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地產項目SWOT分析

項目SWOT分析 案例一 第3頁 項目SWOT分析 SS優勢優勢 片區價值片區價值:新城區中心位置,已在市場上得到較 高認同 人文氛圍人文氛圍:近周總理紀念館和外國語學校等,人 文底蘊豐厚 升值潛力升值潛力:長途汽車站旁,升值潛力大。 交,

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1、表表 2 2 項目點評分析表項目點評分析表 樓盤名稱樓盤名稱 定位分析定位分析 功能用途 主題風格 價格檔次 目標消費群 特色賣點 定位策略點評 產品分析產品分析 概念主題風格 建筑設計 戶型樣板房點評 物業管理 區位分析區位分析 地段 周。

2、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 SWOTSWOT模型分析及用法說明模型分析及用法說明 SWOT SWOT 模型模型 SWOTSWOT用于項目分析用于項目分析 中,對。

3、 大 大大廈廈廈項項項目目目策策策劃劃劃書書書項項項目目目概概概況況 況 項項項目目目概概概述述述 東 營 市 置 業 有 限 公 司 是 一 家 集 房 地 產 開 發 銷 售 物 業 管 理 于 一 體 的 房 地 產 開 發 公 司 。

4、本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 西鐵城項目分析 FoShan.03.2012 匯報說明 本報告對西鐵城的基本情況區域優勢經營定位和業態分布等方面的 分析,目的了解西鐵城相關情。

5、無無 錫錫 基基 盤盤 分分 析析 無無 錫錫 概概 況況 長 三 角 經 濟 圈 長江三角洲經濟圈是指由江浙滬 三省市中包括上海南京杭州 蘇州無錫揚州南通鎮江 湖州寧波紹興舟山溫州 嘉興常州等16個地級以上城 市組成的區域;是全國最大的經。

6、龍湖景觀特點分析 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴謹的細節處理 細心的園林維護 在環境設計上。

7、學習導航學習導航 通過學習本課程,你將能夠:通過學習本課程,你將能夠: 了解項目立地及經濟指標; 掌握定量定性分析的方法; 學會針對典型性商業制定競爭策略; 掌握項目的十三項參數并明確之間的關系. 商業地產綜合分析商業地產綜合分析 一項目立。

8、溫州百貨商場SWOT分析 目錄 1引言 2百貨時代為實體主流消費 3溫州百貨商場介紹 4溫州百貨商場SWOT分析 1引言 1引言 當下,根據溫州零售現狀,百貨商場在綜合方面優勢較大 溫州從1998年至今,百貨商場營業面積僅10萬平方米 如何。

9、年度計劃及預算編制 案例案例: : 臺北商業集團臺北商業集團年度計劃年度計劃制定過程制定過程 臺北商業集團現狀說明臺北商業集團現狀說明 本案主體為臺灣知名商業集團,轄下有購物中心百貨公司等多家大 型商場,當下除積極改善企業經營管理能力外,對。

10、寶寶雞雞市市SWOTSWOT評評定定表表 考考核核中中項項 考考核核小小項項維維度度得得分分標標準準 優劣勢 小項加3分加2分加1分減1分 知名度知名度高知名度較高知名度一般知名度較低 美譽度美譽度高美譽度較高美譽度一般美譽較低 品牌 品牌。

11、項項目目面面積積比比例例單單位位備備注注 總總用用地地面面積積 凈凈用用地地面面積積: 其其 中中 綠化 基底面積住宅及商業 公建獨立占地幼兒園 其他地面停車公共活動場所區內道路等 容容積積率率 總總建建筑筑面面積積含地下室面積 其其 中中。

12、F35總建筑面積50726.00 層數 F35地下面積11983.00 F3 10178.00 22.00 F35網點面積8759.00 F4 10138.00 22.00 F35住宅面積29984.00 F5 9667.00 22.00 。

13、筑筑巢巢地地產產項項目目投投資資估估算算表表 項項目目明明細細技技術術參參數數 基基數數投投資資額額樓樓面面分分攤攤 一一前前期期開開發發費費84338m25690萬元6 67 70 0 1 1土土地地取取得得成成本本50萬元畝92畝460。

14、序序號號項項目目規規模模單單位位成成本本投投資資額額萬萬元元備備注注 一一土地出讓金大配套費2 20 0, ,0 00 00 05 55 50 00 01 11 10 00 00 0. .0 0 占地面積6萬平方米,4萬 平方米減免土地出讓。

15、真功夫的競爭態勢分析真功夫的競爭態勢分析swotswot分析分析 A A 優勢優勢strengthsstrengths 1 1 獨特的品牌個性獨特的品牌個性追求營養追求營養 在中國,麥當勞肯德基等西式快餐店憑借與生俱來的西方強勢文 化在中國。

16、長沙經濟型酒店發展的 SWOT分析 隨著國家中部崛起的政策的提出,長沙市經濟市經濟的持續高速增長,商務勾當頻繁;與此 同時,湖南的旅游業也在飛速的發展,人員流動的總量急速攀升. 旅游和商務勾當的發展,給長沙市的酒店住宿業帶來了巨大的需求,促。

17、南京浦口樂都匯項目南京浦口樂都匯項目 2014年年5月月 項目周邊情況 位置 城市概況 城市經濟發展 項目所處區域 項目周邊人口數量和消費者定位 項目周邊競爭環境 現有的競爭項目包括租金,營業額 在建或規劃中項目 項目分析 項目整體定位 項。

18、SWOTSWOT 分析法在房地產開發中的應用分析法在房地產開發中的應用 SWOT 分析法自我診斷方法是一種能夠較客觀而準確地 分析和研究一個單位現實情況的方法. 利用這種方法可以從中找 出對自己有利的值得發揚的因素,以及對自己不利的如何去 。

19、SWOT分析SWOT分析 SWOT是四個英文單詞strengthsweakness titi和tht 的縮寫分別代表opportunities和threats的縮寫,分別代表 優勢劣勢機會和威脅 SWOT分析常作為環境分析競爭分析和內部 分。

20、項目經營分析報告 項目名稱: 提報團隊: 項目定位 項目經營定位 利潤現金流利潤現金流均衡 產品細分市場選擇 客戶定位 產品業態配比 項目均價 項目規劃方案 經濟技術指標 名稱 數量 單位 總用地面積 總建筑面積 地上建筑面積 其 中 計容。

21、淡市營銷淡市營銷 信心比黃金和貨幣更重要信心比黃金和貨幣更重要 大勢預測 市場走勢市場走勢政策不明晰背景下的政策不明晰背景下的市市 場波動場波動 市場不容樂觀,短期內價格上升空間有限,市場波動仍將 持續. 動量因素 供應放量 觀望心理 低價。

22、1 合約規劃構成實例分析合約規劃構成實例分析 主講:鐘洪濤主講:鐘洪濤 時間:時間:20212021年年7 7月月7 7日日 某產品開發成本數據某產品開發成本數據 注: 1. 圖中土地獲得價款主要指紅線外市政設施費; 2. 不含開發間接費土。

23、13 目標消費者分析目標消費者分析 131目標消費群定位 目標消費群定位目標消費群定位 CBD工作的中產階層或稱現代新上海人工作的中產階層或稱現代新上海人 理由: 軌道概念形成的地理優勢:萬科海上春天坐落 在CBD的軌道延展的新地帶 環境和。

24、 L L客戶敏感點調研分析報告客戶敏感點調研分析報告 基于客戶敏感點的分析報告 2 一一材料類客戶敏感點分析材料類客戶敏感點分析 二景觀類客戶敏感點分析二景觀類客戶敏感點分析 三規劃設計類客戶敏感點分析三規劃設計類客戶敏感點分析 四工程類客。

25、報告邏輯框架 1 模板使用說明 本報告模板為典型項目分析標準模板,在使用過程中請結合項目實際情況進行調整. 模板使用中請不要拘泥亍模板的結構和形式,請務必以項目的實際情況和開發商的實 際要求出發. 報告邏輯框架 典型項目分析報告 xx年xx。

26、SWOTSWOT 分析法在房地產開發中的應用分析法在房地產開發中的應用 SWOT 分析法自我診斷方法是一種能夠較客觀而準確地 分析和研究一個單位現實情況的方法. 利用這種方法可以從中找 出對自己有利的值得發揚的因素,以及對自己不利的如何去 。

27、世 聯 地 産世 聯 地 産 銷售攻心術 客戶心理分析客戶心理分析 代理銷售提升培訓系列課程 2 世 聯 地 産世 聯 地 産 世聯的伙伴: 我們一起分享 我們一起成功 世聯的伙伴: 我們一起分享 我們一起成功 3 世 聯 地 産世 聯 地。

28、2015年度營銷企劃策略 2017年度經營策略SWOT 雞西萬達廣場 Strength優勢地理優勢 1坐擁城市中心,黃金商圈,當地唯一的商業綜合體 ; 2當地體量最大硬件最完善品類最齊全購物環境最舒適的 全客 層精品購物中心; 雞西萬達項目。

29、2015年度營銷企劃策略 哈爾濱哈西萬達廣場 2017年度經營策略SWOT優劣勢 優勢 1哈爾濱市內現今規模最大購物中心; 21萬商業; 8大主力店百貨超市大酒樓影城喜洋洋大玩家海創愛家居 生活館帝豪斯; 4大次主力店ZARAH 最多癿餐飲。

30、2017年度經營策略SWOT 大慶薩爾圖萬達廣場 Strength優勢 規模優勢 1大慶市最具影響力的時尚販物中心市場美譽度最高; 項目 大慶萬達廣場 新瑪特 百貨大樓 新東風 昆侖唐人 定位 購物中心 15.96萬 中高端精品百貨 7萬 。

31、SWOT制定依據 優勢一:6公里內大型商業廣場較少,客源市場潛力大 SWOT制定依據 優勢二:業態組合優硬件設施完善多功能一站式購物中心 大連高新萬達廣場是萬達集團首次在大連引入的第三代A類商業綜合體.主力店資源豐 富,品質最高,形成優勢互。

32、2015年度營銷企劃策略 齊齊哈爾萬達廣場 2017年度經營策略SWOT分析 目錄 優勢分析 威脅分析 劣勢分析 機會分析 齊齊哈爾萬達廣場SWOT分 析概覽 齊齊哈爾萬達廣場SWOT分析概覽 內 部 環 境 Strength優勢 Weak。

33、2015年度營銷企劃策略 牡丹江萬達廣場 2017年度經營策略SWOT分析 目錄 優勢分析 威脅分析 劣勢分析 機會分析 SWOT分析優勢分析 品牌優勢:牡丹江萬達廣場是牡丹江面積最大,第一家中高端城市綜合體 業態優勢:品牌豐富度第一,擁有。

34、廣廣州州富富力力唐唐寧寧公公館館每每周周成成交交分分析析圖圖表表 統計日期12.1712.2312.241.31.41.61.71.131.141.201.211.271.282.32.42.242.253.33.43.103.113.17。

35、2015年度營銷企劃策略 哈爾濱香坊萬達廣場 2017年度經營策略SWOT 優劣勢分析SWOT 劣勢 優勢 機會 威脅 1地處經濟開發區行政中心. 2所在區域客群多為商務政務客層,購買力 強,客群穩定; 3業態組合豐富,銷售業績和坪效在3公。

36、20132013年年7 7月月版版 立立項項階階段段項項目目利利潤潤分分析析測測算算 項項目目名名稱稱: XXXX 表1投資中心XX項目基本信息概況 表2XX項目成本利潤分析表可售物業 表3XX項目成本利潤分析表自營物業 表4XX保利點測算。

37、200908 萬達商業地產項目 調研分析 商 業商 業 規 劃 部規 劃 部 萬達商業地產項目調研分析 商業規劃部 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 萬達商業地產項目發展概況分析萬達商業地產項目發展概況分析 . 3 一萬達商業地產項目發展歷。

38、關于團購活動的說明關于團購活動的說明 團購行為主要是開發商在項目獲得正式銷售手續而在開盤之前, 為籌措資金而采取的一 種辦法.從形式上說有兩種,一種是以高于成本且低于市場預期的價格,向比較明確的群體 出售產品,其本質仍是銷售.另一種是以產品。

39、項目跟投 2 01 02 03 04 05 06 07 3 建業 萬科 越秀 金地 碧桂園 從萬科2014年4月正式宣布開啟事業合伙人 計劃以來,引起了房地產業界的廣泛關注和效仿, 截至目前,萬科金地碧桂園越秀和建業 等多家著名房地產企業均。

40、項目競爭分析模型項目競爭分析模型 未來未來2 2 3 3年大盤頻現,年大盤頻現,供應集中放量,供應集中放量,總量將超過總量將超過20002000萬萬 平方米.平方米. 項目 占地 建面 容積率 開發商 特征描述 2000萬平方米 預計本項目。

41、定定價價權權重重分分析析表表 參參考考項項目目 參參考考因因素素滿滿分分金金霞霞美美墅墅山山水水金金庭庭長長通通名名城城代代號號1 12 23 3參參考考權權重重100403525成成交交均均價價元元 360036003100區區域域位位置。

42、Code of this report 1 Copyright Beijing Centaline 2010模型工具分析方法使用說明本課件普遍適用于各類方案的項目定位定性,一般用于整體初步定位D 所在區位DesnationE 容積率Ensi。

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