1、 項目質量安全巡檢報告回復 質量問題共計 項，已整改 項目，未整改 項 安全問題共計 項，已整改 項目，未整改 項 未整改項原因說明： 總經理簽字： 注：本頁需項目總經理簽字后掃描，與電子版巡檢報告一并發至工程技術部 項目質量安全巡檢報告回復 現場安全、質量情況回復： 檢查內容 問題照片 問題描述 整改措施 整改過程中圖片 整改后圖片 安全文。

2、編號：TTDC-ZD-ZL-10 頁碼：第 1頁 共 3頁 生效日期：2020 年 3 月 1 日 天泰地產工程天泰地產工程管理管理獎勵辦法獎勵辦法 1 1 目的目的 為踐行至善精工理念， 提高項目重視質量安全的主動性和自覺性， 進一步提升產品品質 和價值，特制定本管理辦法。
2 2 范圍范圍 天泰地產參與巡檢的在建項目。
3 3 考核維度考核維度 工程技術部組織評估。
4 4 獎項設置獎項設置 。

3、1 4 附件： 碧桂園集團工程質量標桿評選及獎勵制度碧桂園集團工程質量標桿評選及獎勵制度 20162016 版版 制定碧桂園集團工程質量標桿評選及獎勵制度 以下簡稱本 制度 ，目的是樹立標桿工程，總結優秀經驗加以推廣實施，從而推 動集團整體。

4、LOGO 有限責任公司有限責任公司 項目獎建議方案項目獎建議方案 二一二年二月十八日二一二年二月十八日 獎金分配方案獎金分配方案 獎金計算方案獎金計算方案 獎金發放時間獎金發放時間 其他事項其他事項 二二 三三 四四 五五 目目 錄錄 一一。

5、領導批示： 會 簽： 關于關于招商提成獎勵方案的請示招商提成獎勵方案的請示 公司領導： 為促進招商整體團隊建設，保障公司招商運營日常工作的正常 進行，保障招商團隊的穩定發展。
最大效應地提高招商人員的自主 招商積極性，盡快盡好的完成公司招商任。

6、XXXX 集團眾包考核獎勵辦法集團眾包考核獎勵辦法 20182018 版版 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的目的 為貫徹落實讓每位員工都是賺錢的主體并共享勝利成果的企業文化， 激勵并提升項目的開發速度和運營效率，確保項目開發的節奏。

7、華地城地產分公司 2018 年老帶新營銷執行方案 老帶新營銷方式作為華地城地產分公司項目重要成交渠道，在多年的銷售工作中起 到了積極的促進作用，在 2018 年的營銷工作中，老帶新營銷模式將進一步加強和拓 寬，爭取在全年銷售周期內，在有限的。

8、 XXXXXX 中心招商部獎勵方法中心招商部獎勵方法 一一 目的：目的： 為了加快項目招商進度 提高團隊協作的效率 性全面調動全體員工的工作積極性和主動性，規范 我司招商人員獎勵行為，以便公司整體收益達到最大 化，特制定本辦法。
二二 適用。

9、關于調整招商員基本工資及提成獎勵方案的報告關于調整招商員基本工資及提成獎勵方案的報告 為鼓勵招商全員招商，調動招商人員的主動積極性，達到國際城上半年首層空鋪 60的 招商目標約 25000 平方 ，特制定國際城招商人員基本工資及招商提成獎勵。

10、房地產公司財務管理制度模板參照房地產公司財務管理制度模板參照 財務管理制度財務管理制度 財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構， 負責公司的 日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有： 1負責公司的財務管。

11、15 模模 板板 工工 程程 模板的制作與安裝質量，對于保證混凝土鋼筋混凝土結構與構件的外觀平整和幾何 尺寸的 準確，以及結構的強度和剛度等將起重要的作用。
由于模板尺寸錯誤支設不牢而造 成工程 質量問題時有發生，應引起高度的重視。
本章以普。

12、 文件名稱：文件名稱： 東合官湖郡項目客戶獎勵流程東合官湖郡項目客戶獎勵流程 撰稿人：撰稿人： 審批人：審批人： 提交時間：提交時間：2014 年年 6 月月 東合官湖郡項目轉介客戶獎勵流程東合官湖郡項目轉介客戶獎勵流程 浦江筑城東合項目組。

13、模板工程標準做法模板工程標準做法 模板工程質量管理 主體結構施工前必須由總包編制模板專項施工方案，施工方案主體結構施工前必須由總包編制模板專項施工方案，施工方案 節點做法必須滿足公司標準化做法。
節點做法必須滿足公司標準化做法。
主體結構施工。

14、 項目 工程管理策劃書 編制：項目部 年 月 日 目目 錄錄 第一章：工程概況及項目總平面圖第一章：工程概況及項目總平面圖 . 1 1.1 項目概況 . 1 1.2 項目總平面圖 . 1 1.3 項目工程管理的特點和難點 . 1 第二章：項。

15、項目成本策劃 公司成本部 201年月日 第一篇 第二篇 項目經營目標 項目成本策劃目 錄 第三篇 項目資金策劃 第四篇 成本管控策略 項目整體經營指標 01 項目基本情況 項目目標成本 項目經營指標 一項目基本情況項目區位圖況 寶龍城市廣場。

16、XXXXXXXXXX項項目目開開發發成成本本合合約約規規劃劃模模板板 成成本本科科目目合合約約基基準準單單元元 一一土土地地費費A.02A.02 1地價款A.01.01 土地出讓金 補交土地出讓金超面積補交 2土地契稅A.01.02土地交易。

17、 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版JTYXGZZD046 1 10 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版 一制度目的 1規范渠道制度； 2降低渠道團隊的管控風險； 3關注并降低營銷渠道團隊費效比。
二渠道團隊及業務范圍界定 。

18、房地產項目拓展獎勵制度 1. 目的 為保證集團房地產項目資源儲備滿足集團發展戰略需要，建立長效的房地產項目資源儲 備工作制度與激勵機制，鼓勵集團全體員工引薦房地產項目資源推進房地產項目資源 儲備工作，對引薦團隊及執行團隊對進行獎勵。
2. 。

19、現場公約模板 以深圳敦煌大廈為例 一客戶接待： 1 輪序規則按每周五抽簽的順序排列輪序； 2 義務待的順序按當天的倒序接待，若義務接待后未被輪空可接待新客戶； 3 銷售代表服務范圍以客戶離開售樓處為準，客戶未離開乊前該銷售代表丌能參加任何形。

20、 1 開盤開盤總結總結 一一 推售介紹推售介紹 本次開盤所推樓棟及戶型回顧，圖與數據的方式 1. 推出數據匯總分析 2. 戶型配比表 二二 銷售數據分析銷售數據分析 1. 客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據 轉化率 2整。

21、佛山市物業管理有限公司陽光棕櫚園項目 安全管理部獎勵制度 為了完善安全部門的管理體制及部門獎罰分明的管理制度， 充分發揮和增強 部門工作效率工作質量，不斷提高各職隊員的工作責任心積極心，杜絕和預 防一切不安全因素的發生，特針對安全部的工作性。

22、安全生產獎勵和懲罰制度安全生產獎勵和懲罰制度 第一章第一章 總總 則則 第一條：為維護公司安全生產管理制度的嚴肅性，加 強員工執行安全生產管理制度的自覺性，貫徹安全生產有 獎有罰的原則，制定本條例。
第二條：凡公司子分公司項目部，必須執行 。

23、 建筑公司建筑公司西卓項目部西卓項目部 風險預控管理考核制度及班組風險評估風險預控管理考核制度及班組風險評估 獎勵機制獎勵機制 建筑公司建筑公司西卓項目部西卓項目部 2013.3 建筑公司建筑公司西卓項目部風險預控管理考核制度西卓項目部風險。

24、管管 理理 手手 冊冊編編制：制：審審核：核：批批準：準：日日期：期：20 xx20 xx 年年 3 3 月月 2 2 日日分發號：分發號：發發布布令令為確保產品質量保護環境保護員工的職業健康安全，進一步提升集團公司管理水平，適應國際國內建。

25、房地產公司財務管理制度模板參照房地產公司財務管理制度模板參照財務管理制度財務管理制度財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構， 負責公司的日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有：1負責公司的財務管理工作，。

26、xx 集團項目運營效率考核獎勵辦法1.目的目的為貫徹集團快速開發速度第一二高一輕的戰略，激勵下屬公司及項目加快項目的開發速度，提升項目運營效率，確保項目開發的節奏與節點，特制定本辦法。
2.適用范圍適用范圍集團下屬各事業部及城市公司及所屬項目。

27、項目工程三檢制度及檢查表格項目工程三檢制度及檢查表格施工過程中應嚴格執行三檢制度,形成完善三檢記錄不能以報監理的資料代替 ,記錄內容要具體,能反映實際檢查數據.三檢制度指自檢互檢交接檢:自檢: 指現場施工操作者完成本工序后由工班長按圖紙 工。

28、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632保安管理制度模板保安管理制度模板制度名稱保安管理制度保安管理制度受控狀態編號第第 1 章章。