1、萬科物業管理概述前 言隨著中國房地產市場競爭的日益加劇和人民物質文化生活水平的逐步提高,人們對房地產的要求不再僅僅局限于價格和質量,轉而越來越趨向于重視其售后服務即物業管理.物業管理作為房地產消費環節的主要管理活動,是房地產開發的延續和完善。

2、資產約12萬億元,最近兩年處置6萬多億元.地方政府隱性債務狀況趨于改善,房地產泡沫化金融化勢頭得到根本扭轉.一批高風險企業和違法違規金融機構得到有序處置.P2P網貸機構全部停止運營,未兌付的借貸余額壓降到了4900億元.過去五年累計立案查處。

3、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

4、編號編號 名稱名稱 項目管理人員分工概述項目管理人員分工概述 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 1 實行項目經理負責制,主持項目部全面工作. 2 技術負責人分。

5、 南昌商業市場概述 2012年 2 月 目錄 一南昌市概況. 4 1城市概況. 4 2南昌的宏觀環境. 4 3南昌人口. 5 4交通狀況. 6 5南昌商業分布. 6 二. 南昌商圈分布. 7 1南昌商業布局現狀. 7 2中心片區. 8 1。

6、物業管理物業管理概述概述 主講人 : 羅湘 Savills World leading property services 1什么叫物業什么叫物業 它是由英文ESTATE或 PROPERTY 引譯而來,譯 為財產資產房地產擁 有物等含義.從。

7、第七章 房地產營銷渠道策略房地產營銷渠道策略 主要內容 第一節第一節 房地產營銷渠道概述房地產營銷渠道概述 第二節第二節 房地產產品的銷售方式房地產產品的銷售方式 第三節第三節 房地產中間商房地產中間商 第四節第四節 房地產營銷渠道策略的選。

8、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達。

9、綠城集團景觀產品概述綠城集團景觀產品概述 設計管理設計管理 二一一年四月二十八日二一一年四月二十八日 目錄目錄 第一部分第一部分 前言前言 第二部分第二部分 綠城集團景觀精細化管理體系綠城集團景觀精細化管理體系 一綠城集團景觀精細化管控總圖。

10、綠城集團景觀產品概述綠城集團景觀產品概述 設計管理設計管理 二一一年四月二十八日二一一年四月二十八日 目錄目錄 第一部分第一部分 前言前言 第二部分第二部分 綠城集團景觀精細化管理體系綠城集團景觀精細化管理體系 一綠城集團景觀精細化管控總圖。

11、 概念起源概念起源 概念: 辦公室是腦力勞動者管理和生產信息的部門,一個企業中近乎有一半的工作人員是 從事辦公室工作的 先進的寫字樓設計水平,從一個側面反映這個國家的科學技術經濟發展水平 起源: 歷史上辦公室起源于產業革命時期,辦公室只是隨。

12、商業地產商業地產 2010年8月3日 商業地產的概述概述 商業地產的介紹介紹 商業地產運作及銷售把握的原則運作及銷售把握的原則 商業地產的定位定位 商業地產的分類分類 目錄 1概念 商業地產顧名思義, 作為商業用途的地產.區別于以居住功能為。

13、商商 業業 管管 理理 概概 述述 2011年年7月月 第一章第一章 商業地產商業地產 1.1 對商業地產的理解對商業地產的理解 1.1.1 商業地產的概念商業地產的概念 廣義上講,商業地產是指各種非生產性非居住 性物業,包括寫字樓公寓會議。

14、城市綠地系統規劃 概述 一相關概念 1城市綠地 園林基本術語標準:以植被為主要存在形態,用于改善城市 生態,保護環境,為居民提供游憩場地和美化城市的一種城市用地. 城市綠地分類標準 : 以自然植被和人工植被為主要存在形態 的城市用地,它包含。

15、 第 1 頁 共 1 頁 概概 述述 本標準依據 ISO9001:2000ISO14001:2004 及 OHSAS18001:1999 標 準及本公司企劃部工作實際情況進行修訂,共分為策劃規范兩大部分. 策劃部分:共有一個文件,主要對企劃。

16、萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市綜合體的構成 3 商業綜合體規劃設計具體手法商業綜合體規劃設計具體手。

17、KFCPizzaHut 餐廳房產技術條件概述餐廳房產技術條件概述 1.1. 結構改善補強:結構改善補強:KFC 餐廳廚房區承載力 450kgm2 顧客區 250kgm2 范圍見 餐廳規劃圖 結構狀況陳述:如承載力不足,需進行結構補強.如租賃。

18、產產品品概概述述及及方方案案管管控控要要點點 二二一一九九年年四四月月二二 日日 綠城25年產品進化1 綠城產品譜系概述2 產品方案管控要點3 綠城25年產品進化 1 居住文明的進化 綠城發展史就是一部產品創新史 丹桂 金桂 銀桂 云桂 蘭。

19、 宏發石榴營銷思路概述 2016年4月10日 目 錄 一房地產市場分析 鞍山區域市場分析 板塊競品市場分析 二產品定價建議 多層產品定價建議 高層產品定價建議 三產品推售建議 整盤產品推售基本原則 第一批推售產品建議高層 第一批推售產品建議。

20、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業地產 規劃設計概述 萬達商業地產 規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市綜合體的構成 3 商業綜合體規。

21、地產全產業鏈綜合金融服務商 地產全產業鏈綜合金融服務商 房地產項目投資拓展概述房地產項目投資拓展概述 2019.3.2 2019.3.2 深圳深圳 地產全產業鏈綜合金融服務商 地產全產業鏈綜合金融服務商 簡簡 介介 西政地產金融研究院是西政。

22、 商管系統總經理集訓營商管系統總經理集訓營 商業管理概述商業管理概述 一前言一前言 商業管理概述主要是通過對商業管理的形成發商業管理概述主要是通過對商業管理的形成發 展及其經營活動的研究和探討,揭示商業管理的展及其經營活動的研究和探討,揭示。

23、報告邏輯框架 房地產開發流程概述 2013年3月 1 報告邏輯框架 2 生地 熟地 項目 土地的變遷 報告邏輯框架 待開發用地 觃劃建設用地 建設用地 城市建成區 程序 思源服務 三觃 一級開發 招拍掛上市 項目開發 政府儲備用地 狀態 區。

24、房地產運營管理 邏輯價值體系概述 2020年5月 8 9 12 18 24 30 17 19 24 35 40 47 23 25 32 45 55 65 27 29 38 50 60 70 0 10 20 30 40 50 60 70 80。

25、管理信息系統概述管理信息系統概述 管理信息系統產生的背景管理信息系統產生的背景 信息是一種資源 在過去的 30 年中,各行各業往往都有不少管理人員和行政首腦孤立地看待數據 處理和計算機.造成這種看法的原因是,數據處理DP和信息服務IS人員不。

26、 編號編號 名稱名稱 項目管理人員分工概述項目管理人員分工概述 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 莫軍 生效期生效期 年 月 日 1 實行項目經理負責制,主持項目部全面工作. 2 技術。

27、房地產開發商籌措項目資金方式房地產開發商籌措項目資金方式 一籌措項目一籌措項目 0 0 資金的內涵資金的內涵 傳統的籌措資金方式是一個公司主要利用自身的資信能力安排籌措資金. 外 部資金擁有者在決定是否投資或是否提供貸款時的主要依據是公司作。

28、商業地產規劃設計概述商業地產規劃設計概述. .商業地產規劃設計專業構成商業地產規劃設計專業構成. .商業地產規劃設計過程商業地產規劃設計過程. .個人從業的一點經驗個人從業的一點經驗. .商業地產規劃設計專業構成商業地產規劃設計專業構成產品。

29、房地房地產項產項目目投資投資拓拓展概述展概述2019.3.2019.3.2 2深圳深圳地產全產業鏈綜合金地產全產業鏈綜合金融服融服務商務商目錄目錄地產全產業鏈綜合金地產全產業鏈綜合金融服融服務商務商前言:房前言:房地產地產投資技能投資技能概。

30、智慧物業解決方案智慧物業解決方案縱觀物業管理現有狀態縱觀物業管理現有狀態移動信息化技術在物業應用還較少,智慧應用處于初級階段.由于物業所處環境及發展商考慮問題的出發點不同,智能化的規模和范圍也各不相同,缺乏對小區智能化全面的規劃和設計, 使。

31、智慧物業智慧物業縱觀物業管理現有狀態縱觀物業管理現有狀態移動信息化技術在物業應用還較少,智慧應用處于初級階段.由于物業所處環境及發展商考慮問題的出發點不同,智能化的規模和范圍也各不相同,缺乏對小區智能化全面的規劃和設計, 使得房地產商對智能。

32、智慧物業解決方案智慧物業解決方案縱觀物業管理現有狀態縱觀物業管理現有狀態移動信息化技術在物業應用還較少,智慧應用處于初級階段.由于物業所處環境及發展商考慮問題的出發點不同,智能化的規模和范圍也各不相同,缺乏對小區智能化全面的規劃和設計, 使。

33、學學 期期 授授 課課 計計 劃劃 編編 寫寫 說說 明明教教學學時時數數本課程總時數本課程總時數34已講授學時數已講授學時數0尚需學時數尚需學時數34本本學學期期分分配配時時數數本學期本學期教學周數教學周數17本課程本課程周時數周時數2本。

34、房地產營銷流程規劃與難點突破房地產營銷流程規劃與難點突破周力川周力川近年來我國房地產行業發展迅猛, 但是房地產行業在我國相對來說還是一個年輕的行業,尤其在房地產營銷方面,許多房地產公司面臨著大量的營銷問題不知道從何入手,營銷執行不力是許多房。

35、第四講 房地產的公關活動一位國內著名民營企業的公子作為接班人出國學習,選擇的是公關專業.房地產橫跨多個行業領域,其產品本身又非常特殊,公關活動的戰略與戰術設計至關重要.該講探討了公關活動策略價值,并提供了整體部署方案與具體操作流程.第 1 。

36、房地產開發流程管理的概述和現狀房地產開發流程管理的概述和現狀第一部分,房地產開發公司的準備工作在報行政機關審批之前,房地產開發公司應辦理好土地出讓手續,委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參數和效果圖。

37、房地產開發流程管理的概述和現狀第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前,房地產開發公司應辦理好土地出讓手續,委托有資質的勘察設計院對 待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參數和效果圖,并落實足夠的開發資 金.第。

38、北京上品房產帶看策劃流程1 充分利用團隊合作,提高帶看成功率.2 培養提高經紀人帶看前期策劃能力.二流程目的DDDDDDDDDODOrno n n I OOOQ0000QDDDDDDIOOUU DODLfifiruiUUUU57.DDDD 。

39、房地產金融與投資分析房地產金融與投資分析周天建周天建中國礦業大學土地資源管理系中國礦業大學土地資源管理系二二一三年二月一三年二月School of Environment Sciences Spatial Informatics環境與測繪學。