1、中央公園城 首批開盤方案,2017.03,定價(jià)原則,Part 1,銷售執(zhí)行力,最終價(jià)格,區(qū)域市場影響力,產(chǎn)品力,形象概念力,抗風(fēng)險(xiǎn)力,產(chǎn)品價(jià)格因素分析,一、價(jià)格體系論證,二、首開區(qū)定價(jià)說明,全盤均價(jià),銷售目標(biāo),銷售手段,價(jià)格策略,1億元,D2D3D1,4000元/,蓄客認(rèn)籌優(yōu)惠,總體價(jià)格測算,總貨值合計(jì)約1億元,住宅價(jià)格測算,住宅建筑面積2.7萬，貨值合計(jì)9.3千萬。
,住。

2、 圣誕節(jié)裝飾方案 一、前廳圣誕裝飾區(qū)域劃分 1旋轉(zhuǎn)門區(qū)域：正門，側(cè)門玻璃上貼圣誕裝飾畫，門弧型頂圍吊旗。
雪花由門中向兩方蔓延。
正反兩側(cè)門口裝飾門標(biāo)，戶外小松樹掛彩燈，纏繞彩圍。
正門處由大型的松枝圍門 領(lǐng)位臺(tái)區(qū)域：背景裝飾大圣誕快樂字貼。
領(lǐng)位臺(tái)小型鮮花合圍，小吊旗裝飾臺(tái)邊。
3電梯口區(qū)域：移走塑料小花壇，增設(shè)2米高小形圣誕樹。
采用松枝圍門框，門框中央掛圣誕快樂牌（或圣誕。

3、告。
劉昆在說明中表示：試點(diǎn)地區(qū)的房地產(chǎn)稅征稅對象為居住用和非居住用等各類房地產(chǎn)，土地使用權(quán)人、房屋所有權(quán)人為房地產(chǎn)稅的納稅人。
考慮到多方面因素，對依法擁有的農(nóng)村宅基地及其上住宅不納入試點(diǎn)征稅范圍。
試點(diǎn)對非居住用房地產(chǎn)繼續(xù)按照中華人民共和國房產(chǎn)稅暫行條例中華人民共和國城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例執(zhí)行，征稅范圍、計(jì)稅依據(jù)、稅率、稅收優(yōu)惠和征收管理等維持現(xiàn)行制度不變，確保試點(diǎn)期間稅負(fù)平移，這有利于減少對于企業(yè)經(jīng)營的影響。
在試點(diǎn)程序方面：房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)工作由全國人大常委會(huì)授權(quán)后，國務(wù)院將制定房地產(chǎn)稅試點(diǎn)辦法，明確具體試點(diǎn)政策。
試點(diǎn)地區(qū)人民政府制定具體實(shí)施細(xì)則，細(xì)化改革試點(diǎn)落地措施。
試點(diǎn)期限為五年。
房地產(chǎn)稅征管涉及大量自然人，國務(wù)院及其有關(guān)部門、試點(diǎn)地區(qū)人民政府將構(gòu)建科學(xué)可行的征管模式和程序。
在試點(diǎn)地區(qū)選擇上：國務(wù)院按照積極穩(wěn)妥的原則，統(tǒng)籌考慮深化試點(diǎn)與統(tǒng)一立法、促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展等情況確定試點(diǎn)地區(qū)，報(bào)全國人大常委會(huì)備案。
在全國人大憲法和法律委員會(huì)對決定(草案)的審議結(jié)果報(bào)告中，憲法和法律委員會(huì)表示：依據(jù)部分全國人大常委委員提出的意見，刪除了決定(草案)中有關(guān)房地產(chǎn)稅計(jì)稅依據(jù)、適用稅率、減除標(biāo)準(zhǔn)等方面的條款，而是在改革試點(diǎn)過程中逐步研究探索、及時(shí)調(diào)整完善。
憲法和法律委員會(huì)建議：五年的房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)期限自國務(wù)院印發(fā)試點(diǎn)辦法之日起計(jì)算。
憲法和法律委員會(huì)表。

4、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制傳播銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 地產(chǎn)項(xiàng)目全球美食節(jié) G l o b a lF o o dF e s t。

5、流流程程目目錄錄 序序號(hào)號(hào)流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012003培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 培培訓(xùn)訓(xùn)管管理理流流程程圖圖 編編制。

6、流流程程目目錄錄 序序號(hào)號(hào)流流程程編編號(hào)號(hào)流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012001績效管理流程績效管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 績績效效管管理理流流。

7、流流程程目目錄錄 序序號(hào)號(hào)流流程程編編號(hào)號(hào)流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012002招聘管理流程圖招聘和錄用管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 招招聘聘管管。

8、流流程程目目錄錄 序序號(hào)號(hào)流流程程編編號(hào)號(hào)流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012004薪酬福利管理流程薪酬福利管理制度人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 薪薪酬酬福福。

9、房地產(chǎn)數(shù)字售樓部 策劃方案策劃方案 凡拓?cái)?shù)碼科技有限公司 Page 2 美國傳媒教父魯珀特默多克 三維互動(dòng)技術(shù)在多媒體中的應(yīng)用 將徹底革新現(xiàn)有的媒體形式 魯珀特默多克 Page 3 數(shù)字技術(shù)數(shù)字技術(shù) 改變信息展示與傳播的方式改變信息展示與傳。

10、微公館售樓部開放 活動(dòng)執(zhí)行方案 一三月份營銷情況說明和營銷活動(dòng)思考 根據(jù)工作計(jì)劃，項(xiàng)目營銷推廣已于 3 月 20 日正式上線，預(yù)計(jì) 4 月 12 日進(jìn)駐新營銷中 心，屆時(shí)將正式啟動(dòng)營銷現(xiàn)場的客戶接待工作； 推廣初期活動(dòng)的主要目的是推廣項(xiàng)目形。

11、微公館售樓部開放 活動(dòng)執(zhí)行方案 一三月份營銷情況說明和營銷活動(dòng)思考 根據(jù)工作計(jì)劃，項(xiàng)目營銷推廣將于 3 月 17 日正式上線，預(yù)計(jì) 3 月 22 日進(jìn)駐新營銷中 心，屆時(shí)將正式啟動(dòng)營銷現(xiàn)場的客戶接待工作； 推廣初期活動(dòng)的主要目的是推廣項(xiàng)目形。

12、營銷Online 房企在線售樓處 全線上場景看選買房營銷解決方案 24H 樂居線上售樓部 購房信息 斷檔 銷售人員 難尋 購房服務(wù) 停擺 一場關(guān)于正確營銷的戰(zhàn)役 售樓處 杜絕線下人群聚集 購房者 滿足買房咨詢購買需求 業(yè)績需求 有效連接有效。

13、房地產(chǎn) 售樓部暖場活勱建議 Campaign Advice 活勱類型建議 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘 趣味DIY 家居 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善。

14、售樓部暖場活動(dòng)建議 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 活動(dòng)類型建議活動(dòng)類型建議 5 1 2 3 4 6 8 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業(yè)主聯(lián)誼 知識(shí)競賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節(jié)氣節(jié)日 春游春游 燒烤 內(nèi)容：內(nèi)容：徒步徒步 春游春游 自。

15、月月 宴宴 XXXX項(xiàng)目項(xiàng)目 國慶國慶 中秋節(jié)中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案活動(dòng)策劃方案 一活動(dòng)目的一活動(dòng)目的 通過本次活動(dòng)加深XX縣縣市民對XX項(xiàng)目環(huán)境規(guī)模的了 解，進(jìn)一步吸引更多客戶選擇XX項(xiàng)目。
豐富XX縣縣的文化活動(dòng)，讓XX縣縣的市民以另一種方。

16、 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 售樓部圣誕包裝建議售樓部圣誕包裝建議 圣誕元素主題包裝，營造圣誕節(jié)慶氛圍，烘托現(xiàn)場氣氛，弱化商業(yè)氣息，使到訪客 戶身心愉悅輕松，從。

17、 售售 馨馨 準(zhǔn)備篇準(zhǔn)備篇 1111 1919 什么叫做不簡單就是把簡單的事情千百遍的做好，就叫不簡單；什么叫做不簡單就是把簡單的事情千百遍的做好，就叫不簡單； 什么叫做不容易就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真的做好，就叫不容易。
什么叫。

18、某 地 產(chǎn) 首 期 車 位 開 放 方 案 總體概況 活勱 概況 整體 規(guī)劃 現(xiàn)場 布置 突發(fā) 處理 現(xiàn)場 執(zhí)行 應(yīng)急 預(yù)案 1 2 3 4 5 6 活勱概況 活勱內(nèi)容：XXX首期車位開放 活勱時(shí)間：2018年11月17日 一標(biāo)段：8點(diǎn)12。

19、 售售 馨馨 激勵(lì)篇激勵(lì)篇 1 1 1010 1.打造第四代售樓精英 2.世界上最偉大的售樓定律 3.售樓 一份偉大的事業(yè) 4.尋找售樓冠軍指南針 5.堅(jiān)持到底的報(bào)酬是什么 6.奔跑出來的售樓業(yè)績 7.打造售樓冠軍的精神糧倉 8.比賣出樓更。

20、房地產(chǎn) 售樓部暖場活勱建議 Campaign Advice 活勱類型建議 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘 趣味DIY 家居 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善。

21、物業(yè)公司禮儀接待禮儀接待秩序維護(hù)車輛指揮保潔班長禮賓班長大廳景觀區(qū)樣板房開發(fā)公司客服中心駕駛員機(jī)動(dòng)銷售中心物業(yè)服務(wù)方案銷售中心物業(yè)服務(wù)方案第一章組織架構(gòu)第二章服務(wù)內(nèi)容1禮儀接待門廳接待引導(dǎo)服務(wù)；泊車接待服務(wù)；主入口接待服務(wù)；客戶咨詢服務(wù)；現(xiàn)。

22、目 錄一編制依據(jù)一編制依據(jù).2二工程概況二工程概況.3三施工部署三施工部署.4四施工準(zhǔn)備四施工準(zhǔn)備.5五五土建工程主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施土建工程主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施.71測量施工：測量施工：.72土方開挖：土方開挖：.73獨(dú)立基礎(chǔ)。

23、物業(yè)服務(wù)方案編制單位：年月日前言物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境，符合某某項(xiàng)目定位，可以使客戶直接體驗(yàn)?zāi)衬稠?xiàng)目的設(shè)計(jì)理念 ，對于項(xiàng)目建立良好的第一印象物業(yè)服務(wù)方針通過逐步精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式， 用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)物業(yè)服務(wù)。

24、前言前言一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守。
2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李，為客人支撐雨陽傘。
3為客人提供門僮鞋套提醒服務(wù)。

25、長基 凱旋門售樓部包裝方案2014年12月30日目 錄Part2 售樓部外觀設(shè)計(jì)建議Part3 售樓部內(nèi)部功能設(shè)計(jì)建議Part1 長基 凱旋門售樓部定位第一部分 售樓部定位 售樓部是作為樓盤展示的第一窗口，對樓盤的品牌形象和公司的品牌形象起。

26、1 前言一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守。
2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李，為客人支撐雨陽傘。
3為客人提供門僮鞋套提醒服務(wù)。
4為客人引導(dǎo)座位。
5為客人提供飲料水服務(wù)。

27、物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)方方案案編制單位：編制單位：年年月月日日前前言言物業(yè)服務(wù)定位物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境， 符合符合某某某某項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位， 可以使客戶直接可以使客戶直接體驗(yàn)體驗(yàn)?zāi)衬衬衬稠?xiàng)目項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理。

28、售樓部系統(tǒng)打造售樓部系統(tǒng)打造近年來，地產(chǎn)中售樓部承擔(dān)了一個(gè)很重要的任務(wù)：近年來，地產(chǎn)中售樓部承擔(dān)了一個(gè)很重要的任務(wù)：印象分印象分然，大家知道什么叫售樓部嗎然，大家知道什么叫售樓部嗎接下來，我們先來看一下售樓部的發(fā)展史接下來，我們先來看一下售。

29、 xxxxxxxxx 營銷中心包裝方案 目錄目錄 第一部分 包裝目的 第二部分 整體思路 第三部分 外場包裝 第四部分 內(nèi)場包裝 第一部分：包裝目的 前言 營銷中心是銷售的主要戰(zhàn)場， 也是信息傳播的重要渠道。
當(dāng)顧客走進(jìn)營銷中心時(shí)， 我們的。

30、 1 公 司 保 密 制 度公 司 保 密 制 度第一條 為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度.第二條 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)第三條 公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有。

31、1.1.1.各崗位職責(zé)各崗位職責(zé)A營銷部職責(zé)1 營銷工作以公司的方針計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格組織實(shí)施.2 貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行營銷計(jì)劃.3 負(fù)責(zé)銷售人員的招聘培訓(xùn)管理,提高銷售人員的素質(zhì),儲(chǔ)備優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ).4 負(fù)責(zé)市場調(diào)研收。

32、售樓處現(xiàn)場管理規(guī)范售樓處現(xiàn)場管理規(guī)范1 1考勤規(guī)范考勤規(guī)范1 1簽到:簽到:項(xiàng)目組成員上下班實(shí)行簽到登記的辦法進(jìn)行考勤記錄,由項(xiàng)目組的后勤或經(jīng)理助理負(fù)責(zé)監(jiān)督.項(xiàng)目員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,10 分鐘之內(nèi)為寬限期項(xiàng)目可不予追究,超過 1015分鐘罰款 。

33、售樓處管理制度范本四 售樓處管理制度范本 架構(gòu)售樓處經(jīng)理名銷售主任名銷售人員人 售樓處工作時(shí)間:點(diǎn)點(diǎn)早晚班考勤嚴(yán)格按照簽到時(shí)間為準(zhǔn)排位也按此順序 ,不得代簽.節(jié)假日包括周六周日原則上不安排休息. 著裝要求:售樓處工作人員要求統(tǒng)一著職業(yè)裝,佩。

34、銷售銷售部管理制度部管理制度一 日常管理公約1儀容儀表:男生: 1刮胡子剪指甲; 2干凈平順的發(fā)型,發(fā)角長度以不蓋耳部和觸及衣領(lǐng)為度; 3著襯衫系領(lǐng)帶深色西褲,需熨燙; 4著深色襪子; 5皮鞋必須擦亮.女生: 1適當(dāng)?shù)皿w的淡妝,畫眉涂口紅。

35、鳳儀國際售樓部春節(jié)裝飾方案鳳儀國際售樓部春節(jié)裝飾方案售樓部門前擺放的大財(cái)神,掛中國傳統(tǒng)紅燈籠,預(yù)示財(cái)源滾滾來 大紅揮春金色字,帶有濃濃的年味售樓部玻璃門上貼福字,增加新年氣氛售樓部吊頂裝飾轉(zhuǎn)運(yùn)大風(fēng)車財(cái)神金錢吊飾,帶來濃濃的節(jié)日氣氛門后放置桃。

36、典型案例現(xiàn)場包裝參考典型案例現(xiàn)場包裝參考金地梅龍鎮(zhèn)金地梅龍鎮(zhèn)1小區(qū)入口標(biāo)識(shí)示范小區(qū)入口標(biāo)識(shí)示范2銷售中心外圍環(huán)境氛圍營造銷售中心外圍環(huán)境氛圍營造3現(xiàn)場指示系統(tǒng)的打造現(xiàn)場指示系統(tǒng)的打造4小區(qū)園林環(huán)境示范小區(qū)園林環(huán)境示范5項(xiàng)目外圍宣傳包裝示范項(xiàng)。

37、房地產(chǎn)售樓部房地產(chǎn)售樓部戶型解讀流程戶型解讀流程戶型解讀流程見圖功能性分析戶型優(yōu)劣勢總結(jié)裝修風(fēng)格建議面積戶型結(jié)構(gòu)開始結(jié)束戶型面積概況介紹戶型解讀流程。

38、售樓部日常行為規(guī)范售樓部日常行為規(guī)范1 上班時(shí)間服裝整潔著統(tǒng)一工服打領(lǐng)帶,以職業(yè)形象為佳,違者一次罰款 10 元;2工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌,違者一次罰款 10 元.3在正常上班時(shí)間,凡遲到 5 分鐘以內(nèi)者,每次繳納 10 元愛心基金;5 分。