1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2012 地產項目開盤總結模板地產項目開盤總結模板 ShenZhen.11.2012 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2012 PartPart A A 項目基礎信息項目基礎信息 PartPart B B 難點及。

2、物品交接清單 所在部門管理處 序號 物品名稱 數量 接收人 接收日期 1 2 3 4 5 6 7 8 倉庫財務 序號 物品名稱 數量 接收人 接收日期 1 2 3 4 5 6 其 它 序號 物品名稱 數量 接收人 接收日期 1 2 3 4 。

3、付款方式變更申請單項目： 置業顧問： 日期： 客戶姓名身份證號電話房號面積付款方式及對應折扣價格已繳房款情況新付款方式及對應折扣新成交價格付款方式變更情況說明：本人自愿變更付款方式，積極配合辦理相關手續，并自行承擔相應風險。
客戶簽字： 日 。

4、預留房審批單填單日期： 年 月 日項目預留房號建筑面積客戶姓名客戶聯系電話預留原因說明預留截止期限30天內分公司總經理審批。

5、換簽延期申請單項目： 置業顧問： 日期： 客戶姓名房號面積認購日期合同金額已交款金額延期交款金額應簽約日期延期時限約定簽約日期延期原因說明：本人申請延期簽約，并遵守約定日期，按時補齊購房欠款，簽訂購房合同。
客戶簽字： 日 期。

6、榮盛房地產發展股份有限公司 客戶更名申請單項目： 置業顧問： 日期： 原客戶姓名身份證號電話房號面積價格總房款已繳房款情況變更后客戶姓名身份證號電話更名原因：本人自愿更名，積極配合辦理相關手續，并自行承擔相應風險。
客戶簽字： 日 期。

7、客戶退房申請單項目： 置業顧問： 日期： 客戶姓名身份證號電話認購房號面積價格總房款房款已繳納情況手續費退房原因本人自愿退房，積極配合辦理相關手續，并自行承擔相應風險。
客戶簽字： 日 期。

8、客戶換房審批單項目： 置業顧問： 日期： 客戶姓名身份證號電話房號面積價格總房款更換房號面積價格總房款原房號認購金交納情況換房原因客戶簽字日 期。

9、榮盛房地產發展股份有限公司認購簽約審核單住宅商鋪 年 月 日 編號：置業顧問客戶姓名身份證號電話住 宅郵編委托人姓名身份證號電話住 宅郵編A：住宅商鋪房號面積單價總價優惠點數實際成交單價實際成交總價大寫小寫B：儲藏室儲藏室編號面積單價總價總。

10、交款通知單填表日期： 年 月 日客戶姓名委托人姓名序號建筑面積成交單價元總房款元付款方式一次性付款付款金額元按揭首付金額元貸款余額客戶已付款元小寫大寫本次付房款元小寫大寫其他款項1其他款項2本次交款合計元小寫大寫應收房款余額元小寫大寫置業顧。

11、開開盤盤組組織織清清單單 序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位 2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位 3 活動物料 號牌 4桌牌 5。

12、開盤準備工作清單記錄編號：要求分類檢查項目現場狀況銷售資料印刷完畢內部資料銷售手冊和銷售百問是 否銷售套表是 否外部資料價格表是 否售樓書是 否海報是 否戶型圖是 否按揭辦理須知是 否合同部分意向書認購單是 否合同附加條款是 否認購須知是 。

13、開盤準備工作清單開盤準備工作清單 要求 分類 檢查項目 責任部門 現場狀況 責任部門簽字 銷售資料 印刷完畢 內部資料 銷售手冊 營銷策劃部 是 否 外部資料 價格表 營銷策劃部 是 否 售樓書 營銷策劃部 是 否 海報 營銷策劃部 是 否。

14、HY050701 項目項目說 明說 明數量數量單位單位 單價元單價元金額元金額元單價來源單價來源 41棟樣板房翻新 A 41棟201房E型公衛鏡子更換 7801220mm 1.00 No.120.47 120.47 合同外新增 B 41棟2。

15、開開盤盤組組織織清清單單 序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位 2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位 3 活動物料 號牌 4桌牌 5。

16、重重慶慶榮榮盛盛鑫鑫煜煜房房地地產產開開發發有有限限公公司司 費費用用報報銷銷單單 經經手手人人：所所屬屬部部門門：日日期期： 年年 月月 日日 科科目目不不含含稅稅價價稅稅額額含含稅稅價價科科目目不不含含稅稅價價稅稅額額含含稅稅價價 交交。

17、付付 款款 證證 明明 書書 合合同同類類別別： 設計類付付款款證證明明書書編編號號： NX12.10101 所所屬屬項項目目：外灘九里 橡樹灣 中央公園項項目目分分期期： 佘山九里 古北項目 公司 合合同同名名稱稱: : 合合 作作 方方。

18、篇制：廣東省建安集團 第 1 頁 工工程程預預 決決 算算表表 工工程程名名程程: :裝裝飾飾工工程程 序號分部名稱單位工程量 綜合價元 合價人工費材料費合計 地下室慢搖吧 1輕鋼龍骨四級吊頂200580200380116000 2輕鋼龍骨。

19、要要求求分分類類檢檢查查項項目目主主辦辦部部門門 銷售資料 印刷完畢 內部資料銷售管理手冊 營銷策劃部 外部資料 樓盤價格表，銷控表 售樓書，模型，沙盤 海報 總平面圖效果圖戶型圖設計管理部 銷售辦理流程按揭辦理須知營銷策劃部財務部 合同部。

20、 項目開盤日報 敬啟者：敬啟者： 現呈報項目分期樓座推廣名現呈報項目分期樓座推廣名 案名：，于年案名：，于年 月日正式開盤，敬請審閱項目開盤日報。
月日正式開盤，敬請審閱項目開盤日報。
順祝商祺順祝商祺 X Xx x 市市 xxxxxx 置業。

21、房地產項目開盤條件房地產項目開盤條件清單清單 工作項工作項 分解分解 完成時間完成時間 責任部門責任部門 備注備注 重要營銷節點重要營銷節點 一一. .營銷節點營銷節點 1 營銷架構搭建 2 營銷顧問公司廣告公司的確定簽約 3 市場調研客戶。

22、編制人： 審核人： 策略聯盟建立策略聯盟建立檢查清單檢查清單 作業事項 策略聯盟建立 起止時間 所屬流程 策略聯盟建立 流程負責人 各地區公司專業口 相關聯的內部 部門或人員 各地區公司各專業口發展管理部集團律師各分管執總 相關聯的外部 單。

23、開盤作業開盤作業檢查清單檢查清單 作業事項 開盤準備 起止時間 開盤方案公開發 售 所屬流程 開盤 流程負責人 地區公司總經理 相關聯的內部 部門或人員 投資發展部市場營銷部工程管理部產品技術部物業管 理公司地區總經理 相關聯的外部 單位或。

24、12345678912345678912345678912345678912345678912345678912345678912345678912345 6 1認籌排號銷售經理 2內部認購銷售經理 3開盤銷售經理 4制訂招投標計劃策劃經理。

25、資產名稱使用區域 激光筆銷售 高檔皮質文件夾銷售 客戶檔案本銷售 平板電腦銷售 筆銷售財務后臺經理策劃 筆芯銷售 工裝銷售 領帶銷售 絲巾銷售 高檔皮質會議本銷售 計算器銷售 工牌銷售經理 鉛筆銷售財務后臺經理策劃 橡皮銷售財務后臺經理策劃。

26、本次模板優化的背景和主要優化點 一優化原因 原模板內容僅限亍開盤當天現場布置情況及流程環節描述純營銷層面，缺少項目概 況回頊關鍵指標實現情況比較及開盤情況分析回頊等，丌利亍前后對比及不可研的強 關聯。
二主要優化點： 1增加報告說明：明確適。

27、 客戶投訴客戶投訴單單 編號：TFHYXLC007BD001 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共 1 頁 發件部門 投訴時間 發件時間 回復時間 序 號 房號 投訴 類別 投訴 級別 責任部門 投訴內容 問題原因及處理方法 計劃 時間 實際 。

28、項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃 項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示 月份 1 1銷售節點 1認籌排號 2內部認購2012年4月10日2012年5月18日 3開盤2012年5月19日2011年6月16日 2產。

29、項項目目開開盤盤前前準準備備工工作作清清單單 項目分 類 序 號 工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示 月份 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。

30、1 部門 文件名 地區項目開盤前風險檢查2017版 地區運營部客戶中心 年月 2 龍湖集團開盤風險檢查匯報模板 內容 一項目概述 二開盤前風險檢查情況 3 部門 文件名 一.項目概述 1. 1.項目整體情況項目整體情況 2.本次開盤內容 4。

31、第 1 頁，共 5 頁 項項目目倒倒排排計計劃劃 序序 號號 工工作作 內內容容 工工作作事事項項 時時間間 責責任任人人備備注注 開開始始流流程程目目前前進進度度完完成成 一前期規劃階段 1 前期 規劃 重點 工作 項項目目定定位位報報告。

32、項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表 一一小小等等候候區區 選選房房 算算價價區區項項目目經經理理重重點點關關注注 崗崗位位崗崗位位人人員員人人數數 到到齊齊畫畫 未未 到到齊齊畫畫 經經驗驗值值 參參考考案案例例：電電子子開開盤盤現現場場。

33、 開開盤盤前前工工作作計計劃劃明明細細表表截截止止 年年 月月 日日 項項目目體體量量： 總總套套數數： 首首期期開開盤盤體體量量： 首首期期開開盤盤套套數數： 外外展展點點開開放放： 售售樓樓部部開開放放認認籌籌： 開開盤盤公公司司內內控。

34、開開盤盤組組織織清清單單 序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位 2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位 3 活動物料 號牌 4桌牌 5。

35、 竣工驗收提交資料清單竣工驗收提交資料清單 序序 號號 工作項目工作項目 資料名稱資料名稱 主責主責部門部門 配合配合部門部門 完成時間完成時間 備注備注 一 房屋竣工建筑面 積實測 1 竣工圖 施工單位 工程部 二 車位劃線 2 車位劃線。

36、 1 開盤開盤總結總結 一一 推售介紹推售介紹 本次開盤所推樓棟及戶型回顧，圖與數據的方式 1. 推出數據匯總分析 2. 戶型配比表 二二 銷售數據分析銷售數據分析 1. 客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據 轉化率 2整。

37、開開盤盤組組織織清清單單 序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位 2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位 3 活動物料 號牌 4桌牌 5。

38、開盤開盤總結總結 一一 推售介紹推售介紹 本次開盤所推樓棟及戶型回顧，圖與數據的方式 1. 推出數據匯總分析 2. 戶型配比表 二二 銷售數據分析銷售數據分析 1. 客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據 轉化率 2整體銷售。

39、1 事業部營銷管理部 2016年月日 項目開盤準備工作匯報 2 目目 錄錄 CONTENTSCONTENTS 一區域價值分析一區域價值分析 二項目價值分析二項目價值分析 三市場及競品分析三市場及競品分析 四客群定位分析四客群定位分析 五銷售。

40、開盤組織標準化指引 營銷策劃中心營銷策劃中心 開盤整體流程開盤整體流程 簽到區：功能及流程簽到區：功能及流程 功能：記錄到場客戶信息，發放新籌號。
停車引導 簽到區導視 搖號球箱 簽到換籌 引導至等候區 1. 停車安排人員物業公司人員n名：。

41、開盤物料詳細清單分類分類項目項目數量數量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業主臨時公約統一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資。

42、項目開盤階段營銷執行方案標準模板完成簽約銷售套套實現合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200X目標實現計劃1.2. 3. 具體措施4.5.1.2. 3. 4.1.2.3.1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200。

43、項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅 2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市。

44、1 10房地產項目開盤條件清單工作項分解重要營銷節點一.營銷節點12345 營銷架構搭建營銷顧問公司廣告公司的確定簽約市場調研客戶訪談工作結束臨時接待處市區售樓處位置確定簽約戶外廣告位置確定簽約完成時間責任部門備注二.營銷重要報告12345。