1、 學(xué)習(xí)項(xiàng)目后評(píng)估3步完善做法 一后評(píng)估工作總則 1.后評(píng)估收集資料內(nèi)容 后評(píng)估工作應(yīng)收集以下資料,包括但不限于: 1投資方面 項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究報(bào)告以及投資買(mǎi)地過(guò)程中地相關(guān)決策文件; 2營(yíng)銷方面 項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)。

2、景瑞地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估工作指引第一版 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 目目 錄錄 一總則. 3 定義 . 3 目的 . 3 核心內(nèi)容 . 3 后評(píng)估工作原則 . 3 1 客觀性 . 3 2 公正性 . 3 3 全面性 . 3 4 應(yīng)用性 . 3 后評(píng)。

3、房策網(wǎng) 更多房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 第 1 頁(yè) 共 27 頁(yè) 深圳深圳中海中海香蜜湖香蜜湖 1 1 號(hào)號(hào)項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 前言: 深圳中海香蜜湖 1 號(hào)項(xiàng)目是深圳公司的第一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目, 2004 年 4 月 16 日取 得土地使。

4、第 1 頁(yè) 共 25 頁(yè) 北京北京中海地產(chǎn)大廈中海地產(chǎn)大廈項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 前言: 中海地產(chǎn)大廈項(xiàng)目是北京公司運(yùn)作的第一個(gè)寫(xiě)字樓項(xiàng)目, 基于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和失敗教訓(xùn)的吸取之目的,希望本后評(píng)估報(bào)告能為今后 開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,尤是其寫(xiě)。

5、第 2 頁(yè) 共 35 頁(yè) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作評(píng)估項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作評(píng)估 一一 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 一 區(qū)位與交通配套 該項(xiàng)目位于中山一路 26 號(hào).項(xiàng)目北接錦城花園,南臨城市主要東西交通道路 之一的中山路,西側(cè)由梅花路連通廣州的東西交通大動(dòng)脈東風(fēng)。

6、弗萊明戈項(xiàng)目后評(píng)估成果目錄 第一篇:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總體概況第二篇:工程總結(jié) 第三篇:研發(fā)總結(jié)第四篇:營(yíng)銷總結(jié) 第五篇:成本總結(jié)第六篇:物業(yè)總結(jié) 第七篇:客戶中心總結(jié) 弗萊明戈項(xiàng)目后評(píng)估成果 第一篇:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總體概況 目錄目錄 第一部分項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)。

7、XX項(xiàng)目全周期后評(píng)估報(bào)告 XX區(qū)域 2016年XX月XX日 總貨值:XX億,已售XX億,整體去化率XX 凈利潤(rùn):XX億 利潤(rùn)率:XX 經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流:XX億 自有資金回報(bào)率:XX 開(kāi)収周期:XX年 項(xiàng)目全周期后評(píng)估綜述 第一章 分規(guī)角項(xiàng)目全。

8、項(xiàng)目工程后評(píng)估模板編制人: 審核人:審批人: 編制時(shí)間:目錄一項(xiàng)目簡(jiǎn)介3二管理目標(biāo)完成情況4三項(xiàng)目組織體系評(píng)估4四進(jìn)度管理評(píng)估6五工程質(zhì)量評(píng)估7六安全文明環(huán)保管理評(píng)估11七工程招采管理評(píng)估11八工程成本管理評(píng)估15九四新應(yīng)用評(píng)估17十綜合評(píng)。

9、華潤(rùn)置地住宅項(xiàng)目 成本后評(píng)估模板 V1.0 華潤(rùn)地有限公司 工程管理部 編制時(shí)間:2015 年 1 月 目 錄 目 彔 . 一 項(xiàng)目分期概況 . 1. 項(xiàng)目分期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃一二級(jí) . 2. 項(xiàng)目分期觃劃指標(biāo) . 2.1 項(xiàng)目分期總體指標(biāo) 。

10、華潤(rùn)置地華潤(rùn)置地 商業(yè)項(xiàng)目成本后評(píng)估模板商業(yè)項(xiàng)目成本后評(píng)估模板 V1.0V1.0 華潤(rùn)地有限公司 工程管理部 編制時(shí)間:2015 年 1 月 目目 錄錄 一一 項(xiàng)目分期概況項(xiàng)目分期概況 . 1 1.1. 項(xiàng)目分期工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目分期工期關(guān)鍵。

11、填報(bào)日期: M2建筑面積:建筑面積:M2可售面積:可售面積:M2 分析比較分析比較 比 率金 額 萬(wàn)元 一一土地獲得價(jià)款土地獲得價(jià)款 1政府地價(jià)及相關(guān)費(fèi)用 2合作款項(xiàng) 3紅線外市政設(shè)施 4拆遷補(bǔ)償費(fèi) 二二開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 1勘察。

12、項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 20X20XX X 年年 X X 月月 X X 日日 目目 錄錄 第一部分 項(xiàng)目定位 . 5 一 市場(chǎng)定位評(píng)估 . 5 二 產(chǎn)品策劃定位評(píng)估 . 6 三 產(chǎn)品深化定位細(xì)節(jié)定位評(píng)估 . 6 四 中小企業(yè)選取寫(xiě)字樓。

13、 項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 目目 錄錄 前言 1 第一部分 項(xiàng)目發(fā)展的內(nèi)外因素分析 2 一 項(xiàng)目決策背景 2 二 項(xiàng)目吸納期和開(kāi)發(fā)期天津地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)概況 2 三 項(xiàng)目所在區(qū)域的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì) 3 四 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中內(nèi)部因素的變化 3 第二部分 住宅。

14、 廣州中海錦城南苑項(xiàng)目廣州中海錦城南苑項(xiàng)目 后評(píng)估報(bào)告后評(píng)估報(bào)告 中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司后評(píng)估工作小組中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司后評(píng)估工作小組 二二九九年年六六月月 廣州中海廣州中海錦城南苑錦城南苑項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 前言: 錦城南苑項(xiàng)目。

15、目目 錄錄 一總則. 3 定義 . 3 目的 . 3 核心內(nèi)容 . 3 后評(píng)估工作原則. 3 1 客觀性 . 3 2 公正性 . 3 3 全面性 . 3 4 應(yīng)用性 . 3 后評(píng)估收集資料內(nèi)容 . 3 1 投資方面 . 4 2 營(yíng)銷方面 。

16、 廣州中海觀園國(guó)際項(xiàng)目廣州中海觀園國(guó)際項(xiàng)目 后評(píng)估報(bào)告后評(píng)估報(bào)告 中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司后評(píng)估工作小組中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司后評(píng)估工作小組 二八年五月二八年五月 廣州中海觀園國(guó)際項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告廣州中海觀園國(guó)際項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 前言: 中海觀園國(guó)際。

17、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告 一一借款人資信情況借款人資信情況 一基本信息 以列表形式描述申請(qǐng)人基本信息. 申請(qǐng)人名稱 成立時(shí)間 注冊(cè)地址 注冊(cè)資本 實(shí)收資本 企業(yè)性質(zhì) 法定代表人 經(jīng)營(yíng)范圍 主營(yíng)業(yè)務(wù) 歷史沿革 采取分階段方式描述申請(qǐng)人從成立。

18、 項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 目目 錄錄 前言 1 第一部分 項(xiàng)目發(fā)展的內(nèi)外因素分析 2 一 項(xiàng)目決策背景 2 二 項(xiàng)目吸納期和開(kāi)發(fā)期天津地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)概況 2 三 項(xiàng)目所在區(qū)域的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì) 3 四 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中內(nèi)部因素的變化 3 第二部分 住宅。

19、 流程手冊(cè)文件流程手冊(cè)文件 編號(hào): TFHGCLC010 版本:A1 項(xiàng)目后評(píng)估管理項(xiàng)目后評(píng)估管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人。

20、 項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 編制部門(mén): 參加部門(mén): 編制日期: 年 月 日 目目 錄錄 一項(xiàng)目整體管理綜述 二進(jìn)度管理要點(diǎn) 1. 項(xiàng)目總體計(jì)劃性如何; 2. 工程技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃中工程技術(shù)部分的完成狀況; 3. 工程技術(shù)部對(duì)計(jì)劃。

21、匯報(bào)人:陸順安 2017年10月17日 鹽城亭湖天山項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)后評(píng)估匯報(bào) 匯報(bào)時(shí)間:20分鐘 目 錄 一項(xiàng)目整體概況簡(jiǎn)介 事項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況分析 三項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)敃訓(xùn)總結(jié) 四項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)収及經(jīng)營(yíng)思路 項(xiàng)目整體概況簡(jiǎn)介 第一部分 一項(xiàng)目區(qū)位 項(xiàng)目位二鹽城市。

22、鹽城亭湖天山項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)后評(píng)估匯報(bào) 運(yùn)營(yíng)中心 2017年10月16日 啟動(dòng)會(huì) 摘牌日 城市 展廳 開(kāi)工日 開(kāi)放日 開(kāi)售日 開(kāi)售 一月 開(kāi)售 一周 6個(gè)月6天 8個(gè)月16天 2017425 2017730 2017125 2017108 進(jìn)度時(shí)間。

23、 項(xiàng)目成本后評(píng)估項(xiàng)目成本后評(píng)估 工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 一工作指引一工作指引概述概述 流程目的流程目的 為在項(xiàng)。

24、企劃活動(dòng)評(píng)估報(bào)告 XXX項(xiàng)目X月 年 月 日 評(píng)估機(jī)制 事項(xiàng) 內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn) 活動(dòng)評(píng)估機(jī)制 1活動(dòng)評(píng)估以活動(dòng)計(jì)劃完成率目標(biāo)達(dá)成率作為評(píng)估維度; 2評(píng)估權(quán)重按計(jì)劃完成率占比20目標(biāo)達(dá)成率占比80的權(quán)重評(píng)估活動(dòng) 效果; 3各項(xiàng)目須于活動(dòng)結(jié)束后7日內(nèi)。

25、 蘇州中海半島華府項(xiàng)目蘇州中海半島華府項(xiàng)目 后評(píng)估報(bào)告后評(píng)估報(bào)告 二八年五月二八年五月 蘇州中海半島華府項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告蘇州中海半島華府項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 前言: 中海半島華府項(xiàng)目是蘇州公司運(yùn)作的第一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目自 2004 年 11 月 24 。

26、項(xiàng)目交付后評(píng)估總結(jié)報(bào)告 區(qū)域客戶關(guān)系管理部 報(bào)告填寫(xiě)提示 填報(bào)章節(jié)填報(bào)章節(jié) 負(fù)責(zé)填報(bào)單位負(fù)責(zé)填報(bào)單位 咨詢?nèi)俗稍內(nèi)?Part1:項(xiàng)目概況 區(qū)域項(xiàng)目部 集團(tuán)客戶關(guān)系管理中心 Part2:項(xiàng)目交付評(píng)估 區(qū)域客戶關(guān)系管理部 Part3:工程品質(zhì)評(píng)。

27、房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估管理流程 房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估管理流程 編制編制日期日期 審核審核日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期 修訂記錄修訂記錄 日 期 修訂狀 態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 日 期 修訂狀 態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 房 地 產(chǎn) 干 貨 。

28、交付項(xiàng)目營(yíng)銷后評(píng)估丏題報(bào)告 市場(chǎng)營(yíng)銷中心 2015年4月1日 一后評(píng)估指標(biāo)體系及經(jīng)驗(yàn)輸出方案 二營(yíng)銷后評(píng)估成果輸出 一后評(píng)估指標(biāo)體系及經(jīng)驗(yàn)輸出方案 指標(biāo)評(píng)價(jià)體系丏業(yè)化體系化標(biāo)準(zhǔn)化 一級(jí)指一級(jí)指 標(biāo)標(biāo) 二級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo) 指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)說(shuō)明 評(píng)估。

29、項(xiàng)目定位報(bào)告 1 房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析 2 區(qū)域市場(chǎng)分析 3 客戶群體需求分析 4 項(xiàng)目定位分析 5 項(xiàng)目功能定位建議 6 價(jià)格策略及推售節(jié)奏 目 錄 第一篇 房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析住宅整體市場(chǎng)分析 整體量?jī)r(jià) 整體供求 市場(chǎng)存量 房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分。

30、歡迎參加弗萊明戈項(xiàng)目后評(píng)估 總 結(jié) 弗 萊 明 戈 項(xiàng) 目 后 評(píng) 估 龍湖弗萊明戈 項(xiàng) 目藍(lán)湖郡項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 弗萊明戈項(xiàng)目后評(píng)估成果目錄 第一篇:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總體概況 第二篇:工程總結(jié) 第三篇:研發(fā)總結(jié) 第五篇:成本總結(jié) 第七篇:客戶中心總結(jié) 第。

31、花都港灣項(xiàng)目花都港灣項(xiàng)目 后評(píng)估報(bào)告后評(píng)估報(bào)告 花都港灣項(xiàng)目后評(píng)估成果目錄花都港灣項(xiàng)目后評(píng)估成果目錄 ZENSUNZENSUN正商地產(chǎn)正商地產(chǎn) 第一篇:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總體概況第一篇:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總體概況 第二篇:工程總結(jié)第二篇:工程總結(jié) 第三篇:研發(fā)。

32、碧桂園項(xiàng)目 成本開(kāi)盤(pán)后評(píng)估報(bào)告 1項(xiàng)目關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 指標(biāo)版本 投資版 方案版 開(kāi)盤(pán) 差異 差異原因分析 A B 后評(píng)估版C CA CB 類別 指標(biāo) 單位 利潤(rùn)指標(biāo) 銷售總收入 萬(wàn)元 244486 240488 240230 4257 258。

33、1 部門(mén) 文件名 XX項(xiàng)目交房啟動(dòng)會(huì)客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模板項(xiàng)目交房啟動(dòng)會(huì)客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模板 XX地區(qū)運(yùn)營(yíng)部客戶中心 XX年XX月 2 內(nèi)容 一項(xiàng)目全周期風(fēng)險(xiǎn)控制表客戶端風(fēng)險(xiǎn)回顧 二項(xiàng)目樣板點(diǎn)評(píng)情況 三客情輿情分析及應(yīng)對(duì) 四客戶忠誠(chéng)度分析解讀及改進(jìn)實(shí)。

34、 項(xiàng)目后評(píng)估作業(yè)指引項(xiàng)目后評(píng)估作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 為規(guī)范項(xiàng)目后評(píng)估工作,及時(shí)分析和總結(jié)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),積累項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成果,推廣項(xiàng) 目成功經(jīng)驗(yàn),提高公司項(xiàng)目。

35、 項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 20X20XX X 年年 X X 月月 X X 日日 目目 錄錄 第一部分 項(xiàng)目定位 . 5 一 市場(chǎng)定位評(píng)估 . 5 二 產(chǎn)品策劃定位評(píng)估 . 6 三 產(chǎn)品深化定位細(xì)節(jié)定位評(píng)估 . 6 四 中小企業(yè)選取寫(xiě)字。

36、 慈溪項(xiàng)目售樓處后評(píng)估報(bào)告慈溪項(xiàng)目售樓處后評(píng)估報(bào)告 2017.112017.11 方案與落地效果對(duì)比方案與落地效果對(duì)比 目目 錄錄 ContentsContents 0101 過(guò)程管控與執(zhí)行反思過(guò)程管控與執(zhí)行反思 0202 供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商。

37、項(xiàng)項(xiàng)目目后后評(píng)評(píng)估估 房地產(chǎn)企業(yè)后估是在開(kāi)發(fā)售工作基本束后對(duì)實(shí) 施全回分析從總開(kāi)發(fā)教. 對(duì)于一個(gè)求不斷步來(lái)復(fù)是必不可少后估到底 怎么做 一項(xiàng)目后評(píng)估綜述 后估亦如圍棋手復(fù)客全地價(jià)開(kāi)發(fā)情況總 教實(shí)持改 項(xiàng)目后評(píng)估工作的核心內(nèi)容包括兩方面: 一。

38、 1 項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 編制部門(mén): 參加部門(mén): 編制日期: 年 月 日 2 目目 錄錄 一項(xiàng)目整體管理綜述 二進(jìn)度管理要點(diǎn) 1. 項(xiàng)目總體計(jì)劃性如何; 2. 工程管理部對(duì)項(xiàng)目控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃中工程管理部分的完成狀況; 3. 工程管理。

39、 xxxxxxxx 項(xiàng)目項(xiàng)目 后評(píng)估報(bào)告后評(píng)估報(bào)告 后評(píng)估工作小組后評(píng)估工作小組 第 1 頁(yè) 共 25 頁(yè) xxxxxxxx 項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 前言: xxxx 項(xiàng)目是 AA 公司運(yùn)作的第一個(gè)寫(xiě)字樓項(xiàng)目, 基于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

40、 1 項(xiàng)目后評(píng)估模板項(xiàng)目后評(píng)估模板 前言 項(xiàng)目概況 第一部分 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總體概況 第二部分 項(xiàng)目定位及營(yíng)銷總結(jié) 第三部分 項(xiàng)目前期總結(jié)報(bào)批報(bào)建 第四部分 項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié) 第五部分 項(xiàng)目工程總結(jié) 第六部分 項(xiàng)目成本總結(jié) 第七部分 項(xiàng)目交付總結(jié) 第。

41、匯報(bào)人:XX20XX年X月X日XX項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)后評(píng)估匯報(bào)匯報(bào)時(shí)間:20分鐘目錄一項(xiàng)目整體概況簡(jiǎn)介二項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況分析三項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)四項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)思路項(xiàng)目整體概況簡(jiǎn)介第一部分一項(xiàng)目區(qū)位市場(chǎng)定位:第一目標(biāo)市場(chǎng)為XX市城區(qū),第二目標(biāo)市場(chǎng)為XX。

42、房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估管理流程 房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估管理流程 編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 目 錄 目 錄 一總則. 5 定義.5 目的。

43、FLMG項(xiàng)目后評(píng)估成果工程總結(jié) FLMG項(xiàng)目后評(píng)估工程總結(jié)成果目錄 第一篇:項(xiàng)目概況 第二篇:項(xiàng)目評(píng)價(jià) 第三篇:技術(shù)管理總結(jié) 第四篇:施工管理總結(jié) 第五篇:各部門(mén)配合工作總結(jié) 第六篇:結(jié)束語(yǔ)FLMG項(xiàng)目后評(píng)估工程總結(jié)成果第一篇:項(xiàng)目概況工程。

44、北京北京中海地產(chǎn)大廈中海地產(chǎn)大廈項(xiàng)目項(xiàng)目 后評(píng)估報(bào)告后評(píng)估報(bào)告 第 1 頁(yè) 共 25 頁(yè) 北京北京中海地產(chǎn)大廈中海地產(chǎn)大廈項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 前言: 中海地產(chǎn)大廈項(xiàng)目是北京公司運(yùn)作的第一個(gè)寫(xiě)字樓項(xiàng)目, 基于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和失敗。

45、景瑞地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估工作指引第一版 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 目目 錄錄 一總則. 3 定義 . 3 目的 . 3 核心內(nèi)容 . 3 后評(píng)估工作原則 . 3 1 客觀性 . 3 2 公正性 . 3 3 全面性 . 3 4 應(yīng)用性 . 3 后評(píng)。

46、房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估管理流程 房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估管理流程 編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 目 錄 目 錄 一總則. 5 定義.5 目的。

47、 1 60 1 60XXXX 地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告內(nèi)容目錄內(nèi)容目錄項(xiàng)目概況及評(píng)估綜述.1項(xiàng)目投資管理評(píng)估.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)估.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.項(xiàng)目營(yíng)銷工作評(píng)估.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)。