1、1 致致: : 深圳招商房地產有限公司深圳招商房地產有限公司 2 商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 3 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 4 成果體系成果體系 第一部分：第一部分：CC。

2、客戶定位 案例一 第3頁 2.7.3 項目市場分析 項目潛在客戶分析 分布區域：楚州周邊鄉鎮居民 家庭結構：以三口以上為主 工作單位：外地發展或本地創業 購房目的：購房為進城主要途徑 樓盤要求：樓盤要具有一定檔次 環境配套：綜合要求較高 價。

3、方格安特： 綠果網： 謹呈：淮安紅豆置業有限公司謹呈：淮安紅豆置業有限公司 淮安紅豆項目業態定位建議淮安紅豆項目業態定位建議 南京方格安特置業信息咨詢有限公司南京方格安特置業信息咨詢有限公司 20102010年年8 8月月2626日日 目 。

4、江陰東城項目定位研究 集團市場部 2008年8月 第一部分 經濟與樓市宏觀第一部分 經濟與樓市宏觀 城南 經濟及樓市宏觀經濟及樓市宏觀 蘇南四小龍經濟總量基本上過千億。
國家財政收入占比以常熟最低，原因在于國家保護私營企 業，或私營企業合理避。

5、項目項目 招商定位及項目推介招商定位及項目推介 二零一一年十二月 凡成事者，三機不可缺其一，曰：天時地利人和。
凡成事者，三機不可缺其一，曰：天時地利人和。
凡樓盤鼎立者，三足不可短一隅，曰：市場產品策略。
凡樓盤鼎立者，三足不可短一隅，曰：市。

6、南京三三零四項目商業定位方案 NanJing 3304 Project 南京三三零四項目 商業定位方案 壹 貳 叁 市場研究 商圈及區域分析 項目定位分析 南京三三零四項目商業定位方案 NanJing 3304 Project 絕對增長額絕。

7、 房地產項目定位報告 報告大綱 第一部分第一部分 項目基本情況分析項目基本情況分析 1項目地塊區位分析 2項目四至情況 3項目交通狀況 4項目地塊資源分析 5經濟指標 6項目周邊配套分析 第二部分第二部分 市場環境解析市場環境解析 1供求狀。

8、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHCHLC001 版本：A1 項目定位策劃項目定位策劃流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核。

9、 流程手冊支持文件流程手冊支持文件 編號： TFHCHZY002 版本：A1 項目定位項目定位指引指引 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核。

10、tofi 包頭項目商業定位報告包頭項目商業定位報告 www.bj 目錄目錄 1. 項目定位分析項目定位分析 2. 項目項目SOWOT分析分析 3. 包頭有什么缺什么包頭有什么缺什么 4. 我們這個項目能做什么我們這個項目能做什么 5. 項目。

11、南京浦口樂都匯項目南京浦口樂都匯項目 2014年年5月月 項目周邊情況 位置 城市概況 城市經濟發展 項目所處區域 項目周邊人口數量和消費者定位 項目周邊競爭環境 現有的競爭項目包括租金，營業額 在建或規劃中項目 項目分析 項目整體定位 項。

12、項目定位報告提綱項目定位報告提綱 一一項目目標項目目標 1保證項目總體的資金平衡。
2打造區域內標桿性項目。
二市場分析二市場分析 1宏觀經濟環境合肥經濟狀況三產比例城市規劃本區域經濟特 點 2合肥商品房市場綜述 3寫字樓市場綜述存銷供求成。

13、論商業定位的方法一 商業地產投資快速增加的同時，商業地產市場也進入了競爭殘酷的紅海時代。
對此， 商務部有關負責人表示， 商業競爭的危機主要來源于同質化競爭， 差異化策略將成為引領商 業地產的關鍵。
作為開發商，如何推出實現土地價值最大化符合自。

14、即墨西王項目整體定位即墨西王項目整體定位 202177 占位國際落地國內占位國際落地國內尋找軌道交通的意義尋找軌道交通的意義 第一篇第一篇 國內外案國內外案 例借鑒例借鑒 案例借鑒案例借鑒美國費城美國費城ELEL線線具有明顯的交通優勢和物流。

15、willanwillan 1 一文徹底明白：高大上的房 地產項目是如何定位的 willanwillan 2 目錄頁 CONTENTS PAGE 第一章 第二章 第三章 第四章 土地研究 市場研究 項目定位四大關鍵 定位的過程及重點 第五章 。

16、項目定位報告 1 房地產宏觀市場分析 2 區域市場分析 3 客戶群體需求分析 4 項目定位分析 5 項目功能定位建議 6 價格策略及推售節奏 目 錄 第一篇 房地產宏觀市場分析住宅整體市場分析 整體量價 整體供求 市場存量 房地產宏觀市場分。

17、項目定位報告 目 錄 區域市場分析 項目建議 第一篇 區域市場分析 區域環境概述 區域市場競爭分析 區域市場分析區域環境概述 經濟技術指標及限制性條件 項目 配表并文字說明 區域市場分析區域市場競爭分析 項目所在板塊競爭格局 片區片區 片區。

18、如何高效完成項目定位如何高效完成項目定位 營銷管理中心 市場研究部 完成項目定位報告要考慮哪些因素完成項目定位報告要考慮哪些因素 項目定位項目定位 潛在客戶 競品情況 供需數據價格策略 土地屬性 變化 競爭策略 目標客戶 用地指標 潛在客戶。

19、Centaline Consultants 2018813 房地產項目定位報告撰寫培訓 20188132 什么是定位position 20188133 定位的層次 u賣給誰賣給誰 傳播層次的傳播層次的定位定位 營銷層次的營銷層次的定位定位 。

20、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
項目戓略與定位 設計方案調整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調整 前期 溝通 前期策劃 項目定位 物業發展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業 發展建議營銷建議 營銷籌備 營銷策略 。

21、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制。
絕對保密 中國中鐵四局集團 中鐵中鐵 潤錦園 合肥文化旅游事業新標桿合肥文化旅游事業新標桿 安徽養老養生產業新。

22、麗江旅游地產項目定位報告 保密資料 僅內部使用 旅游城市高端古鎮商業復合地產研究 TquePhase1prospectus 中國云南麗江 LIJIANG TOURISM COMMERCIAL REAL ESTATE PROJICTS POS。

23、中海聯南沙項目 產業定位報告 目 錄 PART 1 項目屬性 PART 2 核心問題界定 PART 3 商業整體定位 項目屬性 區域分析 本體分析 市場分析 客戶分析 PART ONE 區域分析 南沙自貿區 南沙自貿區作為廣東自貿區核心組成。

24、2016721 深圳信達坪山 項目定位 謹呈：信達地產 世聯行信達坪山項目組 2016.07.12 第一部分 城市整體認知 城市區位 城市行政區劃 城市經濟發展 城市規劃發展IV 城市人口情況V 深圳位于珠江三角洲區域的核心區位城市區位 珠。

25、項目定位標準 2共46頁 前言 去錯城市去錯城市 拿錯地拿錯地 做錯產品做錯產品 非主流非主流 3共46頁 前言 營銷大師里斯 特勞特曾在其專著定位一書中說，定位從 產品開始，可以是一件商品一項服務一家公司一個機構，甚 至是一個人，也許就是。

26、1 項目定位項目定位 2 一目標客戶定位一目標客戶定位 1 1目標客戶定位推導目標客戶定位推導 目標客戶 新中山人新中山人 思想開放有追求 的青年族 外來人口中高收入 人群 在外接受教育的回 流人群 接觸外界信息較多 的企業主 行政事業單位。

27、如何高效完成項目定位如何高效完成項目定位 營銷管理中心 市場研究部 完成項目定位報告要考慮哪些因素完成項目定位報告要考慮哪些因素 項目定位項目定位 潛在客戶 競品情況 供需數據價格策略 土地屬性 變化 競爭策略 目標客戶 用地指標 潛在客戶。

28、內部資料嚴禁外傳1 莞深區域產品定位經驗分享 內部資料嚴禁外傳2 東莞 深圳 推貨930套12.57億，推貨 率93；認購832套9.96 億，按套去化率89洋房 認購777套；別墅認購55套 開盤當天認購情況2015.8.8 清溪翡翠灣開。

29、SUNPARKSUNPARK中塊中塊概念概念定位定位思考思考 2007.6.26 城市一極，城市一極， 土地終極想象土地終極想象 一次成功開發的起初，一定不能缺少對項目未來的想 象；想象的基調，甚至能夠奠定項目的高度。
對于本案而 言， 一次。

30、走進北滘印象 在正式開始提案之前，我們先來看北滘的一些情況 居住 購物 學校 醫療 休閑 娛樂 餐飲 北滘老城印象 發展成熟，沿街商業配套豐富，生活氛圍很濃郁，城市 面貌老舊，有很多老小區工廠，路況較差 北滘新城印象 片區城市化程度較高，路。

31、P1 房地產項目市場定位 P2 課程開収目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象： 策劃經理策劃師策劃主管 2課程目標： 進一步清晰項目操作中各種定位的關系。
通過學習，明確項目定位要點，領學員在做項目定 位時更。

32、PPT模板下載： 行業PPT模板： 節日PPT模板： PPT素材下載： PPT背景圖片： PPT圖表下載： 優秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： 。

33、 第 1 頁 共 7 頁 產品定位產品定位策劃管理策劃管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 流程目的流程目的 根據公司項目經營決策，完成項目的市場定位產品建議。
本流程與概念設。

34、 第 1 頁 共 12 頁 產品建議書產品建議書 第 2 頁 共 12 頁 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一。

35、1 商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 2 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 3 成果體系成果體系 第一部分：第一部分：CCTI模式模式搜尋價值搜尋價值 第二部分：價值論證第二部分：價值。

36、Page 1 of 29 前前言言 房地產項目的定位應該依據房地產市場運作規律，并結合區域市場特征和房地產開發 公司的經營理念進行深入論證，才能給房地產項目一個明確的科學的定位。
它包括項目的 市場定位產品定位總體定位等方面的內容。
房地產的項。

37、一文徹底明白：高大上的房 地產項目是如何定位的 willanwillan 2 目錄頁 CONTENTS PAGE 第一章 第二章 第三章 第四章 土地研究 市場研究 項目定位四大關鍵 定位的過程及重點 第五章 定位的四種邏輯 willanw。

38、二級市場策劃品控中心 湖南高信藝術地產項目定位報告湖南高信藝術地產項目定位報告 2 2 藝術地產藝術地產 住宅，終歸是一個可以慰藉住宅，終歸是一個可以慰藉 靈魂的靈魂的精神場所精神場所，這是十，這是十 分重要的基點。
分重要的基點。
建筑大師。

39、海南興隆項目產品定位報告海南興隆項目產品定位報告 報告思路報告思路 認知市場認知市場 分析客群分析客群 發現自身價值發現自身價值 確定定位及突破方向確定定位及突破方向 提出產品發展建議提出產品發展建議 第一部分第一部分 市場研究與分析市場研。

40、房地產項目定位八大關 2 事實搜集 大膽假設 結構分析 有效方案 驗證 調整 創造性的項目價值體系的系統觃劃 3 項目定位的八大關鍵 企業戰略 土地屬性 市場競爭 客戶研究 指標不產品 思想采購 價值體系 效益不風險 4 壹 企業戰略 嘉峪。

41、xx 集集 團團 勁勁 松松 項項 目目 定定 位位 分分 析析 報報 告告 21 世紀中國不動產世紀中國不動產 目目 錄錄 第一章第一章 北京房地產宏觀市場分析北京房地產宏觀市場分析5 51010 第一節第一節 宏觀經濟環境對房地產市場的。

42、1 呼和浩特天茂地產項目整體定位方案呼和浩特天茂地產項目整體定位方案 2 尚道項目組在呼市七天進行的工作城市篇 項目和地區的背 景調研 工作內容 呼市建設局 呼市統計局 呼市國土資源局 呼市交警中隊 呼市消防中隊 呼市電力局 進行的訪談 呼。

43、克而瑞中國信息技術有限公司 項目定位研究思路咨詢標準化探討之一項目定位架構關注問題解決問題的原則定位策略思路項目機會點解讀地塊市場屬性地塊產品屬性項目解析項目定位客戶定位產品定位市場研究支撐關注問題周邊環境 項目適合性目標客戶 產品創新性宏。

44、中海地產XX頃目定位報告2017版 XX公司 二零一七年X月X日概要 第 2 頁 頃目 內容 小結 細分模型 土地類型客戶類型主力產品 土地 地段配套景觀資源 市場 政策全市片匙競企 競爭 產品結構產品力配套 客戶 客戶描摹客戶需求 土地情。

45、銷銷售售策策略略招招商商策策略略產產品品建建議議項項目目價價值值經經營營模模式式商商業業調調研研序言我們認為常規性的社區型商業模式以生活配套為主的傳統商業業態在路橋xx短期內難于成型,只有走有特色的商業形態,結合本項目優勢和機會,精準的對產。

46、以以銷定產及產銷定產及產品力品力對標分享對標分享4月定位專題培訓Q:XX項目想申請以銷定產,可以么項目想申請以銷定產,可以么A:信息太少,無法判斷區域自行評判是否滿足要求大區結合實際情況把關完成不開展科定申請報備總部定位對接人相關承責領導簽。