1、2019711 2 本文觀點 我們開展的一切投資業務 都必須緊緊圍繞著集團戰略要求而展開 2019711 3 土地儲備結構 金字塔土地儲備結構 供快速開發的核心儲備利于資金周轉的重要儲備以實現高溢價與品牌的戰略儲備 一級運營類 土地資產類 。

2、企業如何做 社群營銷 創脈眾創空間 王小龍 傳統零售商做社群運營癿社群思考： 隨著電子商務的發展，線下店盈利能力慢慢減弱，最早入駐線 上的商家也享受到電子商務的紅利。
說到這里很多人想問這很正常啊，消費者的購買習慣和購買渠 道發生了變化，那。

3、請務必閱讀正文之后的重要聲明部分請務必閱讀正文之后的重要聲明部分 證券研究報告證券研究報告 行業深度行業深度報告報告 20192019 年年 0 05 5 月月 1 12 2 日日 商業貿易 電商行業標桿企業研究 當前時點，我們如何看待拼多。

4、如何構建企業互聯網生態圈的核心：用戶社群 在工業時代，企業以經營實物為主。
企業通過低價購入高價出售的方式售賣有 形的產品獲得利潤。
一手交錢，一手交貨，在這個過程中企業獲得其應該有的利潤。
不過，這種獲取利潤的方式即將由于互聯網時代來臨而被改。

5、物業管理企業如何申辦IS9002目前，ISO9002國際質量標準正逐漸被更多的物業公司認同，它所遵循的原則是：質量的創造和維持取決于系統的管理方法，其目的是確保顧客的需要得到理解和滿足，并為獲得質量需要組織中各層次人員信守各項質量職責，并對。

6、法之一，通過股權融資的方式，有助于降低企業的負債水平，因此不少房企將物業管理分拆視為一種去杠桿、加權益的手段。
作為房企有天然優勢的多元化方向，從2014年彩生活上市以來，截至目前TOP200房企中已經有37家關聯物業公司上市，其中TOP100房企有33家關聯物業公式上市，TOP50房企中有25家。
2021年物業上市持續發力，星盛商業1月26日登陸港交所，此外新希望服務、德信服務及禹佳生活等已經遞交招股說明書，融信服務、中駿集團下所屬物管公司世邦泰和、東原仁知服務等也有2021年上市計劃。
萬科云、富力物業等未來或將會考慮上市。
2020年下半年出現較多上市即破發。
2020年下半年房企拆分物管企業上市扎堆，但一方面由于融資額度不斷走高，引發投資者對行業估值過高的擔憂；另一方面則是物業企業估值定位和實際情況出現偏差，新股發行都希望有一個高估值，從而導致頻頻破發。
上市首日第一服務、合景悠活跌幅分別達26.67%和22.95%，頭部房企旗下物業如世茂服務和金科物業也只是勉強持平，2021年后上市的榮萬家和宋都服務也首日預冷。
從最新收盤日來看，破發的企業已經超6成。
房企物業管理市盈率分化。
37家房企關聯物管公司中，市盈率均值達到44.5倍，總體估值水平較高。
有9家市盈率超過60倍，這些物管企業多背靠有實力的頭部房企，其中如華潤萬象生活、融創服務和永升生活服務市盈率超過100，具有較高的成長性。
而。

7、豐、八達、五洋、中廈等8家以上特級企業先后進入破產程序。
從2021年下半年到現在，有4家特級、11家一級建企申請破產重組/清算，或100%股權轉讓、拍賣。
僅在2022年4月，至少已經有19家企業因債務違約，申請破產/債務重組/公開拍賣。
特級企業：12022年4月，南通三建（房建特級）因債務違約進行債務重組。
22022年1月，南通六建（房建特級）進入破產重整。
32021年12月，成龍建設集團有限公司（房建特級、市政一級、建筑行甲資質），在阿里拍賣破產清算處置平臺以1億元底價起拍。
42021年8月13日，中國云南路建集團股份公司（公路工程特級資質）申請破產重整。
一級企業：12022年4月，浙江暨陽建設集團有限公司（建筑工程一級資質）在全國企業破產重整案件信息網發布公告，因破產清算公開招募投資人。
22022年4月，湖南桔洲建設集團有限公司（建筑工程一級資質）在阿里拍賣平臺公開拍賣，最終以1520萬的價格經過19輪競拍成交！32022年3月，浙江富卓建設有限公司（房建一級資質）在阿里拍賣平臺拍賣100%股權，最終以1730萬的價格成交。
42021年12月，河南帕鈉玫建筑工程有限公司（建筑工程一級資質）公開拍賣“100%股權”。
52021年11月，南京溪鐵建設工程有限公司100%股權以底價1400萬元，在網絡上公開轉讓。
該公司擁有建筑工程一級資質、鋼結構工程專業承包一級資質。

8、便于施工、經濟合理。
在滿足合同基本要求的前提下造價最低是設計的基本準則，這個準則貫穿于整個EPC項目的實施過程。
在確保設計質量、滿足合同功能性要求的前提下，經過充分論證，盡可能對相關項目尤其是對關鍵線路工期影響大、成本高、難度大的項目進行設計優化，以降低工程成本。
02設計管理辦法成立設計管理團隊為理順項目的設計管理程序和流程，EPC項目承包商應成立設計管理團隊。
管理團隊成員應為設計經驗豐富、對外溝通能力較強的人員，或聘請具有豐富設計管理經驗的咨詢公司制定項目的相關管理制度和工作流程，對設計進度、設計質量進行監督，組織對重大設計方案審查，檢查設計計劃的執行情況，分析偏差并制訂措施，協調與設計相關的事項，確保設計工作滿足工程總進度。
基礎資料復核在設計工作前期，需對項目基礎資料進行充分研究，同時進行必要的補充勘察、測量、試驗和復核，以提高設計的合理性、經濟性和科學性，這對整個工程結構安全和工程造價至關重要。
（1）地質補勘一是為了檢查基礎資料的正確性，全面了解項目的地質條件。
二是為設計提供準確的地質參數，包括強度、摩擦系數、內摩擦角以及黏聚力等。
（2）地形復測基礎設計中的地形資料一般比例尺較小，精確度較低，也不夠完整，需對項目地形進行大比例尺復測，提高測量的精度和完整性。
（3）基礎設計復核在開展施工圖設計前，有必要對基礎設計的合理性進行復核，包括結構計算、方案的合理性、安全性等，如未能滿足。

9、Martech SCRM CEO Martech 1Part MarTech 0Mh291r3h a85 43Mrce14r0 7hr3MT D GG Martech B2B2 Part B2BCMO Source: CMO60 60 CM。

10、如何做好企業的社群運營，你需要8個步驟 即使把駕駛手冊倒背如流也不會讓你成為一個真正的司機。
你需要感知加速時踩在油門上的 感覺；需要體會如何在行駛中變換車道；需要依據位置來判斷，當指示燈變黃時需不需要踩 剎車。
而這些需要你不斷的在實踐中去體。

11、 1 Mobile Research Activites of ETRI 不同類型房地產企業如何科學合理制定不同類型房地產企業如何科學合理制定 經營計劃并進行有效風險防范經營計劃并進行有效風險防范 房地產企業風險防范實戰系列培訓課程之房地產。

12、 穩得利企業如何有效的開展招聘工作穩得利企業如何有效的開展招聘工作 人力資源部人力資源部 招聘是現代組織管理過程中一項重要的具體的經常性的工作，是人力資源管理活動的基礎和關鍵環節之 一，直接關系到企業人員的素質和各項工作的順利開展。
換句話說。

13、房地產開發企業如何有效控制規劃設計階段的成本房地產開發企業如何有效控制規劃設計階段的成本 邁克爾 波特的三個基本競爭戰略,即成本領先差異化和集中一點。
其中成本領先是 最重要最直接的方法，同時也是最難的。
成本領先不僅僅是有競爭力相對低成本而且。

14、房地產開發企業如何降低成本房地產開發企業如何降低成本 降低材料成本 作為一個房地產開發企業，產品是建筑物，從產品成本構成來 說，材料成本占整個工程成本的比重最大，一般可達左右， 而且有較大的節約潛力。
因此，材料成本的節約，是降低工程成本 的。

15、零售企業如何構建高效的年度預算零售企業如何構建高效的年度預算 講師：徐耿超講師：徐耿超 ContentsContents 預算的基本概念與范疇預算的基本概念與范疇 預算的內因和外因預算的內因和外因 預算的流程與標準指標參考預算的流程與標準指。

16、企業該如何實施績效考核企業該如何實施績效考核 績效考核是企業管理非?；A的一個部分，所以當今企業對于績效考核非常關注。
很 多企業都是為考核而做考核， 所以它的考核形同虛設， 流于形式， 這是績效考核最大的問題。
一為什么要進行績效考核 我們。

17、 我覺得有必要講一堂關于精裝修體系的課我覺得有必要講一堂關于精裝修體系的課 要用工業化的思維方式來思考批量精裝修 要用做產品的思路來看待批量精裝修 要用工業化的思維方式來思考批量精裝修 要用做產品的思路來看待批量精裝修 理解這些很重要理解這。

18、 品牌企業品牌企業 如何拓展市場如何拓展市場 對于品牌企業而言，如何拓展市場是一個永恒的命題。
每個品牌的做法不 盡相同，因此取得的效果也會有所不同。
采取因地制宜的拓展策略，是包 括男裝在內的成衣品牌企業能否在市場拓展中成功的關鍵。
毛雅琴曾。

19、非對稱競爭模式如何決定企業成敗非對稱競爭模式如何決定企業成敗 在中國的市場，10 年前比較流行一個觀念執行就是一切，這個觀念在很多企業家 的模式中得到了很大的共鳴。
非對稱性的競爭模式試圖回答的不是執行的問題，整個 戰略體系和商業模式是非對稱。

20、服裝企業應該如何有效的拓展終端市場 我們都知道，市場不是由產品組成，而是由需求組成，產品是市場的根 本，只是為了滿足市場需求才有了產品。
營銷是通過各種有效手段，建立產品 與消費者之間的通道關系，并保持和發展新的客戶源。
企業成立的目的是創造 。

21、 建筑企業如何構建和完善項目管理體系建筑企業如何構建和完善項目管理體系 大多數建筑企業都已制定并發布了一整套的項目管理制度，但效果卻不盡如人意。
有不少企業仍有 大量虧損項目，質量和安全事故時有發生；對項目的考核兌現也陷于兩難，企業編制的項目。

22、如何增強企業形象的自我傳播意識如何增強企業形象的自我傳播意識 企業是社會的基本經濟單位，它獨立經營獨立核算，并為國家和社會作出獨有的貢獻。
從 社會學的角度看，在某種程度上，某些現代化企業，往往自身形成了一個小社會 。
但是， 在現代社會條件下。

23、標桿房企如何打造卓越產品力標桿房企如何打造卓越產品力 產品立面戶型結構精裝一體化設計產品立面戶型結構精裝一體化設計 開篇 賣相賣相賣點賣點賣法賣法 賣相賣相買的沖買的沖動動 最外在最直接最具有傳播力和感染力的部分。
最能和消費者發生關系 的并。

24、如何提升企業的產品力不研發管理的核心競爭力 項目經歷 2011年2020年，操盤成都重慶北京天津 廣州蘇州南京杭州武漢鄭州西安等 從北到南數十個各類定位的住宅及商業設計項目。
2011年2018年，參不融創奘枃匘克花園融創 凡爾賽花園融創嘉。

25、2020227雅居樂法務原創 新型冠狀病毒肺炎疫情下建筑企業應如何應對 https: 雅居樂法務原創 新型冠狀病毒肺炎疫情下建筑企業應如何應對 新型冠狀病毒肺炎疫情下建筑企業應如何應對 2020年初，突如其來的新型冠狀病毒肺炎,由武漢迅速向。

26、紛享銷客羅旭：疫情之下，企業如何重構客戶交互關系和價值營銷體系 2020213 17:46:41 紛享銷客 突如其來的疫情，使各行各業的經營環境發生重大變化，完全打破了所有業務發展的年度計劃，讓很多企業面臨巨 大困難，甚至是生與死的考驗。
。

27、疫情之下如何提高企業精神免疫力 王陽明心學與企業自救方略王陽明心學與企業自救方略 主講人：李安 內 容 提 要 陽明心法八段錦 王陽明和他的龍場悟道 免疫力和精神免疫力 唾液 尿液 糞便氣溶膠 血液 免免 疫疫 力力 2019冠狀病毒病冠狀。

28、春雨健康社區 CHUN YU YI SHENG 后疫時代，產業IP如何協助 開發企業打造智慧健康社區產品 關注微信公眾號：地產開發盟dckflm666 添加知識星球：房地產開發聯盟 01 疫情期間，春雨醫生攜手房地產企業上線 線上義診，賦能。

29、SuStainable ConSumption可持續消費 智力支持 報告發起方青年戰略合作伙伴 公益合作伙伴 每日免費獲取報告 1每日微信群內分享7最新重磅報告； 2每日分享當日華爾街日報金融時報； 3每周分享經濟學人 4行研報告均為公開版。

30、 證監會審核華創證券投資咨詢業務資格批文號：證監許可20091210 號 未經許可，禁止轉載未經許可，禁止轉載 證 券 研 究證 券 研 究 報 告報 告 房地產 18 月月報 推薦推薦維持維持 投資高位投資高位 銷售靚麗， 銷售靚麗， 上。

31、建筑工業4.0下建筑工程企業如何 創建智慧工地 實施智慧施工 實現智慧建造 20202251 課程導讀 20202252 智慧智慧 工地工地 智慧智慧 施工施工 智慧智慧 管理管理 智慧智慧 建造建造 精益精益 建造建造建筑工業 4.0 第。

32、如何處理客戶投訴 物業管理有哪些投訴 常見投訴 投訴投訴：是客戶認為由于我們工作上的失 職失誤失度失控傷害了他們的自 尊或權利，及沒有滿足其合理需求而通 過口頭書面和網絡等形式反映的意見。
是指一個顧客對企業提供的商品質量和 服務質量與依賴。

33、 所屬行業所屬行業 房地產房地產 發布時間發布時間 20212021 年年 0707 月月 2 26 6 日日 企業企業研究研究 代建代建發展正當時，發展正當時，入局企業入局企業該如何應該如何應 對對 核心觀點：核心觀點： 代建并不是主流的。

34、如何打造商業地產開發企業的 持續性核心競爭力 核心競爭力是基于戰略的 什么樣的戰略決定什么樣的核心競爭力 新城控股 歐陽 捷 企業戰略 穩扎穩打，樹立市場標桿 核心競爭力 快速布局，搶占市場空白點 強大的招商能力快速開發能力高效的資金周轉能。

35、2021 暴雷年房企如何運營管理才能活得更好 三年前，2018 年秋天，居安思危主動自律三年前，2018 年秋天，居安思危主動自律 萬科喊出活下去的口號，并建設韌性組織，以抵抗系統風險，被行業質疑其 在販賣焦慮。
三年后，2021 年秋天，。

36、如何提升企業的產品力不研發管理的核心競爭力 一研發設計管理的概念 Under priceled costing, the entire economic framework focuses upon creating value for t。

37、房企戰略升級本土房企如何與百強差異化競爭 未來已來：v百億，生死線v千億，發展線v三千億，主流線v20萬億的行業頂；房地產服務產業金融過去的十年：v房地產行業：鮮花滿路，高歌猛進，勇者勝v趨勢輪動結構外驅力內驅力v意圖節奏匹配未來的十年：v。

38、如何編寫物業管理企業人力資源管理方案核心提示:企業人力結構的形成,是人力資源管理方案編寫的基礎指導精神,因為編寫物業管理人力資源管理方案在編寫之前,就應對企業人力結構的形成有一個很清晰的認識. 物業管理企業人力資源方案的重要性物業管理企業的。

39、房地產企業財務報表解析房地產企業財務報表解析房地產企業與其他企業相比,具有開發周期長投入資金量大投資回收期長等特點,其財務報表所顯示的信息往往與實際偏差較大,因此不能完全拘泥于財務報表常規的分析方法.房地產企業財務報表的局限表現在:1.大量。

40、如何對房地產企業資產負債表進行風險解析如何對房地產企業資產負債表進行風險解析房產地行業的財務報表相比一般制造業在某些科目上會有它的特殊性,比如對于收入的確認,預收款項目對于稅收的影響等等.怎么來透視房地產行業的財務報表這些報表上的數字后面可。