1、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程成本管理成本管理 08 招標 成成 本本 管管 理理 考察市場調研選 擇合格協作單位入圍 招標文件 施工合同 施工圖紙審核 設計變更 工程變更 含土方支護 發招投標文件施工合 同施工圖紙實物量 清。

2、附件4 恒恒大大地地產產集集團團有有限限公公司司 對對 帳帳 單單 NO. 年 月 日單位:人民幣元 項目 公司 供貨 單位 工地 收貨 單號 施工 單位 工程 項目 金額 小寫 金額 大寫 用 途 或 理 由 供貨 單位 確認 地區 公司。

3、招招標標申申請請表表 單據編號 項目名稱 招標項目概括 項目概況: 1.項目名稱: 2.項目位置: 3.擬招標分項工程等 技術要求: 合同估價: 造價控制指標: 付款方式: 計劃開工時間: 擬邀請投標單位 招招標標申申請請表表 宋小虎 1按。

4、開發公司程章制度提綱開發公司程章制度提綱 一 施工生產技術規程 1設計規范 2施工及驗收規范 3操作規程 4安全技術規程 5工程質量驗收及評定標準 二 1開發經營管理制度 房地產工作管理制度 項目前期工作管理辦法包括拆遷立項管理辦理各種證件。

5、開發公司經理室主任崗位說明書 崗位名稱:經理室副主任 崗位編號:KF004 執行日期:20031201 批 準 人 : 一基本資料 隸屬部門 辦公室 直屬上級領導 總經理 直屬下級崗位 計劃員秘書 崗位類別 技術職稱和技術崗 工資級別 定員。

6、職務說明書 職位名稱 開發公司常務副經理 所屬部門 直接上級職務 集團總裁 直接下級 晉升方向 職位概要 主持開發公司全面管理工作,負責項目獲取后項目立項規劃報批設計委 托工程招標建設交付銷售竣工驗收等開發全程管理工作,實現集團 提出的各項。

7、開發公司管理制度 按照集團品牌戰略的要求,進一步明確工作目標,落實開發公司各項任 務,更好地開展房地產開發經營,制定管理制度: 一認真學習國家省市有關法律法規,執行集團有關規定制度, 掌握工程驗收規范強制性標準條文. 二組織學習和專業培訓。

8、編號 施工圖號 安裝 內容 自檢 查情 況 備注 W0601 單位工程名稱 安裝人員班長: 安裝記錄 原材料二次抽檢情況 工作量完成情況 施工質量情況 分項工程名稱 其它: 安裝用主要材料 日期記錄人。

9、編號 工程地址 萬元 萬元 m 2 萬元 萬元 萬元 資質等級 總包 分包 分包 分包 項目負責人 填表人: 預概算建安工作量 其中:樁基 層數地上地下 開工日期 驗收日期 法人代表 土建 安裝 裝修 0 復核人: 基礎 主體結構 屋面 樓。

10、編號 工程地點 監理單位 m 2 結構層次中標價格萬元承包方式 計劃開工日期計劃竣工日期合同編號 年月 日 公章 年月 日 審核意見: 總監理工程師建設單位項目負責人: 施工單位: 項目經理: 前進行審核,特此報告. 公章 建筑面積 定額工。

11、序號 內容摘要 簽 字 欄 圖 號 洽 商 記 錄洽 商 記 錄 T0102 工程名稱 提出單位名稱 建設單位 洽 商 內 容 日 期 監理單位施工單位設計單位 編 號 專業名稱。

12、招標年度計劃 單據日期編制公司 備注 立項號招標分項是否總包 1003201207310055監測檢測測繪否 1003201207310056監測檢測測繪否 1003201207310057監測檢測測繪否 1003201207310058監。

13、第 10 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 電電話話統統計計表表 日期 來電 總數 得知途徑重點詢問事項 報紙 電視 網上 房博 會 圍墻 廣告 戶外 廣告 夜空 彩虹 短信 舊業 主 業介 友介 附近 夾報DM單張 太空 架 價錢 戶。

14、復復 工工 申申 請請 GDAQ4312GDAQ4312 工程名稱:XXXX工程名稱編號: 致:監理單位 根據 年 月 日貴單位發出的暫時停止施工通知編號 要求,工程現已整改完畢,具備了復工條件,特此申請復工,請核查并簽發復工審查意見. 附。

15、產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型設。

16、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作,規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險,提升項目的市場接受度,實 現項目投資效益回報的最大化. 。

17、裝飾工程交付使用明細表裝飾工程交付使用明細表 年 月 日 記錄編號: 工程名稱 合同名稱 合同編號 設計單位 聯系人 及電話 施工區域 施工 面積 施工單位 聯系人 及電話 設 備 安 裝 情 況 描 述 空調 聯系人 及電話 櫥柜 聯系人。

18、XXXX項項目目采采購購策策劃劃表表 序序號號 工工程程類類 別別 工工程程類類別別 采采購購類類別別 項項目目標標段段劃劃分分備備注注 新新采采購購招招標標競競爭爭性性 談談判判直直接接委委托托 戰戰略略集集中中采采購購分分項項目目合合 。

19、部部品品庫庫 記錄編號: 序號名稱分類 適用范 圍 目前使用品牌可選用品牌品牌簡介圖片鏈接備注 目前選用品牌供貨 單位 聯系人聯系電話公司電話 注:1低標準為800元m2;中標準為1200元m2;高標準1600元m21800元m2. 180。

20、樓盤名稱工地位置 開發商開盤交付 售樓處售價 電話占面 建面戶數 容積率 綠化率 建筑形態 戶型范圍 主力戶型 湖墅嘉園70008882599940000 1000007002.530高層;商鋪9312522;32 錦昌文華70508880。

21、培培 訓訓 計計 劃劃 一售樓人員的培訓計劃 內容課時目標效果主講人 專業形象及禮儀規范與素質 1儀容儀表 2著裝表情 3電話禮儀 4保密守則 建筑設計與施工知識專業技能 裝修及材料 項目分析與賣點演示專業技能 地產法規金融知識專業技能 銷。

22、共三聯:財務銷售現場客戶各一聯 交交款款通通知知單單 年月日NO: 樓盤名稱:房號: 金額:用途: 大寫: 制表:出納:客戶: 交交款款通通知知單單 年月日NO: 樓盤名稱:房號: 金額:用途: 大寫: 制表:出納:客戶。

23、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

24、 59 會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 60 1. 1. 目的目的 增強決策科學性,提高集團運營效率. 2. 2。

25、房地產企業的采購管理 房地產行業是一個綜合性的產業,它的采購活動從項目前期的產品規劃項目策 劃設計勘察施工材料設備廣告宣傳園林綠化裝飾等均需要采購, 是一個資源整合的行業,因而采購活動在地產企業占據了重要的位置,對采購活 動管理的成熟度,直。

26、 會會議議記記錄錄表表 編號: 會會議議日日期期會會議議地地點點 會會議議主主持持人人 參參會會人人員員 會會議議類類別別 公司例會 臨時會議 部門會議 記記錄錄審審核核 會會議議概概要要 會會議議內內容容 序序號號會會議議內內容容決決議議。

27、 1 監理交底監理交底 一 監理的范圍: 按照監理合同的規定,監理單位承擔施工階段的建設監理,包 括土建水暖電氣等.在監理過程中主要進行安全控制質量控 制進度控制和投資控制. 二 監理期限: 從開工到竣工全過程監理. 三 監理工作的依據: 。

28、換換 房房 協協 議議 編號:GTQR1607 修改狀態:C0 甲方: 乙方: 茲由于 原因,乙方自愿將 年 月 日所購 公寓花園 換至 公寓花園 .乙方原房屋合同 金額 元,至 年 月 日,乙方共付房款 元.經研究,甲 方同意將乙方所付房。

29、CI 的設計與開發的設計與開發 基本的設計體系基本的設計體系 CI 的企業標準通常如以下所設定的標志系統,或是設計系統.因此,必須確定 基本的設計要素,謀求視覺設計形象的統一及標準化.這種系統通常規定于基本 設計手冊. 企業的應用設計系統企。

30、生產階段生產階段 安全性安全性 對信息系統安全性的威脅 任一系統,不管它是手工的還是采用計算機的,都有其弱點.所以不但在信息系 統這一級而且在計算中心這一級如果適用, 也包括遠程設備都要審定并提出安 全性的問題.靠識別系統的弱點來減少侵犯安。

31、情報管理情報管理 情報管理制度情報管理制度 報告義務 業務員對顧客情報報告書的各項目應不斷地注意并向上司報告. 報告的種類及方法 一日常報告:口答. 二緊急報告:口答或電話. 三定期報告:依照顧客情報報告書. 顧客的級別分類 依顧客的信用狀。

32、 xxx 地產開發有限責任公司地產開發有限責任公司 制制 度度 匯匯 編編 目目 錄錄 第一編第一編 公司基本制度公司基本制度 第一條 公司名稱與住所4 第二條 公司的注冊資本.4 第三條 公司經營范圍.4 第四條 公司的股東名稱.4 第五。

33、 招招 聘聘 復復 函函 : 您好 非常感謝您應聘萬科,經過慎重的比較和考慮,我公司暫時無法給您提供 合適的職位. 我們不得不承認這種取舍令我們也非常惋惜,我們做出這種決定并不意味 著您不是一名出色的人才,也不意味著您將永遠與萬科失緣.本次。

34、 編號:編號: 面面 試試 報報 告告 1 1 空缺職位空缺職位 任職部門任職部門 工作職責工作職責 基本要求基本要求 候 選 人 簡 介 候 選 人 簡 介 基 本 資 料 基 本 資 料 姓 名 性 別 年 齡 婚姻狀況 出生地 戶 籍。

35、 第五章第五章 薪酬福利薪酬福利 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 10.12.20 A0 定薪調薪流程 一線公司支持文件總部 定薪調薪申請 部門負責人審 批 人力資源部經 。

36、 義烏市某房地產開發有限公司考勤制度義烏市某房地產開發有限公司考勤制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 考勤是員工參加工作的記錄,是考核員工工作態度,實施對 員工獎懲的重要依據之一.加強日?？记诠芾?是企業管理 的基本手段.公司全體。