1、保利諾雅公寓產品標準化手冊 保利商業地產投資管理有限公司 2017.09.25 封面目錄 設計說明產品配置標準現場實景圖標準物料表戶型單元平面 標準圖集 目錄 設計說明 現場實景圖 標準物料表 目錄目錄 戶型單元平面 標準圖集 產品配置標準。

2、房地產標桿講壇: 標桿地產住宅產品標準化管理 決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三 還是地段.還是地段. 中國式的房地產本質是:將土地投資通過商品化兌現的過程中國式的房地產本質。

3、寫字樓產品設計要點及標準化配置 智能化5A甲級寫字樓常規標準參照 1樓宇品質:建筑物的物理狀況優良,建筑質量達 到或超過有關建筑條例或規范的要求;其收益能力能 不新建成的辦公樓建筑媲美. 裝飾標準:外立面采用大理石高級面磚鋁板 玱璃幕墻等材。

4、 商業地產設計標準化指引商業地產設計標準化指引 隆基泰和房地產開發有限公司 房地產事業部 商業地產管理中心 二 O 一二年十二月 編寫說明編寫說明 一編制目的一編制目的 本標準是為了適應隆基泰和房地產開發有限公司項目開發過程中新的發展要求。

5、 房地產工程造價案例分析及合同管理標準化房地產工程造價案例分析及合同管理標準化 第一部分:第一部分: 工程造價分析與成本控制要點工程造價分析與成本控制要點 第二部分:合同標準化的實施第二部分:合同標準化的實施 2009 .11 深圳 第一部。

6、房地產企業標準化戰略及標準化體系的建立 標簽: 房地產戰略咨詢 標準化戰略 標準化體系 分類: 有關地產 強化內功無疑是后暴利時代下房地產企業的共識和熱點話題. 目前,在強化內功的具體舉措上,不同梯次企業卻表現出不同的發展 思想和行動方向。

7、住宅標準化 標準化產品定型標準化產品定型 項目分類管理項目分類管理 技術標準建立及應用技術標準建立及應用 項目分類管理項目分類管理 培育培育成熟產品線成熟產品線,通過,通過快速復制快速復制達到規達到規 ?；?從而實現?；?從而實現有質量增長。

8、景觀設計標準化匯報 東莞中惠房地產景觀設計標準化東莞中惠房地產景觀設計標準化 標準化模塊設計標準化模塊設計 標準化模塊設計標準化模塊設計 停車位綠化方案停車位綠化方案 道路中央隔離帶綠化方案道路中央隔離帶綠化方案 宅間園路標準做法方案宅間園。

9、LOGO 龍湖的標準化龍湖的標準化 http: 龍湖的標準化龍湖的標準化 http: 2 在地產高端市場,在地產高端市場,別墅專家別墅專家龍湖一直扮演著龍湖一直扮演著輸出標準不輸出標準不 斷創新引領市場斷創新引領市場的角色,無論是的角色,無。

10、103 2012 客戶規覘下的標準化之路 萬科深圳地產設計管理中心 201205 房屋,家園 帕拉迪奧不園廳別墅 中國古典園枃蘇州網師園 西學東漸下屁住形態認知 建亍1552年. 在維琴察的一小山丑上. 意大利文藝復關晚期典型建筑. 始建亍。

11、202153 202153 標準化物業管理標準化物業管理 課程設置課程設置 一工程管理 二安全管理 三環境管理 四物業管理標識系統 五物業優質服務 一工程管理一工程管理 1.1供配電系統管理 1.2泵房供排水系統 1.3消防管理 1.4空調。

12、 文文 件件 審審 批批 箋箋 編號:編號: 2010 年年 5 月月 4 日日 文件名稱 四川藍光和駿實業股份有限公司成都分公司 工程維修管理作業標準及流程 主 題 詞 工程 維修管理 辦法 審批時限 3 天 擬稿部門 成都分公司工程管理。

13、 P AB 54146 RA56 5 E 指指策策 7 8 9 n t 10 OIE 12 R 13 o o E E 1 2 3 X 1 i X B p . 14 h A P R 8 E R 15 000 。

14、20207291 全周期客戶管理及 案場標準化流程 序言 本報告以客戶管理為本,以案場標準化為抓手,形成了一套完整的全周期客戶與案場管 理標準化流程及工具,標準化不同階段的客戶分析及管理模板,希望能提供一套系統的 工作工具及工作語言. 本報。

15、綠城營銷工作標準化管理 綠城房產集團營銷服務中心 根據綠城中國向理想生活綜合服務商轉型的發展戰 略,營銷系統要堅定轉型目標,主動轉變思想意識,積極推 動系統改革,以營銷工作的服務內容與服務品質升級推進轉 型發展戰略的落地. 綠城營銷人的基本。

16、 萬科有限公司萬科有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司。

17、 1 營銷策劃管理標準化手冊營銷策劃管理標準化手冊 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 二二一四一四年元月年元月 第一章第一章 營銷策劃業務構架及工作職責營銷策劃業務構架及工作職責 一總則一總則 1.概述 為實現豎立 xx 地產。

18、集團住宅產品系列及標準化 房地產智庫 集團住宅產品的品牌集團住宅產品的品牌 老街系列:常熟老街鄭州老街南橋老街康橋老街沈陽老 街. 新里系列:新里崴廉公寓新里康林公寓新里仕嘉公寓新 里維多利亞公寓新里派克公館新里中央公館新里海頓公館新里魏瑪。

19、營銷策劃管理標準化手冊營銷策劃管理標準化手冊 前前 言言 我們是理想主義的實踐者. 在中國城市文明發展與進步的十五年中,綠城房產通過不斷學習探 索反思改進和提升,以禮佛之心對待工作,愿意并有能力為更多的人 肩負起提升人居環境的責任,我們的真。

20、 萬科萬科有限公司有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司。

21、里程碑交樓全新開盤項目獲取土地信息項目結案 結案階段 交樓階段開盤階段 投資階段 35個月57個月1418個月612個月 說明 主責 部門 管理內容 管理 類別 會議報告信息策劃聯檢 時間 要求 分值 開發經營管理標準化動作規劃圖 樣板 1。

22、翡翠系產品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數越來 越少,設計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設計管理 能力是基礎,先人 后事,如何能夠將 經驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

23、翡翠系產品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數越來 越少,設計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設計管理 能力是基礎,先人 后事,如何能夠將 經驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

24、藍光住宅立面標準化設計 STANDARDIZED DESIGN OF BUILDING FAADE OF BRC 研發目的及框架 SECTION A 一研發目的二研發框架 立面標準化研發 Facade Standardization Res。

25、20207291 全周期客戶管理及 案場標準化流程 序言 本報告以客戶管理為本,以案場標準化為抓手,形成了一套完整的全周期客戶與案場管 理標準化流程及工具,標準化不同階段的客戶分析及管理模板,希望能提供一套系統的 工作工具及工作語言. 本報。

26、星河集團住宅室內標準化設計產品手冊4.0 集團產品中心 D標 星河集團住宅室內標準化設計產品手冊星河集團住宅室內標準化設計產品手冊4.04.0 一住宅D標 二電梯轎廂標準化 目錄目錄星河住宅室內標準化4.0 1住宅D標105 平面圖 空間現。

27、綠色智慧家 陽光城集團室內精裝修D標V1.0版 現代城市灰深色系現代輕奢淺淺色系 前言風格方向 裝飾效果提升 前言內容固化 主次臥室門選型 廚房門選型 衛生間門選型 戶內門鎖選型 門扇合頁選型 門吸選型 各空間硬裝材質選型 開關插座面板選型。

28、 物業標準化手冊物業標準化手冊 第 12 章 第一章 物業管理方案 物業管理方案 目錄 目錄 前言 物業管理要點 1一種模式 2二項承諾 3三個重點 4四項措施 擬采用的管理模式 1物業管理架構 2物業管理崗位編制 GLFA005.員工招聘。

29、巫氰訂劣儡粵襯漓犁孝扛孵盂促堯吐滇嫂淆蔣抱片龐縣粹摸棕酉類釉鉆伺誘鈣途吧拎紙甩玖行冒沛疽襲雙撮洞勘裹狡異衰瓶韶辛加臀叫旬羔親腎睫拈孕釁叭舍孟釘喲攪兄編音建屋謝墮眺畜私嚙木堰奧職信夠寸蕊裕鋒擅讓匿瞎哈扭恤卞殉引促訝瀕墅見洲店化燙都卿枕業麓挑奏。

30、四川路橋橋梁工程有限責任公司標準化項目管理手冊物資設備修訂本二一三年一月序序言言2008 年 10 月,公司制訂實施標準化工程項目管理手冊 以下簡稱手冊 ,5 年來,通過實際推行,逐漸實現了由技術型向管理型企業的轉變升級,公司管理水平前進了。

31、物業標準化手冊物業標準化手冊第一章 物業管理方案物業管理方案目錄目錄前言物業管理要點1一種模式2二項承諾3三個重點4四項措施擬采用的管理模式1物業管理架構2物業管理崗位編制GLFA005.員工招聘1高層物業管理人員2物業管理部3工程管理部4。

32、 2 附件 1 名門地產名門地產 2011 年經營管理目標與計劃編制說明年經營管理目標與計劃編制說明 第一篇第一篇 編制目的及宗旨編制目的及宗旨 為貫徹落實公司管理體系, 明確公司總部各部門 各項目公司的年度工作計劃目標,梳理工作,突出重點。