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地產項目開盤前工作倒排期計劃表合集資料

地產項目開盤前工作倒排期計劃表合集資料,

地產項目開盤前工作倒排期計劃表合集資料Tag內容描述:

1、XX 公司公司 XXX 項目項目 XX 年營銷工作計劃年營銷工作計劃 本計劃表依據工程部編排的工程進度計劃表編制. 序 號 工作 日 工作事項及工作 內容 起至日期 責 任 人 條 件 01 項目前期市場調 查分析 02 項目前期調查分 析。

2、 新港灣花園二期新港灣花園二期20102010 年年開盤前營銷推廣計劃開盤前營銷推廣計劃 華東機構:寧波鄞州區錦寓路666號名匯國際902室 電話:0574 傳真:0574 華南機構:廣州市建設二路23號7樓 2010 年 1 月 11 日。

3、產品類型產品類型營銷期營銷期 主要工作 內容 主要工作 內容 細化工作內容細化工作內容主責部門主責部門開始時間開始時間完成時間完成時間備注備注 一基本資料收集一基本資料收集2010年1月4日2010年3月31日3個多月 1圖紙文件類1圖紙文。

4、開盤前工作計劃時間表 工作事項工作事項 完成 回復時完成 回復時 間間 任務分工跟進任務分工跟進 備注備注 中源地產中源地產 邦迪公司邦迪公司 一一 需需 中中 源源 確確 定定 和和 配配 合合 的的 部部 分分 確定南區的整體 規劃及功。

5、xx 國際廣場國際廣場 7 號樓銷售工作計劃表號樓銷售工作計劃表 序號 工作事項 完成時間 備注 1 確定開盤時間 建議在 6 月 6 日或 6 月 10 日 2 銷售中心及樣板房裝修 3 樓盤模型 4.255.30 4 管理公司 5.15。

6、南昌南昌廣場開盤前營銷部工作計劃表廣場開盤前營銷部工作計劃表 類目類目 項目項目 工作內容工作內容 備注備注 5 月月 6 月月 7 月月 8 月月 9 月月 上上 中中 下下 上上 中中 下下 上上 中中 下下 上上 中中 下下 上上 中。

7、開開盤盤前前工工作作計計劃劃暫暫定定時時間間節節點點:8 8月月下下旬旬售售樓樓部部開開放放,1212月月下下旬旬開開盤盤,根根據據項項目目情情況況及及時時調調整整 時時間間節節點點5 5月月6 6月月 單單位位負負責責單單位位協協作作單單。

8、北大資源集團控股有限公司 PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD. . 北大資源集團 PKU RESOURCES 資源整合型城市運營商 Resourcesintegrated u。

9、名稱工作內容描述 計劃 工期 計劃開始時間計劃完成時間責任人配合人完成情況完成時間提示前置任務 一前期籌備 1.廣告公司 候選供應商篩選廣告公司必須為戰采供應商,選取X家參與招標,分別為 招標立項及標書發布 開標及定標 議價及合同簽訂拿地后。

10、產品類型產品類型營銷期營銷期 主要工作 內容 主要工作 內容 細化工作內容細化工作內容主責部門主責部門開始時間開始時間完成時間完成時間備注備注 一基本資料收集一基本資料收集2010年1月4日2010年3月31日3個多月 1圖紙文件類1圖紙文。

11、市場調研工作計劃表市場調研工作計劃表 Market Research Planning Schedule 項目編號: ; 項目名稱: ; 執行時間: ; 項目經理: ; 專案團隊: 時間時間 工作內容工作內容 工作目的工作目的 參與人參與人。

12、附附表表一一: XXXXXX二二期期20192019年年工工作作節節點點排排期期 確確定定時時間間節節點點的的原原則則: 1本表的關鍵時間節點是:2019年5月底洋房入市,8月高層住宅入市,因此,2019年度主要工作圍繞這些關鍵節點劃分為不。

13、開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表 時時間間1010月月1111月月1212月月 具具體體內內容容10.1910.2510.1910.2510.2611.110.2611.111.211.811.211.811.911.1511.91。

14、XXXX項項目目開開盤盤前前營營銷銷招招商商工工作作倒倒排排計計劃劃 1招商中心進場時間:2020年5月20日開放時間:2020年5月28日 2拓客團隊開拓周期:2020年5月25日2020年7月25日 3 認籌時間計劃安排:2020年6月。

15、太太原原小小鎮鎮開開盤盤前前工工作作執執行行計計劃劃表表 項項目目分分類類 2 2月月3 3月月 上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬 項項目目節節點點 核核心心團團隊隊到到 位位3.53.5 全全員員到到位位 3.123.12。

16、開開盤盤計計劃劃板板塊塊 營銷統籌方案開盤廣告推廣活動鋪排銷售策略 總體工作時間安排表線下釋放開盤信息學校奠基價格建議 造勢炒作策略線上熱搶炒作暖場洗籌拓客策略 推廣執行樣板房開放展示面沖籌策略 客戶積累及篩選方案開盤活動轉化率提升策略 推。

17、北大資源集團控股有限公司 PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD. . S r 北大資源公園1898 二期開盤前營銷工作計劃 2016年4月5日 北大資源集團控股有限公司 PEK。

18、XXXX項項目目開開盤盤前前營營銷銷招招商商工工作作倒倒排排計計劃劃 1招商中心進場時間:2016年5月20日開放時間:2016年5月28日 2拓客團隊開拓周期:2016年5月25日2016年7月25日 3 認籌時間計劃安排:2016年6月。

19、 邦邦盛盛水水岸岸御御園園 開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表 序序 號號 工工作作內內容容 4 4月月份份5 5月月份份6 6月月份份 第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周 1 2 3 4 5 6 7 。

20、xxxx項項目目開開盤盤前前營營銷銷工工作作倒倒排排計計劃劃 重重要要工工作作節節點點 事事項項時時間間重重要要節節點點考考核核對對象象 開開盤盤營營銷銷核核心心團團隊隊組組建建完完成成20171132017113星星期期一一 開開盤盤前前。

21、附附表表一一: XXXXXX二二期期20102010年年工工作作節節點點排排期期 確確定定時時間間節節點點的的原原則則: 1本表的關鍵時間節點是:2010年5月底洋房入市,8月高層住宅入市,因此,2010年度主要工作圍繞這些關鍵節點劃分為不。

22、蘇州萬達廣場開業前工作計劃蘇州萬達廣場開業前工作計劃 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 一 裝修工作 一 裝修工作 1 店招門頭 9 月 10 日 營運部 工程部 郝總 2 。

23、項項目目工工作作排排期期表表 項項目目分分類類 責責任任方方 7 7月月8 8月月 工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234 合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客 工工程程 圖圖紙紙 類類 1 1永。

24、序號工作類關鍵字任務名稱工期 1 1營營銷銷方方案案1 1級級任任務務營營銷銷方方案案8 8 daysdays 1.1營銷方案方案 營銷方案擬定8 days 1.2營銷方案方案 渠道方案初擬8 days 1.3營銷方案方案 案名推廣語SLO。

25、名稱工作內容描述 計劃 工期 計劃開始時間計劃完成時間責任人配合人完成情況完成時間提示前置任務 一前期籌備 1.廣告公司 候選供應商篩選廣告公司必須為戰采供應商,選取X家參與招標,分別為 招標立項及標書發布 開標及定標 議價及合同簽訂拿地后。

26、工作類別工作類別子類別子類別工作內容工作內容完成時間完成時間責任人責任人 1媒介排期2016.6.12 談判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2戶外廣告位采購2016.6.30 形象廣告點位確定2016.6.12 形象廣告。

27、執行完成 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 銷售節點銷售節點 開盤前工作計劃表 開盤前工作計劃表 負責單位負責單位序號序號 0710月 工作事項工作事項具體內容具體內容 1基礎資料 面積 墨線圖。

28、推推廣廣載載體體投投放放渠渠道道 4月 12345678910111213 網網媒媒 安安居居客客云云聚聚客客ABAB我我的的保保利利城城,夢夢想想照照亮亮城城市市 一一座座昆昆明明,一一個個保保利利城城 百百度度信信息息流流 大大數數據據。

29、附附表表一一: XXXXXX二二期期工工作作節節點點排排期期 確確定定時時間間節節點點的的原原則則: 1本表的關鍵時間節點是:20 xx年5月底洋房入市,8月高層住宅入市,因此,20 xx年度主要工作圍繞這些關鍵節點劃分為不同的營銷期,根據。

30、XXXX目目開開盤盤前前招招商商工工作作倒倒排排劃劃 1招商中心場時2016年5月20日開放時2016年5月28日 2拓客團開拓周期2016年5月25日 2016年7月25日 3 時劃安排2016年6月25日小2016年7月30日大 4戶時。

31、北大資源集團控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD.北大資源集團控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCE GROUP CO, LTD.北大資。

32、開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內內容容10.1910.2510.1910.2510.2611.110.2611.111.211.811.211.811.911.1511.911。

33、房地產項目開盤前細項準備工作房地產項目開盤前細項準備工作工作項工作項分解分解完成時間完成時間責任部門責任部門備注備注重要營銷節點重要營銷節點一一. .營銷節點營銷節點1營銷架構搭建2營銷顧問公司廣告公司的確定簽約3市場調研客戶訪談工作結束4。

34、20182018年年度度媒媒體體推推廣廣計計劃劃填表日期2018年6月類類型型渠渠道道 單單項項合合計計九九月月十十月月1010月月1 1日日樣樣板板公公開開十十一一月月1111月月1 1日日開開盤盤 十十二二月月一一月月數數量量頻頻次次費。

35、 成成功功地地產產 項項目目工工作作計計劃劃表表 WBSWBS工工作作結結構構分分解解職職能能部部門門一一級級二二級級三三級級計計劃劃管管理理部部第第一一階階段段土土地地獲獲取取與與準準備備階階段段 責責任任部部門門 配配合合部部門門1土地。

36、開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表序序號號項項目目細細項項方方案案提提報報并并確確認認開開始始時時間間營營銷銷統統籌籌方方案案1總體工作鋪排表表初步提交開會討論并定稿2媒介推廣方案初稿提交開會討論并定稿3分銷政策及制度初稿提交開會討論。

37、項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方7 7月月8 8月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類1 1永久售樓處示范區景觀。

38、14項目開盤前期工作計劃表項目開盤前期工作計劃表具體工作事項開始時間完成時間負責部門協助部門發展商板塊工作工程方面的構想:項目詳細方案所有單位方案全部定案, 在9月30日前達到以下效果:售樓處內部裝修完成;樣板區及局部景觀完成,周邊工程進度。

39、1房地產項目入市前操作計劃表房地產項目入市前操作計劃表計劃表計劃表項目入市前操作計劃表一 工程進度:擴初完成工作內容:1銷售文件列示及入市前的準備2整體營銷報告3整體廣告計劃媒介組合方案4工地形象包裝5現場營銷中心的裝修6小區配套建材交付標。

40、工作計劃程序序號節點名稱計劃歸口 部門負責人前序必備條件完成標準開始時間完成時間1地產公司成立與注資2項目土地獲得與拆除工作3營銷策劃報告需在前期疋位的基礎上進行;確定項 目策劃公司;集合各專業口的綜合意見需含產品定位戶型建議 等4取得建設。

41、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編5.5 房地產項目工作職責安排計劃表房地產項目工作職責安排計劃表執執掌掌工作內容工作內容負責人負責人代理人代理人專案現場執行管理及與其他部門協調管理專案助理確定簽約,賬務,零用金管制,價目表制作。

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