1、第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)的編制與使用規(guī)則 項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)的編制與使用規(guī)則 目 錄 目 錄 第一節(jié)第一節(jié) 總則. 3總則. 3 一適用范圍 . 3一適用范圍 . 3 二各階段成本標(biāo)準(zhǔn)的定義 . 3二各階段成本標(biāo)準(zhǔn)的定義 . 3 三。

2、成本測(cè)算指引成本測(cè)算指引 1 目的目的：指導(dǎo)成本測(cè)算及成本測(cè)算表的編制，合理確定項(xiàng)目總成本。
2 范圍：范圍：本細(xì)則適用于公司各所屬項(xiàng)目的成本測(cè)算。
3 科目定義及要求科目定義及要求： 項(xiàng)目成本分為開(kāi)發(fā)成本期間費(fèi)用和成本機(jī)動(dòng)值及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金。

3、大大唐唐地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)成成本本體體系系表表 可可研研 啟啟動(dòng)動(dòng) 實(shí)實(shí)施施 版版 項(xiàng)項(xiàng)目目 各階段須 注明版本 名稱 大大唐唐地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)成成本本體體系系表表 可可研研 啟啟動(dòng)動(dòng) 實(shí)實(shí)施施 版版 項(xiàng)項(xiàng)目目 目目 錄錄 表。

4、目標(biāo)成本管理作業(yè)指引編制集團(tuán)成本管理中心日期2012年5月16日審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的為建立先進(jìn)合理的成本控制體系，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化，有效制定項(xiàng)目目標(biāo)成本，同時(shí)通過(guò)有效的管。

5、1.92cm頁(yè)腳：1.75cm3.17cm3.17cm項(xiàng)目合同策劃及目標(biāo)成本分判作業(yè)指引四號(hào)宋體編制日期2012730審核日期2012730批準(zhǔn)日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.11.30C0按最新授權(quán)調(diào)。

6、附件34 開(kāi)開(kāi)工工前前現(xiàn)現(xiàn)金金流流及及目目標(biāo)標(biāo)成成本本測(cè)測(cè)算算臺(tái)臺(tái)賬賬 序號(hào)測(cè)算單位項(xiàng)目名稱 目標(biāo)成本編制 日期 目標(biāo)成本編制 人 目標(biāo)成本金額目標(biāo)利潤(rùn)率 填直接管理本項(xiàng)目的單位：分公司或 公司總部直管項(xiàng)目填公司 是否有開(kāi)工前 現(xiàn)金流量分析。

7、13 目標(biāo)成本編制及審核指引 目標(biāo)成本編制及審核指引 2015 年 2 月版2015 年 2 月版 總部工程管理部在總結(jié) 2014 年度目標(biāo)成本評(píng)審經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，形成目標(biāo)成本編制及審 核指引2015 年 2 月版 ，以規(guī)范后續(xù)項(xiàng)目目標(biāo)成本編制。

8、目標(biāo)成本編制模板及使用指引 2016 年 4 月版 制度主責(zé)部門(mén)工程管理部 會(huì)簽部門(mén)財(cái)務(wù)部 最終審批單位或?qū)徟?發(fā)文單位 工程管理部 版本記錄版本記錄 制度編號(hào) 版本號(hào) 發(fā)布日期 修訂內(nèi)容 CRLGCGLBZY20167V1.0 2016。

9、大區(qū)城市地塊名案名分期數(shù) 編制時(shí)間對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)階段當(dāng)期分期 占地面積地震烈度產(chǎn)品線人防級(jí)別 總建筑面積0場(chǎng)地類別地面粗糙度人防面積 地上計(jì)容建筑面積 地上不計(jì)容建筑面積m2 可售面積m2 基底面積m2 m2 0m2 會(huì)所m2 幼兒園m2 學(xué)校m。

10、目標(biāo)成本目標(biāo)成本管理管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 明確目標(biāo)成本編制程序和編。

11、沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., L。

12、第 1 頁(yè)，共 12 頁(yè) 成成本本匯匯總總表表 成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目編編碼碼成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 合合計(jì)計(jì) 萬(wàn)萬(wàn)元元 各各核核算算對(duì)對(duì)象象的的目目標(biāo)標(biāo)成成本本 萬(wàn)萬(wàn)元元 備備注注 核核算算對(duì)對(duì)象象1 1 核核算算對(duì)對(duì)象象2 2 核核算算對(duì)對(duì)。

13、目標(biāo)成本調(diào)整作業(yè)指引目標(biāo)成本調(diào)整作業(yè)指引 編制 日期 2003121 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 目標(biāo)成本調(diào)整審批流程 成本管理部 經(jīng)辦。

14、填填表表指指引引 1本表適用于新項(xiàng)目項(xiàng)目定位方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本測(cè)算及竣工階段成本測(cè)算的統(tǒng)一格式。
2 規(guī)劃指標(biāo)由項(xiàng)目公司建筑規(guī)劃部組提供，建筑及室外管網(wǎng)建造標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目公司建筑規(guī)劃部組工程 部提供，景觀工程建造標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目公司景觀咨。

15、新版目標(biāo)成本測(cè)算表使用指引新版目標(biāo)成本測(cè)算表使用指引 綜述：綜述： 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本測(cè)算的精細(xì)化， 提高測(cè)算準(zhǔn)確性， 集團(tuán)成本審算中心在借鑒各項(xiàng)目編制 經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上， 完成了新版目標(biāo)成本測(cè)算表的改進(jìn)和完善。
希望通過(guò)新版目標(biāo)成本測(cè)算表的使 用，。

16、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)支持文件支持文件 編號(hào) ：FTCB ZY004 版本：1.0 目標(biāo)成本調(diào)整目標(biāo)成本調(diào)整作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂。

17、 項(xiàng)項(xiàng) 目目 總總 體體 規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標(biāo)標(biāo) 總占地面積261760.00m2計(jì)容積率面積321375.00m2總建筑面積345875.0m2 小區(qū)圍墻長(zhǎng)度16500.00m容積率1.23綠化率35.00 建筑物占地面積52380.00。

18、方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)成成本本限限額額 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資額額 單單方方造造價(jià)價(jià) 元元 平平米米 估估算算 總總建建筑筑面面 積積 銷銷售售面面積積 估估算算工工 程程量量1 1 估估算算指指 標(biāo)標(biāo)1 1 估估算算工工 程程量量2 2 估估。

19、 目標(biāo)成本測(cè)算作業(yè)指引目標(biāo)成本測(cè)算作業(yè)指引 編制 日期 20060905 初審 日期 審核 日期 20060905 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 流程要。

20、商商業(yè)業(yè)中中心心成成本本及及利利潤(rùn)潤(rùn)測(cè)測(cè)算算 土地面積：100000平方米 容積率：2 商業(yè)中心建筑面積：32000平方米地下室建筑面積： 8000平方米 預(yù)計(jì)銷售價(jià)格：5600元平方米 成成本本測(cè)測(cè)算算 投投資資項(xiàng)項(xiàng)目目收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單。

21、光光明明城城市市一一期期目目標(biāo)標(biāo)成成本本 南南京京萬(wàn)萬(wàn)科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)批批方方案案 總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72,。

22、光光明明城城市市一一期期目目標(biāo)標(biāo)成成本本 南南京京萬(wàn)萬(wàn)科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)批批方方案案 總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72,。

23、 項(xiàng)目目標(biāo)成本管理項(xiàng)目目標(biāo)成本管理 工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 一一流程概述流程概述 流程目的流程目的 明確目標(biāo)成。

24、新版目標(biāo)成本測(cè)算表使用指引新版目標(biāo)成本測(cè)算表使用指引 綜述：綜述： 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本測(cè)算的精細(xì)化， 提高測(cè)算準(zhǔn)確性， 集團(tuán)成本審算中心在借鑒各項(xiàng)目編制 經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上， 完成了新版目標(biāo)成本測(cè)算表的改進(jìn)和完善。
希望通過(guò)新版目標(biāo)成本測(cè)算表的使 用，。

25、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項(xiàng)目成本測(cè)算項(xiàng)目定位成本測(cè)算目標(biāo)成本測(cè)算的統(tǒng)一格式。
本表填報(bào)的主要責(zé)任部門(mén)為成本管理部。
其中規(guī)劃指標(biāo)需設(shè)計(jì)部配合，建造標(biāo)準(zhǔn)按營(yíng)銷設(shè)計(jì)成本工程 等相關(guān)的部門(mén)。

26、填填表表指指引引 1本表適用于新項(xiàng)目項(xiàng)目定位方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本測(cè)算及竣工階段成本測(cè)算的統(tǒng)一格式。
2 規(guī)劃指標(biāo)由項(xiàng)目公司建筑規(guī)劃部組提供，建筑及室外管網(wǎng)建造標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目公司建筑規(guī)劃部組工程 部提供，景觀工程建造標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目公司景觀咨。

27、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項(xiàng)目成本測(cè)算項(xiàng)目定位成本測(cè)算目標(biāo)成本測(cè)算的統(tǒng)一格式。
本表填報(bào)的主要責(zé)任部門(mén)為成本管理部。
其中規(guī)劃指標(biāo)需設(shè)計(jì)部配合，建造標(biāo)準(zhǔn)按營(yíng)銷設(shè)計(jì)成本工程 等相關(guān)的部門(mén)。

28、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項(xiàng)目成本測(cè)算項(xiàng)目定位成本測(cè)算目標(biāo)成本測(cè)算的統(tǒng)一格式。
本表填報(bào)的主要責(zé)任部門(mén)為成本管理部。
其中規(guī)劃指標(biāo)需設(shè)計(jì)部配合，建造標(biāo)準(zhǔn)按營(yíng)銷設(shè)計(jì)成本工程 等相關(guān)的部門(mén)。

29、精裝修目標(biāo)成本測(cè)算關(guān)注要點(diǎn) 第11課 總25課 1 2 3 4 5 確定目標(biāo)成本 提交成果要求 需得到營(yíng)銷 設(shè)計(jì)認(rèn)可 價(jià)值最價(jià)值最 大化大化 1.1.面包比面粉貴面包比面粉貴 4.4.市場(chǎng)紅利市場(chǎng)紅利 5.5.持續(xù)良好經(jīng)營(yíng)持續(xù)良好經(jīng)營(yíng) 2.。

30、目標(biāo)成本中開(kāi)發(fā)報(bào)建費(fèi)用 測(cè)算的七大要點(diǎn) 費(fèi)用計(jì)算，有依有據(jù) 01 費(fèi)用來(lái)源，責(zé)任劃分 02 無(wú)證罰款，是否計(jì)入 03 收費(fèi)減免，分清狀況 04 目 錄 配套費(fèi)用，口徑明確 05 人防繳費(fèi)，需要論證 06 交底跟蹤，要后評(píng)估 07 一費(fèi)用計(jì)算。

31、項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)成成本本匯匯總總稅稅費(fèi)費(fèi)說(shuō)說(shuō)明明開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)及及銷銷售售計(jì)計(jì)劃劃現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量 可可售售面面積積 住宅59,61459,614 商辦1,2191,219 地下車位 銷銷售售金金額額 104,391104,391。

32、第 1 頁(yè)，共 12 頁(yè) 成成本本匯匯總總表表 成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目編編碼碼成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 合合計(jì)計(jì) 萬(wàn)萬(wàn)元元 各各核核算算對(duì)對(duì)象象的的目目標(biāo)標(biāo)成成本本 萬(wàn)萬(wàn)元元 備備注注 核核算算對(duì)對(duì)象象1 1 核核算算對(duì)對(duì)象象2 2 核核算算對(duì)對(duì)。

33、 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 提高公司成本管理水平，建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系，落。

34、填填表表指指引引 本表為可研目標(biāo)成本計(jì)劃目標(biāo)成本目標(biāo)控制成本預(yù)目標(biāo)成本和目標(biāo)成本測(cè)算的統(tǒng)一格式。
本表填報(bào)的主要責(zé)任部門(mén)為成本控制部。
其中規(guī)劃指標(biāo)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn)，建造標(biāo)準(zhǔn)按營(yíng)銷設(shè)計(jì)成本工程等相 關(guān)的部門(mén)的討論結(jié)果確定并經(jīng)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn)；報(bào)批。

35、 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 提高公司成本管理水平，建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系，落實(shí)可研版目標(biāo)成本規(guī)劃方 案版目標(biāo)成本施工圖版目標(biāo)。

36、目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則參考目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則參考1.1. 目的目的提高集團(tuán)成本管理水平，建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系。
2.2. 范圍范圍本實(shí)施細(xì)則適用于集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。
為集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司制訂目標(biāo)成本和實(shí)施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和。

37、 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)編號(hào):MLJYYGWICBG001版號(hào):A0 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè)編號(hào):MLJYYGWICBG001版號(hào):A0 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件1. 目的1. 目。

38、商商業(yè)業(yè)中中心心成成本本及及利利潤(rùn)潤(rùn)測(cè)測(cè)算算土地面積:100000平方米容積率:2商業(yè)中心建筑面積:32000平方米地下室建筑面積: 8000平方米預(yù)計(jì)銷售價(jià)格:5600元平方米成成本本測(cè)測(cè)算算投投資資項(xiàng)項(xiàng)目目收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單單價(jià)價(jià)元元m。

39、 成本測(cè)算指引1 目的:指導(dǎo)成本測(cè)算及CS02表的編制,合理確定項(xiàng)目總成本.2 范圍:本細(xì)則適用于沿海地產(chǎn)投資中國(guó)有限公司各所屬及合作管 理下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與管理機(jī)構(gòu).3 科目定義及要求:項(xiàng)目成本分為開(kāi)發(fā)成本期間成本和成本機(jī)動(dòng)數(shù)及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

40、綠城集團(tuán)目標(biāo)成本測(cè)算可研版編制指引編制日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人審批人1 目的:1.1 指導(dǎo)各項(xiàng)目可研階段目標(biāo)成本測(cè)算的制定,規(guī)范公司成本數(shù)據(jù)的歸集和積累;1.2 為獲取土地提供參考依據(jù),能夠較為準(zhǔn)確地測(cè)算。

41、填填表表指指引引1本表適用于新項(xiàng)目項(xiàng)目定位方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本測(cè)算及竣工階段成本測(cè)算的統(tǒng)一格式.2規(guī)劃指標(biāo)由項(xiàng)目公司建筑規(guī)劃部組提供,建筑及室外管網(wǎng)建造標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目公司建筑規(guī)劃部組工程部提供,景觀工程建造標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目公司景觀咨詢部組提。