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3、 一 v 項目分析 1 概述 本項目位于上海浦東新區金橋出口加工區內, 基地在新金橋路與 緯四路交匯口東北地塊.本項目共為 3 棟樓,其中 A 樓為 28 層,B1 B2 為 19 層,AB 均有 2 層裙樓. 項目于 1994 年動工,后。
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10、 目錄 第一部分 設計說明 1項目概述 2項目定位 3總體設計 4建筑設計 5技術經濟指標 6結構設計 7給排水設計 8電氣設計 9消防設計 10衛生防疫設計 11環保設計 12節能設計 第二部分 總體規劃設計圖紙 總體鳥瞰圖 規劃總平面圖。
11、使項目成為區域標桿項目,提升區域的板塊價值,再反作用于項 目,使其相輔相成,板塊與項目相互拉動. 通過科學合理的業態建議,保證項目在后期運營成功,打破目前 木瀆的商業格局,成為木瀆的新中心. 為客戶創造更多讓渡價值,從而避開同質化競爭,最終。
12、Page 1 邏輯框架邏輯框架 D 組織結構組織結構 E 績效激勵績效激勵 A 戰略定位戰略定位 C 管控模式管控模式 B 組織發展組織發展 階段階段 F 流程體系流程體系 Page 3 目錄目錄 第二部分 組織結構設計 第四部分 隊伍與文。
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