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地產集團公司工程

前 言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理 步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管 理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化,最大程度地實現資源共享,在業務操作上充分 ,

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1、 18 王朝酒業集團有限公司 二零零五年年報 紅葡萄酒 白葡萄酒 起泡葡萄酒 白蘭地 19 王朝酒業集團有限公司 二零零五年年報 積極維持領導地位, 建構光明前程。
20 王朝酒業集團有限公司 二零零五年年報 業績 截至二零零五年十二月三十。

2、 工程管理作業指導書工程管理作業指導書 2 目目 錄錄 1. 項目負責人和項目管理計劃書. 4 2. 項目土地接收. 6 3. 現場三通一平. 9 4. 委托監理. 12 5. 施工招投標承包合同. 17 6. 工程質量安全報監. 20 7。

3、 真誠善意精致完美真誠善意精致完美 為了城市的美麗為了城市的美麗 xx 房產集團案例匯編房產集團案例匯編 xx 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 目目 錄錄 一人力資源篇一人力資源篇 引 言 3 1伯樂賽馬 4 2從火藥桶到誠信員工 5。

4、 公司崗位職責 總經理工作職責總經理工作職責 1根據集團總體發展規劃,制定公司中長期發展規劃和年度季度 及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現; 2建立健全公司組織架構崗位職責工作流程規章制度及基礎 管理工作,指導協調公司各職能部門工作。

5、 產品市場性分析表 產品 名稱 推出 日期 銷售 年數 獲利 率 市 場 占有率 價 格 品 質 外 觀 競 爭 產 品 競爭產品 差異性 產品改 良狀況 其它 。

6、市場調查表市場調查表 時間:時間: 銷售人員:銷售人員: 樓盤地址樓盤地址 樓盤概況及樓盤概況及 狀態狀態 聯系方式聯系方式 樓盤性質樓盤性質 房價房價 商務樓層具商務樓層具 體分布體分布 住房套數住房套數 住房銷售情住房銷售情 況況 備備。

7、目目 錄錄 一綜合事務管理類 1制度管理辦法1 2文件管理辦法7 3印章管理辦法13 4印信管理規定19 5檔案管理制度23 6勞動合同管理暫行規定34 7人力資源管理辦法44 8職工帶薪年休假管理暫行規定70 9推行職業資格證書制度暫行規。

8、 工程管理手冊工程管理手冊 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料 前前 言言 本著部門職能專業化和業務流程規范化的原則,為規范管理,提高服 務和質量水平,確保工程項目的順利組織實施,按目標發揮投資效益,不斷推 進總公司的發展。
編制本。

9、 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 工程招標與預算管理制度工程招標與預算管理制度 二 二 XXXX 年年 目目 錄錄 第一章第一章 工程概預算管理規定工程概預算管理規定 1 1 第一節第一節 總則總則 1 第二節第二節 設計概算管理設計。

10、大型房地產集團公司組織機構 總經理 人事部 財務部 地產部 行政部 工程部 合約部 秘書 項 目 總經理 工程部 合約部 設計部 地產部 人事部 行政部 財務部 工程項目 地產項目 物業部 助理總經理 助理總經理 副總經理 行 政 公 關 。

11、中山地產集團有限公司中山地產集團有限公司 組組 織織 管管 理理 手手 冊冊 溝通版溝通版 發布日期:2009 年 月 日 生效日期:2009 年 月 日 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人。

12、目錄目錄 xx . 錯誤錯誤未定義書簽。
未定義書簽。
使命. 4 核心價值觀 . 4 xx . 錯誤錯誤未定義書簽。
未定義書簽。
經營管理原則 . 7 xx . 錯誤錯誤未定義書簽。
未定義書簽。
使命. 13 愿景. 13 核心價值觀 . 。

13、 某地產集團公司某地產集團公司施工技術操作細則施工技術操作細則 施工技術操作細則參考施工技術操作細則參考 第一部分第一部分 土建及室外工程土建及室外工程 第一條第一條 屋面工程屋面工程 1.1. 屋面施工做法: a 坡屋面30構造做法從上至。

14、流程目錄流程目錄 一人事行政部一人事行政部 行政行政0101 會議會議信息欄信息欄0404 行政行政0303 固定資產采購領用管理流程固定資產采購領用管理流程0606 行政行政0404 公文管理發文流程公文管理發文流程0707 行政行政05。

15、房地產集團公司房地產集團公司人事考核系統人事考核系統 一 績效考評目的: 為了公正客觀科學的評價公司員工的工作能力工 作態度工作業績,完善激勵機制,公司對員工進行季度 年度績效考評。
二 績效考評對象: xxx 房地產開収有限公司全體員工 。

16、某地產集團公司業務流程體系某地產集團公司業務流程體系 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 xxxxxx的核心業務流程經過梳理,形成以下二級流程架構,共的核心業務流程經過梳理,形成以下二級流程架構,共2222個個 流程流程 A.3項目策劃流程 。

17、XXXXXX管理流程體系管理流程體系 完善的流程是一個體系,是在戰略的指導下,有清晰的流程完善的流程是一個體系,是在戰略的指導下,有清晰的流程 環境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規環境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系。

18、房地產企業全部成本明細及科目房地產企業全部成本明細及科目310 個子項目,細到變態個子項目,細到變態 一土地征用及拆遷補償費 1土地款 2大配套費 3土地出讓金 4土地契稅 5土地交易費拍賣手續費 6辦理土地證費 二前期工程費 1三通一平 。

19、某地產集團公司物資采購招標文件范本某地產集團公司物資采購招標文件范本項目項目物資采購物資采購招標編號招標編號: : 招標物資品名招標物資品名 招招標標文文件件集團有限公司集團有限公司項目經理部項目經理部二二 年年月月集團有限公司集團有限公司。

20、連鎖酒店集團工程部工程應用手冊工程應用手冊工程應用手冊我們的核心產品理念:天 天 睡 好 覺以保障顧客得到健康與舒適的睡眠為目的選購睡眠用品; 以營造安靜與協和的休息空間給顧客為出發點打造客房產品; 以便于顧客自如自主地安排作息時間為方向設。

21、集團工程質量樣板引路工作手冊主講:部門:工程管理部時間:2樣板引路準備工作 一熟悉圖紙 負責工程質量方面的主管,應當在收到該項目開發建設的圖紙時,組織所有工程質量管理人員監理認真學習圖紙并進行會審,讓每一個管理人員都清楚知道所負責管理片區的。

22、集團有限公司集團有限公司文件編號:版本:總 頁 數:發行日期:批準復核審核制訂管管理理手手冊冊變變更履歷表更履歷表 FORMFORM001001A A修訂日期修訂日期修訂頁次修訂頁次修訂內容修訂內容版次版次修訂人修訂人批準人批準人新文件發行。

23、房地產集團網站建設方案目 錄一項目目標31.1 需求分析 31.2 網站目標與期望31.3 網站設計風格 4二 網站整體結構 42.1 網站欄目結構圖42.2 欄目說明 52.21 FLASH 引導頁52.22 網站首頁52.23 集團簡介。

24、目錄目錄第一章享友工作室的理念.4一享友工作室對房地產與互聯網之間的理解.5傳統房地產營銷模式.5網絡時代房地產營銷模式.5二享友工作室認為一個成功房地產網站能給客戶帶來的利益.71樹立全新企業形象.72優化企業內部管理.73增強銷售力.7。

25、1地產集團營銷策劃中心20 xx年培訓會議2 地產集團營銷管理培訓第一節 房地產產品策略第二節 房地產價格策略第三節 房地產渠道策略第四節 房地產推廣策略第五節 商品房銷售管理3附 加形 式第一節 房地產產品策略一房地產產品的整體概念物業實。

26、Infiltration Marketing 湖北中原事業一部策劃四組 郭詩宜 市場乊變 變局乊思 我們是否陷入了過度營銷的困獸乊斗 面對有限的客戶到底什么斱法才能行乊有效 營銷的未來乊路將會通向何斱 滲透營銷才是王道 不做大營銷, 做小營。

27、市場營銷系列課程模塊STP營銷與營銷技巧MarketingSTP營銷一市場細分 二目標市場選擇及其策略 三市場定位 市場營銷組合策略4PsIT企業綜合營銷方案 一產品策略 二價格策略 三渠道策略 四促銷組合策略 管理營銷工作 STP營銷 現。

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