1、保利武漢物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合。

2、保利武漢物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合。

3、碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度流程編碼流程類(lèi)型核心業(yè)務(wù)流程 部門(mén)支持流程編寫(xiě)部門(mén)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批人版本修改情況 生效日期V1.0版初稿試行20100101目錄1.總則31.1目的31.2原則31.3適用范圍31.4考核分工32.考核對(duì)象及考。

4、 1 保保利利武武漢漢物物業(yè)業(yè)有有公公司司 效效核核制制度度 總總則則一一 一一條條 核核 1對(duì)各人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)務(wù)工作所出來(lái)力努力 度及工作效分析做出客價(jià)把握各人員工作執(zhí)和應(yīng)情況 定人才開(kāi)發(fā)方政及教培方向合人員明各人員工作 方 向 2。

5、公司公司 員工績(jī)效考核管理制度員工績(jī)效考核管理制度 1 1 目的目的 1.1 為全面客觀考核評(píng)價(jià) xx 物流員工,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效, 推動(dòng)落實(shí) xx 物流戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度. 1.2 員工考核是指在一。

6、績(jī)效考核制度 第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力努力程 度及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確 定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理。

7、 目 錄 第一章 總則 . 1 第二章 組織和職責(zé) . 1 第三章 考核原則 . 3 第四章 考核內(nèi)容周期和時(shí)間 . 4 第五章 績(jī)效管理的實(shí)施 . 7 第六章 考核結(jié)果的計(jì)算 . 10 第七章 考核結(jié)果的應(yīng)用 .11 第八章 績(jī)效考核制度。

8、 QBQB0 08.048.04. .01 01 A A 0000 ZMDCZMDC HRHR 管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) ZMDCQPRS002人力資源管理程序 房地產(chǎn)房地產(chǎn)績(jī)效考核制度績(jī)效考核制度 版本版本 改次:改次:A0A0 20 xx20 。

9、 大大 酒酒 店店 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 制制 度度 第一章:總則第一章:總則 1考核目的 通過(guò)對(duì)個(gè)人績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估,提高個(gè)人的工作能力和工作績(jī) 效,從而提高組織整體的工作效能,要讓員工知道工作表現(xiàn)好和 工作表現(xiàn)不好不一樣,貢獻(xiàn)大和貢。

10、 績(jī)效考核制度績(jī)效考核制度 試行版試行版 編制 日期 20 xx91 審核 日期 20 xx91 批準(zhǔn) 日期 20 xx91 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 總則總。

11、 某某物業(yè)管理有限公司某某物業(yè)管理有限公司 績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度 試行稿試行稿 編制 日期 年 月 日 審核 日期 2012 年月日 批準(zhǔn) 日期 2012 年月日 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。

12、 保利武漢物業(yè)管理有限公司保利武漢物業(yè)管理有限公司 績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力努力程 度及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià)。

13、 xxxx 愿景愿景: 創(chuàng)建中國(guó)最著名的住宿業(yè)品牌 xxxx 使命使命: 用我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和精心規(guī)劃,使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益 最高,從而為我們的客戶提供干凈溫馨經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品; 讓我們的員工得到尊重,工作愉快,在xx而自豪;使得 我們的業(yè)主。

14、擬訂:人力資源部審批:總經(jīng)理批準(zhǔn):董事長(zhǎng)版本:序序言言本方案主要是圍繞公司 2016 年提出的十六字方針攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新突破,科學(xué)管理,多元發(fā)展及全年總體工作任務(wù)目標(biāo),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,構(gòu)建公司績(jī)效考核管理體系,積極推。

15、績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度一績(jī)效考核的目的一績(jī)效考核的目的一促進(jìn)積極嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀.二增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長(zhǎng).三完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力.四為人員培訓(xùn)需求人。

16、 碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度流程編碼流程類(lèi)型核心業(yè)務(wù)流程 部門(mén)支持流程編寫(xiě)部門(mén)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批人版本修改情況 生效日期V1.0版初稿試行目錄1.總則31.1目的31.2原則31.3適用范圍31.4考核分工32.考核對(duì)象及考核內(nèi)容33.考。

17、 保利武漢物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向。

18、緋嫧孇冢靫搥僉凋昃夁竗煱綐孾侯商場(chǎng)超市績(jī)效考核制度制度名稱(chēng)商場(chǎng)超市績(jī)效考核制度受控狀態(tài)編 號(hào)第1章 考核的目的第1條 績(jī)效考核的目的:提升組織運(yùn)營(yíng)效能提高員工工作效率.第2章 考核的范圍第2條 公司及下屬分店.第3章 定義第3條 績(jī)效員工在。

19、車(chē)間績(jī)效管理第一章 車(chē)間員工績(jī)效考核制度 1 績(jī)效考核的目的和用途11改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo).12提高員工的滿意度,發(fā)掘員工的潛力,幫助員工成功與發(fā)展.13公平合理地進(jìn)行員工的職務(wù)調(diào)整薪資調(diào)整獎(jiǎng)懲等,并作為合同續(xù)簽的依據(jù)。