1、PART1定位篇定位篇 PART1定位篇定位篇 1. 客戶定位客戶定位 2.2.產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 3.3.形象定位形象定位 o一個(gè)偉大的品牌,必須把消費(fèi)者的心理洞察和獨(dú)特的產(chǎn)品特性天一個(gè)偉大的品牌,必須把消費(fèi)者的心理洞察和獨(dú)特的產(chǎn)品特性天 。

2、謹(jǐn)呈廣廈集團(tuán) 北焦村項(xiàng)目前期定位策劃提案 中原地產(chǎn)河北 2010614 規(guī)劃建議規(guī)劃建議 思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖 城市概述 宏觀經(jīng)濟(jì) 土地市場(chǎng) 宏觀環(huán)境概述宏觀環(huán)境概述 住宅市場(chǎng)分析 純商業(yè)市場(chǎng)分析 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析 公寓市場(chǎng)分析 酒店市場(chǎng)分析 石。

3、天興地產(chǎn)山南新地塊前期策劃 提綱 分析篇:分析篇: 宏觀市場(chǎng)大勢(shì)分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 企業(yè)價(jià)值分析 消費(fèi)者研究 項(xiàng)目本體分析 定位篇:定位篇: 客戶定位 產(chǎn)品定位 形象定位 營(yíng)銷(xiāo)思路:營(yíng)銷(xiāo)思路: 如何內(nèi)部競(jìng)合 營(yíng)銷(xiāo)如何先行 1.1.宏觀市場(chǎng)大。

4、金地增城項(xiàng)目全案推廣報(bào)告金地增城項(xiàng)目全案推廣報(bào)告 思路說(shuō)明思路說(shuō)明 走近金地 項(xiàng)目透析 推廣任務(wù)確定 目標(biāo)人群界定 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 定位策略 項(xiàng)目定位 傳播主題 推廣調(diào)性 推廣策略 走近金地走近金地強(qiáng)大理性責(zé)任感強(qiáng)大理性責(zé)任感 中國(guó)房地產(chǎn)上市公司。

5、康利達(dá)未來(lái)路項(xiàng)目前期策劃與 營(yíng)銷(xiāo)推廣報(bào)告 康利達(dá)未來(lái)路項(xiàng)目前期策劃與 營(yíng)銷(xiāo)推廣報(bào)告 2007.5.1 目錄 序:鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀與趨勢(shì) 一項(xiàng)目所處區(qū)域?qū)傩耘卸?二項(xiàng)目所處區(qū)域居住現(xiàn)狀掃描 三項(xiàng)目所處區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展態(tài)勢(shì) 四項(xiàng)目。

6、株洲宏僑項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議株洲宏僑項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本階段工作重點(diǎn):物業(yè)發(fā)展建議是項(xiàng)目定位的表現(xiàn)形式,形象演本階段工作重點(diǎn):物業(yè)發(fā)展建議是項(xiàng)目定位的表現(xiàn)形式,形象演 繹項(xiàng)目未來(lái)打造的方向和重點(diǎn)繹項(xiàng)目未來(lái)打造的方向和重點(diǎn) 。

7、遼寧沈陽(yáng)某花園 前期營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)不下期營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 前言 集團(tuán)成功開(kāi)尿東北十事年品牉地產(chǎn)戓略合作伙伴 沈雅項(xiàng)目銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)策略,解決地產(chǎn)問(wèn)題 推廣成果業(yè)界標(biāo)杄高檔項(xiàng)目成功推廣案例 基二相同癿目標(biāo)不于融癿平臺(tái), 我仧將兯見(jiàn)雅屁樂(lè)開(kāi)尿東北,鉅筑沈陽(yáng)。

8、萬(wàn)科生活體驗(yàn)萬(wàn)科生活體驗(yàn) 秦皇島萬(wàn)科前期品牌推廣方案秦皇島萬(wàn)科前期品牌推廣方案 進(jìn)入秦皇島,萬(wàn)科如何做進(jìn)入秦皇島,萬(wàn)科如何做 秦皇島房地產(chǎn)市場(chǎng),已有恒大遠(yuǎn)洋這樣的大品牌進(jìn)駐,同時(shí) 本土品牌經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成了一定的知名度. 萬(wàn)科作。

9、偉 業(yè) 顧 問(wèn) B A Consulting 長(zhǎng)沙國(guó)際企業(yè)中心 營(yíng)銷(xiāo)推廣預(yù)案 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 目前最新修訂目前最新修訂 項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃 第一期組團(tuán)第一期組團(tuán) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金計(jì)劃2008200。

10、正商華鉆推廣策略案 我們堅(jiān)信:杰出的創(chuàng)意源自高度精準(zhǔn)的策略性思考. 因此,我們所做的任何一支廣告,都有著非常嚴(yán)密的策 略支持,在創(chuàng)意的背后,是實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售和品牌個(gè) 性的樹(shù)立 由于本項(xiàng)目在前期的產(chǎn)品定位規(guī)劃等方面已 形成了較為明確的方案,因。

11、 現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)與建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)與建筑設(shè)計(jì) 及運(yùn)營(yíng)管理國(guó)際研討會(huì)及運(yùn)營(yíng)管理國(guó)際研討會(huì) 2009 年 9 月 19 日20 日 上海 從城市翻新中發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì). 3 駕馭最佳零售項(xiàng)目成果的策略. 8 中日韓商業(yè)設(shè)施開(kāi)發(fā)研究。

12、 金沙灣廣場(chǎng)金沙灣廣場(chǎng)前期前期招商招商與后期與后期運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)策劃策劃方案方案 20112011 年年 1111 月月 2020 日日 中國(guó)廣東廣州中國(guó)廣東廣州 前前 言言 經(jīng)與閣下就金沙灣廣場(chǎng)項(xiàng)目的前期招商和后期運(yùn)營(yíng)管理的全程 服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了。

13、專注于產(chǎn)業(yè)鏈全程服務(wù) 以最高水準(zhǔn)為客戶鍛造投資價(jià)值 合作共贏未來(lái) 2011年年8月月 商業(yè)地產(chǎn)前期定位規(guī)劃與高效招商商業(yè)地產(chǎn)前期定位規(guī)劃與高效招商 投資顧問(wèn)建筑設(shè)計(jì)商業(yè)研究 2 商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概括為:商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概。

14、 發(fā)展發(fā)展 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 項(xiàng)目項(xiàng)目 認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí) 市場(chǎng)市場(chǎng) 分析分析 產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值 體系體系 區(qū)位及交通分析 地塊條件分析 規(guī)劃及資源分析 客戶及專家區(qū)域 認(rèn)知 項(xiàng)目?jī)r(jià)值總結(jié) 項(xiàng)目核心問(wèn)題 宏觀掃描 常州市場(chǎng) 環(huán)太湖板塊 項(xiàng)目SWOT分析 休閑。

15、第一部分 關(guān)于策劃 故策之而知得失之計(jì) 策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作. 中國(guó)古代即有專業(yè)的謀士,有淵博的謀略學(xué)說(shuō),也有極為豐富精彩的策 劃實(shí)踐和成功案例. 近代策劃企劃一詞的使用始于60年代的日本,爾后傳之臺(tái)灣等東 亞地區(qū),歐美多稱。

16、 1 房地產(chǎn)前期策劃定位 學(xué)習(xí)研究綱要 房地產(chǎn)前期策劃定位 學(xué)習(xí)研究綱要 建筑風(fēng)格產(chǎn)品類型戶型分析及風(fēng)水觀念建筑風(fēng)格產(chǎn)品類型戶型分析及風(fēng)水觀念 2 目錄目錄 一建筑風(fēng)格一建筑風(fēng)格 .4 1地中海建筑風(fēng)格.4 1歷史起源歷史起源.4 2建筑語(yǔ)。

17、專注于產(chǎn)業(yè)鏈全程服務(wù) 以最高水準(zhǔn)為客戶鍛造投資價(jià)值 合作共贏未來(lái) 2011年年8月月 商業(yè)地產(chǎn)前期定位規(guī)劃與高效招商商業(yè)地產(chǎn)前期定位規(guī)劃與高效招商 投資顧問(wèn)建筑設(shè)計(jì)商業(yè)研究 2 商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概括為:商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概。

18、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 Mainstay.C Jun11Mains。

19、商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與 市場(chǎng)定位案例解析 2 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與住宅開(kāi)發(fā)的區(qū)別商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與住宅開(kāi)發(fā)的區(qū)別一一 3 規(guī)劃層面規(guī)劃層面 不同不同 開(kāi)發(fā)流程開(kāi)發(fā)流程 不同不同 利益關(guān)系利益關(guān)系 不同不同 住宅開(kāi)發(fā)的理論基礎(chǔ)是產(chǎn)品供需理論,商業(yè)開(kāi)發(fā)遵循投。

20、房地產(chǎn)前期策劃的理論與實(shí)踐房地產(chǎn)前期策劃的理論與實(shí)踐 科學(xué)營(yíng)銷(xiāo) 系統(tǒng)服務(wù) . 溝通提綱 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的有關(guān)理論 房地產(chǎn)前期策劃的程序與方法 第一篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)理論第一篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)理論 一兩種傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論 4P理論與4C理論 4。

21、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 前期定位中如何實(shí)現(xiàn) 客戶需求 前期策劃部 2015.12 2 目 錄 ONTENTSC 1 3 前期定位的思路 如何實(shí)現(xiàn)客戶需求 2 如何分析客戶需求 3 前期定位的思路 一 4 前言 去錯(cuò)城市 拿錯(cuò)土地 做錯(cuò)產(chǎn)品 。

22、商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 2011.06.1112 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn);行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn); 第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解。

23、3 商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概括為:商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概括為: 1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵; 2設(shè)計(jì)與概念詳規(guī),決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)線組織合理性; 3成本與融資,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金保障; 4運(yùn)營(yíng)與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價(jià)值。

24、專注于產(chǎn)業(yè)鏈全程服務(wù) 以最高水準(zhǔn)為客戶鍛造投資價(jià)值 合作共贏未來(lái) 2011年年8月月 商業(yè)地產(chǎn)前期定位規(guī)劃與高效招商商業(yè)地產(chǎn)前期定位規(guī)劃與高效招商 投資顧問(wèn)建筑設(shè)計(jì)商業(yè)研究 2 商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概括為:商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概。

25、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 wwwbonzercn com Mains。

26、安定門(mén)大悅城 中糧置業(yè) 1 目錄 第一部分 項(xiàng)目介紹 第三部分 定位策劃 第五部分 結(jié)論不建議 第二部分 近期工作 第四部分 財(cái)務(wù)測(cè)算 2 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目介紹 背景 區(qū)位 現(xiàn)狀 經(jīng)營(yíng)情況 3 背景 中糧福臨門(mén)大廈交付使用后,集團(tuán)耂慮對(duì)相關(guān)單。

27、凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn);行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn); 第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析。

28、目 錄 重慶概況重慶概況 渝北片區(qū)概況渝北片區(qū)概況 渝北片區(qū)房地產(chǎn)概況渝北片區(qū)房地產(chǎn)概況 重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 規(guī)劃設(shè)計(jì)初步建議規(guī)劃設(shè)計(jì)初步建議 項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析 是中華人民共和國(guó) 四個(gè)直轄。

29、房地產(chǎn)前期定位策劃流程房地產(chǎn)前期定位策劃流程 2 目錄目錄 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第三階段 市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究宏觀土地價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)客群 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位客戶產(chǎn)品價(jià)格 市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣廣告設(shè)計(jì)媒體運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略 3 第一階段第一。

30、1科學(xué)與藝術(shù)的融合:房地產(chǎn)前期策劃系列研究講義第一部分關(guān)于策劃故策之而知得失之計(jì)n策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作.n中國(guó)古代即有專業(yè)的謀士,有淵博的謀略學(xué)說(shuō),也有極為豐富精彩的策劃實(shí)踐和成功案例.n近代策劃企劃一詞的使用始于60年代的。

31、BUSINESS房地產(chǎn)前期定位策劃定義房地產(chǎn)前期定位策劃是一種輔助決策的綜合性活動(dòng),目的是幫助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)做出合適的定位決策,控制和減少項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn). 房地產(chǎn)前期定位策劃就是根據(jù)房地產(chǎn)前期策劃預(yù)期目標(biāo),經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究和分析,整合各。

32、商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與市場(chǎng)定位商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與市場(chǎng)定位操盤(pán)操盤(pán)解析解析規(guī)劃層面不同開(kāi)發(fā)流程不同利益關(guān)系不同住宅開(kāi)發(fā)的理論基礎(chǔ)是產(chǎn)品供需理論,商業(yè)開(kāi)發(fā)遵循投資理論住宅的本質(zhì)是商品,商業(yè)的本質(zhì)是有長(zhǎng)期收益權(quán)的金融工具住宅定位的依據(jù)是供需理論,商業(yè)。

33、3商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概括為:商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概括為:1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵;2設(shè)計(jì)與概念詳規(guī),決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)線組織合理性;3成本與融資,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金保障;4運(yùn)營(yíng)與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價(jià)值;首要一步。

34、1商業(yè)地產(chǎn)策劃思路培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)策劃思路培訓(xùn)2商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),是現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的熱門(mén)為什么因?yàn)殚_(kāi)發(fā),是現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的熱門(mén)為什么因?yàn)殚_(kāi)發(fā)周期短利潤(rùn)率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高.周期短利潤(rùn)率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高.從全國(guó)來(lái)看,人人都在往商業(yè)開(kāi)發(fā)這條路上擠,但。

35、商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商Chapter1 Chapter2 Chapter3 Chapter4 Chapter5 Chapter6目錄目錄開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略商圈定位經(jīng)營(yíng)定位策略定位推廣定位綜述定位深化 業(yè)態(tài)規(guī)劃 泛主力店 品牌規(guī)劃 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 物業(yè)規(guī)劃規(guī)。

36、緒論緒論 房地產(chǎn)策劃概說(shuō)房地產(chǎn)策劃概說(shuō)0.1房地產(chǎn)策劃是什么房地產(chǎn)策劃是什么0.2房地產(chǎn)策劃干什么房地產(chǎn)策劃干什么0.3房地產(chǎn)策劃有什么房地產(chǎn)策劃有什么 0.4房地產(chǎn)策劃想什么房地產(chǎn)策劃想什么0.5房地產(chǎn)策劃講什么房地產(chǎn)策劃講什么第第1章章。

37、南寧 商業(yè)地產(chǎn)前期定位策劃及招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 5 月 17 日商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn):商業(yè)地產(chǎn)前期定位策劃及招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn): 商業(yè)地產(chǎn)前期定位策劃及招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn); 如何確定商業(yè)業(yè)態(tài)的組合怎樣規(guī)劃設(shè)計(jì)最為合理如何從定位銷(xiāo)售招商。

38、3商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概括為:商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概括為:1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵;2設(shè)計(jì)與概念詳規(guī),決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)線組織合理性;3成本與融資,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金保障;4運(yùn)營(yíng)與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價(jià)值;首要一步。

39、3商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概括為:商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡(jiǎn)單概括為:1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵;2設(shè)計(jì)與概念詳規(guī),決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)線組織合理性;3成本與融資,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金保障;4運(yùn)營(yíng)與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價(jià)值;首要一步。