1、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業街區街區式商業城市綜合體幾種形式的發展,步行街區成為現代城市不可或缺的一部分.如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業如何通過建筑設計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎如何在后。

2、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區區 片片區區XXXX項項目目招招商商清清單單 項目名稱產品類型單元房號租戶名稱認租日期 建筑面積 平方米 首月租價 元平方米月 租約年限 年租金遞增率 免租期 天 年實收租金收入 元 實收保證金 元 經。

3、光宇長壽項目商業策劃光宇長壽項目商業策劃 重慶香港中原營重慶香港中原營 銷策劃顧問有限公司銷策劃顧問有限公司 FOR YOU,I DO MY BEST 本策劃案通過分析桃花新城商業格局現狀,得出本項目 可能存在的商業機會,在此基礎上建議商業。

4、商業項目招商業務談判及流程商業項目招商業務談判及流程 一商業談判的幾個障礙 障礙之一:沒有調控好自己的情緒和態度.人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常 常會產生不滿或采用反擊的態度,結果導致爭論.而態度過于軟弱,又會導致原則和利益的 。

5、豐薈 豐薈商業城 美食.娛樂.休閑 項目介紹 豐薈項目介紹 豐薈項目地址 豐薈項目定位 舌尖上的美味嘉年華 On the tip of the tongue of the carnival 01 時尚休閑歡樂谷 The fashion le。

6、tofi 包頭項目商業定位報告包頭項目商業定位報告 www.bj www.bj 目錄目錄 1. 項目定位分析項目定位分析 2. 項目項目SOWOT分析分析 3. 包頭有什么缺什么包頭有什么缺什么 4. 我們這個項目能做什么我們這個項目能做什。

7、1 商業地產項目業態組合與商業布局策略商業地產項目業態組合與商業布局策略 2 目錄:目錄: 前言:商業地產產品的主要特征前言:商業地產產品的主要特征 I. 商業地產商業地產開發規劃面臨的問題開發規劃面臨的問題以及存在的誤區以及存在的誤區 I。

8、 商業項目招商業務談判及流程商業項目招商業務談判及流程 培訓手冊培訓手冊 一商業談判的幾個障礙一商業談判的幾個障礙 障礙之一:沒有調控好自己的情緒和態度.人受感情支配,在交涉過程中一旦受 到拒絕,常常會產生不滿或采用反擊的態度,結果導致爭論。

9、項目項目提案提案調研大綱調研大綱 前前 言言 思路及目的:思路及目的: 對市區及周邊鄉鎮市場,特別是建材裝飾市場進行詳盡的市場調查,采 集相關市場數據,并運用科學的方法加以分析,從而準確把握宏觀市場及區域市 場的供需狀況,了解消費者消費習慣。

10、商業項目招商思路大腦激情碰撞,多指教商業項目招商思路大腦激情碰撞,多指教 一:前言: 項目提出 情景式休閑購物的開發理念,以獨特的建筑設計,休閑的配套設施,完善的 商業業態布局等,使項目同時兼具購物休閑娛樂美食等一站式休閑購物的功能,消費 。

11、 商業項目招商技巧商業項目招商技巧 商業招商行為其實是現代商業營銷的一種具體表現形式,它跟廣義營銷行為是一脈相承的, 所謂的招商技巧就是廣義營銷的方式技巧. 歸納總結為招商二大絕招:一是知己,二是知彼. 知己 個人認為是成為一個好的招商人的。

12、透析龍湖商業地產項目透析龍湖商業地產項目 解讀商業地產新銳理念解讀商業地產新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團制作百年建筑重慶考察團制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環境 重慶的宏觀環境 商業,比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

13、華茂華茂19581958 商業商業銷售執行方案銷售執行方案 報告結構報告結構 一. 目標整合梳理 二. 目標客戶分析 三. 目標如何實現 四. 銷售推廣策略 五. 銷售價格策略 六. 附件招商指引及策略 一一. . 目標整合梳理目標整合梳理。

14、 兒童主題商業規劃報告兒童主題商業規劃報告 商業管理中心 第一部分關于的項目定位第一部分關于的項目定位 一一主題定位主題定位 少年兒童主題定位少年兒童主題定位001515歲少年兒童一站式體驗消費歲少年兒童一站式體驗消費 中心中心 OneOn。

15、 Page 2 報告提綱報告提綱 第二部分第二部分 項目分析項目分析 第一部分第一部分 建議前提建議前提 第四部分第四部分 價格建議價格建議 第三部分第三部分 項目價值體系項目價值體系 Page 3 一建議前提一建議前提 主力店確定是項目銷。

16、中洲筍崗物業開發項目中洲筍崗物業開發項目 2015.12.23 世聯行股份有限公司世聯行股份有限公司 謹呈中洲集團 商業定位及業態面積研究 2016.11 深圳世聯行地產顧問股份有限公司 謹呈中洲控股 背景介紹 整體地上建筑面積由原來癿29。

17、1 致致: : 深圳招商房地產有限公司深圳招商房地產有限公司 2 商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 3 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 4 成果體系成果體系 第一部分:第一部分:CC。

18、特色商業街: 時尚時尚 商業商業 三里屯三里屯village village 世貿天階世貿天階 藍色港灣藍色港灣 歷史歷史 商業商業 上海新天地上海新天地 南京南京19121912 文化文化 商業商業 錦里錦里 天津鼓樓文化街天津鼓樓文化街。

19、南京三三零四項目商業定位方案 NanJing 3304 Project 南京三三零四項目 商業定位方案 壹 貳 叁 市場研究 商圈及區域分析 項目定位分析 南京三三零四項目商業定位方案 NanJing 3304 Project 絕對增長額絕。

20、商業選址商業選址 5A 法則法則 不同業態搜狐網的商家對商業設施的要求各有不同,開發企業很難做到逐一把握. 什么是商家對商業地產的核心需求呢在不同的商業業態的選址要求中, 它們的共性是 什么呢我們通過對零售商業選址技術的剖析,難題就會迎刃而。

21、商業地方的招商瓶頸商業地方的招商瓶頸 近兩年來,商業地產在西安熱火朝天,大商業地產8 萬平方米以上由于占盡城市天 時地利,大多能吸引國內外知名零售商或服務商作為項目的主力店進駐,而中48 萬 平方米小4 萬平方米以下商業地產往往位于商業冷地。

22、目 錄 商商 商商商 商業 業 業業業 業招 招 招招招 招商 商 商商商 商概 概 概概概 概括 括 括括括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

23、商業選址服務協議商業選址服務協議 甲方:甲方: 乙方:乙方: 甲乙雙方經友好協商, 就乙方為甲方提供商業選址及商業選址信息調查等服務事宜達 成以下意向協議. 合作內容:合作內容: 1 乙方依據甲方提出的商業拓展及新店選址要求, 在甲方指定區。

24、商業基礎市調表商業基礎市調表 商圈名稱: 商圈四至: 使用分區: 商業區 老居民區 文教區 新興社區 交通便利 旅游區 辦公區 其它 說明 注:A 商業區黃金商業 一級商業 二級商業 交通狀況調查表交通狀況調查表 項目項目 公交車公交車 線。

25、表表 68 68 項目理解表項目理解表 類類 別別 內內 容容 項目地理位置項目地理位置 小小 區區 規規 劃劃 工工 程程 進進 度度 付付 款款 方方 式式 物物 業業 管管 理理 價價 格格 面面 積積 交交 通通 方方 面面 優優 。

26、 1 xxxxx 市 xx 家具裝飾 xxxx 公司 商業合作合同 甲方: 乙方: 根據國家有關法律法規和 xxxxx 市的有關規定,甲乙雙方在自愿平等互利的基礎上, 經協商一致,雙方從事商業合作,甲方對乙方經營項目提供顧問服務;乙方則于甲。

27、 1 國際輕紡城 商業合作合同 甲方: 乙方: 根據國家有關法律法規和江蘇省常熟市的有關規定,甲乙雙方在自愿平等互 利的基礎上, 經協商一致, 雙方從事商業合作, 乙方在甲方指定之區域內從事商業經營事宜, 特訂立本合同. 第一項第一項 租賃。

28、一個商業項目的經營能否成功, 經營壽命能否持久, 在很大程度上都取決于運營方式的選擇 上. 在各行各業的商業業態上, 對于不同的業態在運營方式的選取方面也存在著很大的差異, 例如:服裝類業態在運營方式上存在純租金純扣點租金加扣點的這三種形式。

29、 萬達西安項目投資測算萬達西安項目投資測算 目目 錄錄 序章序章 西安商業及項目概況西安商業及項目概況 P1P8 第一節 西安概況 P1P5 第二節 西安消費市場運行概況 P6P8 第一章第一章 西安商業調查與分析西安商業調查與分析 P9P。

30、 商業地產知識分享 萬達商業項目規劃與設計萬達商業項目規劃與設計 課程安排課程安排 預備知識分享 商業地產設計人才的幾個要求 商業規劃理念指導開發 定位商業規劃的要求范疇方法等 案例分析與經驗分享 商業地產知識分享 一商業地產預備知識商業地。

31、工工作作界界面面 商商業業 項項目目工工作作計計劃劃責責任任矩矩陣陣說說明明 計劃類別工作任務項名稱基準工期前后置 關系 完成 及評 價標 準 責任部門配合部門決策人 一級策劃定位 二級項目投資立項 二級市場調研分析商業管理部 二級項目定位。

32、 XXXX商業項目推廣方案商業項目推廣方案 目錄 第一部分 專項分析專項分析 項目介紹開發計劃 市場環境分析 競爭對手分析 目錄 第二部分 項目定位項目定位及營銷策略及營銷策略 客戶定位消費者投資者 項目定位 項目命名 差異化的競爭策略 業。

33、中天世紀新城項目中天世紀新城項目 商業定位報告商業定位報告 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 項目整體定位及規劃 方案的市場論證 項目整體定位 規劃調整建議 第一階段第一階段 第二階段第二階段 工作 內容 提交 成果 研究 。

34、中天世紀新城項目中天世紀新城項目 商業定位報告商業定位報告 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 項目整體定位及規劃 方案的市場論證 項目整體定位 規劃調整建議 第一階段第一階段 第二階段第二階段 工作 內容 提交 成果 研究 。

35、1 商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 2 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 3 成果體系成果體系 第一部分:第一部分:CCTI模式模式搜尋價值搜尋價值 第二部分:價值論證第二部分:價值。

36、 商商業業管管理理公公司司營營運運日日報報具具體體內內容容文文字字僅僅供供參參考考 項項目目: 區區域域簽簽約約商商戶戶情情況況進進場場裝裝修修情情況況 A A區區 總總面面積積 今今日日總總套套數數今今日日總總面面積積累累計計總總套套數數。

37、 地產控股商業管理中心地產控股商業管理中心 項目商業公司經營發展規劃模板項目商業公司經營發展規劃模板具體內容文字僅供參考具體內容文字僅供參考 一一 項目定位分析:項目定位分析: 1 商業模式: 2 區位: 3 規模: 4 主力店: 5 競爭。

38、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流分析階 2每季度初10日前審核分管項目副總裁 段審核稿 各項目開盤前及經 3營期內資金平衡分。

39、200908 萬達商業地產項目 調研分析 商 業商 業 規 劃 部規 劃 部 萬達商業地產項目調研分析 商業規劃部 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 萬達商業地產項目發展概況分析萬達商業地產項目發展概況分析 . 3 一萬達商業地產項目發展歷。

40、 目 錄 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 第二部分 XX 市商業市場分析 一XX 市地緣關系分析 二XX 市商業現狀分析 三XX 市商業分布特點 四XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商圈市場類商業分析 五XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商。

41、 Ref No. 成都市五塊石商業地產項目成都市五塊石商業地產項目 廣告策劃方案及市場推廣顧問服務方案廣告策劃方案及市場推廣顧問服務方案 Promotion Planning and Marketing Consultancy Propos。

42、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 小成果提交表 提交日期: 成果名稱 空港經濟區項目定位報告 所屬分類 住宅地產 商業地產 辦公地產 產業地產 養老地產 旅游地產 城。

43、商業地產項目市調表商業地產項目市調表城市調研城市簡介:城市數據產業結構:一二三產業比及產業調整方向:GDP2007 年人均消費水平2007 年恩格爾系數城市規劃交通規劃:建設規劃:城市運營規劃:商業物業供需情況:商圈及商圈分布:商業規劃相關。

44、說明城市要求A.一線城市B.二線城市C.均可商圈需求:A.國際商業中心B.都市商業中心C.城市商業中心D.市級商業中心E.區級商業中心F.社區商業中心A.城市主干道B.成都副干道C.一般道路A.1層B.12層C.其他一級分類 強度需求一級分。

45、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司2010版2010版2010版2010版20。