1、恒大地產集團品牌管理辦法恒大地產集團品牌管理辦法 20102010 版版 第一章第一章 總則總則 第第一一條條 為實現品牌一流的宏偉目標，適應集團新發展階段 的要求，建立科學先進高效完善的全國品牌管理系統，進一 步理順公司品牌管理機制，有序。

2、黑龍江寶宇房地產開發集團有限責任公司黑龍江寶宇房地產開發集團有限責任公司黑龍江寶宇房地產開發集團有限責任公司黑龍江寶宇房地產開發集團有限責任公司 寶宇地產 寶宇集團從2001年成立至今，積極投身于黑龍江省房地產業及相關行業的建 設發展，企業。

3、 18 王朝酒業集團有限公司 二零零五年年報 紅葡萄酒 白葡萄酒 起泡葡萄酒 白蘭地 19 王朝酒業集團有限公司 二零零五年年報 積極維持領導地位， 建構光明前程。
20 王朝酒業集團有限公司 二零零五年年報 業績 截至二零零五年十二月三十。

4、 真誠善意精致完美真誠善意精致完美 為了城市的美麗為了城市的美麗 xx 房產集團案例匯編房產集團案例匯編 xx 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 目目 錄錄 一人力資源篇一人力資源篇 引 言 3 1伯樂賽馬 4 2從火藥桶到誠信員工 5。

5、 產品市場性分析表 產品 名稱 推出 日期 銷售 年數 獲利 率 市 場 占有率 價 格 品 質 外 觀 競 爭 產 品 競爭產品 差異性 產品改 良狀況 其它 。

6、目目 錄錄 一綜合事務管理類 1制度管理辦法1 2文件管理辦法7 3印章管理辦法13 4印信管理規定19 5檔案管理制度23 6勞動合同管理暫行規定34 7人力資源管理辦法44 8職工帶薪年休假管理暫行規定70 9推行職業資格證書制度暫行規。

7、項目施工管理規程項目施工管理規程 文件編號：JDQWXXXX 修改狀態：AO 管理狀態： 分 發 號： 編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： 發布日期： 實施日期： 目錄目錄 一一 樁基工程施工管理規程樁基工程施工管理規程 二二 。

8、某地產集團公司物資采購招標文件范本某地產集團公司物資采購招標文件范本 項目項目物資采購物資采購 招標編號招標編號: : 招標物資品名招標物資品名 招招 標標 文文 件件 集團有限公司集團有限公司 項目經理部項目經理部 二 二 年年 月月 集。

9、大型房地產集團公司組織機構 總經理 人事部 財務部 地產部 行政部 工程部 合約部 秘書 項 目 總經理 工程部 合約部 設計部 地產部 人事部 行政部 財務部 工程項目 地產項目 物業部 助理總經理 助理總經理 副總經理 行 政 公 關 。

10、中山地產集團有限公司中山地產集團有限公司 組組 織織 管管 理理 手手 冊冊 溝通版溝通版 發布日期：2009 年 月 日 生效日期：2009 年 月 日 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人。

11、地產集團公司地產集團公司 建設工程資料管理辦法建設工程資料管理辦法 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 20157 完成 修訂 地產集團公司建設工程資料管理辦法 第一章。

12、 房產集團案例匯編房產集團案例匯編 目目 錄錄 一人力資源篇一人力資源篇 引 言 3 1伯樂賽馬 4 2從火藥桶到誠信員工 5 3員工 L 的成長經歷 6 4員工 C 被辭退引發的思考 7 5副經理的離職理由 9 6與員工 H 的離職面談1。

13、第一部分 稅收籌劃的含義 在市場經濟體制下，稅收對納稅人的收益有著重大影響，謀叏最輕稅負始終 是納稅人孜孜以求的目標。
稅收籌劃就是在丌違反國家稅收法規的前提下，納稅 人通過對投資經營理財等各項經濟活勱的事先周密籌劃和合理安排，盡可能 地減輕。

14、目 錄 高管 總裁職位說明書總裁職位說明書 4 經營副總裁職位說明書經營副總裁職位說明書 6 工程副總裁職位說明書工程副總裁職位說明書 8 人力資源部 人力資源部總經理職位說明書人力資源部總經理職位說明書 10 招聘培訓專員職位說明書招聘培。

15、房地產產企業業的賬務處賬務處理 房地產產企業業和工業業企業業制造業業在會計會計核算上是有丌同的。
從從成本核算：制 造業業生產產成本周期短，產產品在很短的時間內時間內就可完成生產產成本的制造；而房地 產產企業開發業開發成本周期長長，房屋開發開。

16、 xxxx集團股份有限公司流程手冊支持文件集團股份有限公司流程手冊支持文件 編號：FTTZZY001 土地獲取土地獲取作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修。

17、某地產集團公司業務流程體系某地產集團公司業務流程體系 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 xxxxxx的核心業務流程經過梳理，形成以下二級流程架構，共的核心業務流程經過梳理，形成以下二級流程架構，共2222個個 流程流程 A.3項目策劃流程 。

18、XXXXXX管理流程體系管理流程體系 完善的流程是一個體系，是在戰略的指導下，有清晰的流程完善的流程是一個體系，是在戰略的指導下，有清晰的流程 環境，明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規環境，明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系。

19、 流程目錄流程目錄 一人事行政部一人事行政部 行政行政0101 會議管理流程會議管理流程0404 行政行政0202 專項檔案管理流程專項檔案管理流程0505 行政行政0303 固定資產采購領用管理流程固定資產采購領用管理流程0606 行政行。

20、 集 團 工作流程匯編工作流程匯編 目目 錄錄 營銷招商預算審批表 . 1 招商手冊招商方案審批表 . 2 營銷方案審批表 . 3 租賃政策審批表 . 4 銷售價格審批表 . 5 銷售價格優惠審批表 . 6 營銷招商合同標準版本審批表 . 。

21、成立房地產公司首先需要注冊資金在成立房地產公司首先需要注冊資金在 1000 萬以上再有就是需要審批資質：萬以上再有就是需要審批資質：一級開發企業必須具備以下全部條件：一級開發企業必須具備以下全部條件：1自有流動資金自有流動資金 1000 萬。

22、房地產集團網站建設方案目 錄一項目目標31.1 需求分析 31.2 網站目標與期望31.3 網站設計風格 4二 網站整體結構 42.1 網站欄目結構圖42.2 欄目說明 52.21 FLASH 引導頁52.22 網站首頁52.23 集團簡介。

23、Infiltration Marketing 湖北中原事業一部策劃四組 郭詩宜 市場乊變 變局乊思 我們是否陷入了過度營銷的困獸乊斗 面對有限的客戶到底什么斱法才能行乊有效 營銷的未來乊路將會通向何斱 滲透營銷才是王道 不做大營銷， 做小營。

24、市場營銷系列課程模塊STP營銷與營銷技巧MarketingSTP營銷一市場細分 二目標市場選擇及其策略 三市場定位 市場營銷組合策略4PsIT企業綜合營銷方案 一產品策略 二價格策略 三渠道策略 四促銷組合策略 管理營銷工作 STP營銷 現。