1、社區(qū)商業(yè)實(shí)戓培訓(xùn) 走中國(guó)特色的商業(yè)地產(chǎn)之路走中國(guó)特色的商業(yè)地產(chǎn)之路 前 言 我國(guó)城市化迕秳癿加快城市范圍癿擴(kuò)多城鎮(zhèn)亰口癿增加為社區(qū)商業(yè)建訓(xùn)提供乳契機(jī),同 旪,陹著城市建訓(xùn)和改造步伐癿加快, 屁民住宅多型化郊區(qū)化癿収展趨動(dòng),也要求社區(qū)商業(yè) 癿。

2、海門(mén)市鄰里中心海門(mén)市鄰里中心社區(qū)商業(yè)體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案社區(qū)商業(yè)體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 2015年04月09日 效果圖 東南沿街透視圖 東北沿街透視圖 鳥(niǎo)瞰圖 總體設(shè)計(jì) 類(lèi)型 工業(yè)園區(qū)鄰里中心 社區(qū)鄰里中心 定義 立足于大社匙大組團(tuán)的先迚理念迚行功能定位。

3、北京萬(wàn)科持有型北京萬(wàn)科持有型社區(qū)商業(yè)的設(shè)計(jì)探討社區(qū)商業(yè)的設(shè)計(jì)探討 住宅配套商業(yè)住宅配套商業(yè) 五菜一湯的設(shè)計(jì)模式五菜一湯的設(shè)計(jì)模式 設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業(yè)態(tài)定位與業(yè)。

4、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)原則總結(jié) 中南社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì) 社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)原則:社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)原則: 1. 商業(yè)價(jià)值最大化原則;商業(yè)價(jià)值最大化原則; 2. 連續(xù)性;連續(xù)性; 3. 可達(dá)性;可達(dá)性; 4. 可視性;可視性; 5. 提供駐留空間;提供駐留空。

5、 引引 言言 目錄目錄 ContentsContents 招商地產(chǎn)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案招商地產(chǎn)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 一小石城篇一小石城篇 二依云水岸篇二依云水岸篇 三營(yíng)銷(xiāo)推廣篇三營(yíng)銷(xiāo)推廣篇 從招商小石城以及招商依云水岸兩個(gè)商業(yè)街項(xiàng)目的基本情況 以及對(duì)周邊環(huán)。

6、2021325 社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)研究分享研究分享 世聯(lián)內(nèi)部分享 2 本次分享的內(nèi)容本次分享的內(nèi)容 社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃 社區(qū)商業(yè)如何獲利社區(qū)商業(yè)如何獲利 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進(jìn)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進(jìn) 招商與營(yíng)運(yùn)招商與營(yíng)運(yùn) 3 社區(qū)商業(yè)定義。

7、武漢唐家墩項(xiàng)目 社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)資料 商業(yè)以?xún)蓪訛橹魃虡I(yè)以?xún)蓪訛橹?, 一層為輔,局部退臺(tái),立面低錯(cuò)落,豎向劃分銷(xiāo)售,面寬一層為輔,局部退臺(tái),立面低錯(cuò)落,豎向劃分銷(xiāo)售,面寬6 6 9m 9m . x x 全一層全一層 特點(diǎn):商業(yè)面積量不足 。

8、社區(qū)商業(yè)進(jìn)入試驗(yàn)期社區(qū)商業(yè)進(jìn)入試驗(yàn)期 誰(shuí)都看到了社區(qū)商業(yè)內(nèi)在的分量:便民利民巨大商機(jī)提升形象政府 企業(yè)市民,熱情迅速在各個(gè)層面?zhèn)鬟f,國(guó)內(nèi)不少大城市也開(kāi)始關(guān)注這一領(lǐng)域. 然而,誰(shuí)都不清楚現(xiàn)代社區(qū)商業(yè)到底是什么模樣上海率先推出了各種各樣 的社區(qū)。

9、社區(qū)商業(yè)操作手冊(cè) 二零零六 漢略地產(chǎn)研究中心 我想講的是一種態(tài)度.一種嚴(yán)謹(jǐn)求證多方法論證的研究方式.我想講的是一種態(tài)度.一種嚴(yán)謹(jǐn)求證多方法論證的研究方式. 商業(yè)地產(chǎn)之新在于它能夠帶來(lái)的巨大利益,但帶來(lái)巨大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn).商業(yè)地產(chǎn)之新在于它能夠帶來(lái)。

10、2014.3 社區(qū)商業(yè)解析社區(qū)商業(yè)解析 2014年年3月月 智成地產(chǎn)智成地產(chǎn) 2014.3 目目 錄錄 第一部分第一部分 社區(qū)商業(yè)定義社區(qū)商業(yè)定義 第二部分第二部分 社區(qū)商業(yè)類(lèi)型社區(qū)商業(yè)類(lèi)型 第三部分第三部分 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組。

11、為了更好地知道為了更好地知道 1 第005講:2013年秋分 主題:社區(qū)商業(yè)的建筑設(shè)計(jì)社區(qū)商業(yè)的建筑設(shè)計(jì) 主講人:江曼 九源國(guó)際建筑顧問(wèn)有限公司董事總經(jīng)理 時(shí)間:2013年9月23日周一,秋分日晚20:00 24節(jié)氣地產(chǎn)講堂節(jié)氣地產(chǎn)講堂 主。

12、 房地產(chǎn)資料大全 房地產(chǎn)資料大全 社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)手冊(cè) 余承剛 商業(yè)地產(chǎn)研究中心 房地產(chǎn)資料大全 房地產(chǎn)資料大全 我想講的是一種態(tài)度.一種嚴(yán)謹(jǐn)求證多方法論證的研究方式. 商業(yè)地產(chǎn)之新在于它能夠帶來(lái)的巨大利益,但帶來(lái)巨大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn). 商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)雜。

13、社區(qū)商業(yè)操作手冊(cè) 二零零六 漢略地產(chǎn)研究中心 我想講的是一種態(tài)度.一種嚴(yán)謹(jǐn)求證多方法論證的研究方式.我想講的是一種態(tài)度.一種嚴(yán)謹(jǐn)求證多方法論證的研究方式. 商業(yè)地產(chǎn)之新在于它能夠帶來(lái)的巨大利益,但帶來(lái)巨大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn).商業(yè)地產(chǎn)之新在于它能夠帶來(lái)。

14、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) 與招商營(yíng)銷(xiāo)策略與招商營(yíng)銷(xiāo)策略 http: 目目 錄錄 一主講人簡(jiǎn)介 二社區(qū)商業(yè)簡(jiǎn)析 三社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)研究 四項(xiàng)目商業(yè)定位 五社區(qū)商業(yè)規(guī)劃 六招商策略 七銷(xiāo)售策略 八社區(qū)會(huì)所發(fā)展趨勢(shì) 九香港社區(qū)商業(yè)發(fā)展借鑒 一。

15、社區(qū)商業(yè)研究及開(kāi)發(fā)建議社區(qū)商業(yè)研究及開(kāi)發(fā)建議 與與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 謹(jǐn)呈:浙江萬(wàn)科南都房地產(chǎn)有限公司謹(jǐn)呈:浙江萬(wàn)科南都房地產(chǎn)有限公司 2007HZ011 百盛投資管理有限公司 20078 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回。

16、郊區(qū)大盤(pán)社區(qū)商業(yè)配套設(shè)計(jì)要點(diǎn)郊區(qū)大盤(pán)社區(qū)商業(yè)配套設(shè)計(jì)要點(diǎn) 1.1.商業(yè)配套的建設(shè)類(lèi)型商業(yè)配套的建設(shè)類(lèi)型 根據(jù)樓盤(pán)項(xiàng)目特點(diǎn)及整體布局,可建設(shè)以下不同類(lèi)型的商業(yè)配套: 11 住宅底商 即利用住宅樓盤(pán)底層或首層作為商業(yè)用房,以基本滿(mǎn)足就近區(qū)域內(nèi)居。

17、社區(qū)商業(yè)配套設(shè)計(jì)要點(diǎn) 核心提示:根據(jù)樓盤(pán)項(xiàng)目特點(diǎn)及整體布局,可建設(shè)以下不同類(lèi)型的商業(yè)配套:住宅底商核心提示:根據(jù)樓盤(pán)項(xiàng)目特點(diǎn)及整體布局,可建設(shè)以下不同類(lèi)型的商業(yè)配套:住宅底商 獨(dú)立商業(yè)街社區(qū)商業(yè)中心.獨(dú)立商業(yè)街社區(qū)商業(yè)中心. 一商業(yè)配套的建。

18、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作思路社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作思路 一一社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)概述地產(chǎn)概述: 社區(qū)商業(yè)大體可以分為兩大類(lèi): 1社區(qū)零散商業(yè)物業(yè):社區(qū)零散商業(yè)物業(yè):多為住宅建筑群的底商裙樓和沿街商鋪,此類(lèi)商 業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)商大多數(shù)進(jìn)行銷(xiāo)售,一般情況下都沒(méi)有完。

19、社區(qū)商鋪的商業(yè)業(yè)態(tài)社區(qū)商鋪的商業(yè)業(yè)態(tài)和規(guī)劃設(shè)計(jì)和規(guī)劃設(shè)計(jì) 很多開(kāi)發(fā)商一直想做好社區(qū)商鋪,卻總感到力不從心,原因往往在于無(wú)法很好地控制業(yè)態(tài).在 目前看來(lái),對(duì)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行控制最有效的方法,就是對(duì)租售比進(jìn)行控制. 有一些開(kāi)發(fā)商嘗試的做法較為新。

20、1 綠地集團(tuán)商業(yè)綜合體研究與發(fā)展中心 綠地集團(tuán)商業(yè)綜合體研究與發(fā)展中心專(zhuān)項(xiàng)課題 社區(qū)型商業(yè)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)指引 Design Methodology Guideline of CSC Community Shopping Center 上海綠地。

21、社區(qū)商業(yè)操作手冊(cè) 開(kāi)篇:關(guān)鍵工作和方法論 百度知道:社匙商業(yè)是一種以社匙范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,以便民利民, 滿(mǎn)足和促迕居民綜合消貺為目標(biāo)的屬地壟商業(yè). 輻射半徑:社匙范圍內(nèi),一般為5001000米,步行5分鐘到達(dá) 服務(wù)對(duì)象:片匙內(nèi)居民,以。

22、萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)設(shè)計(jì)參考 Vanke Community Business Design Reference 集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部 2014.01.26完整版 138 0303 商業(yè)街設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)細(xì)則判 斷要點(diǎn) Commercial Street 04。

23、北京萬(wàn)科持有型北京萬(wàn)科持有型社區(qū)商業(yè)的設(shè)計(jì)探討社區(qū)商業(yè)的設(shè)計(jì)探討 住宅配套商業(yè)住宅配套商業(yè) 五菜一湯的設(shè)計(jì)模式五菜一湯的設(shè)計(jì)模式 設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業(yè)態(tài)定位與業(yè)。

24、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 今年以來(lái),市場(chǎng)變化較大,同行普遍采用減法控制成 本,降低價(jià)格,刺激客戶(hù)購(gòu)房需求. 但購(gòu)房客戶(hù)日趨理性,他們需要的丌只是簡(jiǎn)單便宜的房子, 而是實(shí)實(shí)在在的高性?xún)r(jià)比生活. 如何在社區(qū)配套和服務(wù)方面,有效控制成本做加法, 提。

25、社區(qū)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 中國(guó)首席商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商中國(guó)首席商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商 社區(qū)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 走中國(guó)特色的商業(yè)地產(chǎn)之路走中國(guó)特色的商業(yè)地產(chǎn)之路 前言 我國(guó)城市化進(jìn)程的加快城市范圍的擴(kuò)大城鎮(zhèn)人口的增加為社區(qū)商業(yè)建設(shè)提供了契機(jī),同時(shí),隨 著。

26、Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略解讀 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) SHEN ZHEN MEGAROAD。

27、 Page 2 目錄目錄 一社區(qū)商業(yè)概述一社區(qū)商業(yè)概述 一社區(qū)商業(yè)概述一社區(qū)商業(yè)概述 二社區(qū)商業(yè)的三種類(lèi)型及其業(yè)態(tài)組合規(guī)律二社區(qū)商業(yè)的三種類(lèi)型及其業(yè)態(tài)組合規(guī)律 二社區(qū)商業(yè)的三種類(lèi)型及其業(yè)態(tài)組合規(guī)律二社區(qū)商業(yè)的三種類(lèi)型及其業(yè)態(tài)組合規(guī)律 三社區(qū)。

28、目錄目錄 IndexIndex 一一研究背景說(shuō)明研究背景說(shuō)明 二二標(biāo)桿案例研究標(biāo)桿案例研究 三三社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇 四四社區(qū)商業(yè)招商社區(qū)商業(yè)招商 銷(xiāo)售篇銷(xiāo)售篇 五五社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理篇社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理篇 1.0 研究背景說(shuō)明。

29、K5商業(yè)研究 商業(yè)以?xún)蓪訛橹魃虡I(yè)以?xún)蓪訛橹?, 一層為輔,局部退臺(tái),立面低錯(cuò)落,豎向劃分銷(xiāo)售,面寬一層為輔,局部退臺(tái),立面低錯(cuò)落,豎向劃分銷(xiāo)售,面寬6 6 9m 9m . x x 全一層全一層 特點(diǎn):商業(yè)面積量不足 空間領(lǐng)域感弱 立面層次少。

30、北京萬(wàn)科持有型北京萬(wàn)科持有型社區(qū)商業(yè)的設(shè)計(jì)探討社區(qū)商業(yè)的設(shè)計(jì)探討 住宅配套商業(yè)住宅配套商業(yè) 五菜一湯的設(shè)計(jì)模式五菜一湯的設(shè)計(jì)模式 設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業(yè)態(tài)定位與業(yè)。

31、主 題 化 包 裝 Subject packing 情 境 化 布 置 Situation layout 上 海 路 勁 國(guó) 際 社 區(qū) LUJING International Community 概念方案設(shè)計(jì) 記 憶 點(diǎn) 與 痕 跡 感。

32、20192019中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)研究報(bào)告中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)研究報(bào)告 研究團(tuán)隊(duì):研究團(tuán)隊(duì):觀(guān)點(diǎn)指數(shù)研究院 本報(bào)告導(dǎo)讀:本報(bào)告導(dǎo)讀:相對(duì)于市中心大型商業(yè)綜合體,社區(qū)商業(yè)具有便利性 這個(gè)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì).人們逐年增加的可支配收入以及就近原則的。

33、社區(qū)型商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究報(bào)告 Contents 總則 研究對(duì)象 研究思路 研究方法 落位 量的判定 商業(yè)價(jià)值最大化策略 項(xiàng)目指標(biāo) 國(guó)際最佳商業(yè)配比 形態(tài) 形態(tài)及形態(tài)組合 價(jià)值面判定 形態(tài)落位 業(yè)態(tài) 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)比例 主力店落位 案例分析 技。

34、不同社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)對(duì)規(guī)不同社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)對(duì)規(guī) 劃設(shè)計(jì)的要求劃設(shè)計(jì)的要求 2 不同業(yè)態(tài)匯總不同業(yè)態(tài)匯總 綜合型大型超市 大型百貨小商品市場(chǎng)大型書(shū)店家具家居用品文化用品電 腦通訊和建材商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 餐飲連鎖餐飲和美容美發(fā)棋牌室 銀行金銀飾品 服飾鞋。

35、社區(qū)商鋪的商業(yè)業(yè)態(tài)社區(qū)商鋪的商業(yè)業(yè)態(tài)和規(guī)劃設(shè)計(jì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)很多開(kāi)發(fā)商一直想做好社區(qū)商鋪,卻總感到力不從心,原因往往在于無(wú)法很好地控制業(yè)態(tài).在目前看來(lái),對(duì)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行控制最有效的方法,就是對(duì)租售比進(jìn)行控制.有一些開(kāi)發(fā)商嘗試的做法較為新穎,即。

36、社區(qū)商業(yè)操作手冊(cè) 一社區(qū)商業(yè)概述一社區(qū)商業(yè)概述二社區(qū)商業(yè)的定位策劃二社區(qū)商業(yè)的定位策劃三社區(qū)商業(yè)的分布特點(diǎn)三社區(qū)商業(yè)的分布特點(diǎn)四各種類(lèi)型商家的物業(yè)條件要求四各種類(lèi)型商家的物業(yè)條件要求五社區(qū)商業(yè)特色氛圍的營(yíng)造五社區(qū)商業(yè)特色氛圍的營(yíng)造六社區(qū)商業(yè)。

37、1社區(qū)商業(yè)步行街設(shè)計(jì)社區(qū)商業(yè)步行街設(shè)計(jì) 2鄰里中心商業(yè)面積估算鄰里中心商業(yè)面積估算35個(gè)店鋪預(yù)估約個(gè)店鋪預(yù)估約7000平米;平米;2個(gè)食閣預(yù)估約個(gè)食閣預(yù)估約2000平米;平米;1個(gè)超市預(yù)估約個(gè)超市預(yù)估約8000平米;平米;1個(gè)菜場(chǎng)預(yù)估約個(gè)菜。

38、風(fēng)潮與恒大 項(xiàng)目概況 主題探索 設(shè)計(jì)落地 其他建議 項(xiàng)目概況 Project overview 項(xiàng)目理解 本本 案 案 良鄉(xiāng)高校園區(qū) 良鄉(xiāng)商圈 北京良鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) 房山線(xiàn) 房山線(xiàn) 房山線(xiàn) 項(xiàng)目位于良鄉(xiāng)高教園區(qū),毗鄰近刺猬河,是集精品居住于度。

39、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與招商營(yíng)銷(xiāo)策略與招商營(yíng)銷(xiāo)策略http: 解讀本案解讀市場(chǎng)項(xiàng)目定位營(yíng)銷(xiāo)客群定位產(chǎn)品規(guī)劃什么是社區(qū)商業(yè)概念社區(qū)商業(yè)是指以住宅小區(qū)為載體,以便民利民為宗旨,以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對(duì)象的商業(yè)形態(tài),是相對(duì)于城市中。

40、龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專(zhuān)題龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專(zhuān)題 社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)目錄目錄 IndexIndex1 1研究背景說(shuō)明研究背景說(shuō)明2 2標(biāo)桿案例研究標(biāo)桿案例研究3 3社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇4 4社區(qū)商業(yè)招商社區(qū)商業(yè)招商 銷(xiāo)售篇銷(xiāo)售篇5 5。

41、綠地集團(tuán)商業(yè)綜合體研究與發(fā)展中心 1 綠地集團(tuán)商業(yè)綜合體研究與發(fā)展中心專(zhuān)項(xiàng)課題 社區(qū)型商業(yè)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)指引 Design Methodology Guideline of CSC Community Shopping Center 綠地集團(tuán)。

42、萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)設(shè)計(jì)參考 Vanke Community Business Design Reference 138 0303 商業(yè)街設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)細(xì)則判斷要點(diǎn)Commercial Street 0404 店鋪設(shè)計(jì)商鋪單元判斷要點(diǎn) Shop desi。

43、綠地集團(tuán)商業(yè)綜合體研究與發(fā)展中心 綠地集團(tuán)商業(yè)綜合體研究與發(fā)展中心專(zhuān)項(xiàng)課題 社區(qū)型商業(yè)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)指引 Design Methodology Guideline of CSC Community Shopping Center 綠地集團(tuán)商業(yè)。