1、富力地產(chǎn) 編號:HR110 背背景景調(diào)調(diào)查查表表 員員工工姓姓名名職職務(wù)務(wù)調(diào)調(diào)查查執(zhí)執(zhí)行行人人 調(diào)調(diào)查查記記錄錄一一 調(diào)查時(shí)間: 工工作作時(shí)時(shí)間間原原工工作作單單位位聯(lián)聯(lián)系系電電話話 被被咨咨詢詢?nèi)巳寺毬殑?wù)務(wù)關(guān)關(guān)系系 調(diào)調(diào)查查結(jié)結(jié)果果 離離。

2、背景調(diào)查函背景調(diào)查函 公司名稱:公司名稱: 由應(yīng)聘者本人指定 尊敬的先生女士: 已向我公司提交了求職申請,根據(jù)其提供的書面材料,他她曾就職于貴公司.為了對應(yīng) 聘者進(jìn)行更全面的評價(jià),本人同意對其在貴公司的工作情況開展背景調(diào)查,特懇請貴公司協(xié)助。

3、表表 24 顧客數(shù)據(jù)問檢驗(yàn)表顧客數(shù)據(jù)問檢驗(yàn)表 問 題 回 答 誰是或?qū)悄愕念櫩?你公司里誰負(fù)責(zé)管理顧客最起碼是負(fù)責(zé)不 斷更新數(shù)據(jù) 這些顧客的購買潛力有多大 過去他們從你這兒購買了多少產(chǎn)品 其購買頻率和購買時(shí)間如何 你的營銷或銷售活動是否。

4、表表26 樓樓盤盤調(diào)調(diào)查查表表 樓盤名稱位置 發(fā)展商代理商 規(guī)模 配套 工程狀況管理費(fèi)元M2實(shí)用率 推出日期交樓日期 裝修標(biāo)準(zhǔn) 銷售范圍 主要戶型 戶 型 面 積 及 銷 售 情 況 戶型面積M2數(shù)量套 占總量面 積的比例 銷售數(shù)量 銷售數(shù)。

5、樓盤名稱工地位置 開發(fā)商開盤交付 售樓處售價(jià) 電話占面 建面戶數(shù) 容積率 綠化率 建筑形態(tài) 戶型范圍 主力戶型 湖墅嘉園70008882599940000 1000007002.530高層;商鋪9312522;32 錦昌文華70508880。

6、1樓樓盤盤名名稱稱 2規(guī)規(guī)模模及及類類型型 3結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)類類型型 4樓樓體體高高度度MM 5容容積積率率 6實(shí)實(shí)用用率率 7網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò) 8 面面積積 占占地地面面積積 9建建筑筑面面積積 10辦辦公公面面積積 11商商業(yè)業(yè)面面積積 12公公寓寓。

7、建建筑筑及及園園林林配配置置匯匯總總表表 項(xiàng)項(xiàng)目目美美洲洲故故事事西西山山匯匯景景 選選項(xiàng)項(xiàng)配配置置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)配配置置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 會會所所 外外裝裝 外墻面 石材干掛石材干掛 石材石材 墻磚墻磚 STAUCO涂料STAUCO涂料 普通涂料普通涂。

8、新東方新東方 世界級的建筑群落世界級的建筑群落 中金地產(chǎn)中金地產(chǎn)欽州項(xiàng)目市場調(diào)查與前期定位策劃方案欽州項(xiàng)目市場調(diào)查與前期定位策劃方案 20100118 我們的研究思路和方法 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 住宅市場分析住宅市場分析 項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品 規(guī)劃。

9、福隆商業(yè)廣場二期福隆商業(yè)廣場二期 招商前期調(diào)查報(bào)告招商前期調(diào)查報(bào)告 應(yīng)福隆公司要求,做招商前期調(diào)查工作報(bào)告,考慮到招商規(guī)劃的應(yīng)福隆公司要求,做招商前期調(diào)查工作報(bào)告,考慮到招商規(guī)劃的 專業(yè)性,我們將手上的資料與市場的部分信息相結(jié)合做一些大致專。

10、流程名稱:項(xiàng)目前期策劃流程流程名稱:項(xiàng)目前期策劃流程 流程編號:流程編號:2.1.12.1.1 流程擁有者:前期開發(fā)部流程擁有者:前期開發(fā)部 時(shí)間 主管副總總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公會 前期開發(fā)部 資金財(cái)務(wù)部 開始 1 1 戰(zhàn)略發(fā)展部 獲取土地信息。

11、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)查商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)查 1 房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)的前期應(yīng)對地塊的價(jià)值投資房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)的前期應(yīng)對地塊的價(jià)值投資 開發(fā)環(huán)境市場供需狀況市場競爭狀況等各種開發(fā)環(huán)境市場供需狀況市場競爭狀況等各種 市場變量進(jìn)行分析和研究,以期對項(xiàng)目。

12、 房地產(chǎn)開發(fā)前期流程轉(zhuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)前期流程 第一篇 開發(fā)前期的工作 一 確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目 對項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù). 二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理 1.所需資料 a.地形圖劃示用地范圍,標(biāo)明大約面。

13、二十五二十五前期物業(yè)管理備案前期物業(yè)管理備案 一工作目的: 前期物業(yè)管理是在業(yè)主委員會成立之前, 開發(fā)建設(shè)單位委托物業(yè) 管理服務(wù)企業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)的行政審批程序, 是取得銷售許可證 的要件之一. 二主管部門: 天津市物業(yè)管理招投標(biāo)服務(wù)中心。

14、 開發(fā)前期過程控制程序開發(fā)前期過程控制程序 1 目的目的 對項(xiàng)目開發(fā)前期工作中影響開發(fā)建設(shè)進(jìn)度及銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制, 確保 房地產(chǎn)開發(fā)過程有序進(jìn)行并具合法性. 2 適用范圍適用范圍 適用于房地產(chǎn)開發(fā)過程中有關(guān)前期過程的控制. 3 職責(zé)職。

15、 建筑0.00,報(bào)規(guī) 劃,驗(yàn)收0.00 前期規(guī)劃工作流程圖 招投標(biāo)結(jié)束后, 進(jìn)行圖 紙會審 施工圖完成后,聯(lián) 系設(shè)計(jì)院完成招 標(biāo)答疑 設(shè)計(jì)院主體驗(yàn)收 規(guī)劃局 建設(shè)用地規(guī) 劃許可證 申妥用地手續(xù) 建委或計(jì)委 立項(xiàng) 批復(fù) 申請立項(xiàng) 規(guī)劃局 用地。

16、原創(chuàng)原創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)策劃和前期市場調(diào)查商業(yè)地產(chǎn)策劃和前期市場調(diào)查 一市調(diào)分類 商業(yè)地產(chǎn)策劃和前期市場調(diào)查,按不同目標(biāo)任務(wù)規(guī)模方式,可分為以下幾類: 1按工作任務(wù)分:基礎(chǔ)普查專題研究調(diào)查項(xiàng)目定位調(diào)查 2按工作規(guī)模分:全地段全面考察典型代表調(diào)查個(gè)案。

17、前前 期期 策策 劃劃 的的 意意 義義 項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法 1. 1. 易居中國項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段易居中國項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 市場。

18、前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板 前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的70 由前期定位決定;前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為由前期定位決定;前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為4個(gè)階段。

19、 培列教材 商商業(yè)業(yè)房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)前前期期應(yīng)應(yīng)查查什么什么 房地產(chǎn)在開發(fā)前期應(yīng)對地塊價(jià)值投開發(fā)境市場供況市場爭 況各市場變分析和以期對整體可性分析并對市場定位提 供依據(jù)回.商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻羟笫庑岳麉f(xié)多樣性和開發(fā)商利 模式不定性所以。

20、地產(chǎn)住 宅 開發(fā)乊 前 期 定 位 2 現(xiàn)象一:龍湖滟瀾山金地天境丌同企業(yè)緊鄰項(xiàng)目,相似指標(biāo) 龍湖滟瀾山 項(xiàng)目地址 青浦區(qū)嘉松中路6788弄 開盤時(shí)間 20081020 凈地面積 144,495.5 總建筑面積 144,495.5 容積率 。

21、招商前期的招商前期的招商前期的 招商前期的 市場調(diào)查與規(guī)劃定位市場調(diào)查與規(guī)劃定位 市 場調(diào)查與規(guī)劃定位 市 場調(diào)查與規(guī)劃定位 20102010 7 7 2323 市場調(diào)查市場調(diào)查 2012商業(yè)地產(chǎn)操盤秘籍寶典商業(yè)地產(chǎn)操盤秘籍寶典320G移動。

22、招商前期的招商前期的 市場調(diào)查與規(guī)劃定位市場調(diào)查與規(guī)劃定位 2010年年7月月23日日 2010723 市場調(diào)查市場調(diào)查 2010723 市場調(diào)查的目的市場調(diào)查的目的 市場調(diào)查,應(yīng)圍繞招商這個(gè)核心,達(dá)到三個(gè)目的: 招商招商 明確定位明確定位。

23、招商前期的招商前期的招商前期的 市場 調(diào)查與規(guī)劃定位 招商前期的 市場 調(diào)查與規(guī)劃定位 20102010 7 7 2323 市場調(diào)查市場調(diào)查 2012商業(yè)地產(chǎn)操盤秘籍寶典商業(yè)地產(chǎn)操盤秘籍寶典320G移動 料 移動 料 1014899638 。

24、 雙向交流調(diào)查表雙向交流調(diào)查表 填表日期: 交流方式: 聯(lián)合辦公 學(xué)習(xí)鍛煉 姓 名: 交流時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日 所在單位: 派往單位: 1你對此次交流的目的是否明確 是 否 請簡要說明 1 2 3 2你對此次交流的主要工作安排是。

25、前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板 前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的70 由前期定位決定;前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為由前期定位決定;前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為4個(gè)階段。

26、房地產(chǎn)前期開發(fā)流程房地產(chǎn)前期開發(fā)流程一立項(xiàng)審批環(huán)節(jié)中所需要的材料一立項(xiàng)審批環(huán)節(jié)中所需要的材料1項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告書原件一份2 項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 一份3建設(shè)用地的權(quán)屬文件或建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見書一份4項(xiàng)目建設(shè)投資概算一份5銀信部門。

27、1 15房地產(chǎn)前期開發(fā)流程一確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù).二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理1所需資料a地形圖劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積b與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議2辦理程序a備齊資料b。

28、事例引言事例引言污染的垃圾業(yè)主將袋裝的垃圾扔在門口或電梯口, 由物業(yè)人員定時(shí)收集清除, 這是很多小區(qū)的做法.但業(yè)主們很少會湊準(zhǔn)了時(shí)間扔垃圾,垃圾袋也難免會破漏或散發(fā)難聞氣味,這就構(gòu)成了對公共走道的二次污染. 于是物業(yè)公司要求我們在非規(guī)定時(shí)間。

29、精品資料網(wǎng)http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http: 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料房地產(chǎn)公司調(diào)查表房地產(chǎn)公司調(diào)查表年月日調(diào)查人:客戶名稱:地址:負(fù)責(zé)人:電話:手機(jī):聯(lián)系人:電話:手機(jī):已開發(fā)小區(qū):面積:戶數(shù):200。

30、鄭州市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目調(diào)查表一鄭州市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目調(diào)查表一表號:QY3011 表制表機(jī)關(guān):鄭州市統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)機(jī)關(guān):鄭州市統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)文號:鄭統(tǒng)制20063 號在續(xù)建項(xiàng)目在續(xù)建項(xiàng)目 統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間:2006 年 6 月底;按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),可復(fù)印企業(yè)基本情。

31、房地產(chǎn)開發(fā)前期流程房地產(chǎn)開發(fā)前期流程第一篇第一篇 開發(fā)前期的工作開發(fā)前期的工作一確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目一確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手, 進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù).二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦。

32、市場調(diào)查市場調(diào)查市場調(diào)查的目的市場調(diào)查的目的市場調(diào)查,應(yīng)圍繞招商這個(gè)核心,達(dá)到三個(gè)目的:招商招商明確定位明確定位籌備招商籌備招商了解市場了解市場市場調(diào)查的主要內(nèi)容市場調(diào)查的主要內(nèi)容1項(xiàng)項(xiàng)目目商商圈圈調(diào)調(diào)查查人口基數(shù)人口基數(shù)人口質(zhì)量人口質(zhì)量城。

33、房地產(chǎn)前期開發(fā)流程要詳細(xì)的房地產(chǎn)前期開發(fā)流程要詳細(xì)的懸賞分:0 提問時(shí)間:2010122 08:52 提問者:425473151其他回答其他回答共 1 條給你復(fù)制一篇很有用的文章吧.字?jǐn)?shù)太多,我發(fā)個(gè)地址,你去我 QQ 空間看詳細(xì)的吧.中華人。

34、二十五前期物業(yè)管理備案辦件流程圖二十五前期物業(yè)管理備案辦件流程圖準(zhǔn)備招標(biāo)相關(guān)材料擬 定 招 標(biāo) 公 告申報(bào)要件:1 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ;2規(guī)劃平面圖;3營業(yè)執(zhí)照;4企業(yè)資質(zhì)證書.否是授 權(quán) 委 托 書擬 定 招 標(biāo)文 件招 投 標(biāo) 備 案。

35、房地產(chǎn)開發(fā)前期手續(xù)辦理流程第一部分:房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前, 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行可行性研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開發(fā)資金.第二部分:行政審批。

36、市土地資產(chǎn)管理委員會審批二土地收購儲備方案三委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府或拆遷辦簽訂協(xié)議四集體建設(shè)用地征用審批六國有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批七委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府拆遷辦簽訂協(xié)議五農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用審批八土地整理中心實(shí)施征地公告征地補(bǔ)償?shù)怯洝?/p>

37、內(nèi)部資料,注意保密內(nèi)部資料,注意保密貸貸 款款 企企 業(yè)業(yè) 授授 信信盡盡 職職 調(diào)調(diào) 查查 手手 冊冊房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)授 信 對 象 :項(xiàng) 目 成 員 :調(diào) 查 時(shí) 間 : 財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理 及 電 話 :客 戶 經(jīng) 理 及 電 話 :訪 談。

38、房地產(chǎn)開發(fā)前期流程第一篇 開發(fā)前期的工作一 確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù).二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理1.所需資料a.地形圖劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積b.與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議。