1、開盤的含義 開盤,處二整個地產(chǎn) 開収流程的中端環(huán)節(jié), 也是營銷系統(tǒng)中一個 重要環(huán)節(jié),是開収商 回收成本獲叏利潤 的最重要的階段; 是 一個項目實現(xiàn)市場價 值的端口. 市場研究 項目拿地 整體定位 前期規(guī)劃 項目勱工 形象推廣 階段銷售 選房。

2、幕幕墻墻首首次次驗驗收收批批質(zhì)質(zhì)量量原原始始記記錄錄表表 驗收 部位 驗收時間 施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定 允許偏差值 1234567891011121314151617181920 合格率 最大偏差值 一般 項目 1橫梁加工允許偏差0.5,0。

3、混混凝凝土土結結構構外外觀觀質(zhì)質(zhì)量量首首次次記記錄錄表表 驗收部位驗收時間 施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定 允許偏差 值 原始數(shù)據(jù) 合格率 最大偏差 值 123456789101112131415 一般 項目 1 垂直度每面墻13個點,墻寬兩米以內(nèi)。

4、首次溝通會紀要首次溝通會紀要 Project Prophase Communication 項目編號: 項目名稱: 項目經(jīng)理: 紀錄整理項目主筆 : 會議時間 會議地點 委托方出席 姓名及職務 世聯(lián)出席姓名及職務 會議目標:會議目標: 1建。

5、首次溝通會首次溝通會 XXXXX項目 2014.3.12 主要溝通內(nèi)容主要溝通內(nèi)容 1.項目基本情況項目基本情況 2.客戶需求目標困惑客戶需求目標困惑 3.我們對需解決問題的理解我們對需解決問題的理解 4.我們解決問題的角度我們解決問題的角。

6、萬科有山首次開盤復盤匯抜 8月 10月 11月 11.29 售樓處開放 2014年 趙巷項目8月至12月工作鋪排: 12月 1月 2015年 12.20 上疊樣板房 開放 項目自蓄寵期至開盤:共計3700組有效留電,908組有效來訪,153。

7、公關顧問 公關活動 媒介傳播 中國國際公關協(xié)會會員單位 中國新銳公關公司百強企業(yè) 萬科金域華府首次亮相活動方案 易天公關機構易天公關機構廈門興易天公共關系策劃管理有限公司 2010.26 此文件僅供客戶及易天公關機構使用.未經(jīng)易天公關機構的。

8、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 城南故事首次開盤分析城南故事首次開。

9、保利霞飛郡保利霞飛郡保利霞飛郡保利霞飛郡排屋排屋排屋排屋 開盤小結及后續(xù)推盤策略開盤小結及后續(xù)推盤策略開盤小結及后續(xù)推盤策略開盤小結及后續(xù)推盤策略 2012 052012 052012 052012 05 目錄 一本案首次開盤小結 二排屋下。

10、廣州增城萬達廣場 首次商鋪開盤推廣案 深圳道里廣告 2012.8 商務酒店 SOHO寫字樓 五星級酒店 室外步行街 項目 指標 地面 8.9萬平米 建面 37.73萬平米 可售 15.1萬平米 項目由商鋪室外 步行街室內(nèi)商業(yè) 街SOHO寫字。

11、萬科金色悅城首次開盤銷售策略 2010331 提提 綱綱 一2010年翔安市場13月競品情況分析 二2010年本案首次開盤銷售計劃 三項目概況 四蓄客目標和策略開盤前 五篩客目標方式和排期 六首次開盤銷售策略 本次推盤2樓情況,3月營銷動作。

12、萬科金色悅城首次開盤銷售策略 2010331 提提 綱綱 一2010年翔安市場13月競品情況分析 二2010年本案首次開盤銷售計劃 三項目概況 四蓄客目標和策略開盤前 五篩客目標方式和排期 六首次開盤銷售策略 本次推盤2樓情況,3月營銷動作。

13、公關顧問 公關活動 媒介傳播 中國國際公關協(xié)會會員單位 中國新銳公關公司百強企業(yè) 萬科金域華府首次亮相活動方案 易天公關機構易天公關機構廈門興易天公共關系策劃管理有限公司 2010.26 此文件僅供客戶及易天公關機構使用.未經(jīng)易天公關機構的。

14、萬科中糧本岸首次開盤計劃萬科中糧本岸首次開盤計劃 根據(jù)公司既定計劃,于 7 月 28 日周六正式首次開盤,現(xiàn)計劃如下: 1 1 銷售認購流程暫定銷售認購流程暫定 禮儀桿攔隔位置; 銷控表價目表位置; 客戶辦理流線; 區(qū)域劃分; 2 2 銷售。

15、項目首次開盤網(wǎng)絡應急方案 眾所周知, 一個新項目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤, 開門炮一定要打響.在此背景下,開盤現(xiàn)場的網(wǎng)絡保障就成為客戶能 否順利選房的關鍵一環(huán).為此,特制定此應急方案. 方案方案原則:原則: 1.1.雙線備份雙線。

16、鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至 2017 年 10 月 8 日 18:00 一 項目基本情況 1基本信息:項目于 2017 年 1 月 25 日摘牌,占地 167.65 畝,容積率 1.7,項目于 2017 年 4 月 21 日開工。

17、萬科中糧本岸首次萬科中糧本岸首次開盤開盤計劃計劃 根據(jù)公司既定計劃,于 7 月 28 日周六正式首次開盤,現(xiàn)計劃如下: 1 1 銷售銷售認購流程暫定認購流程暫定 禮儀桿攔隔位置; 銷控表價目表位置; 客戶辦理流線; 區(qū)域劃分; 2 2 銷售。

18、編編 號號: 版版 號號: 生生效效日日期期: 開開盤盤前前風風險險檢檢查查記記錄錄表表 記記錄錄編編號號: 檢檢查查方方法法專專業(yè)業(yè)類類別別檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容關關注注重重點點現(xiàn)現(xiàn)存存問問題題整整改改要要求求責責任任人人完完成成時時間間 資資。

19、P1 開 2014.08 P2 開發(fā)標 Objective Objective 標 1培對 師主 2標 掌握常開關影響因 夠合市場境及因出應 并合客戶反情況做出優(yōu)化整. 關于開有哪些事 P4 錄 PART1開劃與備 PART2開前客戶梳 P。

20、周新開盤項目分析奧園城市天地悅府 客戶到訪情況 選房方式 選房時間 高峰期 現(xiàn)場客戶到訪量 當天累計客戶到訪量 根據(jù)簽到順序,客戶依次選 房 9:30 9:0011:30 約70組 約120組 優(yōu)惠活動 開盤認購9.3折,一次性按揭無. 客。

21、30維度設置30維度設置30層差設置30層差設置 朝向朝向朝向朝向2020總差300類型類型附加單價附加單價 房號01020304等級等級評分評分分值分值樓層定價差值陽臺100 10.10.0200.02023F200200 優(yōu)劣排序3 3。

22、樓座權重 加權因子權重系數(shù) 7910 分值權值分值權值分值 位置1090.990.99 景觀1591.3591.359 生活方便性1080.880.88 單套面積1591.3581.29 噪音1591.3581.29 視野1090.990。

23、資產(chǎn)名稱使用區(qū)域 激光筆銷售 高檔皮質(zhì)文件夾銷售 客戶檔案本銷售 平板電腦銷售 筆銷售財務后臺經(jīng)理策劃 筆芯銷售 工裝銷售 領帶銷售 絲巾銷售 高檔皮質(zhì)會議本銷售 計算器銷售 工牌銷售經(jīng)理 鉛筆銷售財務后臺經(jīng)理策劃 橡皮銷售財務后臺經(jīng)理策劃。

24、 開放日開盤流程及細則 營銷部營銷部 一開放日參觀流程及細則一開放日參觀流程及細則 一時段:一時段: 5 月 1 日5 月 4 日 10:0017:00 二目的:二目的: 秩序 服務 氣氛 單純 三方式:三方式: 受控參觀 進入控制 限時參。

25、項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃 項目分類序號工作項目工作內(nèi)容責任人開始時間完成時間完成時間提示 月份 1 1銷售節(jié)點 1認籌排號 2內(nèi)部認購2012年4月10日2012年5月18日 3開盤2012年5月19日2011年6月16日 2產(chǎn)。

26、P1 項目開盤策略 P2 課程開發(fā)目標 O Objective bjective 課程目標 1培訕對象: 策劃經(jīng)理策劃師策劃主管 2課程目標: 掌握常見的開盤策略和相關的影響因素 能夠結合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應的策略, 幵結合客戶反。

27、 邦邦盛盛水水岸岸御御園園 開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表 序序 號號 工工作作內(nèi)內(nèi)容容 4 4月月份份5 5月月份份6 6月月份份 第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周 1 2 3 4 5 6 7 。

28、項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表 一一小小等等候候區(qū)區(qū) 選選房房 算算價價區(qū)區(qū)項項目目經(jīng)經(jīng)理理重重點點關關注注 崗崗位位崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù) 到到齊齊畫畫 未未 到到齊齊畫畫 經(jīng)經(jīng)驗驗值值 參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場。

29、項項目目工工作作排排期期表表 項項目目分分類類 責責任任方方 7 7月月8 8月月 工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234 合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客 工工程程 圖圖紙紙 類類 1 1永。

30、恒恒大大四四季季上上東東項項目目7141571415樓樓開開盤盤工工作作計計劃劃倒倒排排期期 序號類別項目子項內(nèi)容 工作計劃排期 3132333435363738393103113123133143153163173183193203213。

31、xxxxxx項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃 開開盤盤時時間間: 部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間 結結束束時時間間 責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況 設計管理部 沙盤沙盤細項標注。

32、開開盤盤組組織織清清單單 序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內(nèi)內(nèi)容容責責任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位 2現(xiàn)場包裝圍墻及現(xiàn)場導視系統(tǒng)信息更換準備到位 3 活動物料 號牌 4桌牌 5。

33、 1 開盤開盤總結總結 一一 推售介紹推售介紹 本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式 1. 推出數(shù)據(jù)匯總分析 2. 戶型配比表 二二 銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析 1. 客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數(shù)據(jù) 轉化率 2整。

34、XX目 次事會 XX年XX月 目效果圖 目錄 一目公司管理 二公司經(jīng)管理 三開發(fā)劃 四管理 五目標成本篇 六事會待決策 一目公司管理 事會成員 組織架構及人員位 目公司基本制度 1.1事會成員 務姓名位單位 董事 監(jiān)事 1.2組織架構及人員。

35、萬科有山首次開盤復盤匯抜 8月 10月 11月 11.29 售樓處開放 2014年 趙巷項目8月至12月工作鋪排: 12月 1月 2015年 12.20 上疊樣板房 開放 項目自蓄寵期至開盤:共計3700組有效留電,908組有效來訪,153。

36、萬科有山首次開盤復盤匯抜 8月 10月 11月 11.29 售樓處開放 2014年 趙巷項目8月至12月工作鋪排: 12月 1月 2015年 12.20 上疊樣板房 開放 項目自蓄寵期至開盤:共計3700組有效留電,908組有效來訪,153。

37、開盤工作手冊分享 深圳代理事業(yè)二部 標準化流程操作 經(jīng)驗沉淀 深圳代理事業(yè)二部 本手冊制作目的與用途 標準化流程操作 傻瓜式手冊及工具箱,新人快速上手 世聯(lián)地產(chǎn) 深圳代理事業(yè)二部 本手冊主要適用范圍 城市豪宅主流大盤 推售貨量約200100。

38、20110602中德英倫聯(lián)邦中德英倫聯(lián)邦基本信息項目簡介項目簡介中德英倫聯(lián)邦基本信息中德英倫聯(lián)邦基本信息開發(fā)商開發(fā)商四川中德世紀置業(yè)有限公司 項目地址項目地址天府大道南段荷蘭水街旁總占地總占地約900畝總建面總建面128萬平方米1期容積率容。

39、關 注 客 戶 創(chuàng) 新 驅 動 團 隊 協(xié) 作 簡 單 互 信 追 求 卓 越 關 愛 員 工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預售證當天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)。

40、廣州花園項目廣州花園項目2014年首批推盤方案年首批推盤方案 2013 2013年年2 2月月2525日日呈交:梅縣源寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司呈交:梅縣源寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目目 錄錄第一部分第一部分 2014 2014年銷售計劃年銷售計劃第。

41、P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標O Objective bjective 課程目標1培訓對象: 策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標: 掌握常見的開盤策略和相關的影響因素 能夠結合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應的策略,并結合客戶反饋情況做出優(yōu)化。

42、 和昌和昌灣景灣景首期開盤執(zhí)行方案首期開盤執(zhí)行方案 一一 開盤目的:開盤目的: 鎖定認籌客戶,集中解籌,營造緊張氣氛,保證最大去化的目的,完成年度銷售任務; 首期熱銷,轟動市場,為下一期加推客戶蓄水. 二二 開盤時間:開盤時間: 2015年。

43、PART 1PART 1策策 略略 PART 1PART 1策策 略略 PART 1PART 1策策 略略 PART 1PART 1策策 略略 。

44、建議書碧桂園集團營銷中心Sales Marketing DivisionMarketing Dept.Date日期:2016124Code編號:BGYHBXFYH2016124001Present 呈送: 公司各領導Department 部。

45、如何做好xx廣場首次開盤前的營銷規(guī)定動作2014年03月08日對于每個房地產(chǎn)項目而言,首次開盤都是非常重要的.為確保新項目首次開盤成功,集團在2009年制定了xx商業(yè)綜合體首次開盤前營銷規(guī)定動作.為何制定營銷規(guī)定動作1xx商業(yè)綜合體營銷特點。

46、30維度設置30維度設置30層差設置30層差設置朝向朝向朝向朝向2020總差300類型類型附加單價附加單價房號01020304等級等級評分評分分值分值樓層定價差值陽臺10010.10.0200.02023F200200優(yōu)劣排序3 33 32。

47、保利霞飛郡保利霞飛郡保利霞飛郡保利霞飛郡排屋排屋排屋排屋開盤小結及后續(xù)推盤策略開盤小結及后續(xù)推盤策略開盤小結及后續(xù)推盤策略開盤小結及后續(xù)推盤策略2012 052012 052012 052012 05目錄一本案首次開盤小結二排屋下階段推售策。