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地產開發造價咨詢管理作業指引

造價咨詢造價咨詢管理作業指引管理作業指引 版本號:V1.0 受控編號:BNQCSI009 主辦部門: 成本管理中心 審 批: 年 月 日 實施日期: 年 月 日 密 級 : 秘密 機密 絕密 修訂記錄修訂記錄修訂要點詳見末頁 修訂前編號版,

地產開發造價咨詢管理作業指引Tag內容描述:

1、工程造價咨詢審計供方評選指引工程造價咨詢審計供方評選指引 目的目的 有效控制建設項目工程造價成本,保證成本控制目標的實現. 適用范圍適用范圍 適用于公司委托工程招標標底編制和竣工結算委托審計供方的管理. 主控部門主控部門 預算采購部審計法務。

2、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm培訓管理作業指引編制日期20121224審核日期20121225批準日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.10.10B0按大禹行動要求改版2012。

3、車輛管理作業指引編制日期2013923審核日期2013926批準日期2013926修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710。

4、末位管理作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1基本原則 1.1構建職位能上能下薪酬能高能低人員能進能出的充滿活力的人員管理機制.1.2以結果為導向,無障礙傳遞市場壓力,強化績效導向的企業文化,減少。

5、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm管理稽核作業指引編制日期2013930審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2013.09.30A發行第一版1目的根據董事長特別指示,為強化集團總部管理職能,實。

6、會議管理作業指引編制日期20120710審核日期20120720批準日期20120730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011B局部細化2009124C按大禹行動要求改版20120710D根據2012架構調整修改1。

7、印章管理作業指引編制日期2013822審核日期2012823批準日期2012830修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710。

8、存貨管理作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結合大禹行動2011.10.19C0結合公司授權表2012.7.18D0根據2012架構調整修訂。

9、招聘管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的規范公司員工招聘與錄用試用與轉正等工作程序,確保公司經營管理有序進行.二 適用范圍適用于公司員工招聘錄用及轉正管理.1212344.11.56788.111910111212.1131。

10、離職管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的規范與員工解除勞動合同程序,保證公司各項業務工作的連續性.二 適用范圍適用員工離職管理.12三 職責12344.11.56788.111910111212.11314151616.11。

11、危機管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的為了有效地加強企業危機管理,規范危機預警處理效果評價機制,明確從業人員要求準則,特制訂本作業指引.二 危機預警122.1 進行大量的收集工作,調查潛在危機源確保危機發生以后,能夠迅速準。

12、合同管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 流程目的 規范合同的編制簽訂履行,降低經營風險.二 適用范圍適用于公司項目的工程施工監理咨詢服務材料設備供貨等工程類項目采招合同管理.三 職責12344.11.56788.111910111212。

13、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

14、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

15、和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

16、培訓培訓管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 為實現公司長遠戰略發展目標,促進公司與員工共同成長,建立完善的培訓體系,特制定本指引. 二二 適用范圍適用范圍 適。

17、銷售示范區銷售示范區管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 1.1. 作業作業指引指引目的目的 規范項目銷售展示用示范單位含售樓處會所樣板房入戶大堂示范景觀等從計劃到關閉 銷售的工作流程. 2。

18、造造價價咨咨詢詢后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結結算算報報告告之之后后一一個個月月內內進進行。

19、造造價價咨咨詢詢過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明打打分分: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審。

20、造造價價咨咨詢詢前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標標之之前前,開開展展招招標標采采購購承承包包商商評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評。

21、造造價價咨咨詢詢年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

22、附表4 造造價價咨咨詢詢單單位位考考核核表表 序序號號考考核核維維度度考考核核內內容容分分數數權權重重實實際際情情況況評評價價評評分分備備注注 1 編制任務準確性 35 招標清單完整,無重大缺漏項,評審時若發現有漏項,按100元處 對責任人。

23、建設工程造價咨詢合同建設工程造價咨詢合同 示范文本 第一部分第一部分 建設工程造價咨詢合同建設工程造價咨詢合同 以下簡稱委托人與以下簡稱咨詢人經過雙 方協商一致,簽訂本合同. 一委托人委托咨詢人為以下項目提供建設工程造價咨詢服務: 1項目名。

24、 第 1 頁 共 10 頁 工程質量管理作業指引工程質量管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 10 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 確保項目的工程質量和關鍵節點控制符合國家有關規范設計。

25、 第 1 頁 共 5 頁 工程驗收管理作業指引工程驗收管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 作業指引作業指引目的目的 明確驗收各方責任,明確專項驗收與竣工驗收的規定,保證驗收。

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