟化工同時發(fā)展目標價格:10.00 元 投資要點:投資要點:公司主營高端地產(chǎn)業(yè)務(wù),目前萬噸氟化工項目在建;明后年住宅地產(chǎn)商。
43、5 5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第 1 頁共 4 頁1 1 總則總則1.1管理公司建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度,明確規(guī)定企業(yè)使命確立企業(yè)目標設(shè)定,以及保證目標正確落實的全過程管理要求,為公司生存和發(fā)展提供有力的制度保障.1.2管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)。