1、告。
劉昆在說明中表示：試點地區的房地產稅征稅對象為居住用和非居住用等各類房地產，土地使用權人、房屋所有權人為房地產稅的納稅人。
考慮到多方面因素，對依法擁有的農村宅基地及其上住宅不納入試點征稅范圍。
試點對非居住用房地產繼續按照中華人民共和國房產稅暫行條例中華人民共和國城鎮土地使用稅暫行條例執行，征稅范圍、計稅依據、稅率、稅收優惠和征收管理等維持現行制度不變，確保試點期間稅負平移，這有利于減少對于企業經營的影響。
在試點程序方面：房地產稅改革試點工作由全國人大常委會授權后，國務院將制定房地產稅試點辦法，明確具體試點政策。
試點地區人民政府制定具體實施細則，細化改革試點落地措施。
試點期限為五年。
房地產稅征管涉及大量自然人，國務院及其有關部門、試點地區人民政府將構建科學可行的征管模式和程序。
在試點地區選擇上：國務院按照積極穩妥的原則，統籌考慮深化試點與統一立法、促進房地產市場平穩健康發展等情況確定試點地區，報全國人大常委會備案。
在全國人大憲法和法律委員會對決定(草案)的審議結果報告中，憲法和法律委員會表示：依據部分全國人大常委委員提出的意見，刪除了決定(草案)中有關房地產稅計稅依據、適用稅率、減除標準等方面的條款，而是在改革試點過程中逐步研究探索、及時調整完善。
憲法和法律委員會建議：五年的房地產稅改革試點期限自國務院印發試點辦法之日起計算。
憲法和法律委員會表。

2、營銷顧問工作手冊營銷顧問工作手冊宣講宣講 世聯顧問業務中心知識管理部 2007.03.08 本報告是嚴格保密的。
2 客戶同行新員工的疑問客戶同行新員工的疑問 營銷顧問的服務模式由世聯始創，因能夠為客營銷顧問的服務模式由世聯始創，因能夠為客。

3、 2010 年居然地產 營銷中心工作手冊 二零一零年十二月一日 目錄： 第一章 總則3 第二章 組織架構及部門職責4 第三章 崗位職責9 營銷中心銷售經理職責9 銷售部銷售經理職責10 銷售主管職責11 銷售秘書職責12 銷售組長職責13 。

4、目目 錄錄 第一節第一節 招商是一項系統工程招商是一項系統工程 招商涉及多個不同的方面和環節 招商是一個各方面相互聯系的整體 招商需要策劃和統籌 策劃的功力決定招商成功的大小 第二節第二節 什么是招商策劃什么是招商策劃 招商策劃的含義 招商。

5、 銷售銷售 經經 理理 工工 作作 手手 冊冊 銷售經理銷售經理工作手冊工作手冊 第一部分：第一部分：售樓處組織售樓處組織架構架構 一一銷售經理銷售經理基本基本素質素質要求要求 二二銷售經理銷售經理基本基本任務任務 三售樓處崗位職責三售樓處。

6、iso9001物管部工作手冊 編制： 時間 審核： 時間： 批準： 時間： 第一節 任務和崗位設置 一任務 物管部是實施公司轄區范圍內的工程管理，保障設備設施正常運行的職能部門。
物管部的管 理具有嚴密的科學性和較高的技術性，它是為用戶創造安。

7、 工程部工作手冊工程部工作手冊 編制：編制： 日期：日期： 審核：審核： 日期：日期： 批準：批準： 日期：日期： 聲明：工程部工作手冊未經許可，不得翻印。
聲明：工程部工作手冊未經許可，不得翻印。
責任部門：工程部責任部門：工程部 目 錄 。

8、華潤置地 營運工作手冊 TEL 0533226111 華潤置地 山東大區 淄博華潤中心 HUARUN LAND OPERATION MANUAL 一 目的 二 適用范圍 三 術語定義 四 營運工作的概念與目標 4.1 營運工作的概念 4.2。

9、港 8 物業廣州有限公司 顧問工作手冊顧問工作手冊 文件編號文件編號：UGLGZ.GMGLGZ.GMQEIQEI 版版 本本 號號：U20201313 修改狀態修改狀態：U0 0 受控狀態受控狀態： 受控編號受控編號： 批批準準： 3013。

10、 1 樓盤工作手冊試行草案 2 第一部分第一部分 售樓部崗位職責售樓部崗位職責 一現場經理職責 1 全面負責售樓部的銷售業務，保證本售樓部的工作能順利正 常地自行運作，保證項目全過程，無客戶激烈投訴； 2 指導樓盤客戶積累工作，協助分析阻因。

11、1 客戶同行新員工的疑問客戶同行新員工的疑問 營銷顧問的服務模式由世聯始創，因能夠為客營銷顧問的服務模式由世聯始創，因能夠為客 戶創造價值而存在并發展壯大戶創造價值而存在并發展壯大 服務不與結果掛鉤，我為什么要先付錢服務不與結果掛鉤，我為什。

12、營銷顧問工作手冊宣講營銷顧問工作手冊宣講 2 客戶同行新員工的疑問客戶同行新員工的疑問 營銷顧問的服務模式由世聯始創，因能夠為客營銷顧問的服務模式由世聯始創，因能夠為客 戶創造價值而存在并發展壯大戶創造價值而存在并發展壯大 服務不與結果掛鉤。

13、 工作手冊 工 作 手 冊 物業服務有限責任公司 工作手冊 1 目目 錄錄 第一章 企業文化 2 第二章 公司簡介 2 第三章 晨光綠景花園小區概況2 第四章 公司組織架構 3 第五章 部門職能及崗位職責 4 第六章 行為規范 19 第七章。

14、一策劃師的專業能力標準一策劃師的專業能力標準 二嚴守五大工作準則二嚴守五大工作準則 三必須掌握的工作內容三必須掌握的工作內容 四四大工作計劃四四大工作計劃 目錄目錄 一策劃師的五個專業能力標準一策劃師的五個專業能力標準 2 2大目標大目標 。

15、中海地產中海地產 項目制項目制營銷營銷經理經理工作工作手冊手冊 發布日期：發布日期： 20201 19 9年年 1212 月月 目錄目錄 第一章第一章 前言前言 . 3 3 一基本內容 . 3 二定義 . 3 三其他 . 3 第二章第二章 。

16、 1 目目 錄錄 前 言 . 2 第一篇 承建商工作指南 . 3 一甲方工程管理組織架構 . 3 二工程管理模式職責與權利 . 3 三材料使用審批程序 . 4 四工程進度款申請流程圖 . 5 五簽證辦理流程圖 . 6 第二篇 管理規定 . 。

17、第一版，第 1 頁共 12 頁智庫王晨出品 拓展工作手冊拓展培訓用 一拓展拓展主要主要工作職責工作職責： 1制定品牌拓展總體規劃： 制定品牌發展不同時期的拓展計劃，并細分年度或季度的拓展計劃，協調各相關 部門實施執行。
2制定年度拓展計劃：。

18、1 2 前 言 這個訓練幫助你明白自己的角色，學習 工作職責和內容，使你掌握必要的工作知識 和技能，使你在今后的工作中能順利而有效 地取得成果。
如果對本訓練有任何疑問或意見，請不 吝提出，以便我們做得更好。
3 內 容 損耗 市調 促銷 。

19、開盤工作手冊分享 深圳代理事業二部 標準化流程操作 經驗沉淀 深圳代理事業二部 本手冊制作目的與用途 標準化流程操作 傻瓜式手冊及工具箱，新人快速上手 世聯地產 深圳代理事業二部 本手冊主要適用范圍 城市豪宅主流大盤 推售貨量約200100。

20、上海房地產項目部員工指引上海房地產項目部員工指引 前 言 為了讓員工更好的了解上海中原項目 部的報務內容部門架構運作模式 日常管理部門間合作，減少無謂的工 作環節，以保持項目部高效專業的工 作氛圍。
項目部業務范圍項目部業務范圍 項目架構及。

21、Xx 銷售工作手冊銷售工作手冊1. 銷售人員基本要求1.1 禮儀服飾 服飾 銷售人員的服裝應該落落大方。
具體而言，不穿無袖服裝，不穿奇裝異服，不穿拖鞋無帶之鞋 ，不穿鞋跟過高之鞋等等。
銷售人員打扮應該符合自己身份。
不涂抹指甲，不濃妝艷抹；。

22、房地產開發有限公司房地產開發有限公司總總 工工 辦辦工作手冊目目錄錄第一章組織架構及工作責任1. 組織架構及工作責任2第二章技術管理辦法1. 設計責任書編制細則72. 項目設計管理辦法113. 重要部位材料確認管理辦法144. 重要部位材料。

23、深圳市深圳市 xx 實業發展有限公司銷售實業發展有限公司銷售工作手冊工作手冊前前言言歡迎您加入深圳市 xx 實業發展有限公司以下簡稱公司，您的加盟使公司又增添了一份活力。
為了使您盡快掌握和了解與您有關的工作事項，我們特為您準備了這本手冊，它。

24、文件類別156xx 地產集團市 場 管 理 手 冊文件類別256目錄目錄第一部分第一部分市場調研分析市場調研分析一工作細則二銷售數據分析三市場調研四定價五市場周報六市場月報七重大調控政策后市場分析八典型項目競爭樓盤分析第二部分第二部分項目推。

25、目目錄錄目錄1前言2公司簡介7公司運營部門架構9項目經理職位說明書11銷售經理職位說明書13見習銷售經理職位說明書15銷售主管職位說明書17置業顧問職位說明書18銷售經理的職責20銷售主管職責21見習銷售經理培養制度24置業顧問的基本素質要。

26、第一節職能保安監察部駐店人員包括保安人員和收銀監察員。
保安人員主要負責維持商場經營及辦公秩序；在商場內全面開展五防工作；組織現金押送和公司重大活動會議的警戒等。
收銀監察員負責監督收銀和退換貨工作， 并對收銀員的違遠規操作行為提出處理意見和。

27、客服工作手冊客服工作手冊 風險控制模塊風險控制模塊客戶風險控制客戶風險控制與檢查的目的與檢查的目的全面檢查項目在法規合同銷售承諾等方面存在的問題，提前制定整改措施。
通過這一流程約束設計工程銷售要對產品的細致了解，在規劃設計廣告宣傳現場展示銷。

28、目錄目錄深圳深圳XXXX銷售工作手冊銷售工作手冊.3 3銷售管理系統銷售管理系統.3 3一售樓部規范工作制度一售樓部規范工作制度.3 3二二售樓人員的行為準則售樓人員的行為準則.3 3三銷售部組織架構及崗位職責三銷售部組織架構及崗位職責.5。

29、銷售工作手冊銷售工作手冊1. 銷售人員基本要求1.1 禮儀服飾 服飾 銷售人員的服裝應該落落大方。
具體而言，不穿無袖服裝，不穿奇裝異服，不穿拖鞋無帶之鞋 ，不穿鞋跟過高之鞋等等。
銷售人員打扮應該符合自己身份。
不涂抹指甲，不濃妝艷抹；經常剪。

30、目目錄錄目錄1前言2公司簡介7公司運營部門架構9項目經理職位說明書11銷售經理職位說明書13見習銷售經理職位說明書15銷售主管職位說明書17置業顧問職位說明書18銷售經理的職責20銷售主管職責21見習銷售經理培養制度24置業顧問的基本素質要。

31、營銷顧問工作手冊營銷顧問工作手冊本報告是嚴格保密的。
2客戶同行新員工的疑問客戶同行新員工的疑問 營銷顧問的服務模式由世聯始創，因能夠為客營銷顧問的服務模式由世聯始創，因能夠為客 戶創造價值而存在并發展壯大戶創造價值而存在并發展壯大p 服務不。

32、商業地產招商經理手冊1 1商業地產招商流程商業地產招商流程2 2商業地產如何定位商業地產如何定位3 3成功招商五要素成功招商五要素4 4商業地產招商策略商業地產招商策略5 5如何管理招商團隊如何管理招商團隊6 6商業地產術語商業地產術語一招。

33、1樓盤工作手冊試行草案2第一部分第一部分 售樓部崗位職責售樓部崗位職責一現場經理職責1全面負責售樓部的銷售業務,保證本售樓部的工作能順利正常地自行運作,保證項目全過程,無客戶激烈投訴;2指導樓盤客戶積累工作,協助分析阻因并找出應對方法,指導。